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    #30 (Interview) Scrum by the Book? Was eBay’s ehemaliger CTO Joseph Perline dazu sagt

    deMay 03, 2021
    What was the main topic of the podcast episode?
    Summarise the key points discussed in the episode?
    Were there any notable quotes or insights from the speakers?
    Which popular books were mentioned in this episode?
    Were there any points particularly controversial or thought-provoking discussed in the episode?
    Were any current events or trending topics addressed in the episode?

    About this Episode

    Joseph Pelrine – der ruhige und zurückhaltende Forscher und Praktiker – gilt unter Kennern als einer der Pioniere und Top-Experten für agile Methoden. Er hat über 25 Jahre damit verbracht, Prozesse zu definieren und zu verfeinern, um einigen der bekanntesten Unternehmen der Welt zu helfen, ihre Fähigkeit zu verbessern, die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen. Als Psychologe liegt sein Fokus auf den Menschen. Seine Erfahrung in der Anwendung von Spitzentechniken aus sozialer Komplexitätstheorie, der Psychologie und der Prozessoptimierung, gehen weit über den Bereich der Softwareentwicklung hinaus und erstreckt sich auf die gesamte Organisation. Obwohl Joseph Pelrine oft als Berater oder Interimsmanager arbeitet, gibt er sein Wissen am liebsten weiter, indem er Einzelpersonen und Organisationen berät, oft in der Rolle eines CTO/CIO/CDO “Flüsterers”. Er forscht an neuartigen Anwendungen der Psychologie auf agile Prozesse und ist außerdem Doktorand in Psychologie und Psycholinguistik. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

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    #88 - Mentoring - Eine herausfordernd gute Wachstumsbeziehung

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    Mentoring ist keine einfache Beziehung, doch sie ist sehr wirksam. Wir teilen unsere Erfahrungen von Mentoringbeziehungen und wie Du sie in Deinem eigenen Umfeld einsetzen kannst. Wir sprechen darüber, wer für Dich ein geeigneter Mentor ist und wie Du selber in die Mentorenrolle für z.B. Junior-Scrum Master oder unerfahrene Product-Owner gehen kannst.

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    Wer in agilen Teams, Kanban- oder Scrum-Teams arbeitet, kennt das Problem: Es wird ein interdisziplinäres Team von Spezialisten gefordert, die aber auch in anderen Fähigkeiten eine generelle Kenntnis brauchen. Vielleicht sogar noch mehr als das. Doch wie geht das konkret und welchen konkreten Nutzen hat das? Wir geben Antworten und sprechen über unsere Art und Weise, wie wir zu T-förmigen Fähigkeiten gelangen, vielleicht sogar PI-förmige (𝝅) Fähigkeiten entwickeln können.

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    In der heutigen Folge geht es um die Kraft der Gemeinschaft. Es geht darum, wie du Gemeinschaften dazu nutzen kannst, Veränderungsvorhaben, die gerade anstehen oder da sind, zu unterstützen. Und was dabei zu beachten ist, welche Parameter wir uns anschauen und welche Reflexionsfragen wir uns in unserem Leben stellen, wenn es um das Thema Gemeinschaften geht.

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    In dieser Folge geht es um Agile in IT-Operations. Solltest du nicht in IT-Operations tätig sein, keine Berührungspunkte damit haben, kann diese Folge trotzdem super spannend für dich sein, weil sich auch viel in Agile generalisieren lässt, was nicht Softwareentwicklung ist. Kai und ich teilen mit dir unsere Ideen, welche Prinzipien aus der Agilität auch in IT-Operations komplett Sinn machen und wie man diese gerade in IT-Operations anwenden könnte, welche Gedanken man sich machen kann und vielleicht auch welche Dinge man sich aus Scrum klauen kann, weil diese auch in IT-Operations Sinn machen. Wir wünschen dir viel Spaß damit.

    #81 - Wie Du mit Häme, Hass, Zynismus und Widerstand umgehst

    #81 - Wie Du mit Häme, Hass, Zynismus und Widerstand umgehst
    Wer agile Arbeitsweisen wie Scrum oder Kanban schon einmal eingeführt hat, weiß, dass Widerstände ein Teil der Sache sind. Jede Veränderung in einer Organisation hat immer wieder Felder von Widerstand. Was ist deine persönliche Rolle im Umgang damit und wie kannst du mit Menschen, Teams und Systemen besser umgehen, die im Widerstand zu solchen Veränderungen sind? Darum geht es in dieser Folge. Wir teilen unsere Praxiserfahrungen und Tipps dazu, die dir helfen, effektiver in solchen Umfeldern zu sein.

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    # 79 - Wie Du den Ruf nach Transformation begleitest
    Wir sind zurück aus unserem Sommerurlaub und wir haben natürlich ein paar Bücher gelesen. Heute möchten wir mit Dir unsere Gedanken teilen, die wir uns im Urlaub gemacht haben: wie können wir Transformationen als Agile Coaches besser begleiten? Worauf müssen wir achten, wenn wir Transformationen begleiten? Was passiert da bei Menschen? Was passiert mit Systemen? Und was gibt es denn in der Literatur schon an Erkenntnissen, die uns vielleicht auch aus Agile Coaches helfen? Wir wünsche Dir viel Spaß mit dieser eher philosophischen Folge.
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