112 Podcast

Das Prinzip der geteilten Führung im Schockraum kennt man bereits im anglo.-amerikanischen Raum, kann das auch etwas für deutsche Kliniken für Notfallmedizin sein?

Die SOP gibt Pflegekräften bereits in der Ersteinschätzung eine sichere Möglichkeit Schmerzen von Patient*innen zu behandeln, wenn einfache Mittel wie Kühlung und Ruhigstellung nicht greifen.

Overcrowding kann für unsere Patienten nicht nur zu unangenehm langen Wartezeiten führen sondern erwiesener Maßen auch zu gesundheitlichen Schäden.

Viele über 60jährige sind heutzutage noch sehr aktiv und fit, was uns in den Notaufnahmen aber häufig von bereits bestehendem Hörverlust oder Sehschwäche ablenkt. Mit zunehmendem Alter verschlechtern sich diese Sinne bis hin zu kognitiven Einschränkungen. Was uns in der Versorgung dieser Patienten helfen kann weiß Frau Dr.Strobach zu berichten.

In den Notaufnahmen haben wir zunächst immer einen kurativen Ansatz, unter dem Zeitdruck, der Ressourcenknappheit und dem häufigen Informationsdefizit geht uns der Blick auf die palliative Betreuung unserer Patienten häufig abhanden. Über das wichtige Thema der palliativen Versorgung in der Notaufnahme spreche ich mit Jaqueline Eilrich aus Ludwigshafen.

Warum Humor in der Notaufnahme wichtig und gut ist weiß Matthias Prehm, ebenso was Humor mit Resilienz und Achtsamkeit zu tun hat.

Die Finanzierung von Krankenhäusern ist eine komplizierte Sache, noch schwieriger wird es die Notaufnahmefinanzierung zu durchschauen. Dr.Matthias Brachmann erklärt nachvollziehbar wie Krankenhausfinanzierung funktioniert und warum es nicht ganz einfach ist zu erklären und argumentieren, warum eine Notaufnahme eigentlich kein "costcenter" ist.

Die durch den GBA eingeführten und durch die Kliniken selbst festgelegten Stufungen der Notfallversorgung werden durch den MD überprüft. Mit Dr.Matthias Brachmann unterhalte ich mich darüber, wie diese Prüfungen gut vorbereitet werden können und was Notfallpflegende zur erfolgreichen Prüfung beitragen können.

Mit Prof.Dr.med.Reinhard Strametz unterhalte ich mich über das Thema Risikomanagement in der Notaufnahme.

Ergänzend zum Schockraummanagement beim traumatologischen Patienten beschäftig sich die AG in unterschiedlichen Untergruppen mit dem Schockraummanagement des nichttraumatologiechen Patienten.

Mit Martin Pinn, dem Präsidenten der DGINA und Chefarzt der Klinik für Notfall und Akutmedizin am Florence Nightingale Krankenhaus Düsseldorf unterhalte ich mich über die Intension, den Sinn und Zweck der von der DGINA kürzlich ins Leben gerufenen Corona Notaufnahme Ampel, die die Auslastung der Notaufnahmen in Deutschland tagesaktuell visualisiert.

Der Krankenpfleger Michael Steidl und der Autor Fabian Macher erzählen ganz alltägliche und auch besondere Geschichten aus der Notaufnahme

Ich unterhalten mich mit der Leitenden Ärztin Greta Ullrich über das Thema Gewalt und Aggression in der Notaufnahme und darüber welchen Fokus die AG Gewaltfrei in der DGINA derzeit hat.

Die strukturierte Anleitung in der Notaufnahme ist mir ein Anliegen, macht mir aber auch Bauchschmerzen, wann sollen wir denn das noch machen?

Das Thema "Warten" ist nicht erst seit der zunehmenden Ressourcenknappheit und der Pandemie ein wichtiges Thema in deutschen Notaufnahmen.

Die Pandemie hat die Arbeit in den Notaufnahmen starke verändert. Insbesondere hatten in der ersten Welle auch Pflegeleitungen plötzlich andere Aufgaben, neben der Leitung des Pflegeteams.

Mit Harald Dormann, Chefarzt der zentralen Notaufnahme am Klinikum Fürth, spreche ich über sein persönliches Erleben der Pandemie und die Veränderungen seiner Arbeit als Chefarzt.

Wir sprechen unter Anderem über die Indikationen, die Vor.-und Nachteilen sowie die Abrechenbarkeit dieser, in Notaufnahmen nicht weit verbreiteten Therapiemöglichkeit.

Welche Wünsche könnte ein Rettungsdienstmitarbeitender an die Mitarbeitenden einer Notaufnahme haben? (außer natürlich dem frischen Kaffee!)

Empathie und Emotionsregulation sind nicht immer gleich die ersten Dinge, an die wir in der Notfallmedizin denken. Vielleicht sind sie aber der Schlüssel zu professionellem Handeln.