【Episode 30】連續40年獲利的經營傳奇 feat. 研華公司劉克振董事長

「活得久、活得健康」是世人追求的目標，尤其經過疫情洗禮，人們對生醫領域的創新更為殷切。政府最早將生物科技納入重點科技推動，是在1980年代，經過40年發展，臺灣生醫產業產值已經上看6,000多億元。上市櫃生醫公司市值也突破1兆元。這一集我們邀請臺灣生醫產業的推手，也是工研院前院長、現任體學生物科技公司李鍾熙董事長，談談臺灣生醫產業發展的歷程，以及工研院在生醫領域所立下的里程碑！ 00:00-01:57 引言：臺灣生醫產業緣起 01:58-02:45 推動工研院成立生醫中心 02:46-04:40 回顧90年代臺灣的生醫環境 04:41-07:07 工研院切入生醫領域的策略與定位 07:08-11:57 工研院生醫領域的里程碑 11:58-15:11 臺灣生醫產值破兆的臨門一腳 15:12-20:17 生醫跨領域人才養成 20:18-23:55 李董事長對工研院生醫領域的期許

材料帶動文明演進，新材料的使用，影響不止一個世代的經濟、產業乃至生活。工研院從1953年「聯合工業研究所」時期，就投入材料的研發，成果包括1950年代的紅泥塑膠、1980年代的碳纖維、機能布、1990年代的奈米技術、2000年以來的鋰電池與防爆技術，陸續推升臺灣運動用品、紡織、自行車產業等登上國際舞台。這一集我們邀請到工研院材料與化工研究所李宗銘所長，聊聊工研院在材料領域的里程碑，以及技術擴散背後的小故事。 00:00-01:33 材料創新帶動產業發展 01:34-14:21 工研院材料創新的歷史淵源 14:22-26:13 臺灣稱霸機能布市場的秘密武器 26:14-33:07 碳纖維車架讓自行車脫胎換骨 33:08-39:15 讓「奈米」科技家喻戶曉 39:16-46:00 播下鋰電池技術的種子 46:01-52:27 高值創新、淨零永續有賴材料科技加持

研調機構預估，臺灣半導體2024年產值上看4.9兆元，是經濟成長的重要動力。回顧半導體開端的1970年，臺灣人均GDP僅1,000美元，復以政治、外交與經濟的打擊，是如何在當時最先進的半導體領域做出成績？進而發展出眾多的護國神山群？半導體產業與工研院，又有什麼樣的關係？我們請到最初參與「積體電路計畫」的清華大學史欽泰講座教授，他也擔任工研院院長長達10年，來告訴我們這段歷史。

商場上不乏從谷底奮起的勵志故事，出身農家的陳其宏董事長，連續為「BenQ」品牌，打造出多項世界級資訊產品，現在更率領臺灣上百個隱形冠軍，組成聯合艦隊，航向藍海市場。在公司轉型期間，他穩定軍心，給予信心；在擴充階段，他眼光精準，發揮自身與夥伴優勢，成果有目共睹。一起來聽聽陳其宏董事長如何發揮驚人意志，達成逆轉勝的不可能任務！ 00:00-01:07 介紹陳其宏院士 01:08-03:30 從明基到佳世達的職涯歷程 03:31-08:10 從品牌到代工的角色轉變 08:11-15:40 讓公司快速重返榮光 15:41-19:44 大艦隊管理模式的誕生 19:45-23:46 「門當戶對」的併購對象 23:47-26:25 摒除股東疑慮，讓數字說話 26:26-33:03 如何挑選併購標的 33:04-35:43 二代接班潮成聯合艦隊推力 35:44-48:04 管理200多家子公司的訣竅 48:04-52:26 大艦隊讓減碳行動加速 52:27-55:50 AI如何幫佳世達加值

華碩在1997年推出第一台筆記型電腦，2004年就躋身全球十大品牌筆電，童子賢院士的努力功不可沒。他為華碩打造設計團隊，讓資訊產品搖身時尚單品。而當品牌與代工發生衝突時，童院士一肩承擔，帶領和碩轉進代工業務，成就全球頂尖的設計與製造服務公司（Design and Manufacturing Service；DMS）。在完成職涯的里程碑之後，他以科技果實滋養文化土壤，成為文化人有力的支持者。讓我們來聽聽，允文允武的童院士，豐富又多采的職涯經歷！ 00:00-05:50 桌上型電腦成熟交棒筆記型電腦 05:51-08:31 用設計打開筆記型電腦市場 08:32-12:48 華碩品牌從B2B轉型B2C 12:49-18:36 工程與設計思維的融合 18:37-31:31 領導代工業務成就頂尖DMS 31:32-33:07 對未來資訊電子市場的看法 33:08-37:04 給年輕人的話

資通訊產業是臺灣的驕傲，華碩品牌更是其中的翹楚。華碩以主機板起家，創業3年就成為全球第一主機板品牌，創辦人之一的童子賢董事長，40年職涯締造了三個臺灣資通訊的里程碑。首先是在主機板打響國際聲譽，接著將設計概念注入筆記型電腦，結合科技與時尚，讓華碩躋身全球十大筆電品牌；而他領軍華碩代工業務攻城掠地，成就全球頂尖的資訊設計製造服務公司（DMS）。我們將以兩集的時間，聽童子賢董事長，娓娓道來他一路走來的心路歷程！ 00:00-01:02 介紹童子賢院士 01:03-05:24 拜別「師門」下山創業 05:25-11:53 創業像打牌？董事長用抽籤？ 11:54-18:03 成就全球最大品牌主機板致勝關鍵 18:04-24:08 為什麼華碩主機板價格這麼硬？ 24:09-34:59 在PC開放架構下創造品牌價值

曾幾何時，十大癌症死因中，胃癌已悄悄的退居後位。這個降低國人胃癌發生率與死亡率的醫者，正是工研院新任院士 - 台大醫院院長吳明賢。他率領台大醫院團隊，花費15年以上的光陰，在馬祖胃癌盛行的地區進行研究與治療，透過控制幽門桿菌，降低胃癌發生率。這個驚人的成就，讓團隊登上國際期刊。這一集，我們從吳院長的行醫歷程談起，講到人類腸道菌叢、AI醫療，以及吳院長治未病的大願！ 00:00-01:31 吳院士的行醫歷程 01:32-10:33 驗證幽門螺旋桿菌與胃癌關係的「馬祖經驗」 10:34-12:28 促成本土廠商發展幽門螺旋桿菌篩選工具 12:29-18:07 發展全球首創二合一篩檢與創新除菌方法 18:08-20:52 健檢發現幽門螺旋桿菌怎麼辦？ 20:53-22:37 致力破解人類腸道菌叢奧秘 22:38-27:03 益生菌與健康的最新進展 27:04-32:09 醫學研究與臨床之間的平衡 32:10-36:31 帶領台大醫院安度疫情的心路歷程 36:32-40:33 AI對未來醫療的影響 40:34-45:37 如何達到成功老化的目標

工研院院士邁入第12年，今年再添四位新院士，這四位院士都是在產業科技上，對產業發展、以及民眾福祉有傑出貢獻的人。首先，我們要介紹的是公司創辦以來，40年都沒有出現虧損的研華公司劉克振董事長。劉董事長博聞強記，化經營寶典為實際執行力，帶領研華成為臺灣國際品牌第五名。想了解如何在公司成立第一年就有獲利？如何打敗景氣循環，讓企業日新又新？聽聽劉董事長怎麼說。 00:00-00:56 介紹劉克振院士 00:57-04:14 研華初創業的緣起 04:15-09:23 研華連續40年獲利的關鍵 09:24-17:57 研華推動第三次轉型的內涵 17:58-22:20 生成式AI對工業物聯網的加值 22:21-26:21 最推崇的企管經典心法與讀書秘訣 26:22-29:21 對高齡少子化的政策建議 29:22-33:54 研華以創業競賽、產學合作推動創新 33:55-39:45 企業經營集體決策的優缺點

chatGPT掀起生成式AI風潮，流暢的文字與統整能力讓人驚艷，但隨之而來，卻引發企業怕機密外洩，上班族怕飯碗不保的問題。究竟企業與個人面對生成式AI，該怎麼趨吉避凶，運用AI優勢來提升競爭力？工研院余孝先總營運長，以多年投入AI與巨量資料研究的經驗，為企業與上班族採用生成式AI，提出實用又充滿前景的建議。 00:00-01:39 生成式AI簡介 01:40-04:39 生成式AI對企業的幫助與挑戰 04:40-07:38 生成式AI適合哪些產業及其侷限 07:39-12:37 企業該用什麼角度切入 12:38-15:38 企業要不要自己訓練大型語言模型？ 15:39-19:13 生成式AI對組織的升級與優化 19:14-21:00 生成式AI帶來的商機 21:01-22:19 企業導入生成式AI的抉擇 22:20-25:19 上班族善用生成式AI提升競爭力 25:20-31:24 AI提升生產效率可增加人類福祉

臺灣哪一個產業能夠率先達到淨零排放？答案是：農業。由於農林漁牧為滿足人類需求，投入生產造成排碳的同時，卻也涵蓋了自然界最重要的固碳場域，土壤、海洋與森林。淨零排放對大多數企業而言是成本，但在農業卻充滿了新商機。 工研院運用科技，讓農業生產更減碳，也投入未來食物的研發，鼓勵消費者用「吃」來減碳。本集邀請到工研院推廣農工合作具豐富經驗的中分院李士畦副執行長，以及蔡書憲副組長，來談談農工科技如何減碳增匯，讓農業搖身成為淨零時代新貴！ 00:00-01:35 農業對達成2050淨零排放的幫助 01:36-02:50 工研院在農業科技上的角色 02:51-04:24 農業在2050淨零排放的重要性 04:25-06:53 從減碳到負碳，科技可以幫上哪些忙 06:54-16:30 農機電動化的努力與挑戰 16:31-20:33 植物肉風潮與減碳趨勢 20:34-25:50 工研院以植物肉切入未來食物領域 25:51-27:59 植物基食品目標好吃、健康與特殊性 28:00-31:35 以科技打造農村減碳商機