Der Logistik Podcast

The story of WITRON’s Order Picking Machinery system (OPM) begins at Walter Winkler’s coffee table in Parkstein. The breakthrough came with a cake and a cake server from the WITRON founder. The COM - the heart of the OPM system was born. Just as a cake lifter glides under the piece of cake, the COM moves under the items to be picked and uses them to load pallets and roll containers for the food retailers’ stores fully automatically, product-gently, store-friendly, and without errors. More podcasts, reports, videos: https://ideenraum.witron.de/en/

Die Geschichte des Order Picking Machinery (OPM)-Systems von WITRON beginnt an der Kaffeetafel von Walter Winkler in Parkstein. Ein Kuchen und ein Tortenheber des WITRON-Gründers brachten den Durchbruch. Die COM – das Herzstück des OPM-Systems war geboren. Wie ein Tortenheber unter das Kuchenstück gleitet, fährt die COM unter die zu kommissionierenden Artikel und belädt mit ihnen vollautomatisch, produktschonend, filialgerecht und fehlerfrei Paletten und Rollcontainer für die Stores der Lebensmitteleinzelhändler. Noch mehr Podcasts, Artikel, Videos und Themen finden Sie https://ideenraum.witron.de/

In this Podcast we talk with Gaute Glomlien from COOP and Holger Weiß from WITRON about their project in Norway and why chose WITRON. More podcasts, reports, videos: https://ideenraum.witron.de/en/

Both agree. AI technology offers a wide range of optimization potential - also for optimizing processes in the distribution center as well as the entire supply chain. But high data quality is not the only crucial factor. Equally important for the data models are the experiences of people and the requirements of consumers. More podcasts, reports, videos: https://ideenraum.witron.de/en/

Beide sind sich einig. KI-Technologie bietet ein vielfältiges Optimierungspotential – auch für die Optimierung der Prozesse im Verteilzentrum sowie in der gesamten Supply Chain. Doch nicht nur eine hohe Datenqualität ist entscheidend. Ebenso dürfen die Erfahrung der Menschen sowie die Anforderungen der Konsumenten in den Datenmodellen nicht vergessen werden. Noch mehr Podcasts, Artikel, Videos und Themen finden Sie https://ideenraum.witron.de/

Johannes Schweiger is managing director of WITRON Service GmbH + Co. KG and talks about ergonomics in the distribution center in the “logistics podcast”. In the interview, he explains that a distribution center is a holistic structure where economical, ecological, and social factors have to be harmonized in order to generate sustainable competitive processes for the operator in the long term.

Johannes Schweiger ist Geschäftsführer der WITRON Service GmbH + Co. KG und diskutiert im „Logistik Podcast“ über Ergonomie im Verteilzentrum. Im Gespräch erklärt er, dass ein Verteilzentrum ein ganzheitliches Wirkungsgefüge ist, in welchem es gilt, Faktoren wie Ökonomie, Ökologie und soziale Faktoren in Einklang zu bringen, um für den Betreiber dauerhaft nachhaltige Wettbewerbsprozesse zu generieren

At the time of the Teams interview, Helmut Prieschenk is on a two-week business trip in North America, visiting customers, logistics facilities, construction sites, and is learning a lot about sustainability made in USA. In this interview he explains, how sustainability is changing in logistics, why this topic is facing a paradigm shift, and why ecology, economy, and social factors are not contradictory.

Helmut Prieschenk ist zum Zeitpunkt des Teams-Interviews auf einer zweiwöchigen Dienstreise in Nordamerika – besucht Kunden, begutachtet Logistikprojekte vor Ort, schaut sich Baustellen an und lernt viel über Nachhaltigkeit made in USA. Im Interview erklärt er, wie sich das Thema Nachhaltigkeit in der Logistik verändert, warum das Thema vor einem Paradigmenwechsel steht und Ökologie, Ökonomie und soziale Faktoren kein Widerspruch sind.

“Many of our customers can no longer find pickers”, explains Daniel Kick from WITRON. He works at WITRON’s Logistikhof and has been designing innovative and highly dynamic logistics centers for customers in Europe, North America, and Australia for more than 15 years in the team around company founder Walter Winkler. Noch mehr Podcasts, Artikel, Videos und Themen finden Sie https://ideenraum.witron.de/

„Viele unserer Kunden finden keine Kommissionierer mehr“, erklärt Daniel Kick von WITRON. Er hat sein Büro im WITRON-Logistikhof und plant seit mehr als 15 Jahren im Team um Firmengründer Walter Winkler innovative, hochdynamische Logistikzentren für Kunden in Europa, Nordamerika oder Australien. Noch mehr Podcasts, Artikel, Videos und Themen finden Sie https://ideenraum.witron.de/

The fully automated Flow Picking Machinery (FPM) uses OPM technology but works without stock and builds store-friendly pallets just-in-time for customers. Claus Holm from WITRON explains to us how this works. More podcasts and articles: https://ideenraum.witron.de/

Die vollautomatische Flow Picking Machinery (FPM) nutzt OPM-Technologie, arbeitet aber ohne Bestand und baut filialgerechte Paletten „just-in-time“ für die Kunden. Claus Holm von WITRON erklärt uns, wie das funktioniert. Noch mehr Podcasts, Artikel, Videos und Themen finden Sie https://ideenraum.witron.de/

In dieser Folge geht es nach Parkstein in die neue WITRON-Fördertechnik-Produktion "Werk II Nord". Wir sprechen mit Geschäftsführer Martin Stich, verantwortlich für die Fertigung, und Personal-Chef Theo Zeitler über innovative Fertigungsnester und ergonomische Prozesse. Außerdem geht es um: moderne Arbeitsplätze, Wachstum, Qualität und Verfügbarkeit, Lieferketten, Laserschneidmaschinen und Weiterbildung. Noch mehr Podcasts, Artikel, Videos und Themen finden Sie https://ideenraum.witron.de/

In this episode, we talk to Thomas Kerkenhoff from EDEKA Rhein-Ruhr Stiftung & Co. KG and WITRON CEO Helmut Prieschenk. It's all about longevity and reliability of the systems. In this episode, we talk to Thomas Kerkenhoff from EDEKA Rhein-Ruhr Stiftung & Co. KG and WITRON CEO Helmut Prieschenk. It's all about longevity and reliability of the systems. For many years, Thomas Kerkenhoff was responsible for logistics at EDEKA Rhein-Ruhr Stiftung & Co. KG, whose network includes the two highly automated distribution centers in Hamm and Oberhausen - and he is a man of clear words: "In order to operate a system economically successfully in the long term, you have to have a damn good team both at your logistics partner and on site, which is constantly working on the further development of the mechanical components and the software. But that only works if you also have a partner who has already installed a large number of systems in the industry worldwide and thus has extensive experience, expertise and references." Kerkenhoff knows what and who he is talking about. He has been a WITRON customer for more than 15 years. For even more podcasts, articles, videos and topics, visit https://ideenraum.witron.de/

Wir sprechen in dieser Folge mit Thomas Kerkenhoff von der EDEKA Rhein-Ruhr Stiftung & Co. KG und WITRON CEO Helmut Prieschenk. Es geht um Langlebigkeit und Zuverlässigkeit der Systeme. Thomas Kerkenhoff verantwortete viele Jahre die Logistik der EDEKA Rhein-Ruhr Stiftung & Co. KG, in deren Netzwerk unter anderem die beiden hochautomatisierten Verteilzentren in Hamm und Oberhausen integriert sind – und er ist ein Mann der klaren Worte: „Um eine Anlage dauerhaft wirtschaftlich erfolgreich zu betreiben musst du sowohl bei deinem Logistik-Partner als auch vor Ort eine verdammt gute Mannschaft haben, die permanent an der Weiterentwicklung der Mechanik-Komponenten und der Software arbeitet. Das funktioniert aber nur, wenn du auch eine einen Partner hast, der in der Branche weltweit bereits eine große Anzahl von Systemen installiert hat und somit über umfangreiche Erfahrung, Expertisen und Referenzen verfügt.” Kerkenhoff weiß, wovon und über wen er spricht. Er ist seit mehr als 15 Jahren WITRON-Kunde. Noch mehr Podcasts, Artikel, Videos und Themen finden Sie https://ideenraum.witron.de/

Der persönliche Eindruck vor Ort ist sehr entscheidend, meint WITRON Personal-Chef Theo Zeitler. Seine Kolleginnen und Kollegen organisieren die Bustouren zu WITRON. Die Oberpfälzer wachsen und suchen Mitarbeitende. „Als ich damals anfing waren wir 800 Mitarbeitende und ich dachte: Wow, was für eine Verantwortung. Heute sind wir weltweit bereits über 5.000 Menschen – davon 2.100 Mitarbeiter im Hauptwerk Parkstein – und wir wachsen weiter. Im Geschäftsjahr 2021 wurde beispielsweise das neue Werk II Nord mit mehr als 120.000 m2 Fertigungsfläche eröffnet und der Umsatz kletterte erstmals über die Milliarden-Hürde. Da muss sich auch die Personalabteilung verändern – sich permanent kreative Kampagnen einfallen lassen, um freie Stellen zu besetzen.”

Marco Prüglmeier hat jahrelang die Logistik von BMW mitverantwortet. Jetzt will er mit Noyes Technologies die Zustelllogistik in den Städten revolutionieren. Das interessiert auch den Intralogistiker. WITRON-Geschäftsführer Helmut Prieschenk hat den Gründer nach Parkstein eingeladen.

Marc Lösken is responsible for managing Porsche’s multi-site logistics processes. He is coming from the spare parts logistics sectors of the automobile manufacturer. An interview about the possibility to make logistics part of your advertising strategy, about new competitors, his demands on intra-logistics companies, and about the successful logistics partnership with WITRON, which started in the year 2000 already.

Dr. Stefan Bauer von WITRON und sein Team sind an der Entwicklung und Weiterentwicklung diverser Plattform-Lösungen beteiligt, die später auch im Lebensmitteleinzelhandel in Logistikzentren auf der ganzen Welt installiert werden. Das gilt auch für das jüngste WITRON-Projekt unter der Verantwortung von Dr. Bauer: Die Automatisierung der Tourenplanung mit integrierter 3D-Beladeoptimierung im Rahmen eines Entwicklungsprojektes mit der TU Dresden. Im Podcast sprechen wir mit ihm und den Verantwortlichen der TU Dresden: Prof. Dr. Udo Buscher und Leopold Kuttner.