Conny, warum scheitert die Agile Transformation? Ein Gespräch mit Conny Dethloff
Podcast mit Conny Dethloff. Wir sprechen über die Frage, warum agile Transformationen scheitern und welche Lösungsansätze Systems Thinking und Kybernetik bieten können.
Die doppelte Transformation der Sozialpartner
deMay 20, 2023
What was the main topic of the podcast episode?
Summarise the key points discussed in the episode?
Were there any notable quotes or insights from the speakers?
Which popular books were mentioned in this episode?
Were there any points particularly controversial or thought-provoking discussed in the episode?
Were any current events or trending topics addressed in the episode?
About this Episode
In dieser recht außergewöhnlichen Episode geht es um das Thema „Die Sozialpartner in der Agilen Transformation“. Und ich habe mich wirklich sehr gefreut, darüber, mit den Betriebsräten Elina Ahrweiler und Helge Simons von der Baloise-Versicherung und meinen Kollegen Thomas Walter von die Agilen äußerst kompetente Gesprächspartner zu diesem Thema gehabt zu haben.
Betriebsräte kennen es sicher: sie werden unbewusst oder bewusst als schwierig, Bremser oder Verhinderer betrachtet. Sie sind aber vor allem eines: Sozialpartner der Arbeitgeber mit dem Ziel den Geschäftserfolg und die Arbeitssituation gleichermaßen zu fördern und sicherzustellen. In unserem Gespräch rede ich mit Elina Ahrweiler und Helge Simons von der Baloise-Versicherung und meinen Kollegen Thomas Walter von den Agilen über
- die doppelte Transformation der Betriebsräte,
- agile Betriebsratsarbeit
- und wir werfen einen Blick in die Agile Transformation einer großen Versicherung.
Diese Episode ist mit Sicherheit für dich interessant, wenn du in Veränderungsprozessen mit Betriebs- oder Personalräten erfolgreich zusammenarbeiten willst oder du selbst ein Sozialpartner bist, und mehr über deine Rolle in der Veränderungsarbeit erfahren möchtest.
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In dieser Episode spreche ich mit Tina Höch und Johannes Frings von **nuwork**. Ja, ihr habt richtig gehört, ich meine nuwork und nicht New Work, obwohl beide Begriffe einen engen Bezug haben.
nuwork ist der agile Kulturentwicklungsbereich der Veda GmbH, einem der marktführenden Anbieter für Lösungen im Personalbereich.
Der Slogan von nuwork ist, OKR trifft Culture, und das ist auch der Spannungsbogen für unser Gespräch. Tina und Johannes zeigen, dass das Framework Objectives & Key Results ein Wegbereiter für eine nachhaltige Kulturentwicklung ist. Und Kulturentwicklung basiert auf Teamentwicklung, Empowerment, Wertschätzung und Freude und Sinn beim täglichen Tun.
Übrigens, zu nuwork sagt die Product Ownerin Tina vorab:
„Das wird die Anti-Business-Software, die die Welt bisher nicht kennt, aber die jedes Unternehmen benötigt.“
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Målin und Carsten arbeiten in der Unternehmensberatung Campana & Schott, die als Microsoft-Partner die Implementierung von Microsoft-Lösungen unterstützt.
Wir sprechen in dieser Folge nicht nur über Viva Goals, sondern insbesondere auch über die Herausforderungen bei der Einführung von OKR im Konzernumfeld
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Es heißt „Selbstorganisation im Team“ und ist im Vahlen-Verlag erschienen.
Ich mache es offen, mir gefällt das Buch außerordentlich gut. Es ist flüssig geschrieben, hervorragend strukturiert und hat eine Eigenschaft, die ich persönlich liebe: Es gibt zu jeder Aussage einen Verweis und viele Quellen.
Sein Buch inspirierte mich, Kai in meinen Podcast einzuladen und über sein Thema "Teamentwicklung" zu reden.
Diese Folge kann eigentlich nur für jeden interessant sein, der irgendwo mit Menschen zusammenarbeitet. Also kurz, für jeden.
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