#10 CROMATICS coacht sich zu Tode

Special-Guest-Alarm! Ganz neu am Mic, aber überhaupt nicht neu bei uns im Team: Marnie. Artdirektorin, Wahlberlinerin, Home-Office-Profi und die Sprint-Designerin bei uns im Team. Gemeinsam mit Ron, selbst gelernter Gestalter, plaudern die beiden über Designprozesse, Co-Creation in Gestaltungsprojekten und warum das neue Corporate Design von CROMATICS so ist wie es jetzt ist. Hört hört. Eine Folge für alle, denen gute Gestaltung am Herz liegt oder die wissen wollen, ob CROMATICS der passende Partner für das bevorstehende Design-Projekt ist.

2023 ist Geschichte. Also gleich. Daher nehmen wir uns im Strudel des Jahreswechsels nochmal die Zeit und reflektieren die vergangenen 12 Monate. Nora, Ron und Schanzboy sprechen in dieser Episode über Highs, Downs, goldene Böcke und Schwarz-Weiß-Denken in einer komplexen, bunten Welt. Hört also rein, wenn ihr mehr erfahren wollt und sagt mit uns leise „Tschö 2023“.

Der Purpose ist tot, lang lebe der Purpose! Was durch die Marketing-Bubble gepeitscht wird, ist für uns der heilige Gral, der echte positive Kraft nach Innen und Außen strahlen soll. Zum Glück denken nicht nur wir so, sondern auch das Wirtschaftsmagazin "Neue Narrative". In deren neuem Glossar haben wir als Kooperationsprojekt eine imaginäre Patenschaft für das Wort "Purpose" übernommen und widmen uns in dieser Folge nur diesem einen wichtigen Thema. Purpose. Daher Herz auf, Verstand an. Reinhören.

Unser Mann in Köln ist Sören. Codename: Mr. Brand. Zunächst unterwegs auf Unternehmensseite tobt er sich nun seit ein paar Jahren auf Agenturseite aus. Und endlich haben wir ihn in unserem Podcast. Das wurde höchste Zeit. Denn er hat viel zu erzählen, weil er viel erlebt hat. Was das alles ist und woher seine Verliebtheit ins Thema „Marke“ kommt? Hört hier rein!

NEU. FRESH. RELAUNCH. Reißt die Tapeten ab und die Teppiche raus! CROMATICS goes beyond agency. Wir waren es eigentlich schon immer, jetzt sagen wir es auch: Wir sind das Impact Power House. Inklusive neuer Website! Und zum Reset schwören wir auf unser Manifest. Neun Punkte, an denen wir festhalten, die unser Denken und Tun eine Richtung weisen. In dieser Episode stellen Nora, Ron und Schanzboy sie euch vor. Also aufgestanden, Hand aufs Herz, Knopf ins Ohr.

Wenn Ron und Andi auf Jan Schmiedgen treffen, könnte der Podcast ewig laufen. Denn hier kommen alte Graffiti-Kollegen zusammen. Diesmal geht’s aber nicht um Fat Caps oder Tags, sondern um Design Thinking und Innovationsmanagement in Unternehmen. Jan als Innovation Strategist bei co:dify brennt nämlich für Methoden und Systeme, wie Neues entstehen kann. Das hört man auch raus. Ihr auch?

Deep impact meets loud impact. Äh, … what? Lauscht Nora und Schanzboy zu ersten Gedanken zur spitzeren strategischen Ausrichtung von CROMATICS. Erfahrt, was sich genau dahinter verbirgt, in welchen Themenwelten man sich dabei verlieren kann und was das alles mit Impact zu tun hat.

Was bringt das Metaverse eigentlich für Unternehmen? Wo setze ich das Metaverse als Werkzeug richtig ein? Wo fängste an, wo hörste auf? Schanzboy und Christian Lammers von nexum sprechen über virtuelle Welten, ihre Chancen für Organisationen, Notwendigkeiten, Möglichkeiten, Potenziale und Mammuts. Bock? Dann Lauscher auf! Folge #17 Metaverse für Unternehmen.

Wo sind die Leute? Fachkräftemangel überall, wohin man schaut. Der War of Talents hat also längst begonnen. Unternehmen rüsten auf und treten diesem Kampf mit Employer Branding entgegen. Eine schicke Arbeitgebermarke soll Menschen überzeugen, anzubeißen und den Job wechseln. Aber Kampf und Krieg, ein Gegeneinander kann nie die Lösung sein. Wir machen beim War of Talents nicht mit. Denn wir finden ein flauschiges, rosa Schutzschild viel schöner. Wir glauben, es braucht etwas starkes, intrinsisches und verbindendes Miteinander, um erst einmal bestehende Arbeitnehmende zu halten und zu schützen. Wir nennen das Employee Bonding! Was, warum, wie und welche Vorteile? Das klären wir in dieser Podcast-Folge. Hört rein. Peace!

Nora und Ron treffen in dieser Podcast-Folge auf Jörg Adolphs. Er verbindet japanische Kampfkunst mit Business-Coaching, um Teams ins Potenzial zu pushen und ein neues, kreatives und befreites Miteinander zu ermöglichen. Du denkst “what?“. Wir sagen, “Ja das geht”. Mit ihm reden wir, was Wildheit und Kontrolle mit Co-Kreation zu tun haben und dass man alle Menschen den vier Elementen Feuer, Wasser, Erde und Wind zuordnen kann. Immer noch Fragezeichen im Kopf? Hör dich rein.Mit ihm reden wir, was Wildheit und Struktur mit Co-Kreation zu tun haben und dass alle Menschen den vier Elementen zuordbar sind. Immer noch Fragezeichen im Kopf? Hör dich rein.