#1 Mein Weg vom Gas- und Wasserinstallateur zum Wirtschaftspsychologen

Ich spreche mit Nadine Kretzschmar über ihre Erfahrung beim Thema Führung auf Distanz, welches so nicht ganz freiwillig zustande kam. Sie saß auf einer Insel und der Flugverkehr wurde eingestellt. Was sie in der Zeit gelernt hat, wie sie neue Mitarbeiterinnen ins Thema integriert, wo sie zukünftige Herausforderungen sieht und was man mit guten Abläufen erreichen kann hörst Du in dieser Episode.

Wie kann Selbstführung im Sinne des Mindful Leadership aussehen? Was kann passieren, wenn man sich darauf einlässt? Wer profitiert davon? In dieser Episode spreche ich mit Nadja Zeschmann über die praktischen Aspekte der Selbstführung im Sinne des Mindful Leadership. Freut euch auf Impulse, die man nachmachen und ausprobieren kann. Jeden Tag.

In dieser Episode erzähle ich Dir 3 Punkte, welche von Führungskräfte gern übersehen oder unterstätzt werden. Wenn Du diese drei Punkte bewusst verfolgst und über die Zeit entwickelst, wird sich etwas in Deiner Führungsarbeit zu Deinen Gunsten verändern. Nutze die Chance und hör Dir an, was Deine Führungsarbeit verändern kann.

Wie verhalten wir uns in Konflikten? Wir gucken uns die möglichen Funktionen des Verhaltens in Konfliktsituationen an. Ich stelle Dir Fragen, anhand derer Du diese Funktionen bei Dir reflektieren kannst. Die Reflexion hat Auswirkungen auf Dein Verhalten. Dein Verhalten hat Auswirkungen auf den Konflikt.

Wie unterscheiden sich Beratung und Mentoring? Wie Coaching und Psychotherapie? Gibt es Überschneidungen? In dieser Episode nehme ich unter bestimmten Gesichtspunkten eine Abgrenzung vor.

In dieser Episode bringe ich Dir einen Klassiker, die SMART-Formel näher. Wenn Du Deine Ziele besser erreichen möchtest, kriegst Du hier wertvolle Hinweise und Fragen an die Hand. Ich stelle Dir auch eine zeitgemäße Erweiterung der SMART-Formel vor.

Wo hat der Begriff Resilienz seinen Ursprung? Was versteht man darunter beim Menschen? Wann ist es hilfreich, wenn wir über eine gute Resilienz verfügen? Wie kannst Du Deine Resilienz stärken? Diese Fragen werden in dieser Episode beantwortet und Du erhältst einen guten Überblick über das Thema und konkrete Handlungsvorschläge, was Du für Dich bei diesem Thema tun kannst.

Vielleicht denkst Du, was für ein Quatsch. Ich soll mir mehr Zeit für mich nehmen, wenn ich jetzt schon keine Zeit habe? Ja genau. Ich dieser Episode erzähle ich dir woher dieser Vorschlag kommt, weshalb es sich lohnt, darüber nachzudenken, was dies für dich als Führungskraft bedeuten kann und wie dir deine Emotionen verraten, wo vielleicht ein Schatz für dich verborgen ist.

In dieser Episode lade ich Dich ein, Dein Führungsverhalten und innere Haltungen zu reflektieren. Ich stelle Dir hierzu die letzten 4 von 7 Werten als Reflexionsgrundlage vor. Du hast einen großen Handlungsspielraum und Einflussmöglichkeiten. Nicht immer ist einem dies bewusst. Deine innere Haltung hat einen großen Einfluss auf Dein Verhalten, gestaltet Deine Wirklichkeit und wie Mitarbeiter auf Dich reagieren. Nimm Dir die Zeit und reflektiere Dich und Dein Tun als Führungskraft vor dem Hintergrund dieser Werte. Ändert sich Deine innere Haltung, verändert sich auch Dein Erleben und das, was Du zurückbekommst.

In dieser Episode lade ich Dich ein, Dein Führungsverhalten und innere Haltungen zu reflektieren. Ich stelle Dir hierzu die ersten 3 von 7 Werten als Reflexionsgrundlage vor. Du hast einen großen Handlungsspielraum und Einflussmöglichkeiten. Nicht immer ist einem dies bewusst. Deine innere Haltung hat einen großen Einfluss auf Dein Verhalten, gestaltet Deine Wirklichkeit und wie Mitarbeiter auf Dich reagieren. Nimm Dir die Zeit und reflektiere Dich und Dein Tun als Führungskraft vor dem Hintergrund dieser Werte. Ändert sich Deine innere Haltung, verändert sich auch Dein Erleben und das, was Du zurückbekommst.