Michael Ballé revient pour un 3e round afin de partage ses 30 années d'expérience de Sensei et nous donner des astuces pour auto-évaluer nos gestes de leadership.
C’est toujours marrant de revenir à l’origine des concepts - et de voir comment ils ont été réinterprétés 🤪
Le model de leadership se caractérise par 3 gestes clés :
- Faire un 1er pas,
- recruter des alliés,
- entretenir sa communauté de followers.
Ceci n'est pas un process bureaucratique de plus pour apprendre à devenir un leader. C'est une grille d'auto-évaluation de notre propre pratique. En lean on va avoir des sujets clefs sur lesquels on peut s'entrainer aux 3 gestes du leadership :
1️⃣ le customer leadership (épisode 20) 2️⃣ le kaizen leadership (épisode 22) 3️⃣ et aujourd'hui le visualization leadership
👊 Une fois qu'on est clair sur les 2 premiers : 1️⃣ je commence par le customer leardership : mon succes dépend de ma base client, et 2️⃣ je vais chercher les Kaizen car j'ai compris que mes people sont + productifs car ils sont + créatifs (et non pas parce qu'ils obeissent à des regles), alors je peux passer au 3e step : ➡️ le visualization leadership
⚠️⚠️⚠️ Gros piège : si on n'est pas en train de faire du kaizen dans le sens du client, alors la visualisation va renforcer la bureaucratie 📝📚🤯
❓Les questions à se poser : Où se porte le regard des gens ? et, Qu'est-ce qu'on veut leur montrer ?
Les liens (très) utiles pour se développer :
🧠 Les Conf du lundi pour auto-évaluer sa pratique du management
🧠 Le blog du Lean pour apprendre des auteurs du Lean
Merci, bravo & keep learning
A très vite sur les ondes
Julie.