#16 Gelebtes Shop Floor Management: Schwarmschlaue Unternehmen | Im Gespräch mit Christoph Carouge

Wie können Führungskräfte die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden auf ein neues Level bringen? Erfahrt in dieser zweiten Episode zum Thema Typgerechte Führung, wie ihr das Wissen über verschiedene Persönlichkeitstypen erfolgreich in das Miteinander einbringen könnt, um Missverständnisse, aber auch Verunsicherungen zu reduzieren. Gemeinsam mit Jörg Nötzel beantwortet Mark Eichberger wieder häufig gestellte Fragen unserer Trainingsteilnehmer:innen. Erfahrt, welche Grundängste dominante, initiative, steige und gewissenhafte Menschen haben und wie ihr die Herausforderung meistern könnt, bewusst in Eure Kommunikation einzubeziehen, was Euer Gegenüber (je nach Verhaltenstendenz in dieser konkreten Situation) braucht. Beide haben viele konkrete Beispiele für Euch, die ihr in Eure Führungsarbeit einfließen lassen könnt. Viel Spaß beim Hören!

Dass Menschen unterschiedlich ticken ist kein großes Geheimnis – aber wie schaffen es Führungskräfte, die individuellen Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen in der täglichen Arbeit zu reflektieren und zu berücksichtigen? Und was bringt es überhaupt, sich mit Denkmustern, Antreibern und Verhaltenspräferenzen bei sich und anderen zu beschäftigen? Darum geht es in dieser ersten von zwei Episoden zum Thema „Typgerecht Führen“. Zu Gast ist PTA-Berater Jörg Nötzel. Er hat unser Trainingsangebot zu diesem Thema mitgestaltet und ist Experte darin, Führungskräfte für einen typgerechten Umgang mit Mitarbeitenden zu sensibilisieren. Im Gespräch beantworten Mark Eichberger und Jörg Nötzel gemeinsam häufig gestellte Fragen unserer Trainingsteilnehmer:innen. Dabei geht es um das persolog®-Persönlichkeitsprofil, um Schubladendenken, Selbstführung und Selbstreflexion und um den Kern typgerechter Führung. Ziel ist, Euch einen neuen Raum für Euren Führungserfolg aufzuschließen. Wir wünschen euch eine erkenntnisreiche halbe Stunde!

In dieser zweiten Episode zu Achtsamkeit und Mindful Leadership begrüßen wir Axel Jütte, ehemaliger Programmierer und erfahrene Führungskraft, jetzt Achtsamkeitstrainer im „Global Mindful Practice“-Team bei SAP in Walldorf. Als einer der ersten hat Axel Jütte das Thema Achtsamkeit im Unternehmen kennenlernen und dann auch selbst einführen dürfen. Statt täglich und ausschließlich zu meditieren, unterstützt er ganz bodenständig Mitarbeitende bei SAP und auch bei Kunden, achtsamer zu sein und zu agieren. Und so erfahrt ihr in der heutigen Folge, welche Mythen Axel Jütte in seinem Alltag zu Achtsamkeit begegnen, was Achtsamkeit bei der SAP bedeutet und auch, wo die Grenzen liegen. Viele Beispiele und eine Übung (ja, in unserem Podcast!) werden euch verdeutlichen, wie wertvoll Achtsamkeit ist und wie sie ganz praktiziert werden kann. Wir wünschen euch eine spannende, achtsame halbe Stunde!

In unserer heutigen Episode zum Jahreseinstieg haben wir einen Achtsamkeitsprofi zu Gast, Dr. Boris Bornemann. Mit ihm schaut Mark hinter den großen Themenkomplex der Achtsamkeit. Die hat zwar schon in einigen Unternehmen Einzug in den Alltag gehalten, ruft aber dennoch in vielen Köpfen Skepsis hervor. Boris Bornemann zeigt im Gespräch zunächst einmal, wie er Achtsamkeit definiert und welche Ressourcen es braucht, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte sich damit beschäftigen wollen. Dazu erläutert er, was Achtsamkeit persönlich und in Unternehmen auslöst und natürlich auch, wie sie sich schon in kleinen Situationen im beruflichen Alltag herstellen lässt. Wir wünschen euch viel Spaß und spannende Einsichten beim Hören!

Heute geht es um die „Zukunft der Vergangenheit“ und darüber spricht Host Mark Eichberger mit Prof. Dr. Josef Löffl. Wir hatten ihn auf einer unserer Veranstaltungen schon einmal zu Gast und sein Vortrag war so spannend, dass wir uns auf ein weiteres Gespräch hier im Podcast verabredet haben. Prof. Löffl leitet das Institut für Wissenschaftsdialog der Technischen Hochschule Ostwestfalen Lippe und lehrt unter anderem im Masterstudiengang „Zukunftsdesign“. In dieser letzten Folge des Jahres geht es unter anderem um die Frage, was wir von der Vergangenheit lernen müssen, um Zukunft zu gestalten als Menschen und vor allem als Führungskräfte. Professor Löffl erklärt, warum unsere Welt ein fragiles Gebäude ist, warum sich Unternehmer mit neuen Gesellschaftsformen auseinandersetzen sollten und warum es fatal ist, wenn Führungskräfte keinen Kontakt mehr mit den Konsequenzen ihrer Entscheidungen haben. Wir wünschen Euch viel Spaß mit diesen spannenden Gedankenwelten.

In unserer zweiten Folge zum Thema Coachende Führung feiern wir eine kleine Premiere: Unser Host Mark Eichberger ist heute unser Gast und stellt sich den Fragen unserer Kollegin Daniela Best, die in die Rolle der Gastgeberin schlüpft. Beide versuchen sich daran, praktisch zu demonstrieren, was genau im Gespräch mit dem Mitarbeitenden coachendes Führen ausmacht. Sie sprechen darüber, wie sich Führungskräfte Coachendes Führen aneignen können und worauf Unternehmen achten sollten, wenn sie diesen Führungsstil etablieren möchten. Wir wünschen Euch viel Spaß beim Zuhören!

In dieser Episode begrüßen wir Dr. Birgit Aka – Lean Managerin und Personalentwicklerin bei der BÜFA GmbH & Co. KG – zum Thema Coachendes Führen. Sie hat Coachendes Führen dieses Jahr gemeinsam mit ihren Kolleg:innen in einem Geschäftsbereich der BÜFA pilotiert. Host Mark Eichberger spricht mit ihr darüber, wie BÜFA Coachendes Führen versteht, warum sich das Unternehmen für die Einführung entschieden hat, was sie heute rückblickend anders machen würde und wie die BÜFA bei der Einführung mit der Methode „Schattencoaching“ gearbeitet hat. Freut Euch auf ein offenes Gespräch mit vielen Erfahrungen aus der Praxis. Wir wünschen Euch eine erkenntnisreiche halbe Stunde!

Wie werden Prozessbegleiter:innen im Unternehmen etabliert? Welche Vorteile werden für die Mitarbeitenden, die Organisation und für die Führungskräfte geschaffen? In der zweiten Folge rund um Prozessbegleitung haben wir gleich zwei interessante Gäste eingeladen: Den Leiter des Geschäftsbereiches Aftersales bei der Swecon Baumaschinen, Marc Reinhardt und den Vollzeit-Prozessbegleiter Martin Niederschelp aus seinem Team. Ihr erfahrt in diesem Interview, welche Voraussetzungen ein Prozessbegleitender bei Swecon benötigt, welche positiven Veränderungen bereits umgesetzt werden konnten, wie Prozessbegleiter:innen über 15 Standorte hinweg vernetzt werden und welche Ziele und Themen Swecon in der Zukunft mit Prozessbegleitung verfolgt. Viel Spaß beim Hören!

Prozessbegleiter unterstützen proaktiv Veränderungsvorhaben und Verbesserungsaktivitäten in der eigenen Organisation und können echte Game Changer sein. Und: sie sind eines unserer Herzensthemen in der PTA. In dieser Folge spricht Host Mark Eichberger mit Thomas Heinze. Er ist Berater bei der PTA und Teil des Trainerteams der Prozessbegleiter-Ausbildung und hat selbst als Prozessbegleiter in einem Industrieunternehmen gearbeitet und Change-Vorhaben begleitet. Thomas erzählt uns, was ihn damals besonders an dieser Aufgabe gereizt hat, wie ein typischer Arbeitstag aussieht und auf welche Weise er mit den Führungskräften im Change zusammenarbeitet. Außerdem wird geklärt, was ein künftiger Prozessbegleiter mitbringen sollte und was unsere PTA-Ausbildung zum Prozessbegleiter für die Teilnehmer:innen bereit hält. Viel Spaß!

Was genau bedeutet es, Shop Floor Management im Unternehmen einzuführen, welche Voraussetzungen braucht es dafür und wie genau funktioniert das im Alltag? Darüber spricht unser Gastgeber Mark Eichberger heute mit einem echten Experten aus der Praxis: Christoph Carouge hat Shop Floor Management in großen Werken eingeführt und berichtet einerseits, welche positiven Erfahrungen er mit diesem Instrument gemacht hat, erzählt aber auch von den Herausforderungen, die er gemeinsam mit seinen Führungskräften lösen musste. Wir wünschen euch eine gute, erkenntnisreiche halbe Stunde beim Zuhören.