BBVA Píldoras Agile

¿Quieres saber por qué el Agile Coach es un rol necesario en las organizaciones? En este podcast Lorena Caaveiro, Agile Coach de BBVA, te cuenta cuáles son las funciones y competencias del Agile Coach y por qué es un rol tan demandado. 

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile', Lourdes Delgado y Virginia García, contarán cómo se puede hacer una Demo Trimestral, cuál es su objetivo y los beneficios que aporta. Si quieres conocer los detalles y las buenas ideas que han funcionado, os invitamos a escucharlo.

Hablamos de uno de los eventos más frecuentes y potentes que prescribe el marco de trabajo Scrum y que es de gran utilidad a los equipos: las dailys.

Raquel Blázquez y Cristina López-Brea nos cuentan qué es y qué no es una daily, sus objetivos, sus falsos mitos y sobre todo, cómo hacer una buena daily.

En este podcast describimos qué son los OKRs (Objective and Key Results), para qué sirven, cómo puedes crearlos, cuáles son sus beneficios y cómo se pueden aplicar tanto en tu vida personal como profesional.

¿Cuántas veces habéis oído que tenemos que llegar a ser un equipo multidisciplinario? En este podcast se comentan algunos de los tips de cómo conseguir ser un único equipo, de cómo conseguir esa unión y remar hacia un único objetivo. Tips para convertirnos en un equipo multidisciplinar en el que la suma de las habilidades y capacidades de todos sus miembros, nos facilitan realizar el trabajo y conseguir los objetivos.

Nacho además es Fundador del podcast TalentBoost, dedicado a hablar de tendencias en el mundo del trabajo y las organizaciones y de el Thinktank de RRHH del sector legal ElObservatorio. 

Cuenta a su vez con varias publicaciones donde nos comparte las bondades de Agile en el sector Legal. 

Este podcast queremos contarte una herramienta que nos ha ayudado a implantar el escalado Agile en la organización: la sala Obeya. Qué es una sala Obeya, cómo se implantó en BBVA, cuáles fueron sus mayores retos, qué pretendía conseguir y qué consiguió, serán parte de este capítulo. 

Pero aún hay más; te contaremos cómo ha evolucionado y cuáles creemos que serán los próximos hitos en el escalado Agile en las empresas.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' te hablamos sobre el Definition of Ready y el Definition of Done, dos acuerdos muy importantes que nos permiten establecer cuándo podemos comenzar un trabajo y cuándo podemos darlo por finalizado.

Jorge nos cuenta su experiencia implantando el marco Kanban en su equipo, nos comparte qué prácticas le han funcionado en su proceso y… algunas que le han funcionado menos. Además nos regala algunos consejos para conseguir sacar el máximo rendimiento al uso de Kanban en los equipos.

En este 'podcast' Ricardo Forcano habla sobre la transformación Agile en las organizaciones: los orígenes de la transformación en BBVA, palancas imprescindibles para el éxito, obstáculos y principales retos y cómo ve el futuro de la agilidad empresarial. 

¿Qué es el famoso Mindset Agile? Seguro que has oído que los equipos o las empresas trabajan en Agile, pero ¿eso es tener mentalidad ágil? ¿O necesitas algo más?

En este podcast veremos qué es el Mindset Ágil, que ventajas y beneficios logra y en resumen porqué es fundamental conocerlo e interiorizarlo para el auténtico trabajo en agile.

¿Necesitas entender a tu cliente, comprender sus necesidades, conocer su alcance, establecer una conversación con el mismo lenguaje?

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile', Julián García Villar te cuenta como la herramienta "Historias de Usuario" permite llegar a comprender las peticiones, saber el por qué y establecer una relación satisfactoria con tu cliente.

¿De verdad quieres que tu equipo sea un equipo de alto rendimiento? Convertir un equipo, en un equipo de alto rendimiento, es un sueño. Hacer realidad este sueño no es tarea fácil; para conseguirlo el equipo tiene que superar una serie de retos. En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' te invitamos a conocer estos retos y te ofrecemos ideas para superarlos.

En este podcast de 'Píldoras Agile' entrevistamos a Borja del Moral, compañero de BBVA del equipo de Continuidad de Negocio España. En él descubriremos de primera mano cuáles fueron las dificultades encontradas en la implantación de Agile y, en concreto, del método Kanban, así como cuales están siendo las aportaciones y logros obtenidos por el equipo gracias a ello.

En nuestro capítulo anterior sobre la influencia, comentamos la importancia de saber usar las herramientas de persuasión para impulsar cambios positivos en nuestro entorno. Ahora, en nuestro capítulo de hoy, toca aprender a usar todas las técnicas para convertirnos en expertos en el arte de influir. Seguro que ya eres experto en alguna de ellas y ni siquiera lo sabes. Por ello, ¡no te lo puedes perder!.