#99 Wie du deine Preise RICHTIG erhöhst

In dieser Podcastfolge sprechen wir über das Thema Verkauf und worauf es ankommt, um erfolgreich zu sein und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.

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Wie du mit einer hohen Abschlussquote eine stabile Auftragslage aufbaust.

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Ob die deutsche Wirtschaft noch zu retten ist, kläre ich mit Wolfgang Bosbach in einem aufschlussreichen Interview. In unserem Gespräch beleuchten wir die aktuellen Herausforderungen und diskutieren potenzielle Lösungsansätze, um den Wirtschaftsstandort Deutschland zukunftsfähig zu gestalten.

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Zuhören und lernen von denen, die bereits erreicht haben, wovon wir träumen. Es geht nicht nur darum, die Weisheiten der Erfolgreichen zu adaptieren, sondern auch darum, straßenschlau zu sein – das bedeutet, praktische Intelligenz und Cleverness im echten Leben und im Business-Alltag anzuwenden.
Viel Spaß beim Hören – euer Matthias.


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In der aktuellen Podcastfolge freue ich mich darauf, mit dir ein weiteres Kapitel aus meinem bevorstehenden Buch "How to Marktführer - Neues denken. Neues Handeln." zu teilen. Viel Spaß beim Hören, dein Matthias.

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In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, wieso du als Unternehmer unangenehme Gespräche führen musst.


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In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, wie du Schritt für Schritt eine starke Unternehmenskultur schaffen und magische Momente in deinem Unternehmen kreieren kannst.


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Herzlich willkommen zum Business Talk. Heute mit Jan Henric Buettner, der das Weissenhaus Grand Village Resort & Spa an der Ostsee zu einem besonderen Ort gemacht hat. Du bekommst Einblicke, wie er seine Erfahrungen aus der Computerwelt nutzt, um seinen Gästen etwas Besonderes zu bieten. Komm mit auf eine Reise, die zeigt, wie man mit Begeisterung und guten Ideen Großes erreichen kann.

►Hier gehts zum OMR Podcast
 https://omr.com/de/podcast/omr-303-mit-jan-henric-buettner/

►Hier geht es zu seinem Buch
https://www.7x7-lebensweisheiten.de/

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Heute sprechen wir über ein äußerst wichtiges Thema für Unternehmer und Selbstständige: "Warum Du Mitarbeiter einstellen solltest". Dieses Thema ist von entscheidender Bedeutung, da die Frage, ob und wann man Mitarbeiter einstellen sollte, für den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens von großer Relevanz ist.

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Es war 2017 so, es ist jetzt so und es wird 2050 immer noch so sein. Ich dulde es nicht, wenn schlecht mit meinen Mitarbeitern umgegangen wird. Ein Grund für deinen Misserfolg ist es, dass du deine Mitarbeiter nicht gut behandelst oder deine Mitarbeiter sich untereinander schlecht behandeln! Da werde ich richtig sauer.


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