De quoi rêvent... les développeurs ? Avec Pia, Benjamin et Thomas

Que souhaitent vraiment les collaborateurs et les collaboratrices des entreprises ? Quelles évolutions ? Quel équilibre vie pro vie perso ? Quels challenges ? Bienvenue dans "De quoi rêvent les collaborateurs ?"

Aujourd’hui, place aux développeurs et aux développeuses. Nous allons à la rencontre de Pia, Benjamin, et Thomas. 

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Face à la pluralité des modèles familiaux (parents solo, familles recomposées, familles homoparentales...), mais aussi à la présence dans les effectifs de collaborateurs et collaboratrices qui sont les parents d'enfants aux besoins spécifiques... Comment faire évoluer les dispositifs de l’entreprise ? Comment aider tous les parents à concilier vie pro et vie familiale ? Quelle flexibilité donner et dans quels cas ?

Dans cet épisode, nous mettons un coup de projecteur sur les parentalités, toutes les parentalités, et sur la manière dont les entreprises peuvent les accompagner.

Pour cela, nous discutons avec Cécile Dorbessan, DRH de Sporting Group. Nous échangeons avec Justine Torres, directrice marketing de Van Cleef & Arpels. Et puis nous discutons avec  Sylvain, qui a réalisé deux parcours de GPA et qui nous explique comment il les a conciliés avec sa vie professionnelle.

Grâce à eux, nous prenons de la hauteur sur la question des parentalités en entreprise, et nous nous demandons comment l’entreprise peut s’adapter au mieux à celles-ci.

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Et si l’on continuait, ensemble, d’interroger le monde du travail ?  

C’est un plaisir de vous retrouver pour cette quatrième saison du podcast Mieux, dans laquelle nous allons continuer d’aller à la rencontre d’experts, de dirigeants, de RH, et de managers, au sujet du monde du travail et de l’expérience collaborateur.  Dans ces nouveaux épisodes, nous verrons comment l’entreprise peut accompagner les parentalités. Nous nous pencherons sur les métiers en tension et la difficulté de recruter. Nous nous intéresserons aux dispositifs pertinents pour aider les collaborateurs aidants. Nous consacrerons un épisode à l’intérêt des side projects. Un autre à la déconstruction de la problématique des personnalités toxiques dans l’entreprise. 

Puis, dans une nouvelle série d'épisodes dédiés, nous tendrons le micro exclusivement
aux collaborateurs et collaboratrices des entreprises : nous avons voulu entendre leur expertise, leurs attentes, et leurs témoignages.  

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Lorsqu’on est dirigeant, DRH, manager, que faire lorsqu’un collaborateur ou une collaboratrice veut se reconvertir ? Pourquoi et comment l'accompagner, de la réflexion à l’action ? 

Dans cet épisode, nous nous intéresserons aux changements de parcours professionnels et à la place des entreprises dans celles-ci. 

Pour cela, nous échangeons avec Carole Zibi, Vice President Marketing de Chance. Nous parlons avec Mariana Machado, Head of People and Culture d’Etam. Et puis nous entendons le témoignage de Séverine Ramé, qui s’est reconvertie. Consultante, elle est devenue
menuisière.  

A travers leur point de vue, toutes nous permettent de nourrir une réflexion sur les carrières et la manière dont l’entreprise peut accompagner les évolutions, y compris à l’externe.  

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Grâce à la mise en place de réseaux, autour d’une cause, ou d’un hobby, les collaborateurs des entreprises deviennent des communautés. Ils font vivre l’entreprise autrement que par leur travail quotidien. Ils créent des liens et font bouger les lignes dans leur organisation. 

Dans cet épisode, nous vous proposons une réflexion autour de la place des réseaux, ou
communautés,dans le monde de l’entreprise. Ceux qui permettent de se retrouver et d’agir autour de convictions communes. Ceux qui permettent aussi de mettre les organisations en mouvement sur certains sujets qui leur tiennent à cœur.  

Pour cela, nous discutons avec Gwenola Bliek, cofondatrice d’Alumni for the planet. Nous
échangeons avec Isabelle Copin Dumet, l’une des fondatrices du réseau Elles & You, le réseau féminin d’EY. Et puis nous nous entretenons avec Catherine Bronquart et Frédéric Ganet, de l’entreprise Boccard, qui évoquent avec nous la manière dont ils rassemblent les collaborateurs de l’entreprise autour d’initiatives solidaires. 

Chacun et chacune apporte son point de vue sur la place, et sur l’importance des réseaux dans les entreprises. 

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Comment interroger le monde du travail sans consacrer un épisode au recrutement ? Que l’on soit recruteur ou recruté, signer un contrat est une décision que l’on ne prend pas à la légère. Et le processus de recrutement compte énormément. 

D’abord, il permet de faire connaissance, de part et d’autre. Pour les entreprises, il s’agit aussi
d’être attractif et de sécuriser un choix. Pour les candidats, l’idée est également de savoir dans quel environnement on met les pieds. 

Dans cet épisode, nous nous demanderons s’il est possible de réinventer le recrutement. Autrement dit, d’innover dans les procédés de recrutement et les parcours des candidats. . 

Pour cela, nous discutons avec Guillaume Serres, DRH de Pluxee France, qui nous apporte son regard métier sur la question du recrutement. Nous échangeons avec
Sylvestre Besson, expert solution chez Antidot, qui a connu un parcours de recrutement tout à fait innovant en tant que candidat. Enfin, nous parlons avec Cyril Aubry, directeur des ventes TPE/PME partenariats pour Pluxee France. Il a, lui aussi, connu un parcours de recrutement innovant…
Mais côté entreprise. 

Tous nous donnent leur vision du recrutement et de la possibilité d’innover en la matière. Vous
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Depuis la Covid, au travail, on parle du “monde d’après”. Celui du télétravail, des nouvelles
formes de management et des reconversions, de la quête de sens… 

L’expression est devenue familière, et elle nous amène à nous poser UNE question : “c’était quoi, le monde d’avant au travail ?” 

Dans cet épisode, nous invitons trois personnes à revenir sur ce qu’était le monde du travail, avant la Covid bien sûr, mais aussi cinq, dix, quinze, vingt ans en arrière et plus. 

Nous discutons avec Robert Combes, qui dirige depuis 32 ans ATC Groupe,  une entreprise d’impressions grand format avec son associé. Nous parlons avec Catherine Prot, qui a travaillé 40 ans dans la finance. D’abord dans une banque, puis au sein d’un cabinet
d’expertise comptable et d’audit. 

Nous échangeons avec Déborah Dray. Il y a 5 ans, après une carrière dans l’audiovisuel, elle a ouvert un restaurant avec son mari.  

Tous nous donnent leur vision du monde d’avant. Et leur mise en perspective avec le monde d’après au travail. 

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 Depuis toujours, l’entreprise est un lieu où différentes générations se rencontrent, échangent, et travaillent ensemble. Chaque tranche d’âge a ses caractéristiques bien sûr. On dit la génération Z ultra-connectée, particulièrement attentive aux enjeux de la RSE, mais aussi volatile. On décrit les seniors comme des personnes expérimentées, fiables, mais aussi moins ouvertes aux changements. Dans cet épisode, loin des idées reçues, nous souhaitons faire
le point sur la question de la collaboration des générations dans l’entreprise, et nous intéresser aux bénéfices de l’intergénérationnel. Nous échangeons avec Lydie Brunisholz,
Directrice Sénior chez Page Group. Nous échangeons également avec Frédérique Jeske. Elle dirige le cabinet de conseil USKOA, expert de l’accompagnement des transformations responsables, et a créé Senior for Good, une association qui travaille sur la valorisation des seniors et de l’intergénérationnel en entreprise. Enfin, nous rencontrons Sofian, directeur artistique en alternance depuis deux ans chez CustomR, une agence de communication digitale. 

Tous nous donnent leur point de vue sur les différences générationnelles en entreprise, et leurs clés pour en faire une force. 

#Générations #entreprise #GenY #GenZ #GenX #Boomers #Millenials

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La diversité et l’inclusion, on en parle beaucoup - des salles de réunion aux couloirs des entreprises. Souvent, c’est pour se dire, malheureusement, que l’on devrait et que l’on pourrait faire mieux.

Et effectivement, mener une réflexion  sur cet enjeu, au quotidien, dans les organisations, petites ou grandes, c’est essentiel. Mais une fois les constats posés, la D&I, c’est avant tout la mise en place d'actions concrètes. Et c’est souvent là que l’on manque de clés pour avancer.

Dans cet épisode, nous nous demandons quelles sont les pratiques qui rendront, d’ici 2030, l’entreprise véritablement inclusive.

Pour cela, nous échangeons avec Adrien Figula Letort. Il est cofondateur de l’entreprise AFL Diversity - une entreprise dont la mission est d'aider les entreprises à être plus inclusives - et créateur du Grand Prix Diversité et Inclusion. 

Nous rencontrons Leila Aoujdad, présidente et fondatrice de « femmes et diversité », une association qui œuvre pour la mise en visibilité des femmes de la diversité et de la diversité des femmes à travers les outils de communication qu’elle réalise et produit. 

Et puis nous recueillons le témoignage particulièrement éclairant de Mélissa, collaboratrice chez Sodexo, qui souffre d’un handicap invisible et dont le parcours est à même de nourrir la réflexion de chacun et chacune sur la diversité et l’inclusion.

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Avec l'accélération du réchauffement climatique (et ses effets visibles dans nos vies), avec la crise sanitaire liée à la COVID, quelque chose a profondément changé dans nos sociétés.  

Nous nous penchons avec intérêt sur les questions environnementales.
Nous nous demandons, individuellement ou collectivement, ce que nous pouvons faire à notre niveau. Nous questionnons notre rapport au travail, et, par voie de conséquence, le rapport de notre entreprise avec le monde dans lequel elle s'inscrit. 

Quel est le rôle de notre entreprise dans le monde ? Quels
sont ses impacts sur la société, sur l’environnement ? Finalement,
contribue-t-elle à rendre le monde meilleur ? Ce sont autant de questions que l’on se pose chacun à notre niveau. 

Dans cet épisode, nous allons à la rencontre d’Alan Fustec. Fondateur de Goodwill Management  et président de l’agence Lucie, il est expert de la RSE et entrepreneur. 

Nous échangeons avec Jean Moreau, cofondateur et CEO de l’entreprise Phenix , une start-up qui lutte contre le gaspillage alimentaire. Enfin, nous nous entretenons avec Rémi, qui a fait évoluer son parcours professionnel.  

 Le fil conducteur de nos échanges ? Comment les entreprises peuvent contribuer à changer le monde ?  

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