#7 Experteninterview mit Axel Liebetrau zum Thema Banken, Innovation und Einfachheit

In vielen Alltagssituationen ist man gefordert, die Situation zu beurteilen, Lösungen zu überlegen und Massnahmen zu definieren. Der Selbstcoachingansatz hilft dir dabei, genau diese Aufgaben zu bewältigen.

Ideenlosigkeit, Einfallslosigkeit, keine guten Lösungen finden und wenig offenes Denken blockiert die Kreativität. Gerade diese ist für Innovationen und Vereinfachungen sehr wichtig. In diesem Podcast zeige ich dir 4 Wege auf, wie du mit einfachen Übungen schnell die in die steckende Kreativität wieder reanimieren kannst. Du brauchst dazu nicht viel Zeit und auch keine besondern Fähigkeiten. Denn Kreativität ist in dir, schon von der Geburt an. Es gilt nun, diese wie zu erwecken und für dich zugänglich zu machen.

Der Umgang mit unerwarteten Ereignissen gehört fast schon zum Alltag. Anfälligkeit, Zerbrechlichkeit, Stabilität, Robustheit - das sind heute Schlagworte, die wir auch in der Wirtschaftssprache immer wieder vorfinden. In dieser Episode geht es um den Umgang mit unerwarteten Ereignissen und dem Aspekt der Einfachheit. Welche Hilfsmittel gibt es? Was hat sich bewährt? Ich erläutere dir mit meinem Gesprächspartner die Grundgedanken von diesem Ansatz.

Design Thinking ist in der Zwischenzeit schon etabliertes Hilfsmittel im Innovationsmanagement. Produktmanager, Entwicklungsabteilungen und Innovationsverantwortliche setzen es vielseitig ein. Und es hat den gleichen Fokus wie das Thema Einfachheit: den Kunden und Nutzer. Im Grundsatz ist es jedoch nur ein Gerüst, eine Rahmen, der mit konkreten Inhalten gefüllt werden muss. Die Denkweise und Instrumente unseres Simplicity-Konzept lässt sich hier sehr gut mit dem Ansatz des Design Thinking kombinieren. In der Episode des Podcast erläutere ich Dir an den einzelnen Teilschritten konkret, wo und wie der Aspekt der Einfachheit dort eine Rolle spielt. Anhand von einzelnen Praxisbeispielen verstehst Du, dies selbst auf eigene Erlebnisse und Erkenntnisse umzusetzen.

Komplexität muss nicht schlecht sein. An der richtigen Stelle trägt sie zur Innovationsfähigkeit bei. Jedoch gilt es die richtige Abgrenzung zum Nutzer zu definieren. Dort ist Einfachheit gefragt. Es kommt daher stets darauf an, aus welcher Perspektive dieses betrachtet wird. In dieser Episode erläutere ich dir an einem Beispiel, wann Komplexität und Kompliziert förderlich ist und wann nicht. Der Umgang mit Komplexität und Kompliziertheit ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Du verstehst danach, wo und wie du selbst einen Weg findest, dies für dich selbst zu überprüfen kannst.

Thomas Braun ist der Gründer der Sokrates Group. Das Motto lautet: "Helping the world to reduce misunderstanding." Entscheidungsträger finden Lösungsoptionen schneller und besser abgestützt als je zuvor! Die Sokrateskarten sind hierbei ein einfaches und hocheffizientes Hilfsmittel. Was die Idee hinter den Sokrateskarten ist und wie sie angewendet werden kann, erfährst Du hier in dieser Episode. In diesem Podcast gibt uns Thomas konkrete Tipps und Praxisbeispiele.

Kennst Du auch diese Situation? Du fährst mit dem Auto auf der Strasse und eine Umleitung wird angezeigt. Du folgst der Umleitung und verfährst Dich! Was ist passiert? Die Umleitungsschilder sind nicht so platziert worden, dass Du dem Weg folgen konntest. Die Schilder waren nicht in Deinem Betrachtungsfeld Deiner Aufmerksamkeit. Oder konntest Du diese gar nicht sehen? Erfahre in diesem Podcast mehr über das Thema des unkundigen Nutzers und Einfachheit.

Axel Liebetrau ist Innovator und Vordenker, wenn es um das Thema Banken und Innovationen geht. In dem Experteninterview geht es um die Herausforderungen, wie Einfachheit in Banken bewältigt werden kann und welche Innovationsformen vorzufinden sind. Gibt es in Zukunft noch die persönliche Auskunft oder nur einen Chat-Roboter? Die Antwort gibt es im Podcast.

Sollst du Widerstände ignorieren oder einen Wandel anstossen? Wie gehst du mit Widerständen um und welche Handlungsmöglichkeiten hast du? Ich zeige dir drei konkrete Handlungsmöglichkeiten und wie du dich aktiv auf Widerstände vorbereiten kannst. Denn es gibt genau zwei Dinge, weshalb Menschen sich verändern und weiterentwickeln.

Werde kein Einzelkämpfer hin zur Einfachheit. Stelle ein Team zusammen, dass die gleichen Ziele verfolgt. Ich erläutere dir konkrete Tools, wie zum Beispiel ein Vision-Board und die Auswahl von Teammitglieder. Es wird dir viel leichter Fallen, wenn du verschiedene Personen in den Prozess hin zur Einfachheit mit "ins Boot" holst. Du erfährst auch, weshalb Experimente als Erfolgsfaktor sehr wichtig sind.