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    Kompetenz und Diversität im Aufsichtsrat - Interview mit Ingrid Maass |44

    deMay 03, 2023
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    „Make friends when you don’t need them.“ In dieser Folge werfen wir einen vertieften Blick auf Diversity und Kompetenz im Aufsichtsrat und die damit einhergehenden Herausforderungen. Denn Diversity betrifft nicht nur Gender, sondern z.B. auch Alter, Kultur und vieles mehr. Und Kompetenz? Man darf es kaum glauben, aber "Kompetenz" und "Frau" wird in diesem Zusammenhang häufig noch gegeneinander ausgespielt. Als Expertin zu diesem Thema habe ich mir für diese Episode Ingrid Maass eingeladen. Ingrid Maass bringt in ihrer Position als Aufsichtsrätin ihre vielen Erfahrungen im Bereich Banking, Strategieberatung, Technologie und Private Equity, sowie ihre Expertise als Geschäftsführerin und Vorstand mit ein. Vor allem Loyalität, Eigenverantwortung und Humor dürfen in ihrer Mandatsposition und auch in ihren Ehrenämtern bei FidAR - Frauen in die Aufsichtsräte e.V. - und Rotary auf gar keinen Fall fehlen. In dieser Episode wirst du erfahren, welchen Herausforderungen wir gegenüberstehen, wenn wir mehr Diversity in den Aufsichtsrat bringen möchten: Von mangelnder Transparenz des Besetzungsverfahrens, über das Bilden von wirklich lebendigen Netzwerken, bis hin zur Frage der tatsächlichen Kompetenz und Eignung für eine solche Position, unabhängig davon, welchem Geschlecht wir uns zugehörig fühlen. Natürlich sprechen wir aber auch darüber, wie wir diesen Herausforderungen konstruktiv begegnen können. Genau hier kommen wir wieder auf die Eigenverantwortung zurück und auch auf das unschlagbare Mittel des Humors, denn über manche Situationen in Aufsichtsräten kann man entweder Frust aufbauen, oder eben lachen und schauen, wie es besser sein sollte. RESSOURCEN / LINKS: [Ingrid Maass bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/ingridmaass/) [acrossabridge](https://acrossabridge.com/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

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    Erfolgreiche Startups in der europäischen MedTech-Branche - Interview mit Lea Renz und Dr. Ramona Samba | 59

    Erfolgreiche Startups in der europäischen MedTech-Branche - Interview mit Lea Renz und Dr. Ramona Samba | 59
    „Diese ganzen Normen und Regularien bieten ganz wichtige Tools und Methoden, die helfen können, ein gutes und qualitativ hochwertiges Produkt zu entwickeln.“ Wie können wir sichergehen, dass innovative Geschäftsideen in der MedTech-Branche möglichst vielen Menschen zugutekommen, und nicht im Dschungel der Regulatorien untergehen? Und wie genau bekommen wir die vielen regulatorischen Anforderungen, wie etwa Zertifizerungen oder Copyrights, in den Griff, insbesondere als Startup? Genau hier helfen Acceleratoren dabei, vielversprechende Business-Modelle in dieser speziellen Branche zum Erfolg zu führen. Lea Renz und Dr. Ramona Samba vom 4C Accelerator berichten uns in dieser Folge, warum es gerade in der MedTech-Branche Acceleratoren braucht. Mit ihrer Praxis-Erfahrung und ihrem erprobten Know-how haben sie schon viele frische Unternehmer*innen auf dem Weg zu ihrem eigenen erfolgreichen MedTech-Startup begleitet und standen ihnen in unzähligen Situationen mit Rat und Tat zu Seite. Wie eine solche Teilnahme am 4C Accelerator aussehen kann und auf welche Feinheiten es etwa beim Bewerbungs- und Auswahlprozess ankommt, das erfährst du in dieser Episode. Aber auch, wie zum Beispiel künstliche Intelligenz mit ihrem Disruptionspotenzial inzwischen viele Bereiche der stark regulierten Branche vor neue Herausforderungen stellt, oder welche weiteren Karriereaussichten es für Startups gibt, darum geht es unter anderem heute in dieser FEMture-Folge. RESSOURCEN / LINKS: [4C Accelerator](https://mi-incubator.com/de/4c-accelerator-de/) [Lea Renz bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/lea-renz) [Dr. Ramona Samba bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/dr-ramona-samba-bb055068) [Episode 37: Innovation erfolgreich umsetzen - Interview mit CEO Dr. Ramona Samba](https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZW10dXJlLnBvZGlnZWUuaW8vZmVlZC9tcDM/episode/ZWQyYWZhMjVhY2YxNGM0NjQ5NGM1YTdhOGIxNzlkMWE?sa=X&ved=0CAUQkfYCahcKEwiA-abw-6qEAxUAAAAAHQAAAAAQAQ) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) Du bist auch eine Frau, die die wirtschaftliche Zukunft gestaltet? Dann lass' uns reden! [Buche hier ein Kennenlernen mit mir!](https://calendly.com/femture) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

    Wertschöpfungsnetzwerke als Innovationstreiber - Interview mit Prof. Dr. Jessica Slamka | 58

    Wertschöpfungsnetzwerke als Innovationstreiber - Interview mit Prof. Dr. Jessica Slamka | 58
    "Die Ideen und das Engagement der nächsten Generation sollten ein Momentum für die gesamte Gesellschaft schaffen." Was bewegt die Unternehmen in der Praxis - und wie kann die Forschung es verbessern? Wie können Innovationen in Zeiten der Digitalisierung durch bestimmte Strukturen gefördert werden? Und was bedeutet die alles verändernde Digitalisierung für die Wertschöpfung von Unternehmen? Wie sich in den letzten Jahren viele Wertschöpfungsketten hin zu Wertschöpfungsnetzwerken oder ganzen -Ökosystemen entwickelt haben, das erforscht Prof. Dr. Jessica Slamka an der Hochschule München. An der Schnittstelle von Wirtschaft und Forschung entwickelt sie darüber hinaus unter Verwendung neuester Technologien innovative Geschäftsmodelle, und setzt dabei auf modernste Organisationsstrukturen - eben auf Wertschöpfungsnetzwerke. In der heutigen Folge sprechen wir deshalb neben vielen anderen neuen Ansätzen aus der Forschung über die Vernetzung von Unternehmen untereinander, über das Aufbrechen von starren Organisationsstrukturen, über den dringend benötigten Kulturwandel in Konzernen, über die Bündelung von Dienstleistungen und - wie könnte es anders sein - über den Einsatz von künstlicher Intelligenz. Und wie geht überhaupt die nächste Generation damit um - welche Ideen und Herangehensweisen bringen Studierende für diese Themen mit? In dieser Episode hat Jessica Slamka eine ganze Reihe innovativer Erkenntnisse aus ihrer Forschungs- und Lehrtätigkeit für uns. RESSOURCEN / LINKS: [Prof. Dr. Jessica Slamka bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/jessica-slamka-6712aaa2) [Prof. Dr. Jessica Slamka, Hochschule München](https://www.hm.edu/kontakte_de/contact_detail_28555.de.html) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

    Holokratische Unternehmensführung - Interview mit Kristina Barth | 57

    Holokratische Unternehmensführung - Interview mit Kristina Barth | 57
    "Es gibt keinen Unterschied mehr zwischen schüchternen und verhandlungsstarken Kolleg*innen bei uns." Unbegrenzter Urlaub, ein transparentes Gehaltsmodell, offene Gewinnverteilung - klingt wie ein Traum? Nein, ist sogar bereits Wirklichkeit! Wie das möglich ist, erklärt uns heute Kristina Barth in ihrer Position als Managing Director HR bei der dc AG, wo sie die Antwort auf eben genau diese Kernfrage verfolgt: Wie können wir ein Unternehmen so gestalten, dass es für Bewerber*innen und Mitarbeitende attraktiv ist? Und „attraktiv“ bedeutet hier mehr als nur angenehm: Die Ausgestaltung spezifischer Unternehmensprozesse hat nämlich direkte Implikationen auf die Gleichberechtigung aller Geschlechter am Arbeitsplatz. Denn ein agil und holokratisch aufgestelltes Unternehmen kann schneller benachteiligende Aspekte unseres herkömmlichen Arbeitslebens ausgleichen, wie zum Beispiel Verhandlungsgeschick oder selbstbewusstes Auftreten, das ja bekanntermaßen unterschiedlich stark zwischen den Geschlechtern ausgeprägt ist (bzw. gefördert wird) und sich direkt im Gender Pay Gap niederschlägt. Kristina Barth bringt uns in dieser Episode eine ganze Reihe neuer Denkanstöße mit, wie wir ein Unternehmen so gestalten können, dass sich gerade in Zeiten des Fachkräftemangels mehr unterschiedliche Menschen im Unternehmen wohl und wahrgenommen fühlen. Vom demokratischen Wählen des Team-Leads durch das Team, über mehr beidseitiges Vertrauen bei der Urlaubsplanung, bis zur Förderung von individuellen Weiterentwicklungswünschen - Kristina bringt uns viele Praxistipps aus ihrem eigenen Unternehmen mit, die bestimmt die eine oder den anderen auf neue Gedanken bringen werden. RESSOURCEN / LINKS: [Kristina Barth bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/kristina-barth) [dc AG](https://www.dc.ag/) [Episode 50: Next Generation: Die Zukunft ist jetzt - Interview mit Lea Haep](https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZW10dXJlLnBvZGlnZWUuaW8vZmVlZC9tcDM/episode/MDAwZWQ3MDBhNWZlNTFkODA1Nzc3YjFmMzYwOWU2YWQ?sa=X&ved=0CAUQkfYCahcKEwjAwe36iPaCAxUAAAAAHQAAAAAQAQ) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

    Wie validiert man innovative Ideen? - Interview mit Julia Pingsmann | 56

    Wie validiert man innovative Ideen? - Interview mit Julia Pingsmann | 56
    „Committment, Passion, unternehmerisches Denken, knietief reingehen - Das ist es, was es wirklich braucht.“ Meine heutige Interview-Partnerin versteht etwas von Ideen - denn damit beschäftigt sie sich tagtäglich in ihrer Rolle als Portfolio Venture Builderin bei Real Pace. Ihr Anliegen ist es, Innovationen voranzutreiben: Julia Pingsmann hilft den Geschäftsmodellen von morgen auf die Füße, von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Und dabei prüft sie sie auf Herz und Nieren: Ist die Idee am Markt gewünscht? Wird die Idee von der Kundschaft bezahlt? Ist sie wirtschaftlich tragfähig? Und nicht zuletzt: Geht das auch nachhaltig? All diese Fragen sind Teil der Prozesse, mit denen Julia neue Geschäftsmodelle validiert und bestehenden Unternehmen hilft, mit neuen Geschäftsmodellen zu wachsen. Von der Ideengenerierung und Entwicklung des Geschäftsmodells, über Teamgründung und -besetzung, bis hin zur operativen Unterstützung - Julia kennt hier jeden Schritt und jeden Stolperstein. Die Herausforderungen, mit denen sie nun beim eigenen Hausbau konfrontiert ist, werfen viele Fragen und Anregungen auf: Wie lässt sich die Baubranche grundsätzlich innovativer, effizienter und ressourcenschonender gestalten? Welche immense Rolle kann die Digitalisierung hier spielen? Braucht es eine Veränderung des Mindsets, weil es z.B. eine neue Generation an digital aufgestellten Handwerker*innen gibt? Und müssen auch langgereifte Prozesse nicht mal auf den Prüfstand, weil es inzwischen vielleicht intelligentere, digitale Lösungen gibt? Und genau um dieses anpackende Mindset geht es beim Validieren, sagt Julia: Funktioniert meine Idee denn wirklich in der Praxis? Oder geht sie an der Realität vorbei? Warum es hier übrigens hilfreich ist, eine Frau zu sein - das verrät uns Julia auch. RESSOURCEN / LINKS: [Julia Pingsmann bei LinkedIn](http://www.linkedin.com/in/juliapingsmann) [realPACE](https://realpace.de/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

    Die Nachhaltigkeits-Transformation aus Sicht der Forschung - Interview mit Dr. Katrin Merfeld | 55

    Die Nachhaltigkeits-Transformation aus Sicht der Forschung - Interview mit Dr. Katrin Merfeld | 55
    „Viele Projekte passieren einfach nicht, weil wir nicht genug kommunizieren und nicht gut darin sind, Ressourcen zu teilen.“ Wie können nachhaltige Business-Modelle so etabliert werden, dass sie auch wirklich von der breiten Gesellschaft angenommen werden? Wie können wir Leuten, die eigentlich das Richtige tun wollen, dabei helfen, es auch tatsächlich zu tun? Wie können wir Menschen dazu motivieren, wirklich nachhaltig zu handeln? Antworten auf diese Fragen bringt meine heutige Interview-Partnerin Dr. Katrin Merfeld mit, denn damit kennt sie sich als Nachhaltigkeits-Forscherin an der Uni Utrecht aus. Welche Faktoren braucht es also, um nachhaltiges Verhalten zu fördern? Wie lassen sich diese Faktoren in den verschiedenen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens jeweils etablieren? Und wie sieht es überhaupt mit der ökonomischen Tragfähigkeit von nachhaltigen Business-Modellen aus? Da gibt es eine ganze Reihe an neuen Ideen, Mechanismen und Gestaltungsoptionen, die eine soziale und nachhaltige Transformation bewirken können. In dieser Episode bringt Katrin uns viele detaillierte Beispiele aus Wirtschaft und Wissenschaft mit, wie das im Einzelnen aussehen - und auch verändert werden kann! Vom Überbrücken der Attitude-Behaviour-Gap, über Transparenz der Produktionsketten und -Kreisläufe, bis hin zu ethischen Marketingstrategien und Nature Based Solutions - mit den allerbesten Empfehlungen direkt aus der Forschung für uns in diesem Podcast! RESSOURCEN / LINKS: [Dr. Katrin Merfeld, Utrecht University](https://www.uu.nl/staff/KMerfeld) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

    Wie können wir Datenschätze sinnvoll heben? - Interview mit Prof. Dr. Eva Anderl | 54

    Wie können wir Datenschätze sinnvoll heben? - Interview mit Prof. Dr. Eva Anderl | 54
    "Daten verbrauchen sich nicht. Wenn ich Daten nutze, sind sie danach wertvoller als vorher." Wie können Unternehmen Daten sinnvoll und gewinnbringend einsetzen? Spielt der menschliche Faktor hier noch eine Rolle? Oder sollten wir die Datenerhebung und -analyse in Zukunft einer künstlichen Intelligenz überlassen? Hierüber spreche ich heute mit Prof. Dr. Eva Anderl von der Hochschule München, wo sie an der Schnittstelle von Digitalisierung, Marketing und Data Science forscht und lehrt. Sie erklärt uns, welchen Mehrwert Daten liefern können: Wir können Dinge messbar machen, für die wir zuvor nur ein Bauchgefühl hatten; wir können Zusammenhänge erkennen; wir können damit sogar Prognosen erstellen und Handlungsempfehlungen geben, und schlussendlich können wir diese auch automatisieren. Darin steckt gewaltiges Potenzial für Unternehmen und innovative Geschäftsmodelle! Eva Anderl geht für uns darauf ein, wie und durch welche Faktoren eine unternehmenseigene Datenstrategie erfolgreich werden kann. Du wirst erfahren, wie unterschiedlichste Use Cases eine erfolgreiche Datenstrategie stützen können und warum künstliche Intelligenz bei Weitem nicht ausreicht, um einen Datensatz nutzbar zu machen, insbesondere im Hinblick auf eingebaute Biases. Denn: Selbstverständlich müssen wir ethische Fragestellungen insbesondere beim Umgang mit Daten immer mitdenken. RESSOURCEN / LINKS: [Eva Anderl, Hochschule München](https://www.hm.edu/kontakte_de/contact_detail_37520.de.html) [Eva Anderl bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/evaanderl) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

    Prozesse radikal neu denken - Interview mit Dr. Viktoria Danzer |53

    Prozesse radikal neu denken - Interview mit Dr. Viktoria Danzer |53
    „Wir sollten stolz sein auf die Einfachheit, nicht auf die Komplexität unserer Aufgaben.“ In ihrer führenden Position bei der HypoVereinsbank - UniCredit geht meine heutige Interview-Partnerin Dr. Viktoria Danzer ungewohnte Wege: Sie fragt offen und selbstbewusst um Rat. Denn wie wir führen, ist ja immer noch flexibel zu gestalten, und genau diese Chance hat Viktoria auch genutzt. In der heutigen Episode geht es deswegen auch genau darum: Wie gestalten wir Prozesse neu, frei und besser, um Unternehmen verantwortungsvoll und effizient in eine gute Zukunft zu führen? Viktoria gibt uns heute viele inspirierende Beispiele aus ihrer eigenen täglichen Führungspraxis, wie wir interne Prozesse deutlich und messbar vereinfachen und verbessern können. Wie spielen hier Automatisierung, neue Technologien, Robotik und inzwischen auch künstliche Intelligenz in unsere Arbeitsprozesse? Welche Komplikationen kann es geben, wenn diese Tools im direkten Kund*innenkontakt eingesetzt werden? Und vor allem: Wie gehen wir mit den Ängsten und der Skepsis um, die bei einer solchen technologischen Transformation mitschwingen, insbesondere im Finanzsektor, der ja nicht zuletzt auch vom zwischenmenschlichen Vertrauen lebt? Mit ihrem Ansatz des radikalen Neudenkens hebt Viktoria auch immense Potenziale innerhalb ihres Teams. Neue Ideen begrüßt und fördert Viktoria mit genau so viel Nachdruck wie die Sichtbarkeit und Leistungen von zurückhaltenden Team-Mitgliedern, oft eben Frauen. Denn als weibliche Führungskraft in der männlich dominierten Fin-Tech-Branche bringt sie genau den - ungewohnten - typisch weiblichen Blickwinkel mit, der alteingesessene Strukturen hinterfragt, aufbricht und neu gestaltet. RESSOURCEN / LINKS: [Dr. Viktoria Danzer bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/dr-viktoria-danzer-612a1a3/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

    Hochschwanger in die C-Suite - Interview mit Larissa Steinbäcker |52

    Hochschwanger in die C-Suite - Interview mit Larissa Steinbäcker |52
    Sie führt als weibliche Co-CEO im Führungstandem und remote - alle Tabus gebrochen. Wie genau gelingt das? Vor dieser Frage stehen sicher die meisten von uns Frauen, weshalb ich diesem Thema heute mit Larissa Steinbäcker auf den Grund gehe. Wie kann ein solches Job Sharing sinnvoll ausgestaltet und Skills-basiert an die individuelle Situation angepasst werden? Wie können die Nachteile der Remote-Arbeit mit etwas Einfallsreichtum in Vorteile verwandelt werden? Und wie können unverzichtbare soziale Faktoren trotz digitaler Kommunikation integriert werden, wie etwa Teambuilding und Konfliktlösung? In ihrer Position trägt Larissa die Verantwortung für die Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitstransformation ihres Unternehmens, und setzt sich daher tagtäglich mit diesen Herausforderungen auseinander. Da sprechen wir natürlich auch über Nachhaltigkeit in der Eventbranche, in der es noch viel Potential zu heben gibt. Und auch hier entdecken wir - besondere weibliche Fähigkeiten, die uns dabei helfen neue Wege zu gehen! Seid gespannt, wovon Larissa fest überzeugt ist. So viel sei verraten: Flexibilität und Arbeitsatmosphäre kommen dabei zur Sprache. Wie Larissa das gelingt und welche neuen Ansätze sie dafür entwickelt hat, das hörst du in der heutigen Folge. Finde Inspiration für deine Führung und Teaminteraktionen. RESSOURCEN / LINKS: [Larissa Steinbäcker bei LinkedIn](https://mt.linkedin.com/in/larissa-steinb%C3%A4cker-90b55589) [Proske](https://www.proske.com/en/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

    Sicherheit ist eine Illusion - Interview mit Katja Pischel |51

    Sicherheit ist eine Illusion - Interview mit Katja Pischel |51
    „Ich muss ein klares Verständnis dafür haben, wer ich eigentlich bin und wofür ich stehe, was meine Stärken sind und wofür ich bekannt sein will.“ Mit welcher Einstellung gehen wir unseren Beruf an? Wenn wir wirklich für eine Sache brennen, dann geben wir alles - und manchmal geben wir mehr als wir tatsächlich geben können, was leider oft typisch für uns Frauen ist. Insbesondere dann, wenn die gewählte Branche sehr schnelllebig und in ständiger Veränderung begriffen ist - dann ist Jobsicherheit ein Glück, das nicht jede hat. Diese Erfahrungen, inklusive zweier Kündigungen in kürzester Zeit, hat mein heutiger Gast Katja Pischel auch gemacht - und ist stärker, weiser und klarer daraus hervorgekommen. Denn mit Unsicherheiten umzugehen, ist eine Fähigkeit, die uns durch die schwierigsten Zeiten tragen kann - und die wir zum Glück in den schwierigsten Zeiten lernen können. In dieser Episode spreche ich mit Katja darüber, was uns befähigen kann, besonders als Frau mit mehr innerer Sicherheit durch unsichere Zeiten zu gehen. Neugier für die eigene Entwicklung, zusammen mit dem ständigen Wunsch zu lernen und zu wachsen, und der Bereitschaft, die Verantwortung für die eigene Karriere in einer männlich dominierten Branche selbst zu übernehmen - all das sind Erfahrungswerte, die Katja heute mit uns teilt. Wie sich direkt daran die Frage nach einem - wirklich - authentischen Personal Branding anschließt, das erfährst du in der heutigen Episode auch. Denn wie können wir ein Comeback nach (oder während!) unsicheren Zeiten wagen, das uns nachhaltig stärkt und in die richtige Karriererichtung befördert? Katja sagt: mit klugen Investments in sich selbst und einer wirklich radikalen Authentizität. RESSOURCEN / LINKS: [Bridge-Builder for Change](https://bridgebuilderforchange.com/) [Bridge-Builder for Change: Signature Story](https://bridgebuilderforchange.com/signature-story-blueprint/?lang=de) [Katja Pischel bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/katjapischel/de) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

    Next Generation: Die Zukunft ist jetzt - Interview mit Lea Haep |50

    Next Generation: Die Zukunft ist jetzt - Interview mit Lea Haep |50
    Der Gen Z hängen viele negative Vorurteile an, aber oft zu Unrecht. Das kann meine heutige Interviewpartnerin Lea Haep mit Fakten und Beispielen aus ihrer tagtäglichen Arbeit mit der jungen Generation belegen. Als Managing Direktorin leitet sie Startup Teens, eine Non Profit Organisation für junge Menschen, die Jugendliche auf ihrem Weg ins Unternehmertum stärken und sogenannte Future Skills vermitteln. Lea legt in der heutigen Episode für uns dar, warum Unternehmen die Anforderungen jüngerer Generationen wertschätzen und deren Potentiale schöpfen müssen. Denn Aspekte wie Sinnhaftigkeit, Fokus auf Leistung und eine förderliche Team-Atmosphäre sind essenziell für Kreativität und Innovation, und damit auch für die Anpassungsfähigkeit und das Überleben von Unternehmen am Standort Deutschland. Außerdem erfährst du in dieser Episode, wie Faktoren wie etwa Technologie, klare Prozesse und kontinuierliches Lernen am Arbeitsplatz in diesen Kontext mit hineinspielen. Wenn du also wissen möchtest, wie du Innovation und Nachhaltigkeit in deine Unternehmenskultur integrieren und aktiv fördern kannst, um talentierte (junge) Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten, dann ist diese Folge genau für dich. Die Zukunft hat schon angefangen, also nutze ihre Potenziale - zum Wohle aller! „Denn am Ende ist es eigentlich eine Frage der Wirtschaftlichkeit“, bestätigt Lea Haep. RESSOURCEN / LINKS: [Gentalents](https://www.gentalents.de) [Startup Teens](https://www.startupteens.de) [Future Leaders Academy](https://www.futureleaders-academy.de/) - nächster Start am 10.10. - noch wenige Plätze frei [Startup Teens bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/company/startup-teens) [Lea Haep bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/lea-haep-214aa176?challengeId=AQEK9Ja63UCXyQAAAYpqo8eB5AD9s7A7vq0BIsSoe_jCMAJK1mhQHURxYy3tZwwjwxuLsbmZbOK1agY39E5AL5anG7EEWaoZXA&submissionId=b920d579-b151-8217-af15-47f4ec3a9736&challengeSource=AgFDSX3hymGWygAAAYpqpC69qBBjuhuWWac4Wv6kl61uRL8nd-LifKhbxgEL9Vc&challegeType=AgGFwLE7R1zrKQAAAYpqpC7BRl4g0DNrmsOWDNdRlEA9N2rJfrh_OMM&memberId=AgHUmSJCDDjYFAAAAYpqpC7E3Rn7_MSY44kPTay0tHJEkAg&recognizeDevice=AgEmUYOx5GxwzQAAAYpqpC7IoZfThQ_PjmQ-54b1rpwr9RHj2LbU) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net
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