Digi What?

Was kostet ein:e Kund:in? Wie analysiere ich meine Daten und warum brauche ich dazu noch nicht einmal ein neues Tool?

Was sind KPIs, was sind Vanity Metrics und wie unterscheide ich Daten von Noise? David und Jakob sprechen mit dem Data Analytics und Performance Marketing Experten Philipp Loringhoven über all das und noch einiges mehr.

In Philipps Podcast Data Engage geht es um das nutzen der Daten im Marketing-Context: dataengage.podigee.io

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Bis bald.

Getting Things Done von David Allen besteht aus 5 Schritten:

1. Capture: Sammle alles an einem Ort.
2. Clarify: Mach es klarer und actionable. 
3. Organize: Ordne ein, priorisiere.
4. Engage: Do it!
5. Review: Blicke zurück und lerne.

Mehr dazu:

• https://gettingthingsdone.com
• https://en.wikipedia.org/wiki/Getting_Things_Done 
• https://youtu.be/kOSFxKaqOm4 

P.A.R.A. von Tiago Forte ist die Idee eine einheitliche Struktur über alle deine Tools und Systeme zu haben, die sich an vier Eckpfeilern orientiert:

• Projects
• Areas (& Responsibilities)
• Resources (& Interests)
• Archive

Mehr dazu hier: 

• https://fortelabs.co/blog/para/ 
• https://maggieappleton.com/basb/ 

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Agilität wird zu oft mit Planlosigkeit gleichgesetzt. Damit räumen wir in dieser Folge auf. Dazu gibt es eine Prise Dungeons & Dragons und Vin Diesel.

Link für das Action-Item der Woche:

• Dungeons & Dragons Character Sheet (Kann selbstverständlich völlig frei und abseits des Regelwerkes befüllt werden; seid kreativ!)

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"Keine Entscheidung ist schlechter als keine Entscheidung." Projekte in denen Entscheidungen nur schwerfällig, nur "ganz oben" oder gar nicht getroffen werden sind in großen Schwierigkeiten.

David und Jakob sprechen in der heutigen Folge über die Auswirkungen von fehlenden Entscheidungen, warum Prioritäten dein (Projekt)leben retten können und welche Methoden dabei helfen auch durch schwierige und turbulente Fahrwasser zu kommen.

Die versprochenen Links:

• Red Routes
  • https://www.userfocus.co.uk/articles/prioritising-functions.html
• Eisenhower Matrix
  • https://www.projektmagazin.de/methoden/eisenhower-matrix
• MoSCoW Priorisierung
  • https://www.productplan.com/glossary/moscow-prioritization/
    https://searchsoftwarequality.techtarget.com/definition/MoSCoW-method
• Impact/Effort, Action/Priority Matrix und auch Kritik daran
  • https://itamargilad.com/why-impact-effort-prioritization-doesnt-work/
  • https://www.productplan.com/glossary/action-priority-matrix/

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Software muss auch betrieben werden, doch was kostet das? Welche Faktoren spielen hier eine Rolle? Jakob und David sprechen über Betrieb und Wartung von Software, nachdem diese entwickelt wurde.

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Softwareentwicklungs-Teams bestehen nicht nur aus Softwareentwickler:innen wie der Name vielleicht nahelegt. Jakob und David sprechen über die verschiedenen Aufgaben und Rollen.

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Verrechnung nach Stunden, Pauschalpreis, agiler Festpreis,.... es gibt unzählige Verrechnungsmodalitäten. Jakob und David gehen ein paar bekannte Varianten durch und besprechen Vor- und Nachteile.

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Es braucht 5 Nutzer:innen um 85% der Usability Fehler zu entdecken. Das sagen nicht wir und auch nicht unser Gast diese Woche, Beatrice Meier, das sagt die Nielsen Norman Group, das führende Unternehmen im Bereich UX research.

Why You Only Need to Test with 5 Users

Nach dem Gründungsmitglied Don Norman benannt sind übrigens auch Norman Doors, Türen, die in die "falsche Richtung" aufgehen.

In großen Projekten oft mit einer eigenen Rolle belegt, kommt Projektcontrolling in kleineren Projekte oft zu kurz. Dabei gibt es einfache, effektive Methoden, die uns dabei helfen den Überblick über Termine, Fortschritt und Ressourcenverbrauch zu bewahren. 

Eine simple Gegenüberstellung von verbrauchten Personenstunden und Tagen und dem inhatlichen Fortschritt erlaubt beispielsweise einen Blick in Zukunft und eine einfache Projektion.

Wir haben hier ein Beispiel-Sheet für ein einfaches Projektcontrolling in Google Drive.
Anleitung: 

• Sheet kopieren, oder herunterladen
• Gelbe Felder ausfüllen und Woche für Woche aktualisieren

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Produktentwicklung und Projekte haben viele Gemeinsamkeiten. Viele Methoden aus dem einen Bereich sind im anderen Bereich einsetzbar, wie zum Beispiel Impact-Effort-Bewertungen, oder auch der RICE-Score oder auch Red Routes.

Action Item der Woche:
Impact Effort Bewertung des eigenen Backlog.

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DSGVO, sichere Server, über die Mauer werfen, Agilität... viele Herausforderungen. In diese Folge haben wir ein paar Themen gesammelt und diskutieren diese.

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Die Pandemie hat einen massiven Schub in Richtung Remote Arbeit gebracht. Daraus haben sich viele Herausforderungen ergeben über die wir in unserer bisher längsten Folge sprechen. Es gibt viel zu sagen zum Thema.

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Jakob und David diskutieren über ihr Lieblingsthema. Das Benutzer:innenerlebnis von Software. Methoden, Begriffe und Uhren. Was ist das alles, wozu braucht man es und worauf es ankommt, wenn man in einem Softwareentwicklungsprojekt auf UX wert legt.

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Für unsere erste Interview-Folge haben wir uns Kevin Riedl von Wavect.io als Gast sichern können.
Mit ihm sprechen wir darüber was das Internet der Dinge ist, welche Chancen und Gefahren es mit sich bringt.

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Eine kleine Linkliste zur heutigen Folge:

• Domain Driven Design und Core, Generic und Supporting Subdomains
• Event Storming
• Build or Buy Software? Identify your core bounded contexts with Event Storming and DDD

Action Item der Woche: Event Storming
Event Storming ist eine Workshop-Methode um ein gemeinsames Verständnis von Geschäftsprozessen zu erlangen. Knowis bietet hier eine gute Zusammenfassung und Anleitung an: https://www.knowis.com/de/blog/die-event-storming-methode-einsatz-im-projektalltag

Ihr braucht ein paar Post-its, eine freie Wand und eine Handvoll Teilnehmer mit Domänenwissen und schon kann's losgehen!

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Nicht immer einer Meinung, aber immer agil (jo e). Scrum, Kanban, Shape Up und NASA Fanbois. Alles dabei.

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In diese Folge sprechen David und Jakob über die Blackbox Entwicklung. Was passiert in der Zeit, die Softwareentwickler.innen am Computer verbringen und in der an den Aufgaben gearbeitet wird?

Links

• Shape Up

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Die Auswahl des/der richtigen Partner:in für die Umsetzung von Softwareprojekten ist nicht immer einfach. Wir stellen in dieser Episode ein paar Kriterien vor. Sie werden dir helfen eine Bewertung vorzunehmen und eine gewisse Vergleichbarkeit herzustellen.

Die Vorlage für das Aktion-Item der Woche findest du hier: https://trigo.at/files/vorlage-nutzwertanalyse.zip

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Wie fängt man so ein Softwareprojekt eigentlich an? Jakob und David diskutieren über die Discovery Phase, die am Anfang jedes Projektes steht.

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Eine Projektbeschreibung ist wohl eines der ersten Dokumente, die man im Leben eines Softwareentwicklungsprojekts erstellt. Dabei gibt es vieles zu beachten, vieles zu inkludieren und einiges wegzulassen. David und Jakob sprechen ausführlich über die Struktur, die Inhalte und die Herausforderungen eines solchen Dokuments.

Links:

• Vorlage - Projektbeschreibung

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