Mit Kommunikation zur Identifikation

Das Dachmarkenforum wurde im Jahr 2011 von Josef Roosen mitgegründet und ist seitdem stetig am Wachsen. Seit Jahren findet die Netzwerkveranstaltung mehrfach im Jahr statt. Aktuell befinden sich wieder einige Mitglieder auf einer Weltreise, um an der kommenden Dachmarkenforum-Veranstaltung über die neusten Trends und Entwicklungen zu sprechen.

Eine effektive Unternehmensführung beinhaltet auch die Implementierung von Strategien in der gesamten Organisation. Beratung und Training spielen dabei eine wichtige Rolle, um jeden Mitarbeiter zu empowern an der Gestaltung und einer erfolgreichen Zukunft des Unternehmens mitzuwirken.

E-Commerce stellt die Geschäftstätigkeit der Zukunft dar. Es sollen digitale Lösungen geschaffen werden, welche einen Impact für den Kunden haben. Doch wie viele Mittelständler sind bereit dazu, mit diesem Weg mitzugehen? Wir sprechen mit unseren Experten Sascha Wehbrink, wie sich B2B Unternehmen sinnvoll aufstellen können.

Die Transport & Logistik Branche treffen aktuell weitreichende Entscheidungen, welche sich im deutschen Mittelstand bis zum Endverbraucher spüren lassen. Wir sprechen mit Thomas Schleife über die größten Herausforderungen und seinen Wunsch für die Zukunft.

Eine Unternehmensstrategie ist mehr als nur ein Blick in die Ferne. Definierte Ziele geben einen Weg vor, welcher Orientierung bietet und Unternehmen ermöglicht, sich Herausforderungen anpassen.

Emotional Branding macht es Unternehmen möglich, Marken von einer funktionalen Ebene auf eine emotionale Ebene zu heben. Kunden identifizieren sich nicht nur mit Produkten oder Dienstleistungen, sondern mit den Werten, Geschichten und Emotionen, die die Marke verkörpert.

Kommunikation und Marketing sind ein häufig unterschätzter Bereich, der nachhaltig zum Erfolg eines Unternehmens beitragen kann und dabei sinnstiftend das Unternehmen im Markt positioniert und differenziert.

Der Mittelstand sieht sich im Vertrieb mit immer mehr Herausforderungen konfrontiert. Wachsende Kundenansprüche in unterschiedlichen Phasen der Vertriebsprozesse und der zunehmende Wettbewerb erfordern eine umfassende Analyse und Optimierung bestehender Prozesse und Ziele.

Die Welt befindet sich in einem ständigen Wandel und Unternehmen müssen flexibel auf neue Herausforderungen reagieren können. Bei der Bewältigung verschiedenster Krisen kann sowohl der Austausch mit einem neutralen Sparringspartner als auch das Vertrauen eine wichtige Rolle spielen.

Im Mittelstand ist die Digitalisierung im Produktionssegment bereits weit fortgeschritten und viele Automationen unterstützen die tägliche Arbeit. Doch in den Bereichen Organisation, Aufgabenmanagement oder Personalmanagement gibt es beispielsweise noch große Potenziale, die durch individuelle Prozessdigitalisierungen ausgeschöpft werden können.