Braucht die Mode noch Geschlechtergrenzen, Tobias Schellenberger?

Mit Jahrzehnten Modevertriebserfahrung hat Jens Herzig 2021 beschlossen, sein eigenes Ding zu machen. Das Ergebnis ist seine Brand Lovely Sisters, mit der er in vielerlei Hinsicht ganz bewusst gegen den Strom schwimmt. Wo und warum genau, erzählt er im ÖTZ Podcast, und klärt die Fragen: Welchen Stellenwert hat Innovation, wenn es darum geht, ein neues Womenswear-Label am Markt zu etablieren? Was bedeutet Partnerschaft, vor allem wenn die Zeiten für alle Branchenakteure fordernd sind? Welche Wünsche hat die Kundin ab 50 und warum werden diese so selten bedient? Und wie lässt sich zwischen Handel und Industrie eine Beziehung aufbauen, die auf Vertrauen basiert?

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Bernd Grillitsch hat mit Jahreswechsel den Geschäftsführerposten der Ringschuh Austria GmbH übernommen. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaft und des Wirtschaftsrechts hat er internationale Erfahrung im Vertrieb, Retail und Marketing in unterschiedlichen Lifestylebranchen sammeln können. Der österreichischen Schuhbranche ist er kein Fremder: In der Vergangenheit war Grillitsch als Sales Director für Högl tätig.

Im ÖTZ-Podcast spricht er über den „Paradigmenwechsel“ in der Schuhbranche, Emotionalisierung am POS und die zentrale Problemstellung zu geringer Margen. Und ist überzeugt: Gerade in wirtschaftlich fordernden Zeiten ist die Bedeutung von Verbundgruppen unbestreitbar. Welche Punkte ganz oben auf seiner Agenda als Ringschuh-Geschäftsführer stehen und welches Gesetz er für die Branche verabschieden würde, erfahren Sie in der aktuellen Folge des ÖTZ-Podcast.

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Bugatti-Chef Julius Brinkmann hat zum ersten Mal in der Geschichte der Marke einen Chef Brand Officer bestellt. Florian Wortmann soll das Brandbuilding der deutschen Marke vorantreiben. Aber wie? Die Antwort gibt es in der aktuellen Folge des ÖTZ-Podcasts.

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Marc Freyberg ist Geschäftsführer beim Hosenspezialisten Brax. Im ÖTZ-Podcast spricht er über den Ist-Stand der Modebranche, darüber wie wichtig es ist, eine „echte Marke“ zu sein – und was eine solche ausmacht. Außerdem: Was bedeuten die seitens der EU geplanten Nachhaltigkeitsgesetze und wie begegnet man diesen als deutscher Hosenspezialist? Mit welchem Gefühl geht man in die Order für Herbst/Winter 2024/25? Und wie viel modische Progressivität (Stichwort „Brax Lab“) verträgt die Mode gerade? Freyberg: „Der modische Abstand zwischen dem Kern der Kollektion und den Spitzen darf nicht zu groß sein.“  

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Der deutsche Loungewear-Spezialist Juvia feiert 2023 sein 10-jähriges Jubiläum – inklusive umfangreichem Re-Branding und der Einführung einer Curvy-Linie. Im ÖTZ-Podcast spricht Judith Dommermuth, Gründerin und Geschäftsführerin, über Mut, Verantwortung und Perfektionismus. 

10 Jahre nach der Gründung verpasst sich das Kölner Modelabel Juvia zur Saison Frühjahr/Sommer 2024 einen neuen Markenauftritt. Konkret wurden das Logo, die CI sowie die gesamte Bildsprache überarbeitet. Der Fokus liegt auf „Easy Luxury“ und verspricht einen „cleanen, coolen und sophisticated Look“, der die Markenidentität und Weiterentwicklung widerspiegeln soll. Im Zuge des Neuauftritts wird auch das Kollektionsangebot ausgebaut: Neben Loungewear setzt die Brand fortan verstärkt auf „casual Streetstyles“ in Form von Kleidern, Röcken, Outerwear und Strick. Zudem wagt sich die Marke mit der Produktlinie Juvia „Curvy“ auf neues Terrain. Dabei orientiere man sich an den Bedürfnissen der Kunden, so Gründerin und Geschäftsführerin Judith Dommermuth: „Die Nachfrage hierfür kam direkt aus dem Markt. Wir wurden immer häufiger darauf angesprochen. Es besteht wirklich Bedarf“. 

Pünktlich zum Jubiläum spricht Judith Dommermuth im ÖTZ-Podcast über die wichtigsten Meilensteine von Juvia, über mutige (Marketing-)Entscheidungen und das richtige Maß an Perfektionismus.

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In der neuen Folge des ÖTZ Podcast skizziert das Top-Management der Bestseller-Group für Österreich und Eastern Europe, warum der dänische Bekleidungskonzern auch in wirtschaftlichen Krisenzeiten deutlich zulegen kann. Einen der Gründe nennt Alexander Korosec, Regional Director Bestseller Region East, im Gespräch mit Chefredakteurin Brigitte Pfeifer-Medlin: „Wir können so viel mehr als nur Mode”.

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Was bringt die neue Saison Frühjahr/Sommer 2024? Mit welchen Herausforderungen sieht sich die DOB konfrontiert? Wie wichtig ist Nachhaltigkeit in Krisenzeiten? Und wer braucht noch Messen? Diesen Fragen stellt sich Annabelle Homann, Chief Operating Officer bei Lanius, in der aktuellen Folge des ÖTZ-Podcasts.

Das in Köln ansässige Familienunternehmen Lanius steht seit Tag Eins für Slow Fashion mit Verantwortung. Als Mutter-Tochter-Gespann lancieren Gründerin Claudia Lanius und Annabelle Homann zusammen mit ihrem Team zwei Kollektionen im Jahr. Der Anspruch? „Lieblingsteile zu kreieren, die bleiben.“ 

Im ÖTZ-Podcast spricht Homann über das Spannungsfeld, in dem sich die Nachhaltigkeit gerade befindet, gibt Einblicke in die Saison Frühjahr/Sommer 2024 und erläutert, warum das Slow Fashion-Label nach wie vor auf physische Messepräsenz setzt.

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Das Schweizer Familienunternehmen FTC steht seit Tag Eins für Kaschmir mit Verantwortung – gegenüber Menschen, Tieren und der Umwelt. Getreu dem Namen, FTC für „Fair Trade Kaschmir“, hat es sich das Label auf die Fahnen geschrieben, Nachhaltigkeit umfassend zu denken: sozial, ökonomisch, ökologisch, kulturell. Gegründet von CEO Andreas Knezovic und seiner Frau und COO Jutta Knezovic ist mit Jana und Adrian Knezovic mittlerweile die zweite Generation in das Familienunternehmen eingetreten. 

Im Gespräch erzählt Adrian Knezovic von Kaschmir als Ganzjahresprodukt, Businessentscheidungen mit Weitsicht und warum Nachhaltigkeit mehr sein muss, als ein schöner Claim.

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Einmal im Jahr fragt Joachim Will die heimischen Handelsmanager, wie zufrieden sie mit ihren Shops in den unterschiedlichen Shopping Malls und Fachmarktzentren sind. Was Sieger und Verlierer ausmacht, verrät der Ecostra-Geschäftsführer im neuen ÖTZ-Podcast.

Die Pandemie hat das Einkaufsverhalten der Österreicher verändert. Wie sich das im neuesten „Shopping Center Performance Report“ niederschlägt, wo den stationären Handel der Schuh derzeit am stärksten drückt und wie die Expansionspläne der heimischen Händler aussehen, darüber spricht Ecostra-Geschäftsführer Joachim Will im Podcast „Fashion zum Mithören“ mit ÖTZ-Redakteur Manuel Friedl.

Neben Einkaufs- und Fachmarktzentren geht es auch um die Zukunftsperspektiven von Innenstädten und Outlet Centers. Außerdem kennt Standort-Experte Will einen Handelsplatz, der Flächenproduktivitäten von 40.000 Euro am Quadratmeter aufweist.

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Der Modehandel hat aktuell keinen leichten Stand. Großinsolvenzen bringen das Gefüge durcheinander. Uwe Seibicke, seit 25 Jahren Berater bei Hachmeister + Partner, sieht im ÖTZ-Podcast jene Händler in der Gewinnerzone, die Sortimente und Prozesse mithilfe großer Datenpools optimieren.

Seit über 70 Jahren berät Hachmeister + Partner Handels- und Industrieunternehmen aus Fashion, Sport und Lifestyle und betreibt den größten Datenpool in der DACH-Region. In Zeiten des Strukturwandels, sagt Uwe Seibicke, seien valide Daten noch wichtiger, um das eigene Geschäft in der Sortimentsgestaltung und Warengruppenplanung zu führen. An den immer wieder zitierten Unterschied zwischen österreichischen und deutschen Händlern hält er nichts: die Problemstellungen des Modehandels seien zu beiden Seiten der Grenze sehr ähnlich.

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