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    Julien Marbouty - H7 - Accélérer les startups dans leur croissance, leur impact et s’entourer de personnes inspirantes

    frMay 05, 2023
    What was the main topic of the podcast episode?
    Summarise the key points discussed in the episode?
    Were there any notable quotes or insights from the speakers?
    Which popular books were mentioned in this episode?
    Were there any points particularly controversial or thought-provoking discussed in the episode?
    Were any current events or trending topics addressed in the episode?

    About this Episode

    Je reçois Julien Marbouty, directeur du H7  accélérateur de startups et lieu totem du numérique à Lyon. Julien a été un de premiers membres de l’équipe fondatrice du H7. 


    Julien revient avec enthousiasme sur:


    - les débuts du H7, un projet très ambitieux à Lyon et son Why

    - l’ADN du H7 autour de la tech for good, la tech au service de l’impact

    - En tant qu’accélérateur responsable, les prochains focus sur l’inclusion numérique avec le programme 13 Millions 

    - les partenariats avec Mouvement Impact France  , France Digitale 

    - Pourquoi il a rejoint l’équipe 

    - Le H7 aujourd’hui 4 ans après sa création (160 startups accompagnées): lieu totem, accélérateur de startups, créateur de contenus, d'évènements…


    Et voir accélérer de belles histoires comme Smash , PrepAcademy (Hupso ) ou encore Bookinou  et bien d’autres encore.

    Le H7 est aussi un lieu totem avec des événements comme le 11 mai prochain avec l’événement zero to one sur une journée, avec des entrepreneurs mais aussi d’autres speakers de qualités, des personnes qui participent fortement à la croissance de ces startups (CMO,DRH…).

    Merci Julien pour ce partage.

    Belle écoute!

    Recent Episodes from Connecting Leaders

    Sandrine Meunier-ex-DRH Ledger et Aircall, board member-Comment réussir une croissance très rapide: valeurs, onboarding, managers

    Sandrine Meunier-ex-DRH Ledger et Aircall, board member-Comment réussir une croissance très rapide: valeurs, onboarding, managers

    J’ai le plaisir de recevoir Sandrine Meunier, DRH / Chief People Officer qui a notamment participé au scale de licornes françaises: Ledger et Aircall.

    Sandrine nous partage sa vision du rôle de DRH, de ses challenges dans cet environnement où la croissance doit être éclair, de culture et de valeurs, des priorités RH quand on scale mais aussi de l’importance de former les managers à leurs rôle. Un grand merci Sandrine pour notre échange!



    🌟On en a parlé:

    • Le concept de "scale" dans le contexte de la croissance rapide des entreprises

    • Les défis et les responsabilités liés à la gestion de la croissance rapide

    • L'importance de l'écoute et de la compréhension des différentes perspectives au sein de l'entreprise

    • Les priorités sur le recrutement et l'intégration

    • L'importance des valeurs de l'entreprise dans la culture

    • Le rôle crucial des managers en tant que "glue" de l'organisation

    • Les conseils pour les jeunes managers et les fondateurs de startups ou de scale-ups

    • La passion de Sandrine pour le développement des personnes et les relations humaines

    • Sa présence limitée sur les réseaux sociaux et sa préférence pour des connexions réelles et significatives



    ⌛Timeline


    00:01:19 Expérience de Sandrine Meunier en ressources humaines, notamment dans des grands groupes de retail et dans le secteur de la tech

    00:02:10 Le scale dans la tech ou la croissance rapide des entreprises technologiques.

    00:02:50 Mise en place de la direction des ressources humaines

    00:04:04 Rôle du DRH dans un environnement en croissance et l'importance de l'écoute et de la compréhension de la réalité de l'entreprise

    00:07:18 Importance de l'intégration des nouveaux collaborateurs et les stratégies mises en place pour assurer une intégration réussie.

    00:12:31 Rôle des valeurs et de la mission de l'entreprise dans la construction de la culture d'entreprise et de l'engagement des collaborateurs.

    00:16:04 Valeurs d'entreprise, leur évolution et leur importance dans les programmes et processus RH.

    00:16:42 Evolution du rôle des managers, leur rôle de transmission, de compréhension de la stratégie et de communication.

    00:19:26 Conseils pour les jeunes managers: L'importance de l'écoute et de la préparation

    00:21:13 Conseils pour les fondateurs: L'importance de s'entourer de compétences complémentaires, de diversité et d'oser sur la dimension humaine pour les fondateurs.

    00:23:41 Les drivers de Sandrine dans le job de DRH: La relation à l'autre, le partage et le développement des gens

    00:25:03 Présence limitée sur LinkedIn et la préférence pour le contact réel. `



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    Jessica Djeziri - DRH et CEO de Bloomays People - Evolution du rôle de DRH et l'expérience collaborateur au coeur de la startup scale up

    Jessica Djeziri - DRH et CEO de Bloomays People - Evolution du rôle de DRH et l'expérience collaborateur au coeur de la startup scale up

    ✨J’ai le plaisir de recevoir Jessica Djeziri, aujourd’hui DRH et CEO de Bloomays, après un avoir occupé des fonctions de DRH / Chief People Officer, notamment chez Ornikar, Shift Technology, Photobox.


    Dans cet épisode, Jessica nous partage d'après sa riche expérience en tant que DRH / Chief People Officer, des tips hyper interessants et actionnables immédiatement.


    🌟On a parlé:


    - des mutations de la fonction RH, notamment dans les entreprises tech en début de croissance

    - d'expérience collaborateur: sa définition, comment la construire et l’améliorer, l’EVP

    - de l'importance de l'authenticité dans la présentation des valeurs de l'entreprise

    - d'attraction et de rétention des talents: la flexibilité, les avantages, la rémunération

    - des défis actuels des dirigeants et de courage managérial

    - de la diversité des responsabilités RH et de l'importance de s’adapter aux attentes changeantes des employés


    Merci Jessica!


    ⌛Timeline


    00:01:11 Définition de l'expérience collaborateur et son importance

    00:02:13 Marque employeur et recrutement: sa construction et son impact sur le recrutement.

    00:05:08 Tendances actuelles de l'expérience collaborateur: Flexibilité du lieu de travail et évolutions dans les attentes des candidats.

    00:07:52 Évolution du rôle du DRH: surcharge de responsabilités et tendances vers le freelancing.

    00:10:31 Missions en tant que consultant RH: Approche commerciale, cadrage des missions

    00:12:11 Conseils pour surmonter les difficultés: importance de demander de l'aide, priorisation des tâches

    00:14:29 Besoin de soutien du manager, priorisation des tâches, expertise limitée du manager.

    00:16:23 Rôle transverse, scorecard, évaluation des compétences des candidats, marketing et lancement

    00:17:16 Expertise du secteur tech, recrutement de profils seniors, besoins des entreprises

    00:18:24 Adaptation au contexte, accompagnement par des experts RH, flexibilité et expertise ponctuelle

    00:19:28 Envie de liberté des freelances, coaching externe, écoute des consultants externes.

    00:20:33 Nécessité d'avoir une fonction RH tôt dans l'entreprise, politique de rémunération, processus de recrutement

    00:21:27 Besoin de profils stratégiques, expérience de la première RH

    00:22:21 Difficultés de la première RH

    00:23:15 Gouvernance de l'entreprise, prise de décisions, engagement des employés, transparence

    00:25:54 Ethique de travail, recrutement basé sur l'alignement des valeurs.

    00:29:34 - Les offres de Bloomays

    00:31:20 - Suivre Jessica sur LinkedIn


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    Catherine Ferrary Simon - DRH - Les secrets d’une stratégie RH réussie en startup scale up

    Catherine Ferrary Simon - DRH - Les secrets d’une stratégie RH réussie en startup scale up

    ✨J’ai le plaisir de recevoir Catherine Ferrary Simon, l'ancienne Directrice des Ressources Humaines (DRH) de Critizr et Scaleway, aujourd’hui consultante RH.

    Avec son bagage impressionnant en tant que DRH et consultante en agilité d'entreprise, Catherine partage avec passion ses connaissances approfondies et son expertise.


    Dans cette conversation passionnante, Catherine dévoile les secrets d'une stratégie RH efficace qui est au cœur du succès des start-ups, scale ups et des entreprises en pleine croissance.

    Elle met en lumière l'importance vitale du rôle des DRH dans l'évolution et le développement de ces organisations dynamiques.

    Catherine offre des conseils précieux et des stratégies concrètes pour les leaders et les professionnels des ressources humaines.

    Ses tips vous permettront d’enrichir vos connaissances en stratégie RH et de découvrir comment transformer les défis en opportunités.


    🌟On a parlé de:

    - Expérience et conseils de Catherine Ferrari Simon en tant qu'ancienne DRH

    - Stratégie RH et rôle des DRH dans les start-ups et les entreprises en croissance

    - Recommandations pour les dirigeants et les RH

    - Son parcours en tant qu’ancienne DRH de Critizr et Scaleway, aujourd’hui Consultante en


    ⌛Timeline

    (00:01:08)Présentation de Catherine: son parcours professionnel, en tant que DRH et consultante en agilité d'entreprise.

    (00:02:34) Défis du recrutement de développeurs à Belgrade et l'engagement envers la marque employeur.

    (00:03:22) Retour sur son expérience chez Scaleway: de la croissance rapide de l'équipe et des défis rencontrés

    (00:05:15) Sa transition vers le conseil en agilité d'entreprise et son rôle dans la transformation digitale

    (00:07:19) L'importance pour les dirigeants de reconnaître le rôle stratégique des RH dans la culture d'entreprise

    (00:10:32) Erreurs courantes des fondateurs en matière de recrutement et de promotion interne

    (00:15:41) Gestion des managers: formation et soutien des managers par les RH, en particulier en période de pression

    (00:16:54) Motivation professionnelle, défis et convictions


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    Samuel Durand - Conférencier, auteur de documentaires et livres - Repenser notre approche du travail pour un quotidien plus épanouissant

    Samuel Durand - Conférencier, auteur de documentaires et livres - Repenser notre approche du travail pour un quotidien plus épanouissant

    🌎 Parcourez le monde avec Samuel Durand, à la découverte de pratiques de travail innovantes qui redéfinissent notre quotidien. 

    Revivez avec lui son immersion au-delà de nos frontières dans le monde captivant du futur du travail et sur la quête d'un équilibre harmonieux entre vie professionnelle et personnelle. Samuel, avec son énergie contagieuse, met en lumière l'importance cruciale de l'apprentissage continu et d'un environnement de travail stimulant pour nourrir sa motivation au quotidien.


    🎙️Avec Samuel Durand, conférencier, explorateur du futur du travail, et auteur de plusieurs documentaires et livres sur la thématique du travail, nous avons parlé de:

    - Son parcours professionnel atypique et son intérêt pour les pratiques innovantes de travail

    - La définition du travail et l'impact de ses documentaires

    - Son expérience dans la redéfinition du travail à travers des documentaires engageants

    - La réflexion sur la redéfinition du travail à travers le documentaire "Time to Work"

    - Les arrangements de travail alternatifs, tels que la semaine de travail de quatre jours

    - Le concept de télétravail et ses avantages potentiels

    - La recherche de satisfaction et d'épanouissement au travail

    - Le modèle économique de Samuel Durand et ses projets futurs


    Timeline:


    (00:01:20) La découverte du travail 

    (00:02:58) La learning expedition 

    (00:07:23) La redéfinition du travail

    (00:08:26) Les expériences marquantes 

    (00:11:17) Le modèle de la semaine de quatre jours

    (00:13:06) Le télétravail

    (00:14:32) L'épanouissement au travail 

    (00:17:48) Le business model de Samuel Durand

    (00:24:29) Le projet et l'ambiance de travail 

    (00:25:18) Motivations et sentiment d'utilité 


    🎥Les documentaires de Sam Durand: Why do we even work?, Work in Progress

    📚Les livres (BD) de Sam Durand: Work in progress, Mais pourquoi j’irai travailler

    🌟Vous pouvez suivre Sam sur Linkedin, Instagram, X et sa newsletter Billet du futur

    Personnes citées passées sur le podcast:
    Laurent de La Clergerie et Rodolphe Dutel

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    Laurent de la Clergerie - LDLC - On travaille bien mieux en quatre jours qu’en cinq!

    Laurent de la Clergerie - LDLC - On travaille bien mieux en quatre jours qu’en cinq!

    J’ai reçu Laurent de la Clergerie, fondateur et CEO du Groupe LDLC, entreprise de vente de matériel informatique. LDLC c’est 1050 collaborateurs, +700M de chiffre d’affaires, des boutiques physiques et en ligne.

    Laurent s’est livré sans filtre sur:

    🔎 sa vision du management (des managers coachs et non plus contrôlants) et de l’organisation pour LDLC, inspirée de l’entreprise libérée

    🧠 sa pensée “out of the box”: supprimer les commissions des commerciaux, expérimenter la fermeture de salles de réunion…

    ⚖️ l’importance de rester fidèle à ses valeurs et connecté à son why (quand ce n’est plus cas, revenir aux fondements, à son why)

    🙏 en management: le droit à l'erreur

    🗓️ la semaine 4 jours sans contrepartie ni baisse de salaire

    Pour Laurent, ce changement remet l’humain et son bien-être au centre de l’engagement au travail: des collaborateurs reposés seront plus engagés et performants au travail. La durée du travail n’est pas le nombre d'heures passées au travail mais le temps de travail réellement effectué.

    Deux ans plus tard: non seulement l'équilibre de vie des équipes s'est nettement amélioré mais en plus le Groupe a gagné en efficacité.

    👉Inspiré par Microsoft qui l’avait testé au Japon, Laurent l’a instauré chez LDLC. Il est convaincu de ses bienfaits et souhaite que d’autres entreprises ou organisations à sauter le pas car “On travaille bien mieux en quatre jours qu’en cinq!”

    Merci Laurent!

    Belle écoute! 😀

    📕 Son Livre: Osez la semaine de 4 jours! aux Editions Bookelis

    Chef Têtedoie - "A n’importe quel moment de sa vie, on doit avoir le droit de bien se nourrir et de se régaler, même quand on est malade."

    Chef Têtedoie - "A n’importe quel moment de sa vie, on doit avoir le droit de bien se nourrir et de se régaler, même quand on est malade."

    “A n’importe quel moment de sa vie, on doit avoir le droit de bien se nourrir et de se régaler, même quand on est malade.”

    Régaler les gens: la première mission du Chef étoilé Christian Têtedoie.

    Dans cet épisode, nous avons plongé dans les secrets de sa cuisine étoilée.

    Le Chef Tetedoie nous a partagé avec beaucoup de générosité ses engagements:

    • son combat pour un monde de saveurs plus durable et inclusif accessible à tout le monde, même quand on est malade
    • pouvoir aider les personnes malades ou fragilisées en concoctant des menus goutus
    • nouer des partenariats avec des hôpitaux pour concevoir des produits innovants pour aider les malades à retrouver le goût des aliments voire même s’alimenter

    Le Chef a d’ailleurs une étoile Michelin mais aussi une étoile Verte qui est la récompense pour un engagement sur la cuisine durable.

    Puis porté par une forte valeur travail et son envie de transmettre, le Chef nous rappelle:

    • l’importance de transmettre sa passion en formant les futures générations 
    • et de les aider à se dépasser sur des métiers exigeants
    • son influence sur la scène gastronomique lyonnaise et internationale
    • son parcours d'entrepreneur avec ce choix de toujours bien s’entourer, de personnes aux profils complémentaires.

    Merci Chef pour notre échange très riche et authentique.

    Nicolas Froissard-Groupe SOS-S'engager, être solidaire, s'impliquer sur des projets qui font du bien aux autres, fait du bien aussi à soi

    Nicolas Froissard-Groupe SOS-S'engager, être solidaire, s'impliquer sur des projets qui font du bien aux autres, fait du bien aussi à soi

    🎙️“Réussir sa vie, c'est la façon dont on se comporte avec les autres, avec la planète.”

    ✨Vu comme cela, Nicolas a sûrement réussi la sienne compte-tenu de ses multiples engagements tournés vers les autres, vers la planète. Que ce soit dans le cadre de ses fonctions de dirigeant du Groupe SOS  ou en tant que citoyen.

    ⚖️ Pourtant, notre échange a beaucoup résonné en moi. Je soutiens l'ONG Passerelles numériques  depuis 7 ans mais il y a encore tant de causes sur lesquelles nous pouvons agir à notre échelle.

    Comme dit si bien Nicolas: “Le fait de s'engager, d'être solidaire, de s'impliquer sur des projets qui font du bien aux autres, ça fait du bien aussi à soi. Et ça, on le dit malheureusement pas assez dans notre société.”

    J'ai eu la chance de recevoir Nicolas sur mon podcast Connecting Leaders et nous sommes revenus sur:

    💫 L’engagement, l’altruisme: quand on dédie une partie de son temps, de sa carrière aux autres, on trouve aussi une forme d'accomplissement dans sa vie professionnelle et finalement dans sa vie personnelle ; 

    👉 Nicolas est parrain du jeune Lamine avec l’association Parrains Par Mille  en passant du temps avec lui, en le soutenant dans son orientation scolaire…

    💫 L’importance d’éduquer les enfants en leur montrant à quel point c'est important d'être solidaire, d'être utile aux autres

    💫 Sa communauté Linkedin et ses posts avec #DenonceTonHeros (ou ton Héroïne)

    💫 Des sujets qui manquent encore de soutien (la parole de femmes victimes de viol), d’initiatives remarquables pour plus d’empowerment des femmes comme Ramen ta Fraise par Nina Ramen 

    💫 L'innovation tech mais surtout sociale et environnementale 

    💫 Le réchauffement climatique qui va accélérer le développement des inégalités déjà importantes aujourd'hui. 

    💫 Du H7 à Lyon : lieu emblématique de l'entrepreneuriat compatible aux enjeux d'aujourd'hui comme la fracture numérique

    Un grand merci Nicolas pour notre échange et pour tout ce que tu fais! 🙏

    Belle écoute!


    Harold Parisot-Chinese Business Club-Le pouvoir du réseau: tisser des liens et accélérer le business

    Harold Parisot-Chinese Business Club-Le pouvoir du réseau: tisser des liens et accélérer le business

    Je reçois Harold Parisot, fondateur du Chinese Business Club, le plus grand réseau d’affaires français, qui réunit une centaine de membres: des personnalités du monde politique, des dirigeants d’entreprises (du CAC 40, TPME, de startup /scale up). 

    Harold organise chaque mois un événement permettant à chacun de tisser des liens et de créer des opportunités business.

    Avec Harold, nous sommes revenus sur:

    - les temps forts du Chinese Business Club comme la venue d'Emmanuel Macron alors Ministre des finances, qui a donné un coup d’accélérateur au Club, aujourd’hui club d'affaires premium

    - la fidélité des  membres avec un fort taux de renouvellement (9/10)

    - les premières années difficiles lors du lancement du club

    - la sérendipité et la chance

    - sa vision en tant que solopreneur et qu’il ne changerait pour rien au monde

    - le COVID qui fait évoluer le club de Franco-Chinois vers un club plus franco-français

    - l’alignement de son ambition, ses valeurs avec le Chinese Business Club + 10 ans après sa création.

    J’ai eu le plaisir de me joindre à un déjeuner avec Edouard Philippe en invité d'honneur et quelle organisation! Des rencontres. Bravo et merci Harold pour ce partage.

    Belle écoute!

    Agathe Lemaitre-Le livre de Liane-Donner une voix à ma soeur disparue et aider les victimes du harcèlement scolaire à se reconstruire

    Agathe Lemaitre-Le livre de Liane-Donner une voix à ma soeur disparue et aider les victimes du harcèlement scolaire à se reconstruire

    «Ta sœur s'est suicidée.» Agathe Lemaitre l’apprend par téléphone alors qu’elle est à Singapour où elle vit.

    Sa petite soeur Diane a mis fin à ses jours à l'âge de 21 ans, victime de harcèlement scolaire.

    Sous le choc, Agathe saute dans le premier avion pour Toulouse, retrouver sa famille.

    En lisant le journal intime de Diane, Agathe Lemaitre a compris qu’elle était victime de harcèlement scolaire depuis la 6e. Pendant 7 longues années, Diane a vécu dans le silence sans que personne ne s’en aperçoive. 

    Agathe se rend compte que d’autres parents de victimes se sentent démunis et partagent des pages du journal de sa soeur. Les demandes des parents se multiplient.

    Agathe décide finalement de publier un livre à partir d’extraits du journal intime afin de sensibiliser sur le harcèlement scolaire mais aussi rendre hommage à sa petite sœur dont le rêve était de devenir écrivain. 

    C’est aussi pour Agathe pouvoir donner une voix aux victimes, qu’on puisse entendre. 

    Le livre de Liane est sorti le 8 mars 2023, date symbolique car “peu de femmes osent parler de leur vécu; même si tu as été une victime toute ta vie et que tu n'as pas réussi à parler, ta voix est importante.”

    Nous sommes revenues sur:

    • l'invisibilité du harcèlement scolaire qui peut débuter très tôt 
    • l’impuissance des enfants victimes de harcèlement pour exprimer leur mal être
    • le poids émotionnel imposé à ses victimes, adulte encore
    • le rôle de l’empathie dans l’éducation: Agathe vit aujourd’hui à Copenhague où l’empathie est dans le programme scolaire
    • la genèse du livre: draft, levée de fonds, travail avec un agent littéraire
    • les projets de sensibilisation notamment en lien avec les Nations Unies

    Vous pouvez suivre le formidable travail d’Agathe sur son compte Instagram @agatheenparle.


    Merci Agathe pour ce partage!

    Belle écoute.

    Sebastien Caron - Mapstr - Réinventer le partage de lieux favoris et inciter les gens à explorer le monde autour d’eux

    Sebastien Caron - Mapstr - Réinventer le partage de lieux favoris et inciter les gens à explorer le monde autour d’eux

    Je reçois Sebastien Caron, fondateur et CEO de Mapster, une application qui permet d'enregistrer et de partager nos adresses préférées à notre entourage. Une sorte de Spotify des lieux: une “place list”, un petit monde de lieux qu’on recommande à nos amis comme on partagerait notre playlist de DJ ou autre.

    On est revenu sur:

    • La genèse: du besoin de partager nos lieux favoris à l’app qui a conquis 3M+ d’utilisateurs
    • Le but: ce n'est pas que les gens passent des heures sur leur téléphone à enregistrer le plus de lieux possible sur leurs cartes, c'est qu'ils aillent dans ces lieux
    • Comment Mapstr réinvente le partage de lieux favoris: une carte pour ajouter les lieux qu’on souhaite tester, qu’on a aimé, on souhaite y retourner ou encore une carte Mapstr pour du storytelling et des campagnes de marketing
    • Son ambition de démocratiser le marché et que Mapstr soit sur tous les téléphones
    • Son parcours de solo founder et les difficultés à certains moments
    • L’importance d’être ancré dans le moment présent qui aide à prendre du recul
    • Sa fierté d’être entouré d'une équipe en full remote aussi alignée avec la vision, la compréhension du produit qui contribue au succès de Mapstr

    Merci Sebastion pour cet échange!

    Belle écoute!