Die Leadership Safari

Zufriedene Mitarbeitende bilden die Grundlage für Zielerreichung und Erfolg. In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels ist es entscheidend ein Umfeld zu schaffen, dass die Zufriedenheit der Mitarbeitenden begünstigt und sie im Unternehmen hält. Als Führungskraft kommt dir dabei eine zentrale Rolle zu. In dieser Folge blicken wir auf 4 Punkte, welche die Zufriedenheit deiner Mitarbeitenden begünstigt und auf welche du als Führungskraft dirket Einfluss nehmen kannst. 

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Sie sind in jedem Unternehmen zu finden, fordernde Mitarbeitende wie Pessimisten, Narzissten, Opfer oder Machtmenschen. Der Umgang mit ihnen stellt für eine Führungskraft eine besondere Herausforderung dar. Wie also soll mit solchen Charakteren umgegangen werden? Ich zeige zudem auf, warum es auch eine Chance sein kann, sich solchen Teammitgliedern anzunehmen.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Praktisch jeder Mensch hat das Bedürfnis respektiert zu werden. Ist Mitarbeiterführung ohne Respekt überhaupt möglich und was ist Respekt überhaupt? Um Respekt und seine Rolle in der Führung besser betrachten zu können, werfen wir wieder einen Blick in die Welt eines Safari Guides in Afrika und nutzen diese Perspektive, um Erkenntnisse für unseren Führungsalltag zu gewinnen.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Mentoring ist eine wichtige und unverzichtbare Quelle für die Entwicklung von Safari Guides. Es findet vor allem Abends statt, wenn die Guides sich um das Lagerfeuer zusammenfinden.

Wie dies funktioniert, was es mit dir und deinem Führungsalltag zu tun hat, was Mentoring eigentlich ist und was nicht, oder wie du es in deinem Team am Besten nutzen kannst, darum geht es in dieser Folge.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Storytelling ist hilfreich für einen Safari Guide, aber auch für Führungskräfte und Unternehmen. Doch was ist Storytelling überhaupt, was macht eine gute Geschichte aus und wie kann es eingesetzt werden? Dazu habe ich mir einen wahren Storytelling-Experten eingeladen:

Marc Schwitter, Gründer und in Inhaber der Ping Pong Story GmbH.

Mit ihm unterhalte ich mich über Storytelling, seinen Werdegang und wie Storytelling nutzbringend in der Führung eingesetzt werden.

Mehr über Marc und sein Angebot findest du auf seiner Homepage www.pingpongstory.ch oder auf seinem LinkedIn Profil https://www.linkedin.com/in/marcschwitter/.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Der Aufruf "Wir brauchen mehr empathische Führungskräfte!", ist in zahlreichen Artikeln, Beiträgen und Veröffentlichungen praktisch omnipräsent. Handelt es sich dabei um die bahnbrechende Entdeckung, welche die Mitarbeiterführung revolutioniert oder ist es einfach nur eine Modeerscheinung?

Aus meiner Sicht keines von beiden!
Empathie ist nichts Neues aber durchaus sehr wertvoll für die Mitarbeiterführung.

Doch ich erachte eine andere Kompetenz als wesentlich wichtiger!

Welche dies ist und wo ich die Empathie im Repertoire einer Führungskraft einordne, darum geht es in dieser Folge.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Unsere Mitarbeitenden sind unsere wichtigste Ressource. Diese gilt es nicht nur zu nutzen sondern auch zu stärken.

Was ist der Sinn einer Führungskraft?

Dazu gibt es viele Antworten und Meinungen. Ich vertrete die Meinung, dass eine Führungskraft dazu da ist, um die Mitarbeitenden besser zu machen. Das ist nicht ihre einzige Aufgabe, aber die Investition in die Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten und ihre Entwicklung, wird sich in den Ergebnissen auszahlen.

Diese Folge befasst sich daher mit dem Thema Mitarbeitende besser zu machen und liefert verschiedene Ansätze und Möglichkeiten, als Führungskraft die eigenen Mitarbeitenden zu fördern und zu entwickeln.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Führungsstile gibt es zahlreiche und die Meinungen über ihren Nutzen gehen auseinander. Egal welchem Führungsverhalten du folgst, wer dieses stur beibehält und dabei den Umständen und involvierten Personen keine Beachtung schenkt, schränkt die Wirkung seiner Führung gleich selbst ein.

Situative Führung ist gefragt!

Was dies bedeutet und wie es von Safari Guides genutzt wird, hilft dir dabei, dein eigenes Führungsverhalten durch situative Führung zu bereichern und zu stärken.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Der Alltag eines Safari Guides konfrontiert ihn laufend mit neuen Herausforderungen. Das gilt auch für eine Führungskraft. Ob Safari Guide oder Führungskraft, wir sind angehalten laufend an uns zu arbeiten, um bestehende und zukünftige Herausforderungen zu meistern. Die zentrale Voraussetzung dafür ist es, sich selbst reflektieren zu können.

Die aktuelle Folge befasst sich mit der Selbstreflexion. Ich zeige auf warum Selbstreflexion einem Safari Guide hilft, sich selbst und seine Performance zu verbessern. Als Führungskräfte können wir daraus hilfreiche Erkenntnisse gewinnen, wie wir in unserem Führungsalltag Selbstreflexion erfolgreich nutzen können.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Eine Aufforderung zum konsequenten Handeln.
Sei es als Safari Guide im afrikanischen Busch oder als Führungskraft im Umgang mit fehlbaren Mitarbeitenden.

Anhand einer Situation, von welcher jeder Guide hofft, dass er sie nie erleben wird, zeige ich auf, wie wichtig konsequentes Handeln ist, um ausweglose Situationen erst gar nicht herbeizuführen.

Eine Lektion, die wir auch in unserem Handeln als Führungskräfte berücksichtigen sollten.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Ob in der Wildnis Afrikas oder als Führungskraft im Arbeitsalltag, Kommunikation ist das zentrale Instrument unseres Handelns.

Ausschlaggebend ist, ob unsere Botschaft auch ankommt und verstanden wird. Wir betrachten die 7 Faktoren der Kommunikation im Busch und übernehmen sie in unseren praktischen Führungsalltag.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

In dieser Folge teile ich meinen Erfahrungsbericht aus meinem Praktikum in Südafrika. Ich begann die 5 Monate als Praktikant und beendete sie als Lodge Manager. Wie und warum es so kam, möchte ich als Praxisbeispiel nutzen, um aufzuzeigen, welches Verhalten und welche Kompetenzen dazu führten, dass mir die Verantwortung für die Lodge anvertraut wurde.

Strebst du eine Führungsposition an, dann liefern dir meine Erfahrungen spannende Hinweise, auf Verhaltensweisen, um dich als Kandidat für eine Beförderung in Position zu bringen.

Für dich als bestehende Führungskraft, liefert dir meine Schilderung interessante Hinweise, auf welche Eigenschaften und Verhaltensweisen du achten kannst, um potentielle Kandidaten für eine Führungsposition auszumachen.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Der Erfolg eine Führungskraft basiert auf der Performance der geführten Mitarbeitenden. Kompetente und talentierte Mitarbeitende auf Grund von schlechten Führungskräften zu verlieren, kann sich kaum ein Unternehmen leisten.

Was braucht es also, dass dir dein Team erhalten bleibt und was kannst du selbst tun, damit du als Führungskraft zum Grund wirst, dass deine Mitarbeitenden bleiben?

Die Antworten erfährst du in der heutigen Folge.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Die erste und wichtigste Person die es zu führen gilt bist du selbst!

Führungskräfte können am Anfang von Erfolg und tollen Ergebnissen stehen, doch leider zu oft auch als Ursache für Unzufriedenheit und Frust.

Ein erheblicher Faktor dafür ist, wie sich die Führungskraft selbst führt.

Wir stellen uns daher die folgenden Fragen:

• Was meine ich mit Selbstführung?
• Warum ist diese so wichtig?
• Wie kannst du deine Selbstführung verbessern?

Ein Blick in den Alltag des Safari Guides zeigt, dass selbst bei einem potentiellen Traumjob, die Selbstführung eine geradezu unentbehrliche Eigenschaft ist.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Besprechungen in verschiedener Form gehören zum Alltag einer Führungskraft. Leider verlaufen Meetings zu oft wenig effizient und unproduktiv. Doch das geht auch anders!

Daher befassen wir uns mit diesen drei Fragen:

• Warum sind so viele Meetings ineffizient?
• Wie sollen Besprechungen wirklich sein?
• Was kannst du als Führungskraft tun, um für effiziente und produktive Meetings zu sorgen?

Ich habe während meiner Jahre als Führungskraft, jedoch auch als Guide im afrikanischen Busch, unzählige Meetings besucht und auch selbst geleitet. Dabei habe ich selbst ebenfalls zahlreiche Fehler gemacht. Diese Erfahrungen nutzen wir nun, um die Qualität und die Wirkung von Besprechungen massiv zu steigern.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Zahlreiche Herausforderungen im Alltag einer Führungskraft erfordern Entschlossenheit.

Um uns näher mit dem Thema zu befassen, stellen wir uns folgende Fragen:

• Warum ist Entschlossenheit eine wichtige Eigenschaft einer Führungskraft?
• Warum fallen gewisse Entscheidungen so schwer?
• Wie kannst du deine Entschlossenheit stärken?

Als Einleitung in das Thema, blicke ich auf meine eigenen Entscheidungsprozess zurück, meine Tätigkeit als Geschäftsführer aufzugeben und nach Afrika zu gehen, um mich zum professionellen Safari Guide ausbilden zu lassen. 

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Feedback kann die Basis für eine starke betriebliche und auch persönliche Entwicklung bilden. Falsch genutzt jedoch auch genauso für Konflikte und Demotivation sorgen.

Die Art und Weise wie wir unseren Mitarbeitenden Rückmeldungen geben, trägt erheblich zur Produktivität, zur Arbeitsatmosphere und dem positiven Entwicklungspotential deines Teams bei.

Das Fundament dazu legst du schon dadurch wie du selbst Feedback an dich gewährst, annimmst und darauf reagierst.

Daher liefere ich dir in dieser Folge Antworten auf die Fragen:

• Was ist meine Definition von Feedback?
• Warum ist Feedback so wichtig?
• Was ist mit "Feedbackkultur" gemeint?
• Was sind die Ursachen für konstruktives und destruktives Feedback?
• Wie kannst du konstruktives Feedback geben?

Mit der richtigen Feedbackkultur und deinem Vorbild für das Annehmen und Geben von konstruktiver Kritik und Lob, schaffst du eine vielversprechende Grundlage für den Erfolg und die Motivation deiner Mitarbeitenden, ein produktives Team sowie starke Ergebnisse.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Wenn es um die Rolle von Führungskräften geht, fallen immer wieder die Bezeichnungen Manager oder Leader. Die heutige Folge befasst sich mit einem Blick auf die Unterschiede zwischen einem Manager und einem Leader.

Folgende Fragen werden wir dieses Mal beantworten:

• Was charakterisiert einen Manager und was einen Leader?
• Worin unterscheidet sich die Führung von Managern und Leadern?
• Warum braucht ein Leader auch Manager-Eigenschaften?
• Brauchen wir wirklich mehr Leader?
• Kannst du einfach vom Manager zum Leader werden?

Dabei ist es mir wichtig, die Wirkung der beiden Führungsrollen in den Vordergrund zu stellen.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Die Übersicht zu behalten, durch Selbstorganisation und Ordnung in den eigenen Unterlagen, stellt für viele Führungskräfte eine Herausforderung dar. Zu umfangreich sind all die Informationen, Anfragen und Anliegen die an sie gelangen.

Und doch ist es eine Grundlage für effiziente Führung.

Nur, wie soll das gehen?

In dieser Folge beschäftigen wir uns daher mit diesen Fragen:

• Was sind die negativen Folgen wenn die Selbstorganisation und Ordnung fehlt?
• Was sind die grössten Übersichts-Killer?
• Warum ist es wichtig die Übersicht zu haben?
• Was kannst du konkret tun um dich besser zu organisieren?

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

Ziele sind ein wertvolles Instrument der Mitarbeiterführung. Doch müssen sie richtig eingesetzt werden. Wenn ich mit Mitarbeitenden oder Coachees über Ziele spreche, stelle ich fest, dass diese als Segen aber auch häufig als Fluch wahrgenommen werden. Ob sich eine positive oder negative Haltung zu einem Ziel einstellt, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Einer der grundlegenden Aspekte ist dabei ob die Ziele vorgegeben oder vereinbart werden.

Daher befassen wir uns in dieser Folge mit den Fragen;

• Was sind Ziele?
• Warum sind Ziele wichtig?
• Was ist der Unterschied zwischen Ziele vorgeben und vereinbaren?
• Was zeichnet richtige Ziele aus?
• Was folgt nachdem Ziele vereinbart wurden?
• Wie gehst du nun konkret vor um Ziele zu vereinbaren

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!