Zdalne zespoły projektowe - jak efektywnie prowadzić projekty? #4

W siódmym odcinku I See Project dyskutujemy o efektywnym zarządzaniu projektami w środowisku międzynarodowym. Zastanawiamy się, jak podejść do różnic kulturowych, odmiennych języków i innych stref czasowych?

Gwarantujemy nieszablonowe podejście do tematu, dużo przykładowych sytuacji biznesowych i mnóstwo wsadu merytorycznego 👀💪

W szóstym odcinku I See Project wcielamy się w sytuację pierwszego Project Managera w firmie. Zastanawiamy się, jak wejść w tej sytuacji do nowej organizacji, a także, w jaki sposób pracować z nowym zespołem? Na co zwrócić szczególną uwagę, co robić, a czego nie robić? 

Wbrew pozorom, to nie jest prosta sytuacja, ale by pomóc, rozbiliśmy cały problem na czynniki pierwsze i przeanalizowaliśmy najlepsze możliwe rozwiązania. 

W piątym odcinku I See Project analizujemy temat zarządzania czasem w środowisku projektowym. Zastanawiamy się, jak skutecznie estymować czas pracy, na jakich danych bazować i w jaki sposób reagować na potencjalne rozjazdy w stosunku porównania planów z realizacją. To zdecydowanie materiał must-have dla każdego project managera 💪

W czwartym odcinku I See Project poruszamy temat zdalnych zespołów projektowych. Analizujemy największe bariery pracy zdalnej przy projektach, a także wskazujemy elementy, które wymagają szczególnej uwagi, by praca zdalna w świecie projektów była maksymalnie wydajna. 💪

W trzecim odcinku I See Project bierzemy na warsztat zarządzanie projektami w małych firmach. Rozmawiamy o sposobie wdrożenia myślenia projektowego do małej firmy, zastanawiamy się jak to zrobić poprawnie i budujemy wspólnie action plan do wdrożenia zarządzania projektami. ⚡

W drugim odcinku I See Project skupiamy się na sztucznej inteligencji i jej wykorzystaniu w świecie zarządzania projektami. Opowiadamy na kluczowe pytanie: czy sztuczna inteligencja może zastąpić Project Managera? Analizujemy możliwości AI w zarządzaniu projektami, a także przekazujemy praktyczne wskazówki do jej wykorzystania. 💪

W premierowym odcinku podcastu I See Project opowiadamy o sztuce rozwoju Project Managera. Zastanawiamy się, jak PM może skutecznie inspirować swój rozwój, na co powinien zwrócić uwagę przy pozyskiwaniu wiedzy, a przy tym dzielimy się naszymi doświadczeniami oraz wskazówkami, by Twój rozwój poszybował zdecydowanie do góry. 📚

Gwarantujemy nieszablonowane podejście do świata zarządzania projektami. 😎