Settimana lavorativa di soli 4 giorni? Ci racconta com’è andata chi l’ha provata davvero.

La competenza delle persone è quasi sempre il più importante degli asset aziendali, a maggior ragione quando si opera in un mercato competitivo anche tecnicamente. Come garantirsi allora alti standard di attrattività verso quelle risorse più strategiche per la nostra organizzazione? Ne parliamo, insieme ad altri argomenti, con Nazario Ubaldi, HR Manager di Renco SpA.

È possibile fare in 4 giorni quello che prima facevamo in 5? Quali sono le opportunità e i rischi dietro questa svolta radicale rispetto al nostro modo di intendere il lavoro? Ne parliamo con l’unica azienda italiana che ha aderito al progetto su scala mondiale del 4 Day Week - Global. Il protagonista dell'intervista di oggi è Mirco Mattarozzi, CEO di Peer Network (https://www.peer-network.it).

Cosa significa essere responsabile del personale di una delle realtà imprenditoriali più rappresentative del nostro cibo e ambasciatrice di italianità anche all’estero? Qual è il segreto per tenere vicina al brand una forza lavoro così distribuita? Come lavorare in modo sano sulla cultura dell'inclusione e della diversità? Ne parliamo con Erica Delledonne, HR Manager di Alice Pizza.

I People Analytics ( spesso chiamati HR Analitycs) sono una disciplina emergente nell'ambito delle risorse umane che si basa sull'uso dei dati per prendere decisioni informate e strategiche riguardo alla gestione del personale.

Questo approccio innovativo consente alle aziende di analizzare in profondità il comportamento dei dipendenti, le tendenze e le prestazioni, al fine di migliorare l'efficienza operativa, l'engagement dei lavoratori e il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

L'emergere dei "People Analytics" ha rivoluzionato il modo in cui le aziende gestiscono le loro risorse umane, portando benefici tangibili sia per i dipendenti che per le organizzazioni. In questo episodio, esploreremo cosa sono i People Analytics, perché sono importanti, come raccogliere e implementare i dati, e come queste pratiche possono orientare le scelte aziendali.

Amplificare il valore del mondo della formazione attraverso relazioni e rapporti umani: nasce Ecosistema Formazione Italia (EFI). Il mercato della formazione in Italia si presenta molto polverizzato, con un numero elevatissimo di player di piccole, se non piccolissime, dimensioni. Un esercito di freelance e microimprese che detengono straordinarie competenze, offrono servizi incredibilmente strategici, ma che non hanno strumenti e occasioni per fare davvero sistema tra loro ed integrare il proprio valore con quello degli altri. Ma c’è chi sta lavorando affinché le cose possano cambiare in futuro. Ne parliamo con Kevin Giorgis.

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Mai come in questo momento storico chi gestisce le risorse umane in azienda deve sapere gestire il cambiamento, che è anche, se non soprattutto, tecnologico. La selezione e la valutazione del personale può essere appaltata all'intelligenza artificiale?
Le sfide della trasformazione digitale, come l’intelligenza artificiale, cosa sono per le divisioni HR? Diavolerie da evitare o piuttosto un'opportunità?
Ne parliamo con la nostra ospite della puntata di oggi.

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E’ passato un pò di tempo dall’ultimo episodio di questo podcast, ci siamo fatto un pò desiderare, ma mai come in questo caso l’attesa non è stata vana. Parte infatti oggi una nuova, la quarta, stagione di Colazione di Lavoro con una grande novità.
Scopri quale!

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Con questo episodio chiudiamo, come si suol dire, "alla grande" la terza stagione di Colazione di Lavoro. Un'altra stagione nella quale vi abbiamo raccontato come sta cambiando il mondo del lavoro e delle organizzazioni, riprendendo ed attualizzando molti dei temi cari a chi si occupa di risorse umane, anche grazie all'intervento in trasmissione di veri esperti del settore.

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In questa puntata di Colazione di Lavoro abbiamo rifatto il punto sul mondo che ruota intorno alla possibilità, in questo periodo talvolta l'obbligo, di lavorare da casa o comunque non in ufficio come abbiamo sempre fatto. Negli ultimi anni abbiamo già osservato una spinta verso il lavoro a distanza, la crescita della libera professione, le carriere multidimensionali e il diritto dei dipendenti di controllare i propri percorsi di carriera. Il lavoro a distanza è diventato ancora di più una “nuova normalità”, avere una forza lavoro distribuita è diventata spesso una realtà strutturale con cui fare i conti.


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Facendo fede alla missione di Colazione di Lavoro, cioè raccontare le risorse umane e il mondo del lavoro da vari punti di vista, che in questo episodio presentiamo Il Manifesto di FiordiRisorse per una Nuova Cultura del Lavoro. Un lavoro corale della Community di FiordiRisorse che, ancora una volta, ha voluto dare un proprio contributo per far riflettere le istituzioni e la società civile sull'importanza di prendere una posizione netta nei confronti di certi cambiamenti in atto. A raccontare forma e sostanza di questo lavoro il nostro ospite Federico Armani, membro del comitato direttivo dell’Associazione.

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