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    #027 Business Snack - Weiterentwicklung in der Praxis

    deApril 01, 2022
    What was the main topic of the podcast episode?
    Summarise the key points discussed in the episode?
    Were there any notable quotes or insights from the speakers?
    Which popular books were mentioned in this episode?
    Were there any points particularly controversial or thought-provoking discussed in the episode?
    Were any current events or trending topics addressed in the episode?

    About this Episode

    In dieser Episode von „Business Snack – der Podcast“ spricht Anke van Beekhuis mit Chistoph Obererlacher, CEO von Swiss Life Select Österreich über die Weiterentwicklung des Unternehmens. Gemeinsam mit Anke van Beekhuis als externe Beraterin wurde das Unternehmen mit Hilfe von agilen Methoden und OKR entwickelt. Christoph Obererlacher erzählt in dieser Podcastfolge ehrlich, welche Herausforderungen und welche Hürden es in der Umstellung auf neue Arbeitsmethoden im Unternehmen gab, und welchen Einfluss Corona dabei hatte. Wieso jung dabei nicht gleich agil und offen für Neues bedeutet, das haben beide in ihrer Zusammenarbeit erlebt und deshalb altbewährte Abläufe mit neuen Mechanismen im Unternehmen kombiniert.

    Recent Episodes from Business Snack - Denkanstöße für die Chefetage

    #028 Business Snack - Ohne Schlaf geht es nicht

    #028 Business Snack - Ohne Schlaf geht es nicht
    Ohne Schlaf geht es nicht, denn im Schlaf regenerieren wir uns. Unser Hirn hat mal Pause, und unser Körper kommt zur Ruhe. In dieser Episode erzählt Anke van Beekhuis, warum Führungskräfte Schlaf nicht unterschätzen sollten. Sie gibt wertvolle Tipps, womit Schlafstörungen vermieden werden können und wovon am Ende man persönlich und auch das Unternehmen profitiert.

    #027 Business Snack - Weiterentwicklung in der Praxis

    #027 Business Snack - Weiterentwicklung in der Praxis
    In dieser Episode von „Business Snack – der Podcast“ spricht Anke van Beekhuis mit Chistoph Obererlacher, CEO von Swiss Life Select Österreich über die Weiterentwicklung des Unternehmens. Gemeinsam mit Anke van Beekhuis als externe Beraterin wurde das Unternehmen mit Hilfe von agilen Methoden und OKR entwickelt. Christoph Obererlacher erzählt in dieser Podcastfolge ehrlich, welche Herausforderungen und welche Hürden es in der Umstellung auf neue Arbeitsmethoden im Unternehmen gab, und welchen Einfluss Corona dabei hatte. Wieso jung dabei nicht gleich agil und offen für Neues bedeutet, das haben beide in ihrer Zusammenarbeit erlebt und deshalb altbewährte Abläufe mit neuen Mechanismen im Unternehmen kombiniert.

    #026 Business Snack - Transformation in der Praxis

    #026 Business Snack - Transformation in der Praxis
    In dieser Episode von „Business Snack – der Podcast“ spricht Anke van Beekhuis mit Mag. Alexander Winter, CEO von DB Schenker Österreich/Südosteuropa über die große Veränderung des Konzerns 2020/2021. Die Aufgabe bestand darin, aus einer Geschäftsstellenstruktur eine Areastruktur zu gestalten. Gemeinsam mit Anke van Beekhuis als externe Beraterin gelang dieses tiefgreifende Vorhaben, bei dem zusätzlich eine neue Führungsebene, sowie ein komplett neues Österreich-Management eingeführt wurde. Alexander Winter ist zuständig für 7.000 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in 14 Ländern und spricht offen über die zukunftsweisende Entscheidung von DB Schenker, über die Zusammenarbeit mit Anke van Beekhuis und die Herausforderungen, die sich bei diesem großen Schritt aufgetan haben.

    #024 Business Snack - Mindset

    #024 Business Snack - Mindset
    In dieser Episode geht Anke van Beekhuis darauf ein, wie wir unser Mindset verändern können. Denn wir stoßen immer wieder an unsere Grenzen. Der Alltag wird voller und dynamischer, Termine prasseln auf einen ein und oft fehlt der Fokus. Außerdem stellt Anke van Beekhuis ihre Leadership Performance Masterclass vor, in der Führungskräfte lernen, ihren Aufgaben selbstbestimmter, ruhiger und gelassener zu begegnen.

    #023 Business Snack - Sexismus!

    #023 Business Snack - Sexismus!
    Auch im Jahr 2021 sehen sich Frauen mit Sexismus konfrontiert. Er wird vielleicht nicht mehr so offensichtlich und ungeniert vorgetragen wie früher, aber er existiert und hält sich beharrlich. Und er beginnt lange vor unangemessenen Berührungen oder sexueller Belästigung. In dieser Folge ihres Podcasts zeigt Anke van Beekhuis, wo Sexismus passiert, wie man damit umgeht und was kann man tun, um etwas zu verändern.

    #022 Business Snack - Hinter seinem (Dream)Team stehen!

    #022 Business Snack - Hinter seinem (Dream)Team stehen!
    Jede Führungskraft sitzt in der Sandwichposition zwischen dem eigenen Team und der eigenen Führungskraft. Sich sein Dreamteam zusammenzustellen, ist daher auch für Führungskräfte meist unmöglich. Was also tun, wenn die Performance des Teams oder einzelner Teammitglieder zu wünschen übrig lässt? Wie stellt man in solchen Situationen Leadership unter Beweis? Anke van Beekhuis gibt wieder wichtige Tipps, wie Sie Ihre Führungskompetenzen ausbauen und zur Führungspersönlichkeit reifen. Hören Sie rein und setzen Sie einen weiteren Entwicklungsschritt. Fortsetzung folgt...

    #021 Business Snack - Offen und transparent! Wie Führungskräfte kommunizieren sollten.

    #021 Business Snack - Offen und transparent! Wie Führungskräfte kommunizieren sollten.
    Es gibt Führungskräfte, die von Kommunikation so wenig halten, dass sie glauben, gänzlich ohne sie auszukommen. Natürlich wird geredet – sehr viel über Projekte, Positionen und Personen – aber Kommunikation umfasst weit mehr als das. Worauf kommt es also bei guter Kommunikation im Detail an? Wie schafft man es, dass man nicht nur gut zuhört, sondern dass auch beim Gegenüber mehr ankommt, ohne dass dieses in einem Gespräch irgendwann auf Durchzug schaltet? Anke van Beekhuis gibt wieder wichtige Tipps, wie Sie Ihre Führungspersönlichkeit ausbauen. Hören Sie rein und setzen Sie einen weiteren Entwicklungsschritt. Fortsetzung folgt...

    #020 Business Snack - Andere ernst nehmen & über sich selbst lachen

    #020 Business Snack - Andere ernst nehmen & über sich selbst lachen
    Leadership ist in Zeiten wie diesen gefragter als je zuvor. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind gerne bereit, echten Führungspersönlichkeiten zu folgen und die "Extrameile" zu gehen. Anke van Beekhuis ist überzeugt, dass sich jede Führungskraft die wichtigen Erfolgsfaktoren erarbeiten und aneignen kann, um eine gereifte Führungspersönlichkeit zu werden. Wichtig ist jedoch, dran zu bleiben. Also hören Se rein und setzen Sie einen Entwicklungsschritt nach dem anderen. Fortsetzung folgt...

    #019 Business Snack - Führungskultur versus Führungsindividuen

    #019 Business Snack - Führungskultur versus Führungsindividuen
    Ein Check hier, ein Tool dort – permanent gibt es neue Instrumente am Markt, mit denen die Führungsperformance einzelner Führungskräfte entwickelt und gestärkt werden soll. Dabei sollte es für Organisationen aber um mehr gehen als nur um die Entwicklung einzelner Individuen. Denn der Unternehmenserfolg wird weit mehr durch die Führungskultur als Ganzes beeinflusst. Es braucht eine Kultur, die es ermöglicht Außergewöhnliches zu erreichen. Warum Unternehmen daher weniger EinzelkämpferInnen und mehr Führungskräfte benötigen, die Schulter an Schulter an einem Strang ziehen und Spaß dabei haben, gemeinsam aus ihrer Komfortzone zu gehen erklärt Anke van Beekhuis in dieser Folge ihres Podcasts.
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