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    41 - Empirie & Transparenz. Wie du dir viel Übel in deinen Projekten ersparst

    deNovember 12, 2020
    What was the main topic of the podcast episode?
    Summarise the key points discussed in the episode?
    Were there any notable quotes or insights from the speakers?
    Which popular books were mentioned in this episode?
    Were there any points particularly controversial or thought-provoking discussed in the episode?
    Were any current events or trending topics addressed in the episode?

    About this Episode

    und ein sauberes SCRUM Haus mit Empirie baust, anstatt mit Salamitaktik günstig anzubieten, um das das Geld hinten raus mit einem halbfertigen Projekt zu verdienen. Hä? Ein was? Lass uns nochmal zurückspulen. Es gibt Projekte wie der Berliner Flughafen und Stuttgart 21, die gefühlt ewig dauern und hinten raus einfach mehrere Millionen Euro mehr als geplant gekostet haben - wenn sie überhaupt fertig gestellt worden sind. Die Idee bei SCRUM ist es über Erfahrung mit kürzen Testzyklen eine gewisse Vorhersagbarkeit in deine Projekte zu bekommen. Wenn du dich vielleicht jetzt zurückerinnerst, weißt du bereits, dass Korrelation (rückwirkend Zusammenhänge erschließen) nichts mit Kausalität (reproduzierbare Ursache -> Wirkung) zu tun hat. Der Gedanke dabei ist vielmehr, je mehr du Erfahrung machst, desto einfacher ein besseres Gefühl für dein Projekt zu bekommen. Damit du das untere und obere Limit, den Rahmen, genauer einschätzen kannst. SCRUM bietet dir mit den einzelnen griechischen Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung Prinzipien, die dir deinen Projektalltag erleichtern. Wenn dich das Thema jetzt richtig neugierig gemacht hat und du willst wissen, wie SCRUM dir wirklich weiterhelfen wird? Reinhören, Lachen und was neues Lernen 😉 Gotthard Tunnel mit guter Projektplanung: https://www.handelsblatt.com/13674218.html Sei neugierig auf David Symhoven: www.david-symhoven.de Lass dich begeistern von De Long Iu: www.delong-iu.de/#links Folge uns gespannt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/wirmuessenreden/ Meld dich mit Freude bei uns auf Facebook: https://www.facebook.com/wir.muessen.reden.und.lachen

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    175 - Transformation der Metro.digital mit Christina Lange

    175 - Transformation der Metro.digital mit Christina Lange
    Heute zu Gast Christina Lange. Sie ist Autorin und Agile Coach bei Metro.digital. Dort begleitet sie seit Jahren die Transformation hin zu einer Produktorganisation. Hürden, Stolpersteine und Erkenntnisse aus dieser Reise teilt Sie heute mit uns im Podcast. Viel Spass beim Hören! Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-mussen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Christina Lange: https://www.linkedin.com/in/christina-lange/ Handbook: https://metro.digital/handbook

    174 - Strategiearbeit in Flight Levels mit Sigfried Kaltenecker

    174 - Strategiearbeit in Flight Levels mit Sigfried Kaltenecker
    Was ist eigentlich Strategie und wie kann es von anderen Begriffen wie Vision, Mission oder Purpose differenziert werden? Was steht guter Strategiearbeit oft im Weg und was ist eigentlich Portfiliomanagement? Das und noch viel mehr diskutieren wir mit Sigfried Kaltenecker. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Loop GmbH und ein Pionier des Flight Levels Coachings. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Loop GmbH: https://www.loop-beratung.at Genannte Bücher: Agilität neu denken: https://www.amazon.de/Agilität-neu-denken-Flight-Business-Agilität/dp/3864908833/ref=sr_1_2?crid=2S6VP2MXOOAPA&dib=eyJ2IjoiMSJ9.F5JnSIDJnr4SyFTCSJm4TS_NUKRnArLWIjlymFZPfQMl4E3Hy1TTJc5rWEEuGEbBSFlC5C9gYwrSA-Bpt_7ep5huzNzQnFnuTOLjsVj8IRwKF375_M7nwTITp8YRVaH8ZD2nhS7NjY5rPYSkOOXgqzZL6QuC-3BgPdpaOQZHQ0xds8ZpFdpBS1QLd9-30lIhItdWldiuIpnuQl2zQhlxGwjwWtBJGIoAnWNt192DEdQ.DxQg1PoEvVFfIieOZ1-7rtMT3f0TnSFYec9hmPObR9g&dib_tag=se&keywords=klaus+leopold&qid=1708088913&sprefix=Klaus+Leopol%2Caps%2C164&sr=8-2 Flight Levels: https://www.amazon.de/Flight-Levels-Organisationen-Business-Agilität-führen/dp/3864909716/ref=sr_1_1?crid=2S6VP2MXOOAPA&dib=eyJ2IjoiMSJ9.F5JnSIDJnr4SyFTCSJm4TS_NUKRnArLWIjlymFZPfQMl4E3Hy1TTJc5rWEEuGEbBSFlC5C9gYwrSA-Bpt_7ep5huzNzQnFnuTOLjsVj8IRwKF375_M7nwTITp8YRVaH8ZD2nhS7NjY5rPYSkOOXgqzZL6QuC-3BgPdpaOQZHQ0xds8ZpFdpBS1QLd9-30lIhItdWldiuIpnuQl2zQhlxGwjwWtBJGIoAnWNt192DEdQ.DxQg1PoEvVFfIieOZ1-7rtMT3f0TnSFYec9hmPObR9g&dib_tag=se&keywords=klaus+leopold&qid=1708088913&sprefix=Klaus+Leopol%2Caps%2C164&sr=8-1

    173 - Die 5 Kernaktivitäten des agilen Arbeitens

    173 - Die 5 Kernaktivitäten des agilen Arbeitens
    Grundlagenarbeit lohnt sich! Wir reden ständig von agilem Arbeiten, agiler Organisationsentwicklung, agilen Prinzipien usw.. Auch wenn Martin und ich schon oft über Agilität gesprochen haben, möchten wir das Thema ein weiteres Mal beleuchten. Was macht Agilität im Kern eigentlich aus? Das erfährst du in dieser Folge. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

    172 - Impuls der Woche: Den Beobachter beobachten

    172 - Impuls der Woche: Den Beobachter beobachten
    Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5

    171 - Präsentismus

    171 - Präsentismus
    Krank sein und doch zur Arbeit gehen - das ist Präsentismus. Martin und ich werfen einen Blick auf dieses Phänomen und machen die Auswirkungen auf Unternehmen deutlich. Wer diesen Podcast kennt weiß, dass es einen Sinn und Unsinn zu finden gibt. Welche Elemente Präsentismus begünstigen und was man dagegen tun kann, erfährst du in dieser Folge Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Quellen: https://www.asu-arbeitsmedizin.com/schwerpunkt/praesentismus-ein-unterschaetzter-kostenfaktor https://de.wikipedia.org/wiki/Pr%C3%A4sentismus https://www.aok.de/fk/betriebliche-gesundheit/grundlagen/fehlzeiten/praesentismus-und-seine-folgen/

    170 - Management Small Talk: "Wir müssen die Leute ins Boot holen" mit Alexander Jungwirth

    170 - Management Small Talk: "Wir müssen die Leute ins Boot holen" mit Alexander Jungwirth
    In Unternehmen kursieren so manche Floskeln, die der ein oder andere nicht mehr hören kann. "Wir müssen die Leute ins Boot holen" wäre eine davon. In dieser Folge dekonstruieren wir den Satz in seiner historischen Bedeutung und in seinem Nutzen. Abschließend bieten wir auch einen alternativen Umgang damit an. Mehr Infos findest du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Alexander Jungwirth: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-jungwirth-305908155/ Referenzen: https://www.amazon.de/GEO-Epoche-Industrielle-Revolution-Spinnmaschine/dp/3570197816

    169 - Impuls der Woche: Die beste Strategie für Kooperation

    169 - Impuls der Woche: Die beste Strategie für Kooperation
    Kooperation ist das Herzstück einer funktionierenden Gesellschaft. Aber wieso kommt es überhaupt zustande? Und gegeben, dass es eine zentrale Rolle spielt, was ist die beste Strategie für Kooperation? Darum geht es in dieser Folge. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Quellen: https://www.pnas.org/doi/pdf/10.1073/pnas.93.7.2686 https://ee.stanford.edu/~hellman/Breakthrough/book/pdfs/axelrod.pdf

    168 - Hypothesen bilden

    168 - Hypothesen bilden
    Als Scrum Master, Agile Coach oder Organisationssentwickler kommst du nicht darum herum, dich mit Hypothesen zu beschäftigen. Doch was ist das eigentlich? Und wie stellt man gute Hypothesen auf? Darüber hinaus geht es in dieser Folge um einen weitreichenden Beobachtungsfehler. Das Induktionsproblem! Daraus resultiert nämlich erst die Notwendigkeit, hypothesengetrieben zu arbeiten. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Nassim Taleb - The Black Swan https://www.amazon.de/Black-Swan-Impact-Highly-Improbable/dp/0141034599

    167 - Impuls der Woche: Activity Flow oder Value Flow?

    167 - Impuls der Woche: Activity Flow oder Value Flow?
    Todo | Doing | Done - Visualisierung via Activity Flow oder Value Flow? Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Link: Flight Levels - Organisationen mit Business-Agilität führen Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker https://www.hugendubel.de/de/buch_kartoniert/klaus_leopold_siegfried_kaltenecker-flight_levels_organisationen_mit_business_agilitaet_fuehren-45794503-produkt-details.html

    166 - Impuls der Woche: Conway's Law

    166 - Impuls der Woche: Conway's Law
    In diesen Impuls der Woche beleuchten wir warum Software-Architektur auch Organisationsentwicklung sein kann. Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Link: Conway's Law https://de.wikipedia.org/wiki/Gesetz_von_Conway