#03 Bo Burlingham: Small Giants 小巨人 | 小麦读书💡

有一群中小企业，别人抢订单，他们却把客户介绍给对手；别人想做大，他们却「不」让公司成长；他们很低调，却非常成功。如何办到的？

这些公司的共同特点是：他们努力让自己成为同行里最好、最顶尖的，而且有着神奇的「魔咒」。
他们选择「不」追求营收成长，「不」扩大市场，
因为在他们心中，还有别的目标，比「规模大、成长快」更加重要。
这个目标，常被许多主流大企业所忽略，但却是他们成功获利的关键。

本书价值
《小巨人》指的是那些不刻意追求营收成长，不刻意追求夸大市场，有些甚至规定自己要维持在某种小规模的公司。赚更多钱并非他们的唯一目的，他们更重视的是如何与员工、顾客、社区以及供应商有更深的连结。他们创造友善的工作环境，并保有双向的沟通关系。大多数的小巨人仍握有公司的掌握权，领导人对自己所做的事情怀抱热情，也尽可能确保股票由自己人或事公司员工持有。

本书被《金融时报》评选为【年度最佳商业书】，也被选为 EMBA 指定用书，这本全新增订十年纪念版，作者为大家追踪了十四家公司十年的发展轨迹。不论你是在职业生涯打拼的职业人，带领团队的主管，或是自主创业的经营者，这本书都会对你有所启发。

作者简介
Bo Burlingham (玻·伯林翰)
玻·伯林翰身为美国《企业》杂志（Inc. Magazine）的总编辑，同时也为《风尚》（Esquire），《波士顿环球报》（The Boston Globe）等刊物撰写文章。

他长期观察财经世界，发现了这群有别于一般企业经营者的十四位「小巨人 Small Giants」，于是通过采访逐步解析其低调而成功的不二心法。他在十年前写成了《小巨人》这本畅销书，十年后，他为读者追踪了这些企业的发展，到底「故意小」有什么秘诀？这些企业的成功与失败，告诉我们怎样的经营智慧！