Les métiers du futur

Le e commerce à impact positif se développe grâce à la seconde main et aux approches partenariales.

Fabien Versavau est PDG de Rakuten France et Executive Officer Rakuten Group. Rakuten est un conglomérat japonais de prés de 80 entreprises, présent dans 40 pays dans le groupe et déployant un modèle d’écosystème.

Depuis 8 ans, Fabien y mène un plan de réinvention pour permettre à Rakuten de renouer avec la croissance en transformant des actifs e-commerce vers un modèle de places de marché et des programmes de cashback de premier plan. Ainsi le programme de fidélité Club R réunit 12 millions de membres en France, bénéficiant  chacun en moyenne de 900 euros de pouvoir d’achat annuel supplémentaire. Ceci en fait le leader de la fidélisation en e-commerce. Enfin, une plateforme permet aux marchands d’optimiser leur chaine logistique, et de se digitaliser. Rakuten privilégie la démarche de partenariat avec les e-commerçants. Enfin, la seconde main représente 50% des produits commercialisés sur la plateforme, contribuant ainsi à renforcer l’impact durable et circulaire du e-commerce.

D’après Fabien, les métiers du e-commerce se sont beaucoup transformés ces dernières années du fait de rapides évolutions technologiques et de la dimension multi-culturelle « by design » de cette industrie.

En 2024, la dissémination de l’Intelligence Artificielle sera très forte dans l’ensemble des fonctions, avec de nouveaux métiers qui apparaissent (Ingénieur(e) IA, Prompt Ingénieur(e), Architecte IA….), ainsi que l’accélération de l’intégration de l’IA dans les métiers existants… Pour réussir dans cet univers en constante mutation, Fabien conseille de participer à la conversation mondiale et de comprendre la technologie (apprendre en codant).

Conseil lecture : Uzbek & Rica, le média qui explore le futur 

Pour contacter Fabien : https://www.linkedin.com/in/fabienversavau/

Décomplexons le moment du premier emploi : mobilisons les employeurs pour la jeunesse.

Jasmine Manet est la cofondatrice et directrice générale de Youth Forever, la première ONG à travailler sur le triptyque transition/jeunesse/entreprise.

Youth Forever a vocation à fédérer et faire monter en puissance les engagements des organisations à l’égard de la jeunesse. Concrètement, cette association mobilise les entreprises pour la jeunesse, et est un observatoire qui étudie le rapport des jeunesses au travail.

La position de Jasmine est qu’il faut réparer les conséquences des crises à répétition pour ne pas sacrifier toute une génération. A long terme, nous devons préparer et mettre en capacité la relève à transformer radicalement nos organisations pour la transition et permettre la montée en puissance de chacun. 

Pour contacter Jasmine : https://www.linkedin.com/in/jasmine-manet/

Pour écouter son podcast VOCATION : https://deezer.page.link/d2jRTccmkT6wDJmf9

Conseil : les documentaires de Samuel Durand. Future of work

Ancien directeur de l’Ecole de Guerre, l'amiral Loïc Finaz est aujourd'hui chef d'entreprise, et vice-président de la Fondation de la mer qu'il a créé il y a quelques années. Il est également écrivain de marine.

Au delà du métier de marin, la réflexion de cet épisode est centrée autour des notions de commandement, de management et du leadership. Selon l'Amiral, les quatre points cardinaux du leader sont la mission, le sens, les circonstances, les hommes. Il insiste sur les valeurs d'autonomie et de solidarité, et sur l'exigence couplée à la bienveillance. Selon lui, "manager, c'est organiser, créer de la valeur, fédérer des hommes et des femmes au service d’un projet commun, et entreprendre."

Prônant  la liberté du commandement, Loïc Finaz affirme que "le chef est là pour changer la loi et les règles si elles ne vous permettent pas d’agir."

Nous abordons aussi la mission de l'Ecole de Guerre, qui forme les officiers des armées françaises à assumer des responsabilités d'état-major, de commandement et de direction au sein de leur armée d'appartenance, et à tous les postes où s'élabore et s'exécute la politique de défense.

Livres de Loïc Finaz :

La liberté du commandement 

La houle s'en allait au levant 

Livres recommandés par l'Amiral :

L'usage du monde, de Nicolas Bouvier 

Les enfants Jéromine, de Ernst Wiechert  

« L’agriculture mérite d’être expliquée. »

C’est un sujet d’actualité, mais aussi une transition profonde qu’il nous faut tous prendre en compte, dans le contexte actuel.

Thierry Bailliet se définit comme Agri YouTuber,  agriculteur d’aujourd’hui et agri-communicant. Il est gérant d’une exploitation agricole depuis 27 ans dans les Hauts de France et l’auteur d’un livre intitulé Dans les bottes de ceux qui nous nourrissent . 

Issu d’une famille d’agricultrices et d’agriculteurs depuis 13 générations, il a choisi de reprendre l’exploitation familiale, de la diversifier, et de communiquer autour son métier et de ses pratiques. Sa chaine YouTube compte désormais 101K abonnés, où il explique son quotidien, ses coups de gueule, les moissons… 

L’agriculture est un métier technologique, complexe et connecté : « les agriculteurs utilisent plus de drones et de satellites que l’armée… ».

Vous pouvez retrouvez Thierry Agriculteur d'Aujourd'hui sur YouTube. 

@agriculteurdaujourdhui

Son conseil Podcast : Le RDV Agri qu’il anime : 

Pour contacter Thierry : formulaire de contact de son site web

https://www.linkedin.com/in/thierrybailliet/

Un jeune sur cinq en France déclare ne pas avoir choisi son orientation. C’est pour remédier à cela qu’Anne-Louise Cambier a fondé l’association ALBA, qui accompagne les jeunes filles de 15 à 25 ans des territoires isolés (banlieues, quartiers prioritaires de la ville…) pour les aider à choisir leur orientation scolaire et professionnelle. La mission d'ALBA, c'est de favoriser l'indépendance économique de toutes les femmes.Cela passe par la volonté de mettre en lumière le potentiel de chaque participante, l'outiller pour le développer ; puis l'accompagner vers la concrétisation d'un projet professionnel qui l'anime.

Concrètement, Alba fonctionne avec des promotions de quinze jeunes femmes, sélectionnées après un appel à candidatures, et qui bénéficient alors de cinq jours d’ateliers collectifs puis de douze rendez-vous individuels pour choisir et bâtir leur avenir.

En quatre ans, Alba a accompagné 200 femmes.

Pour contacter Anne-Louise : https://www.instagram.com/naloudesbois/

Retissons de la fraternité et du lien social pour lutter contre l’exclusion !

Lucie de Clerck est co-fondatrice et administratrice d’Entourage, le réseau civique et social qui accompagne les particuliers qui  aimeraient aider les gens qui vivent dans la rue mais ne savent pas toujours comment s'y prendre.  

Le futur de la lutte contre l’exclusion est en effet un domaine clef au sein de l’écosystème de l’entrepreneuriat social et solidaire. Entourage est donc une Social Tech. La vision qui sous-tend le projet d’Entourage, c’est que pour sortir de la rue, il faut  d’abord remettre du lien social. 

L'application Entourage permet d’une part de s’informer pour  mieux connaître les associations et structures d’accueil qui existent dans votre quartier. Et aussi de se former et de se familiariser avec le monde de la grande précarité et obtenir des conseils pour aller à la rencontre des personnes SDF. Enfin, l’application Entourage permet d’agir concrètement, et de créer ou rejoindre une initiative solidaire locale avec des voisins bienveillants du réseau.  L’association s’ancre dans le développement de la technologie positive, au service de l’humain, pour remettre du lien et changer le regard sur les personnes en grande précarité matérielle. L’accompagnement comprend notamment une aide à la recherche d’emploi, avec des coachs, des activités de convivialité pour sortir de l’isolement, et un partage de réseau professionnel (via des rencontres, et des partages de CV sur la plateforme LinkedOut).

Conseil Lecture : La société du lien

Remettons du lien entre les générations, grâce à Tom&Josette.

Anna Escande est la DRH de Tom&Josette, premier réseau de micro-crèches intergénérationnelles, implantées dans les lieux de vie de nos aînés (résidence séniors, maison de retraite, EHPAD…). En effet, Tom&Josette implante ses crèches au cœur ces lieux  avec un projet pédagogique qui permettent notamment de revaloriser les métiers de la petite enfance. Ce projet intergénérationnel est au coeur de la philosophie de Tom&Josette, et de lui dépend le recrutement des équipes, l'architecture de la crèche, le lien avec les familles et l'établissement partenaire. 

Chaque micro-crèche de 120 M2 réunit 4 professionnelles de la petite enfance, qui prennent soin de 12 enfants de 0 à 3 ans. La vision d’Anna est qu’il faut reconnecter les générations, et les talents de Tom&Josette y participent chaque jour. Les interactions entre les enfants et les seniors sont quotidiennes, soit via des activités encadrées, soit via des rencontres informelles. 

Le mode de management chez Tom&Josette est décentralisé, participatif et délégatif. Les décisions sont prises sur le terrain, les puéricultrices prennent part aux processus de recrutement, et les structures hiérarchiques sont réduites au maximum. Tom&Josette compte actuellement 50 salariés (dont seulement 8 au siège) et prévoit 50 nouveaux recrutements en 2024.  Les métiers de la petite enfance sont très pénuriques : il n’y a pas de crise de l’emploi dans la petite enfance, et Tom&Josette est très attractif (environ 150 à 200 candidatures sont reçues pour 4 postes à pourvoir à chaque ouverture de crèche).

Conseil lecture : Reinventing organizations de Frédéric Laloux

Pour contacter Anna : https://www.linkedin.com/in/anna-escande-703108b6/

AXA Climate est devenu le « Netflix » de la durabilité.

Antoine Denoix est CEO d’AXA Climate . Axa Climate part du postulat que nos entreprises sont des êtres vivants, en connexion avec le reste du vivant : AXA Climate intervient sur la culture d’entreprise, sur les organisations et l’évolution des métiers, notamment via de la formation digitale accessible en ligne. L’objectif est d’accompagner les entreprises et les gouvernements à s’adapter aux risques climatiques et environnementaux, en formant grâce à des contenus inspirants et efficaces. Cinq millions de personnes ont désormais accès aux contenus d’AXA Climate. 

Nous abordons les grands enjeux de la transition climatique. Antoine le synthétise en trois chocs. Le premier choc est bien sûr lié au carbone, le second à la l’interdépendance des sujets (70% des actions des feuilles de route de la décarbonation nuisent à la biodiversité ! Le système complexe et interdépendant alors qu’on raisonne en silo). Le troisième choc est lié au volume : la plupart des entreprises sont dans des modèles de croissance volumique, donc avec des besoins en terme de matières premières qui les rendent non résilientes et les engagent sur le chemin inverse de la frugalité.

Le point commun des entreprises dégénératives est lié à la posture du dirigeant, qui impacte ensuite toute la chaine de valeur. Les entreprises régénératrices sont plus tournées vers l’autonomie, avec des organisations moins pyramidales mais très finement pilotées de manière collaborative. Et le principal facteur clef de succès est la capacité d’apprendre à apprendre des collaborateurs.

Conseil lecture : 

Le soin des choses, Politiques de la maintenance 

de Jérôme Denis, David Pontille 

Pour contacter Antoine : https://www.linkedin.com/in/antoinedenoix/ 

« Un dirigeant, c’est d’abord quelqu’un qui a une vision ».

Arnaud Naudan est le président du Directoire de BDO France, cabinet international d’expertise comptable, d’audit et de conseil présent dans 160 pays. Notre discussion porte d’abord sur la mission de BDO, puisque BDO est devenu entreprise à mission dés 2021. En adoptant ce statut, BDO souhaite également promouvoir ces meilleures pratiques auprès de ses 25 000 clients, et les accompagner dans leur transformation pour un monde plus durable, inclusif et éthique, au bénéfice de l’ensemble de la société. Les collaborateurs sont bien sûr partie prenante de cette mission, grâce à un modèle d’entreprise plus vertueux qui leur permet de s’épanouir. Ainsi les 2000 collaboratrices et collaborateurs du groupe ont été sensibilisé à la Fresque du climat, et BDO compte désormais une communauté de 25 fresqueurs.

Arnaud est également l’hôte du podcast Coulisses de CEO, qui comprend une dizaine d’épisodes où il interviewe des dirigeants. Ce qui le frappe, c’est la vision de chacun d’un eux, et comment chaque leader construit son parcours en fonction de sa vision. La vision d’Arnaud est que les deux sujets qui doivent être sur l’agenda d’un dirigeant aujourd’hui, c’est la transition écologique et l’arrivée de l’IA. 

Pour contacter Arnaud : https://www.linkedin.com/in/arnaud-naudan-08628b3b/

Face à la complexité des enjeux de notre époque, comment les neurosciences peuvent-elles améliorer nos organisations ?

Emmanuelle Joseph-Dailly  dirige le Lab de recherche et prospective du cabinet Julhiet-Sterwen. Cette anthropologue  se passionne pour les neurosciences. D’après Emmanuelle, la meilleure compréhension de nos fonctions cérébrales fait évoluer les pratiques managériales en entreprise. Nous évoquons notamment le métier de neuro-manager, et l’impact de neurosciences sur le leadership. Nous abordons aussi le thème de l’engagement dans l’entreprise et la notion d’impertinence raisonnée (ou d’impertinence élégante), qui bouscule le système sans le casser.

Enfin, nous évoquons  le sujet de la formation aux biais cognitifs, et le test d’associations IMPLICIT  de l’Université d’Harvard.

Emmanuelle est l'auteur de plusieurs livres : 

La stratégie de poulpe aux Editions Eyrolles 

Les talent cachés de votre cerveau au travail, co-écrit avec Bernard Anselem et publié chez  Eyrolles : 

Développez l’engagement de vos collaborateurs, avec Didier Noyé et publié chez Eyrolles :  

Pour joindre Emmanuelle :

https://www.linkedin.com/in/emmanuelle-joseph-dailly-30ab2929/

« Dans une vie, on peut rebondir plusieurs fois… » 

Éléna Poincet a travaillé 26 ans dans l’armée et été agent dans les services secrets, avant de créer TEHTRIS  en 2010. A l’origine, Éléna et son associé Laurent Oudot se sont lancés dans le consulting en cybersécurité, en réalisant des tests d’intrusion. Mais très vite, face aux 300 000 nouveaux virus qui apparaissent chaque jour sur internet, ils décident d’automatiser leur approche. TEHTRIS  est désormais un éditeur de logiciel spécialisé dans la neutralisation automatique et sans action humaines des cyberattaques. Avec ses partenaires internationaux, TEHTRIS  surveille, analyse, détecte et neutralise les menaces au profit d’acteurs majeurs de l'industrie, des transports, de l'ingénierie et des services, et des administrations. Avec des attaques IA contre IA, l’automatisation est d’autant plus nécessaire pour gagner en rapidité de réaction. Tehtris a d’ailleurs développé sa propre IA, qui est déployée sur les infrastructure de Google.

 Fort d’une première levée de 20 millions d’euros en 2020 puis de 44 millions d’euros en octobre 2022, TEHTRIS se développe à l’international avec une présence dans plus de 120 pays. Dans une logique d’autonomie stratégique, TEHTRIS se positionne comme un tiers de confiance permettant d’être sûr que rien de malveillant ne peut mettre en défaut les données personnelles.

Basée à Pessac et au campus cyber Paris La Défense, la société comportera 260 collaborateurs fin 2022 et recrute en 2023 des ingénieurs développeurs, des profils business, ou encore marketing. Les analystes sont également là en valeur ajoutée, pour adresser en niveau 2 et 3 les points qui ne seraient pas traités automatiquement. TEHTRIS a également développé une cyber-académie pour former des jeunes aux métiers de la cyber, ainsi que les partenaires et les clients de l’entreprise. L’entreprise a développé une mixité importante (33% de femmes versus 10% en général dans les métiers de la cyber, avec la présence de femmes dans toutes les équipes).

Nous abordons aussi le thème de la reconversion, Éléna ayant elle-même changé au moins deux fois de métier dans sa vie.

Pour contacter Éléna : communication@tehtris.com

«  Pour décarboner l’économie, de nouveaux métiers vont apparaitre dans l’agriculture, le vélo, et la rénovation énergétique des bâtiments ! »

Yannick Saleman est chef de projet au sein du think-tank The Shift Project , qui oeuvre en faveur d'une économie libérée de la contrainte carbone. The Shift Project  est une association créée en 2010, et présidée actuellement par Jean-Marc Jancovici. L’objet de cet épisode est de parler des futurs métiers liés aux changements climatiques.

L’objectif est à la fois de tenir les accords de Paris (trajectoire de 1,5 degré) et de diminuer notre dépendance aux énergies fossiles. 

Le plan imaginé par The Shift Project pour atteindre ces objectifs aurait pour impact la création de 300 000 emplois nets (1,1 millions de création, et 800 000 destruction, en particulier dans les secteurs automobile, de la construction neuve ou encore le transport aérien). Ce calcul s’appuie sur les travaux sectoriels du Shift Project ; ce n’est pas une prévision.

Les métiers d’avenir pour décarboner l’économie sont liés aux secteurs de l’agriculture, du vélo et de la cyclo-logistique, du ferroviaire ou encore rénovation énergétique des bâtiments; Pour mémoire, aujourd’hui, l’économie carbonée est la résultante des émissions liées au transport (31%), à l’agriculture (20/25%) et le digital (4%, mais en très forte croissance avec une trajectoire à 8% si on ne fait rien).

Concrètement, pour travailler dans les entreprises qui contribuent à la transition carbone et avoir un impact sur le climat, consultez le site SHIFTYOURJOB.org ou Mon Job de sens. 

A lire : 

Climat, crises: Le plan de transformation de l'économie française du Shift Project 

Le Monde sans fin, miracle énergétique et dérive climatique, de Christophe Blain et Jean-Marc Jancovici

Pour contacter Yannick : https://www.linkedin.com/in/yannicksaleman/  

Le futur de la fonction RH repose sur le fait de mettre le capital humain au bilan de l’entreprise.

Jeremy Lamri est entrepreneur et chercheur spécialisé dans le développement de l’employabilité et du potentiel humain. Il a cofondé plusieurs organisations dont Le Lab RH , Monkey tie, le Hub France IA, et plus récemment Tomorrow Theory, dont il est CEO. 

Tomorrow Theory  est un studio d'innovation RH, utilisant les sciences et technologies au service de la valorisation du capital humain. Leur métier est d’accompagner les entreprises dans l’anticipation et l’intégration des grands enjeux du futur du travail et des RH, pour leur permettre de mieux attirer, développer et fidéliser leurs talents.

Jeremy insiste sur la différence entre travail et emploi. Le travail, c’est l’activité rémunérée par laquelle on crée de la valeur socio-économique. L’emploi, c’est le cadre que l’on met sur ce travail (un CDI par exemple). La conversation porte sur l’impact de l’intelligence artificielle sur le travail, qui va engendrer des changements majeurs. Tout le monde peut changer de métier pourvu qu’on l’accompagne et il n’y a pas de raison pour qu’une personne soit enfermée dans une seule forme d’activité.

Le futur de la fonction RH repose sur plusieurs piliers, notamment celui de mettre le capital immatériel (et notamment humain) au bilan de l’entreprise. Ceci permet à la direction des ressources humaines de justifier de la valeur de ce qui est fait pour accompagner les talents. Ensuite, il faut transformer la fonction RH en un poseur de cadres. 

Conseil lecture : 

Travailler à l’ère des IA génératives, publié chez EMS 

Livre écrit en moins de 5 jours avec une IA à plus de 80%. 

JÉRÉMY LAMRI | GASPARD TERTRAIS | AURORA SILVER

Pour contacter Jeremy : https://www.linkedin.com/in/jeremylamri/  

La santé connectée est un secteur en plein essor, notamment pour accompagner la rééducation cognitive.

Elodie Bernard a travaillé plus de 15 ans dans des fonctions marketing et direction de projet, avant d’orienter sa carrière dans le domaine de la santé connectée. Aujourd’hui elle s’occupe des relations extérieures de POPPINS , entreprise qui propose des solutions de rééducation pour les enfants DYS (dyslexique, dyscalculie, dyspraxie, dysphasie, trouble du déficit de l'attention avec ou sans hyperactivité….).

Poppins  est le compagnon de l’apprentissage des enfants DYS et leur propose un jeu vidéo musical rééducatif : c’est à la fois un jeu, un suivi, une communauté qui redonnent confiance à l'enfant grâce à un parcours de soin adapté.

La Fédération Française des Dys parle de 6 à 8% des enfants  touchés par les troubles DYS en France.  Il y urgence : on parle quand même d’au moins 2 enfants par classe. Les difficultés scolaires  sont fortes. 30% des enfants dys développent une phobie scolaire. En terme de santé mentale, 6 enfants DYS sur 10 sont victimes de harcèlement scolaire et presque tous les enfants ayant des troubles dys souffrent d’anxiété. Enfin, l’impact sur la famille est fort : la moitié des familles concernées ont 1 parent qui aménage son temps de travail.

Nous parlons du métier de « patient advocate », fabricant et aiguilleur du parcours de soins : son job c'est d'accompagner le patient de A à Z, d'être son interlocuteur, l'aidant pour le patient.  

Voici les liens du podcast D comme Dys et le podcast Les Infaillibles cité en conclusion : Les Infaillibles 

Pour contacter Elodie : https://www.linkedin.com/in/elodiehbernard/ 

La transmission est au coeur de la démarche de mécénat.

Eglantine Petit est entrepreneure et membre du Conseil de la fondation Etrillard. La Fondation Etrillard  encourage toutes initiatives caritatives et culturelles réconciliant la culture et la tradition européenne avec le monde contemporain, ainsi que la préservation de sites d’exception. Dans cet épisode consacré au futur du mécénat, nous évoquons le lien entre le passé et le présent et la pertinence de l’héritage culturel dans le monde contemporain. La redécouverte culturelle que permet la fondation favorise ainsi la créativité et l’audace au service de l’émotion et du partage. La conversation porte sur les métiers d’art, de l’artisanat (marqueterie, céramique, métiers de la haute couture…), du bâti, ou encore de la conservation que le mécénat permet de mettre en lumière. Cependant la rénovation du patrimoine est un casse-tête financier en France. On compte 45 907 immeubles et plus de 260 000 objets protégés en 2021 selon les données publiées par le ministère de la culture. Eglantine insiste sur le fait que le mécénat permet d’avoir des logiques de financement complémentaires, à l’inverse du business où tout le monde est en compétition.

Passionnée de vin, Eglantine est connectée au monde de la nature, au patrimoine immatériel des savoir-faire, et c’est pour cela qu’elle s’engage personnellement et qu’elle a fondé le Prix du Patrimoine Naturel. Ce prix valorise et soutient financièrement des projets qui visent non seulement à réhabiliter des sites délaissés ou en voie de transition écologique mais qui ont aussi à cœur la sensibilisation des visiteurs à l’environnement. La 4ème édition est ouverte à candidatures jusqu’au 29 février 2024.

La Fondation Etrillard a également lancé le concours Commandes , visant à valoriser la créativité, l’innovation et le savoir-faire des artisans, tout en encourageant l’interdisciplinarité.

Les candidats doivent s’inspirer de l’une des pièces phares de la collection de la Fondation et la réinterpréter en imaginant une œuvre originale. Le lauréat réalisera ensuite sa création, qui sera exposée et intégrera la collection de la Fondation.

Les podcasts recommandés par Eglantine : 

Charade : Podc ast Culture qui (re)découvre l’Histoire à travers nos rues et monuments avec Héloïse Leroy et Astrid Arminjon.

Affaires Sensibles de Fabrice Drouel le 

On va déguster de François-Régis Gaudry 

«  Le numérique n’est pas une fin en soi, il est là pour appuyer des métiers opérationnels. »

Le Général Didier Tisseyre a une carrière marquée par des postes opérationnels et techniques, de commandement et d’expert, dans les domaines des systèmes d’information et de communication, de la cyberdéfense et de la formation. Actuellement, il dirige la DIRISI  (direction interarmées des réseaux d'infrastructure et des systèmes d'information de la défense) : c’est l’opérateur en communication, télécommunication et informatique des armées. Pour le Général Tisseyre, le numérique n’est pas une fin en soi, il est là pour appuyer des métiers opérationnels. 

A la DIRISI, l’humain est au cœur des réseaux. En effet, l’une de leurs priorités est la satisfaction de l’utilisateur. L’entité délivre 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 des services informatique et télécom au profit des agents du ministère, pour appuyer les opérations (dissuasion, sureté aérienne,…), permettre le fonctionnement quotidien et la transformation du ministère. Avec plus de 7000 Dirisiennes et Dirisiens (60% de militaires, 40 % de civils), les équipes collaborent sur l’ensemble du territoire français (métropole et outremer) et à l’étranger, afin d’être en appui de l’ensemble des métiers des armées.

La DIRISI recrute 400 militaires et 400 civils en ce moment, dans des métiers très différents : des développeurs, des architectes systèmes, des profils en charge de la maintenance et du déploiement des systèmes, des data analystes, et des personnels en charge de la logistique.

Nous abordons également en fin d’épisode les notions de savoir-être et de compagnonnage générationnel, extrêmement présentes dans les armées.

Pour contacter la DIRISI : https://www.linkedin.com/company/dirisi/ 

👉🏻 Vous souhaitez les rejoindre ?

📌 RDV sur https://www.defense.gouv.fr/dirisi 

📌 ou envoyez-nous votre CV : dc-dirisi-recrutement.resp.fct@intradef.gouv.fr 

Conseil lecture : Les usages de l’Intelligence artificielle d’Olivier Ezratti 

«  Inviter le meilleur dans son domaine pour apprendre chaque jour grâce aux podcasts ! »

Matthieu Stefani est un entrepreneur récidiviste, et l’hôte des podcasts Génération Do It Yourself  et La Martingale , qui dépassent désormais un million d’écoutes par mois. Génération Do It Yourself, c’e st LE podcast qui  décortique, au travers d’une conversation sans filtre, le succès des personnes qui on fait le grand saut, que ce soit des entrepreneurs, des sportifs ou encore des artistes. 

Dans La Martingale, Matthieu reço it des experts de la finance – chefs d’entreprise, investisseurs, consultants – qui partagent leur expérience et leurs conseils avisés en matière d’épargne, de patrimoine et de gestion des finances personnelles.

Matthieu déclare avec humour qu’il est devenu entrepreneur car il fait partie des gens « ingérables ». Entreprendre lui a permis de choisir dans quelle direction il veut aller et de choisir où avoir de l’impact, même s’il bien sûr il est redevable envers ses actionnaires, ses clients etc.

Nous abordons le sujet de la monétisation et du modèle économique des podcasts, par exemple via les labels. Ainsi, Orso Media, que Matthieu a confondé, promeut des podcasts et va ensuite chercher des sponsors en adéquation avec la ligne éditoriale de chaque contenu.

Nous évoquons également la pratique de la promotion croisée entre podcasteurs (j’en profite pour saluer Gregory Pouy, hôte de Ping !  et de Vlan ! ), ainsi que la Masterclass pour entreprendre qu’il créée en ce moment avec l’EDHEC : 30 heures de cours via des podcasts.

Cet épisode est dédié et dédicacé à la formidable Lucie Halpérin Stéfani qui m’a présenté Matthieu il y 10 ans ! Merci Lucie de m’avoir fait connaitre Matthieu aka « le mari de Lucie ».

Conseil lecture : L'entreprise du bonheur, de Tony Hsieh 

Masterclass de Matthieu et Clémentine Galey : https://entreprendre-un-podcast.webflow.io/ 

Pour contacter Matthieu par mail : matt@stefani.fr  

«  L’intelligence artificielle du futur sera partout, intégrée, non visible et accélérera tous les process. ».

William Eldin est serial entrepreneur, et désormais le CEO de XXII , une plateforme logicielle permettant d'analyser en temps réel les flux vidéos des caméras déjà installées dans les villes et les sites privés.

Départ de feu, bagage abandonné, intrusion, prise de sens interdit ou stationnement gênant… En utilisant la vision par ordinateur comme outil d'analyse et d'aide à la décision, la plateforme informe en temps réel les opérateurs pour une prise de décision rapide et optimale.

Les équipes XXII  ont développé des algorithmes de vision par ordinateur qui répondent au règlement général sur la protection des données (RGPD). La confidentialité des données et l’éthique de la solution sont au centre du développement de nos algorithmes, protégeant ainsi les données des citoyens, tout en apportant la possibilité aux villes et aux infrastructures d’avoir une idée de l’exploitation de leurs espaces.

RGPD by design, cette IA respecte la vie privée : l’éthique est d’ailleurs au coeur du projet de XXII .

Notre conversation aborde le métier d’éthicienne ou d’éthicien de l’IA, à la croisée du juridique et de la technologie, ainsi que la portée de l’IA Act en cours d’élaboration au niveau européen.

XXII recrute en 2024 des C levels, pour développer le projet à l’international, notamment aux Etats-Unis.

Son message : « il y a toujours des solutions, tant qu’on a de l’énergie et de la vision ».

Le tube : Discobitch c’est beau la bourgeoisie.  

Pour contacter William : Tour Défense Plaza 

« En tant qu’entrepreneuse, il faut convaincre deux fois plus pour être crédible. »

Angélique Gérard a travaillé plus de 20 ans chez FREE/ILIAD, notamment comme Directrice de la Relation Abonné . Fondatrice Présidente de la STEM ACADEMY , elle est investie depuis des années pour la promotion des femmes dans les milieux technologiques et scientifiques. Elle a souhaité donné corps à ce combat pour les femmes, pour lutter contre les stéréotypes et le plafond de verre.

La STEM Academy est un organisme de formation ESS (Economie Sociale et Solidaire). STEM est l’acronyme de « science, technology, engineering, and mathematics ».

La plateforme propose des modules de e-learning innovant, à destination des 12-25 ans pour développer l’audace, l’agilité, l’adaptabilité, ou encore l’humour. La STEM ACADEMY accompagne aussi des femmes en reconversion. En effet, les métiers des STEM vont croître deux fois plus vite au cours de la prochaine décennie avec de nouveaux métiers (comme par exemple psychologue de robots qui étudient le comportement machinique, des métiers de l’exploration spatiale, des éleveuses ou éleveurs de criquet, des designers de maisons connectées, ou encore géo-ingénieur…), et il faut donc encourager les jeunes et notamment les femmes à prendre leur place dans ces métiers.

La part des femmes dans les métiers du digital plafonne à 30% depuis 10 ans, avec de fortes disparités (25% dans la data science, 10% dans la cyber), alors que la pénurie de talents est gigantesque. Les disparités qui perdurent : il y a seulement 27% de codeuses, et à peine 8% de femmes qui codent des algorithmes aujourd’hui, ce qui engendre des biais sociétaux…. 

Ceci est d’autant plus préoccupant qu’il manque 20 000 ingénieurs par an en France, depuis 2018.

Pour Angélique, on peut remédier en partie au sujet en accompagnant la formation scientifique avec du développement personnel, et surtout en communicant largement sur l’intérêt des études scientifiques pour les femmes. Il faut ouvrir le champ des possibles, et inclure les parents et le corps professoral, qui jouent un rôle majeur dans l’orientation. 

Conseil Lecture : 

Les intelligences multiples en entreprise  publié chez DUNOD par Raphaëlle Laubie 

Pour contacter Angélique : https://www.linkedin.com/in/anberge/  

« Le chemin est aussi important que la destination. »

Arthur Le Vaillant est navigateur et sportif de haut niveau. Il pratique la course au large depuis 15 ans et a participé aux challenges les plus prestigieux (la Route du Rhum, la solitaire du Figaro, la Transat Jacques Vabre…). Il aussi musicien, entrepreneur, et très engagé pour la planète et l’écologie via son association La Vague Asso , ou encore SailCoop  qui vise à rassembler les usagers, les professionnels du nautisme et les acteurs publics pour offrir un nouveau service : des itinéraires en voiliers, en France et sur toutes les mers (première destination desservie : la Corse).

Pour la Route du Rhum 2022, il navigue sous les couleurs du collectif Mieux . Mieux, c'est un collectif des entrepreneurs responsables, cofondé par 22 entrepreneurs engagés en matière de RSE. 

Arthur défend une approche nouvelle de la course au large, plus responsable et respectueuse du milieu vivant.

En temps que marin, Arthur anticipe les phénomènes qui vont arriver demain : météo, ciel, nuages, arbres, eau…. Son métier c’est de prévoir ce qui va se passer dans une minute mais aussi dans plusieurs jours pour se placer toujours au mieux par rapport au vent qui va arriver.