#81 Eclairez durablement avec Ragni

Présentation de l’intervenant : 

Laetitia Roche-Grenet est diplômée de l'Université Paris Dauphine et titulaire d'un MBA de la Fordham University de New York. 

Laetitia Roche-Grenet a commencé sa carrière dans le Sales & Marketing, travaillant pour Ella Baché, L'Oréal et Cartier à New York. 

Après plusieurs expériences en Marketing, Service Après-Vente, CRM et Opération Retail chez Cartier à New York puis Paris, Laetitia Roche-Grenet rejoint LVMH en 2012 en tant que Directrice Générale Europe de Fred. 

Laetitia Roche-Grenet rejoint LVMH Holding en tant que Directrice des Synergies Business en 2016. Elle fonde ensuite le département Open Innovation du Groupe LVMH.

Au programme de l'épisode :

• Le parcours de Laetitia Roche Grenet et la particularité du groupe LVMH

• La maison des start-ups, co-construire le futur du groupe ? 

• Les enjeux du département Open Innovation de LVMH

• Les innovations attendues pour le secteur du luxe ?

Présentation de l’intervenant : 

Diplômée de l’EM LYON, Karen Vernet a effectué un parcours professionnel varié au sein de plusieurs secteurs : 12 années de marketing/vente grande consommation (l’Oréal, Danone, et Ecotone-Bjorg), 3 années d’intrapreneuriat (création from scratch d’une marque luxe au sein du groupe de décoration Italienne Marazzi), 14 années de transformation d’offre retail/digital premium luxe au Printemps.

Durant ces dernières années au Printemps, Karen Vernet a leadé de grands projets de transformation de l’offre : création du Printemps de l’Homme et refonte de la Maison-design, refonte des marques propres, création from scratch de Printemps.com. Nommée au Comex du Printemps fin 2018 et nommée Directrice Générale de l’Offre omnicanale (retail – digital – international) en mars 2021, Karen a continué la transformation de l’Offre en leadant notamment la création de l’unique « 7ieme Ciel » (espace Vintage – seconde Main), l’offre de 30 nouveaux concepts exclusifs et du nouveau Printemps Doha. L’aventure continue avec le projet de l’ouverture du Printemps New York pour le Printemps 2025. 

Au programme de l'épisode :

• Le parcours de Karen Vernet 

• La transformation Omnicanal de Printemps 

• Proposer et être acteur d’une proposition de valeur 

• La mode, éternel recommencement : la durabilité chez Printemps

Présentation de l’intervenant : 

Diplômé de l'École d'Art et des Métiers en tant qu'ingénieur, François LIOTARD commence sa carrière chez IBM en tant qu'Ingénieur Maintenance de 1992 à 1994. 

Il a ensuite évolué chez VALEO Division Eclairage à l'Usine de Blois, où il a été Responsable du Système de Production Valeo (SPV) de 1994 à 1996. 

À partir de 1997, il rejoint un fournisseur automobile, occupant successivement divers postes, notamment Responsable de Production, Directeur d’usine, et Directeur des Achats Groupe.

Depuis septembre 2009, fort de son diplôme d'ingénieur et d'une solide expérience, il devient Directeur Général chez LISI AUTOMOTIVE, dirigeant la division automobile du Groupe LISI avec un chiffre d'affaires de 600 M€ et 3 500 salariés.

Passionné d'Art Nouveau et de peinture moderne, il s'engage également dans des responsabilités telles que Vice-Président de la Fédération des Industries Mécaniques et Président du syndicat de la Mécatronique. 

Au programme de l'épisode :

• Les racines de LISI AUTOMOTIVE et le parcours de François LIOTARD ;

• Entre transformation et innovation, retour sur le succès de LISI AUTOMOTIVE ;

• Comment LISI AUTOMOTIVE a su se relever pendant la période COVID ?

• Renforcer les liens entre collaborateurs à l’International. 

Présentation de l’intervenant : 

Maïté Marcinkowski est depuis près de 15 ans en ressources humaines, principalement dans des entreprises à dimension commerciale et essentiellement dans le BtoB. 

Durant 7ans elle était responsable développement RH au sein du Groupe Pomona (PassionFroid). 

Elle intègre ensuite le Groupe Kingfisher (Brico Dépôt) en tant que responsable ressources humaines régionale, puis 4 ans en tant que responsable ressources humaines France Cars chez Avis Budget Group. 

Depuis bientôt deux ans, elle est directrice des ressources humaines sur les marchés France et Luxembourg chez Nhood.

Au programme de l'épisode :

• Retour sur la naissance de Nhood, nouvel opérateur d’immobilier mixte

• Accompagner la transformation du secteur de l'immobilier

• L’impact positif, l’ADN de Nhood

• Quel est le futur des Ressources Humaines ?

Présentation de l’intervenant : 

Biberonné à l'entreprenariat par sa mère depuis sa tendre enfance, la voie était déjà toute tracée. Au lieu de poursuivre une carrière de Consultant dans le secteur de l'énergie comme beaucoup de ses amis de promotion d'HEC, Adrien s'envole à Pékin pour se former au marché de l'Art. 

De son expérience naitra l'envie de créer sa première startup dans l'Art à son retour en France. En chemin, il fait un petit détour pour poser ses valises au Caire pour se former au E-commerce chez Rocket Internet en participant au lancement de Jumia, devenue aujourd'hui la première plateforme de E-commerce en Afrique.

Après cette expérience, il s'associe avec un ami de promo, Maxime Delmotte, pour créer leur première entreprise Balibart. 

Cette entreprise autofinancée connaîtra une forte croissance pendant 3 ans avant que les deux associés décident de la faire pivoter pour donner naissance en 2018 à Panopli. 

Panopli est devenu le leader français du cadeau d'entreprise responsable et ambitionne de devenir le premier acteur de l'engagement et de la fidélité en France.

Au programme de l'épisode :

• La genèse de Panopli et le parcours d’Adrien Salamon

• Une nouvelle vision du cadeau BtoB 

• Panopli : une société à mission 

• Les valeurs de Panopli 

Présentation de l’intervenant : 

Pierre Hardouin a commencé sa carrière au sein du Groupe Otis en 1992, où il est resté pendant près de vingt-cinq ans. 

À partir de 2004, il développe les activités du groupe Otis en Île-de-France, puis dans toute la France à partir de 2007. 

En 2014, il est nommé Directeur Général d'Otis France avant de devenir, deux ans plus tard, Vice-président Services et Transformation Europe, Moyen-Orient & Afrique. 

En 2018, il rejoint le Groupe ENGIE au poste de Directeur Général d'ENGIE Axima, avec pour mission principale de poursuivre et d'amplifier la dynamique de développement de l'entité. 

Il est nommé directeur général de la Business Unit ENGIE Solutions Industries en 2020, avant de rejoindre EQUANS en 2021 en tant que directeur général France.

Au programme de l'épisode :

• Le parcours de Pierre Hardouin, Directeur Général France d’Equans
• La sécurité au coeur de l’ADN des collaborateurs
• Le recrutement et la pérennité chez Equans
• Quels projets et quelle vision de l’avenir ? 

Présentation de l’intervenant : 

Après ses études à l’ESSEC, Mikaël a commencé sa carrière à Berlin chez Elf Aquitaine, avant de monter une start-up dans la musique sur Internet à Hambourg. Trop tôt pour le marché, trop tard pour éviter l’éclatement de la bulle internet. Il rentre en France pour le conseil en stratégie, chez Arthur D. Little. 

Son envie de participer à la vie des gens et de la société et son goût pour l’intérêt général le mènent vers le Groupe SNCF en 2001. Débute alors un parcours d’une grande richesse, du marketing au cabinet de la Présidence, du développement ferroviaire de la filiale Keolis aux comités de direction d’Eurostar puis de Transilien.

C’est début 2020 que le tout nouveau Président du Groupe SNCF Jean-Pierre Farandou lui confie la responsabilité du Projet d’entreprise, avec pour objectif de définir la stratégie et d’embarquer chacun et chacune des 140.000 salariés du Groupe en 12 mois ! 

Mikaël Lemarchand est aujourd’hui membre du Comex du Groupe SNCF, chargé de la RSE et du projet d’entreprise.

C’est cette expérience d’une dynamique collective que Mikaël est venu partager dans les Afters de la Transformation.

Au programme de l'épisode :

• Le parcours et les missions de Mikaël Lemarchand 
• Embarquer les collaborateurs dans un projet d'entreprise
• Être RSE, être Responsable 
• L’avenir de la SNCF, les trains de demain 

Présentation de l’intervenant : 

Depuis 2008, Marcel Ragni préside l’entreprise familiale éponyme dont la création date de 1927. Petit-fils du créateur, cet autodictacte résolument tourné vers l’humain est aujourd’hui l’un des derniers fabricants indépendants de produits d’éclairage public. Aux côtés de ses deux fils, Jean-Christophe Ragni, Directeur général associé et Directeur Export, et Stéphane Ragni, Directeur général associé et Directeur commercial France, il axe la stratégie de l’entreprise en s’appuyant sur la fabrication française, en s’engageant profondément dans une politique de développement durable et en réaffirmant quotidiennement son ancrage fort en Région Sud et sur le territoire national.

Depuis sa prise de fonction, la société a vu son activité augmenter de 300%. Le Groupe Ragni a quant à lui atteint un chiffre d’affaires de 50M€ en 2021, dont 30% ont été réalisés à l’international. Dirigé par la 4ème génération, le Groupe Ragni compte 3 marques : Ragni, Novéa Énergies à Angers, spécialisée dans l’éclairage solaire autonome et fournisseur de solutions dédiées aux territoires souhaitant connecter leurs infrastructures. Le Groupe Ragni possède également une filiale aux États-Unis, Ragni Lighting ainsi que 2 filiales RAGNI - NOVÉA, en Côte d’Ivoire et au Sénégal. Animé par les valeurs de créativité, passion et de proximité, l’entreprise fait de la production française son atout majeur grâce à ses 6 sites répartis localement. Aujourd’hui, le Groupe Ragni emploie plus de 150 personnes.

Au programme de l’épisode : 

• L’histoire du groupe Ragni et parcours de Marcel Ragni 
• L’évolution de l’éclairage durable 
• Le groupe Ragni à l’international 
• Bienveillance et écoute, la RSE de Ragni  

Présentation de l’intervenant :

Après un début de carrière dans le conseil en stratégie chez Accenture, David a cofondé GameWard en 2018, qui est désormais l’un des principaux clubs d’ e-sport  français. Mettant son expérience au profit d’un secteur passion, il contribue ainsi à structurer cet écosystème émergeant, et permet aux marques d’aller toucher les 15-35 ans là où ils sont : sur les jeux vidéo.

Au programme de l'épisode :

• Présentation du parcours de David Laniel et l’histoire autour de la création de GameWard
• Qu’est-ce que l’e-sport ? 
• Comment démocratiser cette pratique dans notre société ?
• Réussir à captiver l’attention de l’audience dans le marché de l’e-sport ?
• La RSE et l’e-sport  

Présentation de l’intervenant : 

Après des études à Sup Télécom Paris, Hugues Meili devient fonctionnaire de la république durant quelques années dans l’administration française des postes et des télécommunications. 

Il voyage dans le monde après avoir quitté son précédent poste puis acquiert une expérience dans les secteurs de l'énergie, des transports, des télécommunications et de la défense à des postes de développement d’activités nouvelles en intégrant un grand groupe franco-britannique.

Voulant s’implanter en Bretagne, région dans laquelle il a multiplié les engagements,  Hugues crée NIJI à 35 ans une société de conseil, de design et de réalisation technologique qui accompagne la transformation numérique des entreprises de tous secteurs économiques. 

Aujourd’hui la société emploie 1 200 personnes et réalisera un chiffre d’affaires avoisinant les 130 millions d’euros.

Au programme de l'épisode :

• Présentation de NIJI et du parcours d’Hugues Meili, CEO de NIJI
• La vision de convergence chez NIJI
• L’importance d'asseoir sa présence en région 
• L’évolution et le futur de NIJI avec l’IA