Découvrez votre Ikigai : un secret pour une carrière épanouissante

🍊Bienvenue dans notre podcast, où nous explorons les multiples facettes de l'expérience humaine. Aujourd'hui, nous plongeons dans un sujet challengeant : l'accompagnement de la Transformation.🍊

Vous trouvez que

🛑l'engagement de vos équipes est trop faible,

🛑les parties prenantes n'arrivent pas à dialoguer pour trouver des solutions innovantes,

🛑l'autonomie n'est pas assez développée

c'est normal la transformation reste difficile pour de bonnes raisons !

"Le plus grand philosophe du monde sur une planche plus large qu'il ne faut, s'il y a au dessous un précipice, quoique sa raison le convainque de sa sureté, son imagination prévaudra. Plusieurs n'en saurait soutenir la pensée sans pâlir et suer" Blaise Pascal

Une nouvelle fois, nous allons pouvoir allier changement et émotions.

Ayant la conviction que les softs skills sont une clé pour ouvrir bien des portes, j'explore ce sujet avec Emmanuel Mas, expert en stratégie. Dans son livre CHERCHER LES BONNES RAISONS, Emmanuel partage une idée forte : les organisations étant de plus en plus difficile à comprendre, il est nécessaire d'aller explorer "les résistances au changement " qui cachent des incompréhensions émotionnelles.

Trop souvent nous voyons la personne qui n'est pas d'accord avec nous, comme hostile où de mauvaise foi et nous ne considérons pas le point de vue de l'autre .

Dans ce podcast vous découvrirez

🌿 comment faire autrement avec une approche explorant les résistances sur plusieurs niveaux : organisation, business, équipe, individu de manière systémique .

Avant d'interpréter les réactions émotionnelles comme des problèmes propres aux personnes, Emmanuel nous invite à chercher à identifier si la situation ne les conditionne pas. Il nous propose de démarrer par l'externe puis de se rapprocher de l'interne progressivement comme des poupées russes

🌿comment gagner du temps en partant du principe que les motivations de chaque individu sont là mais souvent difficiles à exprimer, et qu'il est essentiel de :

• faire l'hypothèse que votre interlocuteur a de bonnes raisons de faire ce qu'il fait, dire ce qu'il dit, penser ce qu'il pense

• chercher à comprendre les enjeux de l'autre

• explorer, vérifier les hypothèses

….

Alors, envie de transformer vos pratiques et réussir vos transformations?

Rejoignez moi et écoutez ce podcast 👇

Dans un monde où l’agilité d’une entreprise repose sur l’intelligence collective et les pratiques collaboratives, un élément demeure le pilier incontournable de cette dynamique : la confiance. 🌟

C’est cette même confiance qui se trouve aujourd’hui fragilisée, avec 27 % des salariés exprimant une méfiance envers leur RH et managers.
Une réalité alarmante, révélée par un rapport de la startup RH Heyteam en avril 2023, qui souligne une crise profonde dans l’encadrement des équipes. 🚨

Mais loin de nous l'idée de baisser les bras face à ce constat. Au contraire, je vois là une opportunité précieuse de rebâtir et renforcer cette confiance essentielle.

Comment ? En partageant avec vous, à travers notre dernier podcast "Développe ton zeste", des clés comportementales et des astuces pratiques pour raviver la flamme de la confiance au sein de vos équipes. 🎙️

Je crois fermement que la confiance n'est pas seulement une valeur à cultiver mais un véritable levier d'attractivité pour votre entreprise et un accélérateur d'innovation sociale.
Elle est le socle sur lequel s'épanouissent les talents, se tissent les collaborations fructueuses et se construisent les succès collectifs.

Alors, prêts à transformer l'essai ?
À redonner à la confiance sa place centrale dans votre organisation ?

Découvrez comment, ensemble, nous pouvons façonner un environnement professionnel où chacun se sent valorisé, écouté et pleinement engagé.

Votre entreprise est-elle prête à faire de la confiance non seulement une métrique mesurable mais aussi une expérience vécue et partagée au quotidien ? 📊✨
Rejoignez-nous dans cette aventure vers un leadership plus authentique et empathique. 🚀

#Leadership #Confiance #IntelligenceÉmotionnelle #Innovation #AgilitéOrganisationnelle

🚀 Passionné(e) par l'évolution des modèles d'entreprise ?

Ne manquez pas mon nouveau podcast  "Libérez-vous de l'entreprise libérée" ! 🎙️

🔍 Mais d'abord, qu'est-ce que l'entreprise libérée ? L'entreprise libérée est une approche qui vise à décentraliser le pouvoir, favoriser l'autonomie des collaborateurs et libérer la créativité au sein des organisations. Cette vision audacieuse a été initialement présentée par le penseur visionnaire Isaac Getz. 🌟

🎙️ Dans ce podcast, j’explore les origines de l'entreprise libérée et partage avec l'expert éclairé François DURNEZ, auteur de "Libérez-vous de l'entreprise libérée » sur « où en est-on aujourd’hui en terme de libération des entreprises?".

🌟 Au fil des épisodes, plongez dans des exemples concrets d'entreprises libérées, explorez les défis rencontrés, les limites du modèle et découvrez les clés de réussite pour la mise en place d’une entreprise libérée.

🔒 Restez jusqu'au bout du podcast, car François Durnez partagera des tips pour commencer à « libérer » votre entreprise.

Si vous avez aimé cet épisode, abonnez-vous à notre chaine de podacst.

Vous retrouverez ce podacst, parmi d'autre, sur ma chaine YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC58muY8fVXBYDVBTKpkUC0A

Après 2 ans de diffusion de cette chaine, nous avons envie de davantage vous connaître. Venez partager avec moi sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/martine-chaillet/. Dites-moi qui vous êtes, depuis combien de temps vous nous écoutez, vos épisodes préférés, vos envies (quels sujets vous avez envie que nous abordions).

A bientôt!

Martine

🍊Bienvenue dans notre podcast, où nous explorons les multiples facettes de l'expérience humaine. Aujourd'hui, nous plongeons dans un sujet fascinant : la Fresque du Facteur Humain.🍊

"La Fresque du Facteur Humain" : Comprendre les interactions humaines pour une entreprise performante dans le changement"

Bienvenue dans cette interview de Nelly Nivoix, facilitatrice, experte en Ingénierie Pédago Ludique qui nous révèle pourquoi et comment utiliser "La Fresque du Facteur Humain", une approche ludique et interactive pour comprendre les dynamiques humaines au sein de votre entreprise.

Je vous propose donc de découvrir comment cette méthode peut favoriser le développement personnel, la collaboration et la performance collective.

🌿De quoi parlons nous ?

- C'est une activité de formation et de sensibilisation qui à travers un jeu de cartes et des échanges collaboratifs explore les interactions et les comportements humains au sein d'une organisation.

- Cela permet de mieux comprendre les enjeux de communication, de collaboration, de leadership et de prise de décision.

🌿 Les bénéfices de "La Fresque du Facteur Humain" :

- Développement personnel : les participants prennent conscience de leurs propres comportements et de leur impact sur les autres.

- Renforcement de l'intelligence collective : en comprenant les différentes dynamiques humaines, les équipes peuvent mieux collaborer et résoudre les problèmes de manière efficace.

- Amélioration de la communication : la Fresque du Facteur Humain favorise une communication ouverte et constructive au sein de l'entreprise.

🌿Comment cela fonctionne ?

- Les participants sont répartis en équipes et jouent avec des cartes illustrant différents comportements et situations.

- Ils doivent collaborer pour résoudre des défis et prendre des décisions en tenant compte des facteurs humains :

• Emotions

• Biais

• Croyances

- Des discussions et des réflexions sont encouragées pour favoriser l'apprentissage et la compréhension des interactions humaines.

🌿 Quelques exemples de thématiques abordées :

• Leadership et autorité : Comment exercer un leadership efficace tout en favorisant l'engagement et la participation de tous ?

• Communication : Comment développer une communication claire, empathique et non violente ?

• Résolution de conflits : Comment gérer les conflits de manière constructive pour favoriser la collaboration et le bien-être des équipes ?

🌿Comment intégrer "La Fresque du Facteur Humain" dans votre entreprise ?

• Par le biais de formation des équipes : organisez des sessions de formation pour sensibiliser et former vos collaborateurs à cette méthode.

• Avec des actions concrètes à intégrer dans vos processus de management : utilisez les enseignements de "La Fresque du Facteur Humain" pour améliorer vos pratiques de gestion et favoriser un environnement de travail sain et performant.

 Belle découverte 👇 et pour en savoir plus, contactez moi nrochaix@purpl.eu, j'échangerai avec vous avec plaisir.

Commencer 2024 avec une vision claire et précise de vos désirs les plus chers, cela vous tente ? 🎯🔮

Nous savons que l'imagerie mentale et la visualisation sont des outils puissants pour concrétiser nos aspirations.

C'est pourquoi, en ce début d'année, je vous offre une méditation guidée de 15 minutes pour visualiser votre réussite et donner vie à vos vœux.🎁

Imaginez-vous, confortablement installé, fermant les yeux pour vous concentrer sur votre respiration tout en écoutant notre podcast.

Vous sentez déjà la sérénité vous envahir et votre esprit se remplir d'images positives.

C'est le moment de vous offrir ces quelques minutes pour vous recentrer, pour définir vos objectifs avec clarté et pour puiser dans vos ressources intérieures la force nécessaire à leur réalisation.💎

Alors, prêt à embarquer pour ce voyage intérieur qui pourrait bien changer le cours de votre année 2024 ? 🚀

N'hésitez pas à partager vos impressions et vos ressentis après cette expérience de visualisation. Nous sommes là pour vous accompagner dans votre transformation.

Ensemble, faisons de 2024 une année riche en réalisations et en succès !🎉

👉Retrouvez ce podcast sur youtube avec présentation visuelle

https://youtu.be/WGvrdiUoGtc

Pour ceux qui ne le connaissent pas, Thierry Willieme est ancien PDG de GE Capital. Aujourd'hui, il est membre de conseils d'administration, est conférencier et a co-écrit un livre sur la bienveillance.

Thierry nous parle de confiance en illustrant ses propos avec des exemples concrets et des citations inspirantes 🙂. Il nous donnera des tips concrets pour développer la confiance dans une équipe.

Tout au long du podcast, il fera un lien entre confiance et performance : est-ce que la confiance est vecteur de performance?

Qu'est-ce que la confiance? 

Thierry nous parlera des 3 piliers de la confiance en soi :

- l'expérience (connaître ce qu'on fait, savoir ce dont on est capable)

- la confiance dans les autres (savoir que les autres sont à mes côtés)

- la confiance en plus grand que soi : avoir foi en la vie - je ne suis pas certain d'y arriver, mais je vais essayer.

Confiance que le manager fait à son équipe

Il nous parle  ici de l'effet Pygmalion, concept qui n'a pas toujours été bien compris. Pour illustrer cet effet, Thierry cite Goethe : 'si vous traitez un individu pour ce qu'il est, il va le rester. Si vous le traitez comme s'il était déjà ce qu'il pourrait être, il le deviendra".

Il parle d'une étude faite auprès d'enfants à l'école. Ils sont répartis de façon aléatoire : les bons et les moins bons. Conclusion : les enfants qualifiés de "bons" deviennent bien meilleurs que les enfants qualifiés de "moins bons".

D'où l'importance d'avoir confiance en l'équipe, de voir le potentiel de nos collaborateurs, de les considérer comme dignes de confiance.

La confiance n'exclut pas le contrôle... qu'en pense Thierry?

Il faut savoir que de mémoire récente, la première fois que cette phrase a été utilisée est dans le manifeste du parti communiste de Lénine.

Thierry s'inscrit en faux vis à vis de cela, au bémol près : certains contrôles sur la sécurité des biens et des personnes. Mais pour lui, les bons contrôles sont co-construits et réalisés par les personnes qui sont contrôlées. 

Se pencher au-dessus des gens et dire 'tu n'as pas fait ci, tu n'as pas fait ça" n'est pas efficace.

Accompagner les personnes est important. Fliquer et micro-manager sont toxiques.

Et alors la confiance est-elle vecteur de performance?

Vous l'aurez compris, oui. 

Tout d'abord, la confiance permet de faire émerger la créativité. 

Dans le "Mal Français", Alain Pierrefite disait qu'en France nous travaillions en silos et en opposition (les patrons et les syndicats, les riches et les pauvres...). Il est ensuite allé plus loin et a écrit "La Société de Confiance". Il a mis en évidence l'importance cruciale d'un facteur dans la réussite économique, qui n'est ni le capital, ni le travail, mais le climat de confiance. Il appelle ça un ethos de confiance : c'est une  disposition d'esprit qui bouscule les tabous et les certitudes et favorise l'innovation, la mobilité, l'initiative responsable.

Plus il y a de confiance, plus il y a de performance.

Restez avec nous jusqu'au bout! A la fin du podcast,  Thierry nous donne des tips pour développer de façon concrète la confiance dans l'équipe.

 🍊Bienvenue dans ce podcast consacré à la Questiologie, une approche qui consiste à utiliser des questions pour explorer, comprendre et résoudre des problèmes. 

Les Transformations et la complexité des changements  que nous vivions nous amènent à travailler et à communiquer autrement. Ainsi, nous avons interet d'etre moins focus sur les réponses et plus centrés sur l'art de poser les problèmes ! 

 🔆Si j'avais une heure pour résoudre un problème, je passerais 55 minutes à réfléchir au problème et 5 minutes à réfléchir aux solutions. . Albert Einstein 🔆 

Bonne nouvelle, cela s'apprend et VOUS  avez tous un peu d' Einstein en vous !   👍 

✅Alors, qu'est-ce que la questiologie ?

 C'est l'art de poser les bonnes questions pour explorer une situation, comprendre les enjeux,
générer des idées et trouver des solutions. Au lieu de se concentrer uniquement
sur les réponses, la questiologie encourage à creuser plus profondément en
posant des questions pertinentes et stimulantes. 

 ✅Quelles sont les différentes catégories de questions  utilisées ? 

•  Les questions descriptives qui visent à comprendre les faits et les détails d'une situation.
•  Les questions réflexives  qui encouragent la réflexion sur les motivations, les sentiments et les valeurs sous-jacentes.
• Les questions analytiques qui aident à analyser les causes et les conséquences d'un
  problème, tandis que les questions prospectives encouragent à imaginer des
  futurs possibles. Elles stimulent la créativité et encouragent les nouvelles idées. 

  Leur puissance etant souvent liée à leur degré d'ouverture.

👇 Dans ce podcast, je vous invite à venir en savoir plus sur cette puissante approche et à découvrir des tips  pour une mise en pratique rapide dans votre quotidien :

• L' importance de   passez du "Oui mais" au "Oui et "
• Questionnez le futur plutot que le passé  ..bref plein de techniques afin de gagner en impact

Alors rejoinez moi, cliquez  👇 

Et aprés ce podcast si vous souhaitez creuser, je recommande le livre de Frederic Falisse  "Questionnez Mieux et Gagnez en Leadership" 

🎧 "Découvrez votre Ikigai : un secret pour une carrière épanouissante" 🌟

Nous passons environ 34 ans de notre vie à travailler. Avec une telle quantité de temps, n'est-il pas essentiel de comprendre ce qui nous motive réellement ? C'est là que l'Ikigai entre en jeu. 🎯

L'Ikigai est un concept japonais qui signifie "raison d'être". Il s'agit de trouver un équilibre entre ce que vous aimez, ce dont le monde a besoin, ce pour quoi vous êtes payé et ce dans quoi vous excellez. 

𝘓𝘰𝘳𝘴𝘲𝘶𝘦 𝘤𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘢𝘵𝘳𝘦 𝘦́𝘭𝘦́𝘮𝘦𝘯𝘵𝘴 𝘴'𝘢𝘭𝘪𝘨𝘯𝘦𝘯𝘵, 𝘦𝘵 𝘧𝘰𝘯𝘵 𝘴𝘦𝘯𝘴 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘴𝘦𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴,  𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘷𝘦𝘻 𝘵𝘳𝘰𝘶𝘷𝘦́ 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘐𝘬𝘪𝘨𝘢𝘪. 🔄

Dans notre dernier podcast, nous explorons plus en détail comment découvrir et revisiter votre Ikigai. 

C'est une opportunité précieuse pour ceux qui cherchent à transformer leur impact et leur style de leadership. 💪

Alors, êtes-vous prêt à prendre le temps d'en apprendre davantage sur votre Ikigai et peut-être même à redéfinir la façon dont vous envisagez votre travail ? 🤔 

N'hésitez pas à partager vos pensées ou expériences avec l'Ikigai dans les commentaires ci-dessous ! 👇

#Ikigai #Leadership #DéveloppementProfessionnel 

Je vous propose d’ explorer le concept de leadership authentique et en quoi un leader authentique est un leader qui marque les esprits et inspire profondément son équipe. Un leader qui impacte, qui embarque ses collaborateurs.

❓Mais qu'est-ce qu'un leader authentique

L'authenticité est un terme que l'on entend souvent, mais qu'est-ce que cela signifie exactement dans le contexte du leadership ?

Un leader authentique n'est pas simplement quelqu'un qui prend des décisions ou guide une équipe. 

C'est une personne qui se présente dans sa vérité, sans masque, sans prétention.

Concrètement, et en synthèse, c’est quelqu’un qui :

❇️ Se connaît bien 

❇️  Est transparent

❇️  Montre sa Vulnérabilité 

❇️  Est intègre et cohérent

❇️  Écoute

Nous détaillerons ce que cela regroupe de façon concrète.

Nous continuons par évoquer les bénéfices d'un leadership authentique mais aussi les limites à l'authenticité.

Parmi les bénéfices qui sont évoqués, pour le leader, son équipe et son organisation, notons :

1. la résilience face aux défis du manager et de son équipe,
2. l'instauration d'une culture positive grâce au caractère inspirant, modélisant du leader
3. la confiance en le manager, l'engagement des équipes et la plus forte fidélité des collaborateurs
4. le parler vrai, la communication renforcée, la plus forte coopération

Nous évoquons ensuite les limites à l'authenticité.

Enfin, nous évoquons dans ce podcast comment vous pouvez concrètement décliner l'authenticité dans vos actes managériaux.

Et pour finir, comme il est de tradition dans nos podcasts, je vous partagerai des tips concrets et faciles à mettre en oeuvre pour développer, cultiver votre authenticité.

Pour gagner en leadership, en impact, pour être plus inspirant et embarquer vos équipes.

💎 Vous voulez en savoir plus? 

💎 Vous souhaitez vous faire accompagner pour gagner en leadership?

☎️ Contactez-moi sur info@ea-rise.com ou suivez-moi sur LinkedIn : Martine CHAILLET

🌟 Comment se faire comprendre et marquer les esprits  ? 🌟 

Les 7 clés pour réussir vos entretiens et conversations importantes 

Dans un monde où la communication est essentielle, il est crucial de transmettre vos idées de manière claire et impactante  ! 👍

Etes vous  prêts à decouvrir les secrets d'une commmunication efficace et harmonieuse  ?

🌿Si vous etes curieux d'améliorer vos compétences en communication et de développer des relations enrichissantes, alors ce podcast est fait pour vous !

 Inspirée par Celeste Headlee, vous y trouverez de quoi rendre vos conversation significatives.  

🌿Dans le nouvel épisode de podcast de Développe ton zeste, je vous propose de  découvrir, d'activer ou  réactiver des ressources simples que bien souvent vous connaissez, afin d'améliorer votre communication et engager vos interlocuteurs . 

🌿Communiquer avec impact c'est bien plus qu'une simple méthode, cela démarre par l'intention et l'envie de mettre l'autre au coeur de la relation.

                                    "Communiquer c'est mettre en commun ; et mettre en commun, c'est 

                                    l'acte qui nous constitue. Si on estime que cet acte est impossible, on
                                   refuse tout projet humain."

                                    Albert Jacquard 

Alors ne manquez pas cet épisode captivant ! 😉