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    #223 -Série spéciale Retail : Passer à la vente prompto pour optimiser sa production B2C et B2B, avec M. Moustache

    frApril 25, 2023

    About this Episode

    “La méthode pour ouvrir une boutique c’est de regarder nos ventes sur Analytics au niveau géographique et de voir le classement des villes. On va se positionner sur le top 10. La boutique ne cannibalise pas le CA, au contraire !”

    Laurent Kretz  et Michael Weisz reçoivent  Guillaume Alcan, cofondateur de la marque de chaussures à mission M. Moustache. Il nous explique comment il a complètement inversé son modèle de production et fusionné  ses objectifs B2B et B2C pour gagner en agilité. Dans ce nouvel épisode spécial Retail, on apprend aussi comment convaincre les revendeurs et pourquoi arrêter de passer par des agents.

    Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

    • Commencer en B2B pour viser un panier plus important et financer les prochaines collections  [08”30] ;
    • Identifier les points de ventes influents en se concentrant sur l’environnement de marque  [12”55] ;
    • Définir un volume de vente qui soutient ses objectifs B2B et B2C pour gagner en agilité [18”15] ;
    • Convaincre les revendeurs en les livrant en moins d’une semaine  [23”40] ;
    • Harmoniser l’expérience client et faciliter les retours en misant sur l’omnicanalité [28”50] ;
    • Créer une expérience 5 étoiles en boutique et renforcer son CA e-commerce grâce au retail  [43”30] ;
    • Devenir une marque à mission (et écoresponsable) pour réduire au maximum son impact [1”04”15]. 

    Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

    #38 - Jonak : Comment digitaliser et internationaliser la distribution de sa marque familiale ?

    Catch-Up #15 - Jonak : Mettre en place un commerce unifié en restant droit dans ses bottes, avec Lisa Nakam

    #218 - Work With Island ; L'acheteur B2B est un acheteur B2C comme les autres

    Shopify POS

    Klaviyo

    Gorgias, pour le service client 

    Yayloh, pour la gestion des retours

    Réseau Entreprendre

    Size factory

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    Le Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media

    Recent Episodes from Le Panier

    #277 - Plume Paris : 2,3M de CA en vendant des vêtements en pré-commande

    #277 - Plume Paris : 2,3M de CA en vendant des vêtements en pré-commande

    “La précommande c’est chouette mais il y a un gros travail de service client. Il faut que nos clientes aient le même niveau d’information sur la production que nous”. 

    Laurent Kretz reçoit  Céline Lescure, la fondatrice de Plume Paris, marque de prêt-à-porter féminin à la demande. Lancée en mars 2020, Plume Paris réalise en 2023 un CA de 2,3M d’euros. Cécile nous partage son expérience sur le système de précommande. Elle nous explique les spécificités de ce système en matière d’acquisition, mais aussi de fidélisation. Pour finir, Cécile nous donne des conseils pour enrichir son univers de marque et son storytelling.

    Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

    00:00:00 - Intro

    00:03:35 - S’éveiller à l’entreprenariat et à la créativité  ; 

    00:16:40 - Instaurer une hygiène créative en publiant sur Instagram ;

    00:28:30 - Vendre des vêtements en stimulant tous les sens, y compris l'ouïe;  

    00:35:05 - Gérer les retards dus au confinement en instaurant une communication ouverte avec ses clients ; 

    00:42:15 - Réussir sa levée de fonds en s’y mettant à temps plein et en vendant la vision que l’on a pour sa marque ; 

    01:05:40 - Amortir un CAC de 60 euros en travaillant la fidélisation de ses clients ; 

    01:11:15 - Incarner sa marque pour maîtriser son storytelling de A à Z ; 

    Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

    #233 - EKOO : L'audio, le nouvel eldorado pour vendre mieux

    #95 - Silvr : Comment financer sa croissance et son accélération ?, avec Nima Karimi

    Seconde Seconde, la marque d’aiguilles de montre

    L’épisode de GDIY avec Emmanuel Chain

    L’épisode du podcast Matrescence avec Céline Lescure 

    Et quelques dernières infos à vous partager : 

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    #Hors-série - Avec Mollie : Les Do’s and Don’t du paiement en e-commerce

    #Hors-série - Avec Mollie : Les Do’s and Don’t du paiement en e-commerce

    “Aujourd'hui, on a cet objectif de fluidifier le checkout, faire en sorte qu’il y ait le moins de frictions possible et de proposer le moyen de paiement préféré du client, où qu’il  soit”.

    Laurent Kretz échange avec Marianne Chanteperdrix, responsable du marketing et de la communication de Mollie, solution de paiement en ligne. Ensemble, ils creusent les sujets à maîtriser pour optimiser le dernier mètre du parcours client : le paiement. Marianne nous partage les 4 facteurs à surveiller de près pour fluidifier le checkout et gagner des points de CA.

    Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

    00:00:00 - Intro

    00:06:35 - Proposer tout ce que le client attend au moment du paiement ; 

    00:08:25 - Adapter son mix de moyens de paiement à l’international pour ne pas rater de vente;

    00:11:30 - Digitaliser les moyens de paiement old school et faciliter la génération de devis pour répondre aux attentes du B2B ;  

    00:15:00 - Proposer le Buy Now Pay Later pour limiter ses frais marketing et augmenter son panier moyen ;

    00:19:45 - Maîtriser les 4 principaux facteurs de conversion en e-commerce (authentification, autorisation, conversion, acceptation) pour booster son CA; 

    Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

    #255 - We Are Jolies : 4M et rentable en 3 ans avec une marque de lingerie inclusive et éthique

    #198 - Zeta Shoes : Créer des baskets en raisin pour monter les marches à Cannes

    Catch-up #31 - Wethenew Des sneakers en édition limitée aux pièces de streetwear recherchées

    Le livre blanc sur le paiemnet en ligne avec Mollie

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    #276 - La Belle Boucle - De l'influence à 8,5M de CA sans ads

    #276 - La Belle Boucle - De l'influence à 8,5M de CA sans ads

    “Créer un média avec sa marque, c’est un modèle qui fonctionne. J’ai commencé de manière authentique et personnelle. Et avec le recul, c’est une stratégie de lancement qui peut s’appliquer à tout.“

    Laurent Kretz reçoit Laureen Schein, fondatrice de La Belle Boucle. Laureen a d'abord eu l'idée de créer un compte Instagram afin d’y partager des astuces pour les cheveux bouclés, avant de créer une boutique en ligne multimarque, mais aussi un réseau de boutiques et salons de coiffure. Elle nous explique comment elle a fait de la stratégie communautaire un levier d'hypercroissance autofinancée. Elle nous explique aussi comment elle a créé ses propres produits et pourquoi elle a décidé d’ouvrir ses points de vente.

    Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

    00:00:00 - Intro

    00:11:00 - Devenir son propre média et collecter des adresses email avant de lancer sa marque ;

    00:22:00 - Ouvrir sa boutique e-commerce en ayant déjà du Google Juice sur tout le champ lexical du cheveux bouclé ;

    00:29:35 - Exploser pendant le confinement et passer de 750K à 4M de CA ;

    00:34:40 - Créer ses propres produits et ouvrir son premier point de vente physique avec coiffeur ;

    01:01:20 - Lancer ses premières campagnes d’ads 4 ans plus tard pour dépasser le seuil de croissance et aller chercher un nouveau bassin d’audience ; 

    01:07:30 - Etre dynamique en live shopping pour garder les utilisateurs jusqu'au bout ;

    01:10:50 - Entreprendre en couple en ayant chacun son domaine et en se faisant confiance. 

    Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

    #124 - EmailClub : Si tu fais pas 30% de ton CA par e-mail, t’es une buse !

    La petite grosse

    Payplug

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    #275 - Lafaurie - Reprendre et transformer une marque familiale

    #275 - Lafaurie - Reprendre et transformer une marque familiale

    “On a transformé un business B2B, 100% offline, en un business modèle presque complètement D2C, avec un mix offline/online et international et qui marge plus.”

    Laurent Kretz reçoit Pablo Lafaurie, directeur des opérations de Lafaurie Paris, une marque de vêtements pour hommes misant sur le bon rapport qualité/prix/style. Pablo lui explique comment il a repris, puis complètement transformé l’entreprise familiale pour lui faire prendre un virage e-commerce, D2C et international. Il nous partage également ses conseils pour retrouver la rentabilité en trouvant le bon équilibre entre désirabilité des produits et efficacité opérationnelle.

    Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

    00:00:00 - Intro

    00:09:20 - Reprendre et transformer l’entreprise familiale dans l’urgence ;

    00:15:00 - Fidéliser ses clients en misant sur l’exclusivité et l’envie de se différencier ;

    00:19:50 - Convertir sa clientèle retail en consommateurs e-commerce ;

    00:31:15 - Réussir son internationalisation en adaptant sa stratégie et son pricing aux usages des consommateurs. ;

    00:40:50 - Mettre la tech au service de l'excellence opérationnelle et de la satisfaction client;

    00:55:30 - Réorganiser ses opérations et boost sa désirabilité pour retrouver la rentabilité ;

    00:59:15 - Préférer avoir 10K clients dans 10 pays que 100K dans 1 pays. 

    Code promo : Pablo vous offre -15% sur votre 1ère commande avec le code LEPANIER, jusqu’au 21/03/2024.

    Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

    #124 - EmailClub : Si tu fais pas 30% de ton CA par e-mail, t’es une buse !

    L’épisode d’Entreprendre dans la mode avec Frédéric Biousse

    Acolyt.co

    OnePilot pour externaliser son service client 

    Et quelques dernières infos à vous partager : 

    Le Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media.

    #274 - Kidywolf - Lancer une marque de jouets distribuée dans 20 pays

    #274 - Kidywolf - Lancer une marque de jouets distribuée dans 20 pays

    “L’avantage pour limiter la concurrence c’est qu’on est dans un marché de niche, assez complexe, et qui demande beaucoup de travail et beaucoup d'investissement au départ.”

    Laurent Kretz échange avec Gary Garnier-Guisgand, le cofondateur de Kidywolf, avec Nicolas Wauters. Kidywolf est une marque de jouets éducatifs, ludiques et designs pensés et dessinés en interne. Lancée en 2019, elle a écoulé 200K produits en 2023, notamment grâce à un réseau de distribution & wholesale étendu à une vingtaine de pays. Gary nous explique pourquoi il a privilégié cette stratégie de développement plutôt que le D2C et l’importance de participer à des salons pour se faire connaître. Il nous parle aussi création de produits et stack technique 100% open source. 

    Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

    00:00:00 - Intro

    00:06:40 - Créer les jouets que l'on aimerait offrir à ses propres enfants ;

    00:17:35 - Baliser toutes les étapes de la conception de produits pour ne pas jeter son investissement par la fenêtre  ;

    00:30:50 - Convaincre les distributeurs en participant à des salons et en faisant preuve de persévérance ;

    00:35:4O - Se lancer dans 20 pays en distribution avec un produit qualitatif et qui dégage autant de marge que la concurrence ;

    00:42:50 - Protéger son design pour éviter de se faire copier ;

    00:55:40 - Miser sur une stack technique 100% open source pour faire des économies sur le long terme ;

    01:01:05 - Accepter la part de risque et fonctionner au gut feeling dans sa croissance. 

    Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

    #216 - Flotte : Comment faire 100K de commandes en se lançant au Who's Next ?

    Odoo, l’ERP et CRM open source

    CGS, société de certification

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    #273 - Etam - Digitaliser les magasins et humaniser le digital pour une expérience omnicanale 5 étoiles

    #273 - Etam - Digitaliser les magasins et humaniser le digital pour une expérience omnicanale 5 étoiles

    “Quand j’ai démarré chez Etam, la mission c’était de digitaliser les magasins. La prochaine étape c’est d’humaniser le digital pour offrir le même niveau de service en retail et en ligne”. 

    Laurent Kretz reçoit  Romain Sabatier, directeur e-commerce et omnicanalité chez Etam. Il nous explique comment il a entrepris de digitaliser l’expérience au sein des 1400 points de vente de l’enseigne grâce à une application phygitale. L’enjeu de cette transformation : optimiser le clienteling pour offrir un service de meilleure qualité au client et plus de mobilité aux équipes de vente. Le tout grâce à une stack technique complexe, gérée entièrement en interne, pour faciliter l’innovation et l’agilité.

    Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

    00:00:00 - Intro

    00:09:15 - Innover en test and learn et faire de la culotte menstruelle l’un de ses 10 meilleurs produits ;

    00:17:15 - Développer une app de clienteling pour réduire la dépendance des vendeuses à la caisse et leur apporter de la mobilité  ;

    00:23:30 - Encourager la création de compte client en insistant sur sa valeur ajoutée ;

    00:33:15 - APIser son backend pour faire discuter son application avec plus de 4K téléphones ;

    00:42:45 - Donner accès au CRM aux vendeuses en boutiques pour interagir avec les clientes avant même qu’elles ne viennent en magasin ;

    00:48:15 - Faire du RFID l’empreinte digitale de ses produits ;

    00:56:15 - Transformer ses vendeurs en préparateurs de commandes e-commerce grâce au Ship from Store

    Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

    #255 - We Are Jolies ; 4M et rentable en 3 ans avec une marque de lingerie inclusive et éthique

    #184 - Seagale : 7 personnes,  5M de CA et 200 commandes par jour

    WeDareLab

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