#117 Workation – die (neue) Freiheit des Arbeitens: der Podcast zum Buch

Verantwortungsvolle Jobs fordern jede Menge Einsatz. Will man dann die Arbeitszeit reduzieren, sind die Türen zu den interessantesten Aufgaben oft verschlossen. Das muss nicht sein. Eine clevere Lösung ist das JobSharing. Gerade Führungs- und Expertenrollen können im Tandem von zwei oder mehr Menschen in gemeinsamer Verantwortung sehr gut gefüllt werden. Welches Potenzial in solchen Modellen schlummert, wie Tandems gelingen und wie Unternehmen wie Menschen davon profitieren – darum geht es in der heutigen Podcastfolge. Im Interview: Esther Himmen, Gründerin von JOYntLEADING.  

Themen: 

• Eins und eins ist mehr als zwei: Wie bei Führung im Tandem alle gewinnen. 

• Spielarten des Job Sharings: Von Job Splitting bis Job Pairing. 

• Wie Arbeitgeber profitieren: Wissen erhalten, Kollaboration vorleben, Innovation fördern.

• Wie Tandems funktionieren: Von klugem Matching, persönlicher Sympathie und professioneller Zusammenarbeit. 

• Warum der Pool an Talenten wächst: Wie Sie mit JobSharing viel mehr Talente anziehen.  

• Erstaunliche Potenziale: Warum geteilte Führung ein Modell der Zukunft sein kann. 

Wer mehr wissen will oder Job Sharing Modelle bei sich einführen will: Sprechen Sie uns gerne an: office@stefandietz.com. 

Weitere Infos gibt es auch hier auf der Website von Esther Himmen und ihrem Team: https://joyntleading.com/

Hier geht es zum Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/esther-himmen/

Sie wollen Ihre People Strategy (weiter-)entwickeln und dem Fachkräftemangel Ihr breitestes Grinsen zeigen? Vereinbaren Sie hier einen kurzen Termin und wir finden die richtigen Ansatzpunkte: https://calendly.com/stefandietz/was-konnen-wir-fur-sie-tun?month=2024-03 

Die Medienberichterstattung zu Fachkräftemangel und wirtschaftlicher Entwicklung ist von Jammern und Klagen geprägt. Dabei erscheint die Situation oft dramatischer als sie ist. Die größte Gefahr dabei: es entwickelt sich eine psychologische Abwärtsdynamik. Wir sehen nur noch die negativen Entwicklungen und verlieren Zuversicht und Energie. Man könnte auch sagen „Wir reden uns den Standort schlecht“. Dabei wissen eigentlich alle: Jammern hilft nicht. Alle Zeit und Energie, die wir ins Jammern stecken, sollten wir besser in die Entwicklung von Lösungen investieren. In dieser Folge beleuchte ich 5 Perspektiven des Fachkräftemangels, lege den Finger in die Wunde und zeige gesellschaftlichen, politischen und unternehmerischen Handlungsbedarf. Ach ja – und einen weisen Ratschlag von meinem Taxifahrer Hussein in Berlin gibt es auch 😉.

Themen: 

• Es regt mich auf: Wie isolierte Nachrichten zur Panikmache verwendet werden – dabei ist alles halb so schlimm. 

• Lass sie doch arbeiten: Ob Vorruhestand oder Altersteilzeit – es gelten immer noch Regeln aus Zeiten der Arbeitslosigkeit. Die Hindernisse müssen weg und Menschen in Arbeit bleiben.

• Es geht auch smarter: Beim Digitalisieren und Automatisieren sind wir viel zu defensiv. Modernisieren wir Abläufe, können wir stupide Arbeit einsparen und das Leben verbessern.

• Können ist wichtiger als Zeugnisse: Deutschland ist immer noch abschlussfixiert. Geben wir Menschen Gelegenheit, zu zeigen, was sie können. Hier schlummern Potenziale. 

• Sprache ist nicht entscheidend: Warum man besser deutsch lernt, nachdem man angefangen hat zu arbeiten und in naher Zukunft die Sprache eh keine Rolle mehr spielt. 

• Wir regeln uns zu Tode: Unendlich komplizierte Regeln machen Arbeiten kompliziert und verursachen Blindleistung im Umfang von Millionen Arbeitsplätzen. Würden wir einen Teil der Regelungen abschaffen und vereinfachen, würde eine Menge Zeit frei.

Was mein Taxifahrer sagt: Hussein ist Iraner und seit 1987 in Deutschland. Eigentlich Elektroingenieur fährt er in Berlin Taxi und hat einen weisen Rat als Antwort auf meine Frage „Was sagen Sie denn den Deutschen, die hier ständig klagen?“

„Stefan Dietz begleitet uns schon lange – er ist sogar schon länger an Bord als ich“ – mit diesen Worten eröffnete ein Unternehmensleiter gerade eine Strategieklausur. Und tatsächlich begleite ich mit meinem Team einige unserer Kunden schon seit gut zehn Jahren. Das ist eine lange Zeit in der strategischen Begleitung, werden doch konkrete Aufträge meist für einen Zeitraum von höchstens einem Jahr vereinbart. Eine so langfristige Zusammenarbeit ermöglicht eine ganz besondere Wirksamkeit für die Entwicklung von Unternehmen und den beteiligten Menschen. Über Beispiele, Potenziale und Learnings aus diesen langen Begleitungen berichte ich in der heutigen Podcastfolge. 

Themen: 

• 10 (!) Jahre: Vier Praxis-Beispiele für die langfristige Begleitung unserer Kunden. 

• Durch Dick und Dünn: Wachstum auf vierfache Größe, Professionalisierung oder Krisenbewältigung – die Aufgaben sind ganz unterschiedlich.

• Durchhalten: Ob gute Führung, kluge Strategieprozesse oder smarte Organisation: Ausdauer macht sich bezahlt. 

• Vertrauen: Voraussetzung und Folge gleichermaßen - warum Vertrauen die Grundlage für wirklich nachhaltige Entwicklungsbegleitung ist. 

• Mehr als die Summe der Teile: Der Blick auf die ganze Firma und viele Prozesse ermöglicht eine viel höhere Wirksamkeit im Sinne der Gesamtentwicklung. Davon profitieren alle. 

• Gemeinsame Entwicklung. Nicht nur die Kunden verändern sich – die Berater auch. Im Idealfall gelingt die Balance zwischen Kontinuität und frischen Impulsen. 

Erlebnisse, Begegnungen und Erkenntnisse aus drei Wochen Workation-Reise in Thailand (Bangkok, Koh Samui, Koh Phangan)

Heute berichte ich von meiner dreiwöchigen Workation-Testreise in Thailand. Mein Fokus in diesem Jahr lag auf der Kombination des produktiven Arbeitens unterwegs mit der Extraportion Lebensqualität on top. Ich nehme Sie mit nach Koh Samui und Koh Phangan und zu meinen Erlebnissen, Begegnungen und Erkenntnissen aus drei wunderbaren Wochen in der Sonne. 

Themen: 

1. „Hoch die Hände, Wochenende“: Verlagern Sie die Arbeit, können Sie auch Wochenenden an anderen Orten genießen. Das hat was. 

2. „Wie cool ist das denn?“: Wählen Sie einen Ort, der Ihnen Ihr Hobby, Ihre Leidenschaft, Ihr Interessensgebiet ermöglicht: Yoga, Surfen, Kultur – alles on Top zu Ihrem normalen Arbeitstag. 

3. „Hey Mr. Stefan – how are you?“: Kehren Sie öfter an den gleichen Ort zurück. So finden Sie sich schnell zurecht, sind sofort produktiv und freuen sich über ein herzliches Willkommen – wie in Ihrer Stammkneipe (klappt nur, wenn Sie vorher auch nett waren und in guter Erinnerung geblieben sind 😉). 

4. „Hupps – geht auch!“: Reisen bildet – und Reisen unterbricht Gewohnheiten. Bei Workations lernen wir andere Denkmuster und Lösungen kennen. Das macht flexibler im Denken und beginnt manchmal auf der Toilette. 

5. Arbeiten im Paradies: Update zur Kooperation mit Workparadise – so können Sie legal für ein Jahr von Thailand aus arbeiten. Das Paradies wartet. 

Zum Workation-Buch geht es hier: https://stefandietz.com/workation-buch/ 

Wer Interesse an unseren besonderen Angeboten zu Workparadise hat, findet hier den Interview-Podcast vom letzten Jahr: https://stefandietz.com/workparadise-als-angestellter-aus-thailand-arbeiten/

Bei konkreten Anfragen gerne an uns wenden: office@stefandietz.com 

Welchen Themen werden für Arbeitgeber und die Entwicklung des Arbeitsmarktes in 2024 besonders wichtig sein? In dieser Podcastfolge gibt es einen persönlichen Ausblick auf 5 zentrale Themenbereiche und ihre Herausforderungen. Arbeiten im Büro oder woanders? Arbeitszeitmodelle, People Strategy, Employer Branding und das Zusammenspiel von Arbeitgebern und Arbeitnehmern – ich zeige jeweils die aus meiner Sicht relevanten Trends, ihrer Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze. Denken Sie mit und gutes Gelingen in 2024. 

Themen: 

• 2023: Arbeitgeber ermutigen und begleiten - meine 5 wichtigsten Formate und Erfolge aus einem produktiven Jahr.  

• Workation: Welche Herausforderungen die neue Freiheit des Arbeitens mit sich bringt und warum „Back-to-Office“-Vorgaben nicht die Lösung sind. 

• Arbeitszeitmodelle: Warum wir echte Flexibilität und Arbeitszeit-Sicherheit brauchen statt Grundsatzdiskussionen über Vier-Tage-Woche und Co. 

• People Strategy: Je größer die Firma, desto wichtiger die Projektorganisation. Raus aus dem Silodenken und People Strategy als übergreifendes Thema mit Chef-Aufhängung klug aufhängen.

• Employer Positionierung: Je stärker der Wettbewerb um Talente wird, desto wichtiger ist der Tiefgang beim Herausarbeiten der Employer Branding-Strategie. Profil macht den Unterschied. 

• Jenseits des Klassenkampfs: Verschärft sich der Fachkräftemangel, ändern sich die Kräfteverhältnisse im Arbeitsmarkt. Statt Klassenkampf brauchen wir kluge Beteiligungsmodelle. 

SAP hat gerade für Aufruhr in der Personalerszene gesorgt mit einer Ankündigung, Mitarbeitende in Leistungskategorien einzuteilen. Es soll Performer, Achiever und Improver geben. Letztere bekommen ein „Zwangscoaching“ und sollen womöglich ausscheiden. Diesen Fall nehme ich zum Anlass, über Bewertungssysteme, Ziele und Prämien zu reflektieren. Warum falsche Prämien echte Motivation korrumpieren und was es wirklich braucht, um Ergebnisse zu erreichen. Eine Reflektion für Führungskräfte und Chefs und Chefinnen.  

Themen: 

• Von Kühen und Menschen: Wie Haltung über Kultur und Ergebnisse entscheidet. 

• Excel-Tabellen oder Feedback: warum Bewertungssysteme in der Praxis meist scheitern.  

• Ehrlichkeit oder Taktik: Warum Gehaltswünsche nicht in Mitarbeiterentwicklungsgespräche gehören.   

• Gute und schlechte Prämien: Karotte vor der Nase oder echte Beteiligung? 

• Echte Ziele oder Mittel zum Zweck: Wie Identifikation wirklich entsteht. 

• Führung oder Bewertungssysteme: Was es wirklich braucht, um Leistung zu entwickeln. 

Eine gute Woche Workation in Zypern liegt hinter mir. In dieser Folge nehme ich Sie mit zu meiner Workation-Testreise nach Larnaka und Paphos. Ich habe Larnaka als Zielort erkundet, mehrere Typen von Workation getestet und berichte über verschiedenen Variationen und ihre jeweiligen Vorteile. Sie bekommen einen Eindruck von Larnaka und sind mit mir auf der Insel unterwegs. Kommen Sie mit in die Sonne und ans Meer. 

Themen: 

• Workation at its best: regnerische 8 Grad in Deutschland, sonnige 25 Grad in Larnaka. 
• Zypern als Workation-Ziel: Sonniges Wetter und Strandorte von West bis Ost.
• Workation im Hotel: Unkompliziert und komfortabel: Workation im Resort oder Hotel. 
• Workation am Strand: Ein Hotel zum Wohnen und für Videokonferenzen, viele Bars und Restaurants zum Draußen-Arbeiten. 
• Workation im Ort: Eintauchen in einen anderen Ort samt Geräuschkulisse und alltäglichem Betrieb. 
• Begegnungen: Verabredete und zufällige Begegnungen als Inspirationsquelle. 
  Cruisen und Zufälle: Wie das Entdecken von Orten die Geheimtipps der nächsten Reise bringt.  

Sie haben Lust auf mehr Impulse zu Workation? Kennen Sie schon mein neues Buch „Workation – die (neue) Freiheit des Arbeitens“? Hier erfahren Sie mehr und können Ihr Exemplar bestellen: https://stefandietz.com/workation-buch/

Das neue Buch “Workation – die (neue) Freiheit des Arbeitens” ist fertig. In der heutigen Podcastfolge schauen wir schon mal gemeinsam hinein: Was ist Workation – und was nicht? Wie konnte der Trend entstehen? Und wozu könnte er noch führen? Anhang vieler persönlicher Erlebnisse und Erfahrungen zeige ich das ganze Spektrum der Möglichkeiten. Auch Pleiten, Pech und Pannen verschweige ich nicht. Beim Lesen unterhaltsam, bewahren Sie die vor mancher Falle. So kann bereits Ihre erste Workation ein gelungenes Erlebnis werden. Ob für sich persönlich, für Ihr Team oder mit Blick auf die ganze Firma oder den Arbeitsmarkt – Sie dürfen sich auf eine ganze Menge Inspiration und wertvolle Tipps und Empfehlungen freuen. Die Grundidee: Wenn wir arbeiten können, wo wir wollen – warum tun wir es dann nicht dort, wo uns das Herz aufgeht? Hören Sie rein und kommen Sie mit auf die Reise! 

Themen: 

• Workation: wie ein neuer Trend möglich wurde und was die Pioniere vorleben. 

• Tipps & Tricks: Wie Ihre Workation von Anfang an gelingt und Freude bringt. 

• Solo-Workation: wie Sie Ihre persönliche Variante von Workation gestalten können.

• Team-Workation: Motivation, Verbindung und bleibende Erinnerungen in Teams.

• Arbeitgeber: Wie attraktive Arbeitgeber Workations nutzen und Firmen modernisieren. 

• Workation kann mehr: Wie die moderne Arbeitsform mit Sonne, Sand und Cocktails lockt. 

Das neue Buch „Workation – die (neue) Freiheit des Arbeitens“ können Sie schon vorbestellen über meine Website: www.stefandietz.com/workation-buch 

Am besten bestellen Sie direkt bei uns – nur hier erhalten Sie das durchgehend im Vier-Farb-Druck gehaltene Hardcover-Buch. Ein E-Book als pdf ist bereits enthalten und auf der Website zum Buch finden Sie weiterführende Checklisten, Interviews und Links. 

Workation-Talk und Interview mit Anna Schnell   

Anna und Nils Schnell reisen seit mehreren Jahren mit ihrer Modern Work Tour um die Welt. Sie treffen Protagonisten modernen Arbeitens und sammeln Erfahrungen und Erlebnisse in über fünfzig Ländern der Welt – von Bolivien bis Guatemala, von Mexico bis USA, von Äthiopien bis Namibia, von den Philippinen bis in die Mongolei. Egal, wo Sie sind – ob unterwegs oder zu Arbeitsphasen in Deutschland – arbeiten Sie mit und für ihre Kunden von überall. Workation als Dauerzustand sozusagen. Mit ihren besonderen eigenen Erfahrungen als privates und berufliches Paar auf Dauerreise und einer Fülle interessanter Einblicke in die Firmenkulturen unzähliger Firmen rund um den Globus ist das ein hoch interessantes Gespräch zur Arbeit der Zukunft. 

Themen: 

• Workation-Talk: Sieben Fragen, Sieben Antworten rund um Anna´s persönliche Workation-Erfahrungen. 

• Modern Work Tour: Wie ein junges Berater-Paar auf Weltreise ging. 

• Globale Erkenntnisse: Was kann man von Unternehmen in Uganda, der Mongolei oder Nicaragua lernen? 

• Workation: Erfolgsgeheimnisse und Learnings aus mehreren Jahren voller Reisen und Arbeiten. 

• Workation als Paar: Was es braucht, um gemeinsam eine gute Zeit zu haben. 

• Remote Work: Einschätzungen zu globalen Entwicklungen – wo geht die Reise hin? 

Mehr zu Anna und Nils: 

MOWOMIND-Webseite:  https://www.mowomind.com/ 

YouTube-Kanal "The Schnells":  https://www.youtube.com/@the_schnells  

Flurfunk ist eine eher schwierige Form der Kommunikation – und doch Alltag in vielen Unternehmen. Kritisch wird es, wenn Gerüchte und Vermutungen, Halbwahrheiten und Ängste unnötig viel Energie und Zeit fressen und sich diese inoffiziellen Kommunikationsformen auf Stimmung und Produktivität niederschlagen.

Doch was steckt hinter dem Gesprächsbedürfnis, das beim Eintreffen von Führungskräften sofort verstummt? Die Gründe können vielfältig sein – in der Podcastfolge nehme ich mögliche Ursachen in den Blick und zeige Lösungsansätze, wie man schädlichen Flurfunk überflüssig machen kann. Der normale kollegiale Austausch und die produktive Verarbeitung offizieller Informationen ist damit nicht gemeint – das ist ebenso normal wie konstruktiv.  

Themen: 

• Flurfunk: Wie die schädliche Form der Kommunikation Energie und Sicherheit raubt.

• Meetings: Warum gute und regelmäßige Meetings Räume schaffen können für gute Kommunikation. 

• Erklärung: Warum es so wichtig ist, nicht nur das Was zu berichten, sondern auch das Warum zu erläutern. 

• Vertrauen: Wenn die Ursachen tiefer liegen – warum Vertrauen die entscheidende Währung ist. 

• Sicherheit: Das Konzept der psychologischen Sicherheit als Schlüssel zu guter Kommunikation.

• Beispiel: gelungene Kommunikation am praktischen Beispiel unserer Workation. 

• Strategien gegen Flurfunk – die wichtigsten Maßnahmen.