Episode17 個人から見たSustainabilityと未来社会
個人でサステナビリティを他人事にしないように、所属する組織、または日々の生活でどのように向き合っていけばよいのかを説明しています。
Episode7 企業のSustainabilityへの取り組み３（業績評価）
jaNovember 03, 2022
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About this Episode
環境や社会活動での指標をどのように経済活動と折り合いをつけていくのか、SAP社での取り組みを題材にして紹介します。
Recent Episodes from ミライ企業・ミタイ社会
Episode16 経営者から見たSustainability戦略と実行
経営者の視点で見た自社のサステナビリティへの取り組みの論点とその順序について、最低限必要な要素について説明します。
Episode15 人的資本経営の実践２（事例）
SAP社の人的資本経営に関する取り組みとして、グローバル人事評価の標準化から入り、人的資本指標の財務インパクト評価の導入や従業員との対話重視など、具体的な施策について説明しています。
Episode14 人的資本経営の実践１（基本）
「人的資本」経営が求められる背景として、グローバル化とデジタル化の波とそれを受けた経営の考え方について、基本的な動向について紹介します。
Episode13 循環型経済への取り組み３（企業連携事例）
循環型経済を実現するうえで産業全体の取り組みが重要となります。事例として欧州での自動車産業向けデータ流通プラットフォーム”CATENA-X”を中心に紹介しています。
Episode12 循環型経済への取り組み２（企業個社事例）
SAP社での、使い捨てプラスチック削減に向けた、組織横断かつデジタル化を活用した取り組みを具体的に紹介します。
Episode11 循環型経済への取り組み１（基礎知識）
従来の大量生産・廃棄の経済活動でなく、常に循環出来る仕組みを意識した循環型経済の基本的な仕組みについてプラスチック問題を中心に紹介します。
Episode10 カーボンニュートラル戦略３（企業事例）
SAP社の実例を題材に、デジタル化を通じてどのような施策でGHG削減を実現してきたのかを具体的に紹介します。
Episode9 カーボンニュートラル戦略２（主要な技法）
企業活動におけるGHG削減活動について、国際的に標準化されているGHG Protocolの考え方を分かりやすく解説しています。
Episode8 カーボンニュートラル戦略１（基礎知識）
企業活動におけるGHG削減を評価する機関として、SBT・TCFD・RE100について最低限知っておいたほうが良い情報を紹介しています。