Info - Re-Branding 2023 | ManagedMIND

Herzlich Willkommen zu Episode 15 - Führen mit Auftrag / Auftragstaktik - Führung im militärischen Kontext. Mein heutiger Gast ist Oberst im Generalstabsdienst und Diplom Ingenieur Sönke Marahrens, Sönke ist seit dem 1.10.2021 der Direktor der Community of Interest für Strategie und Verteidigung am European Centre of Excellence for Countering Hybrid Threats in Helsinki, Finnland. Sönke’s Fachgebiet sind Aspekte der Führung im 21. Jahrhundert, moderne Konfliktformen, Militärstrategie, militärische Konflikttheorie, hybride Kriegsführung, Cyber, künstliche Intelligenz für das Militär sowie Wargaming. Was das bedeutet, lernt ihr in dieser Episode. Wir haben uns im Rahmen der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) kennengelernt, weil wir dort bereits eine Veranstaltung zum Thema „Führen mit Auftrag/Auftragstaktik“ durchgeführt haben. Bereits an diesem Abend hat alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer das Thema so fasziniert, dass ich den Wunsch hatte, mit Sönke dazu noch eine Podcast-Episode aufzunehmen. Umso mehr freue ich mich, dass er mir zugesagt hat. Viel Freude und tolle Impulse bei dieser Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Sönke Marahrens: https://www.hybridcoe.fi

Herzlich Willkommen zu Episode 14 - What the CRM? Über die Fliegerei, über CRM (Crew Resource Management) und was Projektmanagement davon lernen kann mit Dr. Thorsten Nottebaum. Ich habe Thorsten über die GPM kennengelernt und bin mit ihm gemeinsam im Rahmen unserer Fachgruppe NEXT GENERATION LEADERSHIP das erste Mal in die spannende Welt der Fliegerei abgetaucht und wir haben über das sog. „Crew Ressource Management“, kurz CRM, diskutiert, dass heute zum absoluten Standard der Ausbildung von Pilotinnen und Piloten gehört. Bereits in Episode #10 habe ich mit Thorsten das ersten Mal über CRM (Crew Resource Management) gesprochen. Ich freue mich, dass Thorsten sich ein weiteres Mal Zeit genommen hat, in meinen Podcast zu kommen. Thorsten hat seit unserer letzten Episode einen Pocket Guide geschrieben, der die Aspekte des Crew Ressource Managements für Projektteams und Führungskräfte aufarbeitet und über den wir heute sprechen werden. Ich darf euch schon verraten, dass es in dieser Episode auch Informationen dazu gibt, wie ihr diesen Pocket Guide von Thorsten kostenlos beziehen könnt. Viel Freude und tolle Impulse bei dieser Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Thorsten Nottebaum: privat

Info-Folge mit einer Vorschau auf den Herbst/Winter 2023 und einer Rückschau auf die bisherigen Episoden.

Herzlich Willkommen zu Episode 12 - Projektmanagement verstehen mit Michaela & Mathias Flick. Heute habe ich gleich zwei fantastische Gäste, die ich in dieser Folge begrüßen darf. Michaela und Mathias Flick verfügen über mehr als zwanzig Jahre Projekterfahrung. Im Projektmanagement haben die beiden nahezu alle Höhen und Tiefen erlebt, die ein Projekt erleben kann. Und ich wage mich, zu behaupten „wie am ersten Tag“ versprühen die beiden eine Leidenschaft für ihr Herzensthema, was mich persönlich beeindruckt. Angereichert mit dieser unglaublichen Leidenschaft für Projekte und diesen umfangreichen Erfahrungen aus zwei Jahrzehnten haben die beiden nun ein Buch geschrieben. PROJEKTMANAGEMENT VERSTEHEN ist im Haufe-Verlag erschienen und nimmt uns mit auf eine Reise durch alle Bereiche des klassischen, traditionellen Projektmanagements und gibt Einblicke in agiles und hybrides PM. Ich freue mich sehr, dass die beiden sich die Zeit genommen haben, in diesen Podcast zu kommen und mit mir über das Buch und über Projektmanagement zu sprechen. Viel Freude mit dieser Episode. Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Michaela & Mathias Flick: Karsten Röttger

Herzlich Willkommen zu Episode 11 - PMO - Projekte Menschenorientiert Organisieren mit Astrid Beger Heute handelt es sich um eine besondere Episode, ein Gespräch mit vielen Facetten und verschiedenen Themen, immer unter der Überschrift „Projekte Menschenorientiert Organisieren“. Astrid Beger ist seit mehr als 20 Jahren dem Projektmanagement treu und gilt als ausgewiesene Expertin, wenn es um PMO – das Project Management Office – geht. Wir sprechen über menschenorientierte Projekte, ... über Digitalisierung und Projektmanagement, ... über die Kraft und Energie von Netzwerken, ... über Umwelt, Zukunft, Klimawandel und das Artensterben, ... und wir sprechen über das Leben …. Wir möchten inspirierende Impulse geben, zum Nachdenken anregen und Euch vielleicht sogar zum Staunen bringen. Viel Freude mit dieser Episode. Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Astrid Beger: privat

Es ist soweit … Dieser Podcast heißt ab sofort ManagedMIND. ManagedMIND ist eine kombinierte Wortschöpfung aus „Management“ und „MIND“ und soll damit deutlich machen, um was es geht: Es geht um Menschen und Persönlichkeitsentwicklung, es geht um Projekte und Projektmanagement. Wir sprechen über Führung, über Organisationen und Organisationsentwicklung. Und es geht um viele Themen drumherum, die wahnsinnig interessant und aufregend für unseren Alltag im Unternehmen und im Projekt sind. Wir nehmen dich mit auf ganz besondere Gesprächsreisen. Die nächste, reguläre Episode von ManagedMIND erscheint nächste Woche, am 28. Juli 2023 und du darfst gespannt sein, was es zu hören gibt. Vielen Dank für deine Treue, ich freu mich sehr auf die neue Zeit im Podcast ManagedMIND, bis nächste Woche …

Das ist keine Episode, denn heute gibt es lediglich eine kurze Info-Folge zum weiteren Ablauf nach einer Sommerpause. Vielen Dank an meinen bisherigen Interview-Gäste, was war wunderbar. Vielen Dank an meine treuen Hörerinnen und Hörer :-) Viele Grüße gehen raus für Euch! Ich mache ich weiter und freue mich wahnsinnig auf weitere Episoden, auf weitere Gäste und auf weitere, fantastische Themen. Ich starte nun in eine 4-wöchige Sommerpause und werde die Pause nutzen, um die ein oder andere Optimierung an diesem Podcast zu planen und darf Euch schon verraten, dass es einen neuen Namen geben wird. Ihr dürft gespannt sein auf ein Re-Branding ;-) Warum und wieso und welcher das sein wird, dazu erzähle ich dann in ca. 4 Wochen mehr. In diesem Sinne, habt einen tollen Sommer, genießt die Zeit mit Euren Liebsten und bis bald an dieser Stelle!

Herzlich Willkommen zu Episode 10 - Teamwork im Cockpit Was Projektleitende von PilotInnen lernen können mit Dr. Thorsten Nottebaum Heute beschäftigen wir uns mit der Fliegerei. Es geht um Teamwork im Cockpit, den Beruf des Piloten und besonders um die Beantwortung der Frage, was Projektmanagement von Pilotinnen und Piloten lernen kann. Darüber habe ich mit Dr. Thorsten Nottebaum gesprochen. Ich verspreche sicherlich nicht zu viel, wenn ich sage, dass es eine fantastische Folge geworden ist. Ihr werdet Dinge über die zivile Luftfahrt erfahren, die Ihr noch nicht kanntet und ihr werdet überrascht sein, wie sehr die dortigen Vorgehensweisen auf das Projektmanagement übertragbar sind. Wir sprechen über die spektakuläre Landung im Hudson River in New York aus dem Jahr 2009, aber auch über den Absturz der Birgenair in der Dominikanischen Republik im Jahre 1996. Denn anhand von diesen beiden sehr unterschiedlichen Beispielen für Flugunfällen lassen sich einige Dinge lernen, die für Projektmanagement und Leadership von besonderer Bedeutung sind. Ich freue mich, dass Thorsten sich Zeit genommen hat, in den Podcast zu kommen und dieses wahnsinnig spannende Thema mit mir zu besprechen. Viel Freude und tolle Impulse bei dieser Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Thorsten Nottebaum: privat

Episode 9 - Lean Project Management Schlankes Projektmanagement durch die Minimierung von Verschwendung Trotz des Kernthemas „Verschlankung“ kommen meine Gäste heute als Duo, nämlich Stefanie Langhardt und Prof. Dr. Rainer Erne. Es geht um die Identifizierung und Minimierung von Verschwendung in Organisationen und Projekten. Es geht um die Minimierung von Wartezeiten in den Projekten, von Leerlaufzeiten, von Fehlern und unproduktiven Bürokratieprozessen und vielem mehr. Stefanie und Rainer haben mich persönlich zu diesem Thema bewegt und wir hatten bereits die fantastische Möglichkeit, das Ganze in der Praxis durch-zu-workshoppen und wesentliche Teile davon in die Umsetzung zu bringen. Viel Spaß und tolle Impulse bei dieser Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de

Episode 8 - Konflikte sind wertvoll Mein wunderbarer Gast ist Imke Schulz-Hanßen. Als ich mit Imke das erste Mal gesprochen haben, hat sie mich mit ihrer Sicht auf Konflikte sehr beeindruckt. Denn Imke findet Konflikte wertvoll und sie sagt sogar, Konflikte sind etwas tolles und appelliert, dass wir doch lieber auf „Konfliktfähigkeit“ als auf „Konfliktvermeidung“ setzen sollten. Ihr sympathisches Wesen, Ihre warme Art und wie sie über Ihre Herzensthemen spricht, haben mich berührt und ich habe sie gefragt, ob sie Lust hat, mit mir eine Podcast-Episode zu machen und Voilà, hier sind wir :-) Viel Spaß und tolle Impulse bei dieser Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Imke Schulz-Hanßen: ©leaders-lessons.com