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    #013 Iris Menn – Was möchtest du mit Greenpeace erreichen – und wie sieht Greenpeace in Zukunft aus?

    deJune 10, 2021

    About this Episode

    Dr. Iris Menn, Geschäftsleiterin, Greenpeace Schweiz

     

    Herzlich willkommen zu «Der beste Rat – Lernen von Denkern und Machern»
    in der Reihe «Was ist gute Führung?»

     

    Ich bin Frank Arnold und mit meinen Gästen spreche ich über außergewöhnliche Leistungen, den besten Rat, den mein Gast je bekam, sowie über Geschichten und Erkenntnisse aus einem erfolgreichen Leben. Ich möchte einen Blick hinter die Kulissen einer interessanten Branche erhalten und dabei Neues erfahren. Wenn auch du dich für diese spannenden Persönlichkeiten interessierst und von ihnen etwas lernen möchtest, bist du herzlich willkommen.

     

    Mein heutiger Gast ist Iris Menn. Iris Menn ist Geschäftsleiterin bei Greenpeace Schweiz. Seit ihrer Jugendzeit ist sie für den Umwelt- und Naturschutz engagiert. Sie studierte Biologie und arbeitete einigen Jahren als Meeresbiologin in der Wissenschaft auf der Nordseeinsel Sylt. Danach arbeitete sie zwölf Jahre für Greenpeace Deutschland als Kampaignerin, Kampagnen-, Team- und Expeditionsleiterin. Unter anderem unterstützte sie den Aufbau des Greenpeace Büros im Senegal.

     

    Um ihren Blick zu erweitern und Erfahrungen in einem anderen Sektor der Nachhaltigkeit zu sammeln, verliess sie den Umweltschutz und arbeitete für eine internationale Organisation der Entwicklungszusammenarbeit als Programmdirektorin. Dort lag ihr Schwerpunkt in den Bereichen Gesundheit, Bildung und Existenzsicherung für Menschen mit Behinderungen. Privat engagiert sie sich ehrenamtlich mit dem von ihr gegründeten Verein «Friends of Rural Women and Children» (FORWAC) für die Schulbildung von Kindern in Afrika. Seit ihrer Kindheit ist sie Schwimmerin und hat in den letzten Jahren Freude am Triathlon gewonnen. Daneben schöpft sie Kraft aus der Meditation und der Verbindung zur Natur.

     

    Wir sprechen über ihr leidenschaftliches Engagement für die Bewahrung der Schönheit unserer Erde und über den Zauber, Delphine aus der Nähe zu beobachten. Wir erfahren, was sie mit Greenpeace erreichen möchte und welche konkreten Beiträge Greenpeace leisten kann, damit der Dialog über zentrale Themen des Umweltschutzes vorankommt. Iris erläutert, wie sie sich Greenpeace in Zukunft vorstellt und welche Innovationen in der Führung sie auch schon innerhalb von Greenpeace vorangebracht hat. Wir erhalten einen Blick hinter die Kulissen, wie Greenpeace funktioniert und warum Greenpeace auch 50 Jahre nach der Gründung noch so viele Menschen anspricht. 

     

    Ich wünsche viel Freude bei dem Video und Podcast «Der beste Rat – Lernen von Denkern und Machern».

     

    MEIN GAST:
    Dr. Iris Menn, Geschäftsleiterin, Greenpeace Schweiz
    LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/dr-iris-menn/
    Website: https://www.greenpeace.ch/de/


    PRODUKTION:
    © Frank Arnold https://frankarnold.com 
    © ARNOLD Management GmbH https://arnoldmanagement.com Foto: © Iris Menn

     

    FRANK ARNOLD – WAS IST GUTE FÜHRUNG?
    Wunschgäste bitte in die Kommentare bei Apple Podcast: Frank Arnold
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    Recent Episodes from Leadership Journey - Insights für unternehmerischen Erfolg mit Frank Arnold

    #078 Heinz-Walter Grosse, CEO B. Braun (2011-2019) – Leadership Journey

    #078 Heinz-Walter Grosse, CEO B. Braun (2011-2019) – Leadership Journey

    Willkommen zur "Leadership Journey"! Ich bin Frank Arnold und ich beschäftige mich mit Themen, rund um unternehmerischen Erfolg und Veränderungen in unserer dynamischen Welt. Auf dieser Reise interessieren mich nützliches Wissen, praktische Tipps und inspirierende Geschichten.

     

    Mein heutiger Gast ist Prof. Heinz Walter Grosse, CEO B.Braun Melsung (2011-2019)

     

    Professor Dr. Heinz-Walter Große trat 1978 in die Finanzabteilung der B. Braun Melsungen AG ein. Sein Werdegang führte ihn über die USA und die Geschäftsführung der B. Braun Austria 2005 in die Position des Vorstands für Finanzen. Seit 2008 war er zudem als Arbeitsdirektor für das Ressort

    Personal und Recht verantwortlich. 2009 wurde er zum stellvertretenden Vorsitzenden des Vorstands berufen; von April 2011 bis zu seinem Eintritt in den Ruhestand im März 2019 hatte er den Vorstandsvorsitz inne. Von 2018 bis März 2023 war er Aufsichtsratsvorsitzender der Konzerntochter Aesculap AG.

     

    2015 übernahm Professor Große ehrenamtlich den Vorsitz der SAFRI (Subsahara-Afrika Initiative der Deutschen Wirtschaft), getragen vom Afrika-Verein der Deutschen Wirtschaft (AV), dem Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI), dem Bundesverband Großhandel, Außenhandel, Dienstleistungen (BGA) und dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK). Seit September 2020 ist er zudem Mitglied des Aufsichtsrats der Baunataler Diakonie Kassel e.V., zu dessen Vorsitzenden er im Juli 2021 gewählt wurde.

     

    Ich wünsche viel Freude mit dem Podcast mit Prof. Heinz-Walter Grosse.

     

    Buchhinweis:

    Heinz-Walter Grosse, Bernadette Tillmanns-Estorf: Tasks & Teams: Die neue Formel für bessere Zusammenarbeit,Murmann Publishers, 2018

     

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    ÜBER FRANK ARNOLD – LEADERSHIP JOURNEY

     

    Frank hat umfangreiche Erfahrungen aus über 300 Veränderungsprojekten mit Unternehmen aller Branchen gesammelt. Mit bisher über 100.000 verkauften Büchern, mit Beratungsmandaten bei führenden mittelständischen Unternehmen sowie international tätigen Konzernen und vielen Vortrags- und Seminarbesuchern jedes Jahr gilt Dr. Frank Arnold als profilierter Experte für Transformation und Unternehmensentwicklung in Deutschland und der Schweiz.

     

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    FRANK ARNOLD – LEADERSHIP JOURNEY
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    #077 Andy Böckli, CEO Nüssli Group – Leadership Journey

    #077 Andy Böckli, CEO Nüssli Group – Leadership Journey

    Willkommen zur "Leadership Journey"! Ich bin Frank Arnold und ich beschäftige mich mit Themen, rund um unternehmerischen Erfolg und Veränderungen in unserer dynamischen Welt. Auf dieser Reise interessieren mich nützliches Wissen, praktische Tipps und inspirierende Geschichten.

     

    Mein heutiger Gast ist Andy Böckli

     

    Andy Böckli ist CEO der NÜSSLI Gruppe und u.a. Stiftungsrat beim VZ VermögensZentrum. Andy Böckli hat über 25 Jahre Erfahrung im internationalen Management und war in den Märkten USA, Asien und Europa tätig. Als Europachef von Oerlikon Balzers führte er ca. 1700 Mitarbeitende in 20 Ländern. Er verfügt über Praxis und Studienabschlüsse in Elektronik und Wirtschaft und ist heute CEO, Unternehmer und Verwaltungsrat.

     

    Nüssli zählt international zu den führenden Event- und Baudienstleistern. Das Unternehmen sorgt dafür, dass Menschen die Emotionen bei Sport-, Kultur- und Business-Projekten intensiv miterleben können. Beispiele für die komplexen Projekte sind Tribünen, Eventstrukturen, Stadien, Pavillons, Road Shows und Hallenbauten. Umgesetzt wurde u.a. die grösste temporäre Arena der Welt beim Eidgenössischen Schwing- und Älpler-Fest.

    NÜSSLI wurde 1941 im Kanton Thurgau gegründet und hat heute an 20 Standorten rund 400 Mitarbeitende.

     

    Ich wünsche viel Freude mit dem Podcast mit Andy Böckli.

     

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    ÜBER FRANK ARNOLD – LEADERSHIP JOURNEY

     

     

    Frank hat umfangreiche Erfahrungen aus über 300 Veränderungsprojekten mit Unternehmen aller Branchen gesammelt. Mit bisher über 100.000 verkauften Büchern, mit Beratungsmandaten bei führenden mittelständischen Unternehmen sowie international tätigen Konzernen und vielen Vortrags- und Seminarbesuchern jedes Jahr gilt Dr. Frank Arnold als profilierter Experte für Transformation und Unternehmensentwicklung in Deutschland und der Schweiz.

     

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    #075 Paul Bulcke, Chairman, Nestlé S.A. - What is good leadership?

    #075 Paul Bulcke, Chairman, Nestlé S.A. - What is good leadership?

    Welcome to "What is Good Leadership?"

     

    I'm delighted to have a fascinating guest today, Paul Bulcke, Chairman of the Board of Directors, Nestlé S.A.

     

    Nestlé is one of the largest companies in the world. The company employs about 270,000 people around the world. In 2021, the company generated sales of CHF 87,1 billion. Nestlé markets over 2000 brands worldwide and operates over 350 factories in 79 countries around the world. For over 150 years, Nestlé has been committed to safe, high-quality nutrition. The company sells in 186 countries around the world.

     

    Paul Bulcke has been Chairman of the Board of Directors, Nestlé S.A. since 2017, prior to which he was Chief Executive Officer, Nestlé S.A. from 2008 - 2016. Overall, he has a career spanning more than 40 years at Nestlé, where he began his career in 1979.

     

    In addition to his current role at Nestlé, he is Vice-Chairman, Board of Directors, L'Oréal; Board Member and Chairman, Community of Chairpersons, World Economic Forum (WEF).

     

    He is Member, Board of Trustees, Avenir Suisse; Member, J.P. Morgan International Council and Co-Chairman, 2030 Water Resources Group.

     

    I wish you interesting insights in your conversation with Paul Bulcke.

     

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    ABOUT FRANK ARNOLD - WHAT IS GOOD LEADERSHIP?

     

    Frank Arnold has been addressing the question "What is good leadership?" - and has been doing so for over 20 years. For him, good leadership is the key to people's success. Frank Arnold has dedicated his work to helping people on their way to good leadership. Leadership knowledge is success knowledge.

     

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    FRANK ARNOLD - WHAT IS GOOD LEADERSHIP?

    Desired topics please in the comments at Apple Podcast: What is good leadership? Frank Arnold

     

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    #074 Paul Bulcke, Verwaltungsratspräsident Nestlé S.A. – Was ist gute Führung?

    #074 Paul Bulcke, Verwaltungsratspräsident Nestlé S.A. – Was ist gute Führung?

    Herzlich willkommen zu «Was ist gute Führung?»

     

    Ich freue mich heute auf einen faszinierenden Gast, Paul Bulcke, Chairman of the Board of Directors, Nestlé S.A.

     

    Nestlé ist eines der grössten Unternehmen der Welt. Das Unternehmen beschäftigt weltweit rund 270.000 Menschen auf der ganzen Welt. Im Jahr 2021 erwirtschaftete das Unternehmen einen Umsatz von 87, 1 Millarden CHF. Nestlé vertreibt weltweit über 2000 Marken und betreibt über 350 Fabriken in 79 Ländern der Welt. Seit über 150 Jahren hat sich Nestlé sicherer und hochwertiger Ernährung verpflichtet. Das Unternehmen verkauft in 186 Ländern der Welt.

     

    Paul Bulcke ist seit 2017 Chairman of the Board of Directors, Nestlé S.A., davor war er von 2008 – 2016 Chief Executive Officer, Nestlé S.A. Insgesamt blickt er auf eine über 40jährige Karriere bei Nestlé zurück, wo er im Jahr 1979 seine Laufbahn begann.

     

    Über seine aktuelle Tätigkeit bei Nestlé hinaus ist er Vice-Chairman, Board of Directors, L'Oréal; Board Member sowie Chairman, Community of Chairpersons, World Economic Forum (WEF).

     

    Er ist Member, Board of Trustees, Avenir Suisse; Member, J.P. Morgan International Council und Co-Chairman, 2030 Water Resources Group.

     

    Ich wünsche interessante Einblicke im Gespräch mit Paul Bulcke.

     

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    ÜBER FRANK ARNOLD – WAS IST GUTE FÜHRUNG?

     

    Frank Arnold beschäftigt sich mit der Frage «Was ist gute Führung?» – und das seit über 20 Jahren. Gute Führung ist für ihn der Schlüssel zum Erfolg von Menschen. Frank Arnold hat sein Schaffen dem Ziel gewidmet, Menschen auf dem Weg zu guter Führung zu unterstützen. Führungswissen ist Erfolgswissen.

     

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    FRANK ARNOLD – WAS IST GUTE FÜHRUNG?
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    #072 Worin sieht dein Kunde einen Nutzen? | Frank Arnold

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    ÜBER FRANK ARNOLD – WAS IST GUTE FÜHRUNG?

     

    Frank Arnold beschäftigt sich mit der Frage «Was ist gute Führung?» – und das seit über 20 Jahren. Gute Führung ist für ihn der Schlüssel zum Erfolg von Menschen. Frank Arnold hat sein Schaffen dem Ziel gewidmet, Menschen auf dem Weg zu guter Führung zu unterstützen. Führungswissen ist Erfolgswissen.

     

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    ABONNIERE:

     

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    #071 Oliver Pabst – Welche Trends prägen die Outdoor-Industrie?

    #071 Oliver Pabst – Welche Trends prägen die Outdoor-Industrie?

    Herzlich willkommen zu: Was ist gute Führung?

    Ich bin Frank Arnold und mit meinen Gästen spreche ich über außergewöhnliche Leistungen, ihre Erkenntnisse und den besten Rat, den mein Gast je bekam. Ich möchte von meinen Gästen lernen und aus erster Hand etwas über eine interessante Branche erfahren. Wenn auch du von diesen spannenden Persönlichkeiten lernen möchtest, bist du herzlich willkommen.

    Mein heutiger Gast ist Oliver Pabst. Oliver Pabst war von 2016 bis 2021 CEO von Mammut Sports Group. Mammut ist ein 1862 gegründetes Schweizer Premium-Outdoor-Unternehmen. Qualitativ hochwertige Produkte für Bergsportfans hat dem Unternehmen auf der ganzen Welt einen guten Ruf eingebracht.

     

    Ich möchte von ihm erfahren, welche Veränderungen die Outdoor-Industrie prägen und welche Trends wir in Zukunft weiter erwarten dürfen. Wir sprechen über die enge Beziehung von Mammut zur Community der Bergsportfans und was das Unternehmen tut, um mit der Community in Kontakt zu sein. Wir sprechen über die Transformation bei Mammut in den letzten Jahren und wie es ihm und seinem Team gelungen ist, das Unternehmen innovativer zu machen.  

     

    Ich wünsche viel Freude bei dem Video und Podcast mit Oliver Pabst.

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    ÜBER FRANK ARNOLD – WAS IST GUTE FÜHRUNG?

     

     

    Über Frank Arnold – Was ist gute Führung? Wege zu Erfolg und Wirksamkeit für Unternehmer und Führungskräfte
    Bestsellerautor, Berater für Unternehmensentwicklung und Führungskräfteentwicklung.

    Dr. Frank Arnold beschäftigt sich mit der Frage «Was ist gute Führung?» – und das seit über 20 Jahren. Gute Führung ist für ihn der Schlüssel zum Erfolg von Menschen und Unternehmen.
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    #070 Wie kann man schöpferische Zerstörung nutzen? | Frank Arnold

    #070 Wie kann man schöpferische Zerstörung nutzen? | Frank Arnold

    Von einem der bedeutendsten Schriftsteller und Träger des Literaturnobelpreises können wir etwas über eine Tugend lernen, die viel zu wenig Beachtung beim Thema Leistung findet: Disziplin. Thomas Mann (1875–1955) legte eine Arbeitsdisziplin an den Tag, deren Systematik und Ergebnisse eine Führungskraft doch stutzig machen müssen …

     

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