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    Arbeits- und Organisationspsychologie

    Diese Podcast-Serie vermittel die Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie. Im Zentrum steht die Frage, wie man das Erleben und Verhalten von Mitabeiter in Organisationen erklären, vorhersagen und gestalten kann. Diese Serie basiert auf einer zweisemestrigen Vorlesung zu dieser Thematik. Zu diesem Podcast existiert eine Präsentation im PPT-Format, die hier zum Download zur Verfügung steht: https://armintrost.de/professor/digital/kurs-arbeits-und-organisationspsychologie/ Dr. Armin Trost ist Professor für Organizational Behavior an der Hochschule Furtwangen.
    de37 Episodes

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    Episodes (37)

    Mitarbeiterbefragung

    Mitarbeiterbefragung
    Mitarbeiterbefragungen gehören zu den am meisten verbreiteten Instrumenten der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie gehen zurück auf die Idee der Organisationsentwicklung. Der Erfolg dieser Maßnahmen hängt allerdings von zahlreichen Faktoren ab. Hier stelle ich alle Folien der ersten 36 Episoden kostenlos zur Verfügung: https://armintrost.de/professor/digital/kurs-arbeits-und-organisationspsychologie/
    Arbeits- und Organisationspsychologie
    deJune 30, 2020
    employee experience
    organisationsentwicklung
    arbeitszufriedenheit
    mitarbeiterbefragung

    Was ist ein "Change"?

    Was ist ein "Change"?
    Change Management orientierte sich lange Zeit an einem klassischen Verständnis von "Change". Daraus ergaben sich konkrete Sichtweise und Praktiken im Rahmen eines Change Management. Derzeit scheint die Idee des "Change" aber zu diffundieren. Entsprechend anders stellen sich die praktischen Implikationen dar. Hier stelle ich alle Folien der ersten 36 Episoden kostenlos zur Verfügung: https://armintrost.de/professor/digital/kurs-arbeits-und-organisationspsychologie/
    Arbeits- und Organisationspsychologie
    deJune 15, 2020
    change management
    transformation
    change
    grasswurzelbewegung

    Kommunikation bei Transformationen

    Kommunikation bei Transformationen
    Kommunikation im Rahmen eines Change Management ist äußerst komplex und von einem Dilemma zwischen früher und später Kommunikation geprägt. Diese Episode behandelt grundlegende Überlegungen zu Kommunikation, die für Transformationen als relevant erscheinen. Hier stelle ich alle Folien der ersten 36 Episoden kostenlos zur Verfügung: https://armintrost.de/professor/digital/kurs-arbeits-und-organisationspsychologie/
    Arbeits- und Organisationspsychologie
    deJune 14, 2020
    change management
    transformation
    kommunikation

    Change Management in der Praxis

    Change Management in der Praxis
    Change Management umfasst alle Maßnahmen, die dazu dienen, eine Transformation im Hinblicke auf ihre menschliche Seite erfolgreich zum Erfolg zu bringen. Es geht um Maßnahmen rund um Kommunikation, Training und Einbindung. Hier stelle ich alle Folien der ersten 36 Episoden kostenlos zur Verfügung: https://armintrost.de/professor/digital/kurs-arbeits-und-organisationspsychologie/
    Arbeits- und Organisationspsychologie
    deJune 14, 2020
    change management
    transformation
    kommunikation
    organisationsentwicklung
    einbindung

    Transformation und Change Management

    Transformation und Change Management
    Unternehmen durchlaufen strategische Veränderungen, wie Umstrukturierungen, Mergers, Acquisitions, Strategiewechsel oder Kulturveränderungen. Gerade auf fremdbestimmte Veränderungen reagieren Mitarbeiter und Führungskräfte nicht selten mit dysfunktionalen Widerständen. Hier stelle ich alle Folien der ersten 36 Episoden kostenlos zur Verfügung: https://armintrost.de/professor/digital/kurs-arbeits-und-organisationspsychologie/
    Arbeits- und Organisationspsychologie
    deJune 14, 2020
    change management
    transformation
    widerstand

    Freiwillige Kündigung und Loyalität 3/3

    Freiwillige Kündigung und Loyalität 3/3
    Fluktuationstendenzen erkennen und verstehen. Fluktuationsrisiken einschätzen. Unterschiedliche Ebenen der Fluktuationsursachen. Gegensätzliche Haltungen gegenüber freiwilliger Kündigung und Loyalität. Hier stelle ich alle Folien der ersten 36 Episoden kostenlos zur Verfügung: https://armintrost.de/professor/digital/kurs-arbeits-und-organisationspsychologie/
    Arbeits- und Organisationspsychologie
    deJune 08, 2020
    kündigung
    mitarbeiterbindung
    retention
    exit interview
    fluktuation

    Schwache Leistung und schwache Leister

    Schwache Leistung und schwache Leister
    Der professionelle und verbreitete Umgang mit schwacher Leistung. Der Unterschied zwischen Reflexion von Leistung und Beurteilung von Leistern. Die Rolle des anlassbezogenen Mitarbeitergesprächs. Hier stelle ich alle Folien der ersten 36 Episoden kostenlos zur Verfügung: https://armintrost.de/professor/digital/kurs-arbeits-und-organisationspsychologie/
    Arbeits- und Organisationspsychologie
    deJanuary 10, 2020
    führung
    mitarbeitergespräch
    anlassbezogenes mitarbeitergespräch
    performance appraisal
    leistungsbeurteilung

    Formale Beurteilung

    Formale Beurteilung
    Die Notwendigkeit formaler Urteile. Eine kognitionspsychologische Betrachtung des Urteilsprozesses. Die soziale Natur von Beurteilung und die Konsequenzen. Beurteilung und Führung. Vor- und Nachteile von Verteilungsvorgaben. Hier stelle ich alle Folien der ersten 36 Episoden kostenlos zur Verfügung: https://armintrost.de/professor/digital/kurs-arbeits-und-organisationspsychologie/
    Arbeits- und Organisationspsychologie
    deJanuary 10, 2020
    mitarbeitergespräch
    performance appraisal
    performance management
    leistungsbeurteilung

    Klärung von Leistungserwartungen

    Klärung von Leistungserwartungen
    Motivieren und Steuern mit Zielen. Die Vereinbarung von Leistungserwartungen, Standards und Prioritäten. Die psychologische Bedeutung von Zielen. Bei welchem Aufgabenkontext Zielvereinbarung Sinn ergibt und wann eher nicht. Hier stelle ich alle Folien der ersten 36 Episoden kostenlos zur Verfügung: https://armintrost.de/professor/digital/kurs-arbeits-und-organisationspsychologie/
    Arbeits- und Organisationspsychologie
    deJanuary 10, 2020
    okr
    zielvereinbarung
    mitarbeitergespräch
    objectives
    management by objectives

    Das jährliche Mitarbeitergespräch

    Das jährliche Mitarbeitergespräch
    Das jährliche Mitarbeitergespräch in seiner klassischen, traditionellen und weit verbreiteten Form. Eine nüchterne Betrachtung seiner Besonderheiten, was Unternehmen davon erwarten und wie es heute gesehen wird. Hier stelle ich alle Folien der ersten 36 Episoden kostenlos zur Verfügung: https://armintrost.de/professor/digital/kurs-arbeits-und-organisationspsychologie/
    Arbeits- und Organisationspsychologie
    deJanuary 10, 2020
    feedback
    führung
    zielvereinbarung
    mitarbeitergespräch
    performance appraisal
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