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    Trailer: Wir sind CLAAS

    deApril 29, 2021
    What was the main topic of the podcast episode?
    Summarise the key points discussed in the episode?
    Were there any notable quotes or insights from the speakers?
    Which popular books were mentioned in this episode?
    Were there any points particularly controversial or thought-provoking discussed in the episode?
    Were any current events or trending topics addressed in the episode?

    About this Episode

    Hinter unseren intelligenten Maschinen stecken so einige Köpfe. Genau die, möchten wir euch vorstellen. Einmal im Monat mit Sonja, die in jeder Folge auf eine spannende Persönlichkeit aus der CLAAS Welt trifft. Was euch erwartet und wer wir sind, erfahrt ihr in diesem Trailer.

    Recent Episodes from CLAAS Talk – Hör mal, wer da ackert.

    Wie bereitet ein Produktstratege CLAAS auf die Zukunft vor?

    Wie bereitet ein Produktstratege CLAAS auf die Zukunft vor?
    Rund 150 Entwicklungsprojekte laufen aktuell bei CLAAS. 30 davon beschäftigen sich mit besonders bedeutsamen Innovationen und Weiterentwicklungen bestehender Produkte. Als Senior Director Corporate Product Strategy behält Arne hier mit seinem Team in der zentralen Produktstrategie den Überblick. Die Produktstrategen haben ein Verständnis für alle CLAAS Produkte – vom Mähdrescher bis zum Farm Management System. Sie stellen sicher, dass die Produkte und ihre Funktionen am Ende zueinander passen und schauen gemeinsam mit Produktmanagern, Forschungspartnern und unseren Kunden in die Zukunft. Mit welchen Trends Arne in den kommenden Jahren in der Agrartechnikbranche rechnet und weshalb er sich als Schachspieler versteht, das erzählt er uns dieser Folge.

    Wie unterstützt ein Scrum Master bei der Softwareentwicklung?

    Wie unterstützt ein Scrum Master bei der Softwareentwicklung?
    Die Agrartechnikbranche ist sehr komplex. Und schnelllebig. Als Scrum Master bei CLAAS unterstützt Anne daher die Teams in der Softwareentwicklung, frühzeitig auf Veränderungen und Kundenwünsche reagieren zu können. Dabei arbeitet sie mit ihren Kolleginnen und Kollegen nach Scrum: Einer agilen Form des Projektmanagements, bei der mit Hilfe von Transparenz regelmäßig die geleistete Arbeit überprüft und gegebenenfalls angepasst wird. Wie es der promovierten Biologin gelingt, dass ihre Entwicklerteams selbst organisiert und selbstständig arbeiten können und wie sie noch heute von ihrer Forschung in der Neurobiologie profitiert, erzählt sie uns in dieser Folge.

    Welchen Einfluss haben kulturelle Unterschiede auf den Vertrieb?

    Welchen Einfluss haben kulturelle Unterschiede auf den Vertrieb?
    Von Pakistan, über Indonesien bis nach Korea und Japan – als Senior Vice President Asia ist Michael mit seinem Team für den Service und Vertrieb der südostasiatischen und ostasiatischen Länder zuständig. Vor zweieinhalb Jahren ist der 49-Jährige mit seiner Familie nach Bangkok gezogen. Für Michael nicht die erste Auslandsstation. Zuvor hat er schon in Russland, Argentinien und Südafrika gelebt. Und hier immer wieder festgestellt: Nicht nur die Kulturen unterscheiden sich, sondern auch das Verständnis von Landwirtschaft. Und die Kundenanforderungen. Welche Anforderungen das sind und weshalb es für ihn kein richtig und kein falsch gibt, das erzählt uns Michael in dieser Folge.

    Was erlebt ein internationaler Trainee bei CLAAS?

    Was erlebt ein internationaler Trainee bei CLAAS?
    18 Monate, fünf Stationen und zwei Auslandseinsätze: Das war das internationale Traineeprogramm von Manuel Bieker bei CLAAS. Als Trainee Test & Validierung hat Manuel diese Zeit mit seinem Mentor ganz individuell gestaltet. Der Fokus lag dabei auf der Arbeit an den Prüfständen, die zum Testen der Maschinenelektronik genutzt werden und der Simulationsumgebung, die hier eingesetzt wird. Er wählte auch Abteilungen gewählt, die nicht direkt in seinem Fachbereich liegen. Das Ergebnis: Spannende Auslandserfahrungen, Ernteeinsätze und ein breites Netzwerk, von dem er heute als Testingenieur für Erntemaschinen profitiert. Was den Berufseinstieg als Internationaler Trainee so besonders macht und wie er in seiner heutigen Position der Elektronik unserer Maschinen auf den Zahn fühlt, verrät uns Manuel in dieser Folge.

    Wie reagiert ein Dispositionsteam auf Lieferengpässe?

    Wie reagiert ein Dispositionsteam auf Lieferengpässe?
    Mit einem Masterplan im Kopf ist Maximiliane Mager, Leiterin Disposition, vor einem halben Jahr bei uns am Standort in Bad Saulgau gestartet. Ihre Aufgabe: Die Beschaffung sämtlicher Materialien, die zur Produktion unserer Maschinen benötigt werden. Schnell hat die 28-jährige festgestellt: Ein Masterplan funktioniert vielleicht in der Theorie, aber nicht immer in der Praxis. Denn hier ist kein Tag wie der andere. Ihr Fokus liegt aktuell besonders auf den Herausforderungen, die die Probleme in den weltweiten Lieferketten mit sich bringen. Wie es Maximiliane und ihrem Team gelingt, die Materialversorgung der Produktion weiterhin sicherzustellen, erzählt sie uns in dieser Folge.

    Welcher Job verbindet Landtechnik mit Reiselust?

    Welcher Job verbindet Landtechnik mit Reiselust?
    Ob in den USA, Australien oder Frankreich – das Team von Vincent Reiker steht unseren internationalen Vertriebspartnern und Importeuren zur Seite. Durch gezielte Fehlerdiagnosen stellen Kundendiensttechniker wie Christoph Gotthard sicher, dass unsere Maschinen jederzeit einsatzbereit sind. Er ist gelernter Landmaschinenmechaniker und arbeitet seit einem Jahr bei CLAAS. Sein Job bietet ihm die Möglichkeit, seiner Leidenschaft für Landtechnik international zu nachzugehen. Wie wichtig es dabei ist, auch mal mit Händen und Füßen kommunizieren zu können und wie ein Team bei 150 Koffertagen funktioniert, das erzählen uns Vincent und Christoph in dieser Folge.

    Was bedeutet Umsetzungskraft in der Produktion?

    Was bedeutet Umsetzungskraft in der Produktion?
    Schon als Kind wollte Ute wissen, wie die Maschinen auf dem Hof ihres Patenonkels funktionieren: Mitmachen, anpacken, Lösungen finden. Das zeichnet die Ingenieurin noch heute aus. Als Leiterin des Bereichs Technische Dienste Oberflächenzentrum ist Ute im Herzen der Produktion am Standort Harsewinkel mit ihrem Team unter anderem für die Beschichtung unserer Baugruppen verantwortlich. Was die Arbeitswelt in der Produktion auszeichnet und wie sie Familie und Beruf vereint, erzählt uns Ute in dieser Folge.

    Wie funktioniert Produktentwicklung in Indien?

    Wie funktioniert Produktentwicklung in Indien?
    Alle fünf Wochen heißt es für Kirpal Singh Sian Koffer packen. Dann geht es für den gebürtigen Inder wieder für rund drei Wochen an unseren Produktionsstandort Chandigarh in Indien. Für Kirpal ein Heimspiel. Er ist nur 30 Kilometer Luftlinie von dem Standort aufgewachsen. Mit zwölf Jahren zog er mit seiner Familie nach Deutschland. Heute ist Kirpal für die Produktentwicklung unserer Mittelgroß- bis Kleinmähdrescher verantwortlich und lebt in zwei CLAAS Welten: Deutschland und Indien. Wie er es schafft zwischen diesen Welten zu vermitteln und warum in der indischen Produktentwicklung manchmal weniger mehr ist, verrät er uns in dieser Folge.

    Wie begeistert ein Entwicklungsleiter Mitarbeitende für Neues?

    Wie begeistert ein Entwicklungsleiter Mitarbeitende für Neues?
    Marco ist seit seinem Einstieg bei CLAAS 2014 als Motivator bekannt. Der, der gerne Prozesse und Sichtweisen hinterfragt. Das ist für seine Rolle als Head of Transaxle Development am Standort Paderborn auch erforderlich. Gemeinsam mit seinem Team ist er erst seit wenigen Monaten für die Entwicklung des Antriebsstrangs des Traktors zuständig. Und jede Entwicklung bringt Veränderungen mit sich. Wie er seine Mitarbeitenden für diese begeistern kann und wie er selbst mit Veränderungen umgeht, verrät uns Marco in dieser Folge.

    Wie prägt Familie die eigene Karriere?

    Wie prägt Familie die eigene Karriere?
    CLAAS war schon immer in Charlottes Leben präsent. Sowohl ihre Großväter als auch ihre Eltern haben in unserem Familienunternehmen gearbeitet. Da wurde im Urlaub gejubelt, wenn die Maschinen auf den Feldern im Einsatz war, bei Grillabenden wurde über die neusten Entwicklungen gesprochen und unter der Woche ging es mit dem Opa auch gerne ins Firmenmuseum. Inwiefern ihre Familie sie motivierte, ihre berufliche Laufbahn bei CLAAS zu starten und wie sie vom Model zur Marketing Managerin fürs Merchandising wurde, das erzählt uns Charlotte in dieser Folge.
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