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    Beteiligungsmodelle - Wege ins Verantwortungseigentum

    deJanuary 21, 2021
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    Von Alnatura zu Ecosia und Einhorn - von neuen Beteiligungsmodellen hin zum Verantwortungseigentum und Mitarbeiterpartizipation ist im Zusammenhang mit der Neuen Wirtschaft inzwischen häufiger die Rede. Wir sprechen in dieser Folge mit Mark Goerke, einem der Gründer der Firma Iteratec. Er hat sich mit seinem Partner Klaus Eberhardt dazu entschieden sein 1996 gegründetes Unternehmen an seine mittlerweile ca. 500 Mitarbeiter zu verkaufen. Warum und wie er das gemacht hat und was sich dadurch für Management und Mitarbeiter verändert hat, erfahrt ihr in dieser Folge.

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    Fintechs stellen mit disruptiven Innovationen die Finanz- und Bankenbranche auf den Kopf. Sie digitalisieren Prozesse und Kundenbeziehungen oder ermöglichen neue Geschäftsmodelle. Konsumenten profitieren von einer besseren Customer Experience, Preisvorteilen, oder dem Zugang zu neuen Services. Payment und Banking-Experte Kilian Thalhammer strukturiert für uns den Fintech-Markt in Deutschland und erläutert, wie Unternehmen zunehmend von einer engeren Verzahnung von Finanz- und Unternehmensprozessen profitieren können.

    Steampunk Ökonomie - Management zwischen Realität und Utopie

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    In der Ära der Dampfmaschinen versuchte man, Visionen von der Zukunft mit den damals vorhandenen Mitteln zu begreifen. In der Literatur schoss man Menschen mit riesigen Kanonen zum Mond und träumte von dampfgetriebenen Luftschiffen und Robotern. Durch den technologischen Fortschritt sind diese Visionen längst Realität geworden. Heute versuchen wir häufig noch, eine neue Wirtschaftswelt mit Managementkonzepten des 20. Jahrhunderts zu gestalten. Es ist Zeit, die „Steampunk Ökonomie“ hinter uns zu lassen, meint unser Gast Dr. Andreas Rein. Ein Gespräch mit spannenden Erkenntnissen, konkreten Empfehlungen und ein Plädoyer für mehr Mut zu Veränderung und Innovation.

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    Unsere Wirtschaftsordnung verändert sich radikal im Spannungsfeld aus Gesellschaft, Technologie und Umwelt. Welche Bedeutung hat der „Faktor Mensch“ in einer Zeit von Digitalisierung, Arbeit auf Distanz und konstanter Veränderung? Dr. Thomas Juli, Human Business Architect und Autor des Buches „Human Business, Leben und Arbeiten im digitalen Zeitalter“ ermutigt uns in dieser Folge zur Rückbesinnung auf den „menschlichen Raum“ als Zentrum wirtschaftlichen Denkens und Wirkens. Er erläutert dabei, wie Unternehmen über die Agile Transformation eine Brücke hin zu einem neuen Humanismus in der Wirtschaft bauen können.

    Führung in der Neuen Wirtschaft - Stärken stärken

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    Moderne Manager als Wundertüte aus Visionär, Coach, Gestalter und Moderator können aus einer Vielzahl an Werkzeugen wählen, um persönliche Stärken bei sich selbst und im Team zu erkennen und zu fördern. Die Anwendungsbereiche sind vielfältig, sie reichen vom Aufbau agiler Teams mit neuen Rollen, über die Mitarbeiter- und Teamentwicklung, Umstrukturierung, bis hin zum Personal Branding. Sebastian Wittmann, selbst Coach und Trainer, hat mit dem Stärkenradar eine Alternative zu etablierten Tools wie DISG, Mbti und Strength Finder entwickelt und verspricht neben einem niederschwelligen Einstieg in die Anwendung einen ausgeprägten Praxisbezug. Wir sehen uns den Online-Test im Gespräch einmal genauer an und diskutieren über Vorzüge und Nachteile gängiger Modelle.

    Arbeitswelt 4.0 - Digitalisieren mit Bayern Innovativ

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    Deutschland hinkt beim Thema Digitalisierung im internationalen Vergleich eher hinterher. Aber es gibt aber auch positive Beispiele, wo mit öffentlicher Förderung Gutes getan wird, um Unternehmen und Organisationen bei der Digitalisierung zu unterstützen. In Bayern gibt es dazu Bayern Innovativ und das Zentrum Digitalisierung.Bayern kurz ZD.B. Dr. Imme Witzel verantwortet dort die Themenplattform Arbeitswelt 4.0. Wir sprechen mit ihr darüber, wie Unternehmen durch Bayern Innovativ und das ZD.B bei der Digitalisierung unterstützt werden und auf welche Herausforderungen Unternehmen in einer Arbeitswelt 4.0 vorbereitet sein sollten.

    Game Changer Blockchain - Wie Unternehmen die Technologie für sich nutzen können

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    In unserer letzten Folge ging es um den #Bitcoin. Diesmal befassen wir uns mit dessen technischer Grundlage, der Blockchain. Die #Blockchain ist das Game Changing Element von Kryptowährungen, da sie einen bislang für nicht ersetzbar gehaltenen Spieler aus dem Spiel nimmt - die Banken. Das Gleiche gilt für viele andere Use Cases, die ohne einen Intermediär nicht denkbar waren. Diese Eigenschaft der Blockchain, Verträge ohne Zwischenhändler zu schließen und ihre Einhaltung durchsetzen zu können, eröffnet Unternehmen neue Möglichkeiten. Welche das sind und wie man bei ihrer Erschließung vorgeht, darüber sprechen wir mit Zoltan Fazekas, Managing Director und Blockchain Lead bei iteratec GmbH und Konsortiumsmitglied im bloxberg Blockchain Netzwerk für wissenschaftliche Forschung.

    Ökonomie trifft Technologie - Bitcoin als Chance für Unternehmen?

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    Die Auswirkungen der Coronakrise verändern das wirtschaftliche und gesellschaftliche Umfeld in dem sich Unternehmen heute und in Zukunft bewegen. Katalysatoren dieser Veränderungen sind Technologien wie Cloud, Blockchain, Künstliche Intelligenz sowie disruptive Anwendungen, die auf der Grundlage dieser Technologien neue Möglichkeiten eröffnen. Aktuell heiss diskutierte Beispiele sind Blockchain und die Kryptowährung Bitcoin: Paypal ermöglicht Kunden inzwischen Zahlung und Aufbewahrung von Kryptogeld, börsennotierte Unternehmen wie MicroStrategy haben Bitcoin als Wertspeicher mit Inflationsschutz entdeckt. Wir sprechen mit dem Bitcoin-Experten Jörg Hermsdorf über die Funktionsweise der ältesten und wichtigsten Kryptowährung und diskutieren Handlungsoptionen für Unternehmen.

    Beteiligungsmodelle - Wege ins Verantwortungseigentum

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    Der größte Wirtschaftszweig in Deutschland ist nach wie vor die Industrie. Die Digitale Transformation, KI oder auch New Work in Produktionsprozessen umzusetzen ist ungleich schwerer als z.b. in einem Softwareunternehmen. Wir sprechen in dieser Folge mit Matthias Kellermann, Experte für die digitale Fabrik und Geschäftsführer der ipolog GmbH, über die dringendsten Herausforderungen für produzierende Unternehmen.

    Neues Unternehmertum - der Mensch im Mittelpunkt

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    Unser Gast in dieser Folge ist Stefanie Kuhnhen, Geschäftsführerin und Strategiechefin der Werbeagentur Grabartz & Partner, Miterfinderin der Feedback-App Kokoro, die verspricht, das Wohlbefinden am Arbeitsplatz messbar zu machen. Zudem hat sie vor kurzem ein Buch veröffentlicht, mit dem Titel "Das Ende der unvereinbaren Gegensätze: 12 überraschende Lösungen für Menschen, Wirtschaft und Gesellschaft." Wir sprechen mit Stefanie über ihre aktuellen Projekte und über ein neues Verständnis vom Menschen im Fokus aktueller Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft. Spannender Exkurs: Erkenntnisse aus der Spiral Dynamics-Theorie und was sie für ein "Neues Unternehmertum" bedeuten.
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