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PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

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PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

Meetings, Projektabgabe, Deadlines – im Unternehmensalltag ist die Zeit meist knapp. Für eine gute Teammotivation zu sorgen oder die Mitarbeiter auf die gemeinsamen Ziele zu fokussieren bleibt dann oft auf der Strecke. Vielleicht ist auch das ganze Team im Homeoffice und keiner zur gleichen Zeit erreichbar. Die eher introvertierten Mitarbeiter gehen dann manchmal unter, während die extrovertierten Teammitglieder aufblühen – so treten schnell Konflikte innerhalb des Teams auf. Die Liste der Herausforderungen, denen Teams und ihre Führungskräfte gegenüberstehen, ließe sich noch lange fortsetzen. Die Lösungen für all diese Herausforderungen und viele weitere Antworten auf wichtige Fragen rund um Teams, ihren Zusammenhalt und Team-Performance erläutere ich hier im Podcast. Und wie üblich bei Frank Peters | PowerTeams alles gewürzt mit einer Prise Humor.

deFrank Peters79 Episodes

Episodes (79)

#62 Zuhören um zu verstehen

#62 Zuhören um zu verstehen

In Diskussionen und Meetings erlebe ich das immer wieder (auch bei mir). Viele hören anderen zu, um dann zu antworten oder vielmehr um dann ihren Punkt anzubringen, den sie sich gerade gut überlegt haben. Doch hilft das der Diskussion, hilft das dem Wir-Gefühl, der Beziehung? Eher nicht. Zuhören um zu verstehen bringt echt Verbindung und lässt das Gefühl wachsen, dass wir im Team uns einander sehen und hören. Nicht hoch genug einzuschätzen. Und tatsächlich ein Faktor für das Fördern von Psychologischer Sicherheit. Es könnte sich also lohnen.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deMarch 08, 2024

teamentwicklung

#61 Fokus für sich und im Team

#61 Fokus für sich und im Team

Fokus, Fokus, Fokus! So schnell passiert es, dass ein Team im Workshop oder Meeting vom eigentlichen Thema abschweift. Das ist genauso schädlich wie die Ablenkungen, die meinen Arbeitsalltag immer wieder besuchen. Heute habe ich drei konkrete Tipps, um im Team und auch für sich selbst den Fokus zu behalten.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deFebruary 23, 2024

teamentwicklung

#60 Diese zwei Wörter verhindern Weiterentwicklung

#60 Diese zwei Wörter verhindern Weiterentwicklung

Wann immer ich diese zwei Wörter und damit diesen einen kurzen Satz höre, läuft es mir eiskalt den Rücken runter. Denn dann denke ich: „Schon wieder eine Chance vertan, sich selbst oder andere zu entwickeln.“ Doch es kann gelingen, aus diesem Stillstand rauszukommen. Oft reichen dazu schon ein paar Wörter mehr.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deFebruary 09, 2024

teamentwicklung

#60 Diese zwei Wörter verhindern Weiterentwicklung

#60 Diese zwei Wörter verhindern Weiterentwicklung

Wann immer ich diese zwei Wörter und damit diesen einen kurzen Satz höre, läuft es mir eiskalt den Rücken runter. Denn dann denke ich: „Schon wieder eine Chance vertan, sich selbst oder andere zu entwickeln.“ Doch es kann gelingen, aus diesem Stillstand rauszukommen. Oft reichen dazu schon ein paar Wörter mehr.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deJanuary 27, 2024

#58 Mach mal andersrum

#58 Mach mal andersrum

Wie können wir im Team Silobildung verhindern? Wie gelingt es, Menschen zu begeistern? Wie kommst Du mit Deinem Team, wo Du sonst Dich eher blockiert fühlst. Heute geht es um die Andersrum-Methode, die Dich auf neue Ideen bringt und auch noch richtig Spaß macht.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deJanuary 12, 2024

#57 Schwierige Gespräche führen können

#57 Schwierige Gespräche führen können

Man muss nicht immer einer Meinung sein. Doch ab und zu schaukelt sich so eine Meinungsverschiedenheit schnell mal hoch. Es ist möglich, auch bei hitzigen Diskussionen die Ruhe zu bewahren und im Dialog, im Kontakt zu bleiben. Die wirkungsvollsten Tipps aus der heutigen Folge heißen „Golden Silence“, „Hhm“ und vor allem „Record-Return-Release“.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deDecember 23, 2023

#56 Entscheide schnell

#56 Entscheide schnell

Schnell entscheiden können ist eine Kompetenz, über die Führungskräfte verfügen sollten. Doch das reicht nicht aus. Denn oft dauert es, bis die nächsten Schritte erfolgen und schon ist wieder nichts gewonnen. Nach der getroffenen Entscheidung gilt es diese zu kommunizieren und den eigenen Anteil daran umzusetzen. Wenn Du dann noch dafür sorgst, dass die getroffene Entscheidung eine gute Entscheidung war, hast Du schon viel erreicht. Viel Spaß bei dieser kurzen knackigen PowerTeams-Folge zu einem wichtigen und oft unterschätzten Thema!

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deDecember 01, 2023

#55 Ein schneller Kommunikations-Hack

#55 Ein schneller Kommunikations-Hack

Heute geht es kurz und knackig um Kommunikation. Inspiriert von einem Coaching-Podcast gibt es heute einen Tipp, wie es gelingt, dem anderen eine neue Perspektive zu eröffnen, ohne sie dem anderen aufzudrücken. VIel Spaß beim Ausprobieren.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deNovember 17, 2023

#54 Mehr Verbindlichkeit im Team

#54 Mehr Verbindlichkeit im Team

Schon doof, wenn im Team viel versprochen und wenig gehalten wird. Noch ärgerlicher, wenn dadurch das Vertrauen ineinander sinkt. Genauso unschön, wenn sich Teammitglieder nicht trauen „nein“ zu sagen. Da gibt es Abhilfe. Heute stelle ich eine Methode und einen Satz vor, die Euch direkt helfen und das Miteinander im Team sofort einfacher machen können. Versprochen!

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deNovember 03, 2023

verbindlichkeit

#53 Der Schlüssel für erfolgreiche Kommunikation im Team

#53 Der Schlüssel für erfolgreiche Kommunikation im Team

Was fehlt denn oft in der Kommunikation im Team? Oft gehen wir davon aus, dass wir alle dasselbe meinen und dass wir z.B. keine Vereinbarungen treffen müssen, wie wir im Team miteinander umgehen. Und dann wundern wir uns doch, wenn es knarzt oder gar kracht, weil sich ein Missverständnis hochschaukelt. Direkt am Anfang dieser Folge verrate ich meine Erkenntnis, welche eine Sache zu tun ist, damit Kommunikation im Team gelingt und es nicht zu unnötigen Konflikten kommt.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deOctober 13, 2023

#52 Storytelling im Team

#52 Storytelling im Team

Warum sollte sich ein Team mit der Kunst des Geschichtenerzählens beschäftigen? Früher und auch noch heutzutage versammeln wir uns vorm Lagerfeuer und lauschen unseren Geschichten. Wer Geschichten erzählt, ist in der Lage, eine Verbindung zu anderen herzustellen, andere zu begeistern. Heute beschreibe ich vier Übungen, mit denen es gelingt, mit Hilfe von Geschichten Verbindung, Vertrauen zu fördern und den Werten und Erfolgsfaktoren des Teams auf die Schliche zu kommen. Dabei lege ich eine sehr einfache und wirkungsvolle Struktur von Geschichten offen, die immer funktioniert und die sich in jedem Hollywood-Blockbuster wiederfindet.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deSeptember 02, 2023

#51 Geh raus, tausch dich aus

#51 Geh raus, tausch dich aus

Ich war sehr überrascht zu erfahren, welches Format die Teilnehmenden meiner Seminare rund um Führung und Teams am meisten schätzten: Der simple Erfahrungsaustausch. Tatsächlich ist es sehr inspirierend und bereichernd und manchmal auch entlastend, sich mit anderen auszutauschen. Ich habe mich in den vergangenen zwei Tagen mit so vielen spannenden Menschen ausgetauscht und bin immer noch beseelt. Und ich habe auch konkrete, handfeste Antworten auf meine Fragen bekommen. Also: Nicht immer probieren, alles für sich zu lösen, sondern mit anderen sprechen, ins Erleben gehen. Und jetzt los: Raus da!

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deAugust 19, 2023

#50 Unangenehme Gespräche im Team führen

#50 Unangenehme Gespräche im Team führen

Wie wäre es, unangenehme Gespräche einfach mal anzugehen und so zu führen, dass die Beziehung intakt bleibt und nicht zerstört wird? Management-Vordenker Simon Sinek hat da eine klare Haltung und eine eingängige Formel im Gepäck. Seine Tipps habe ich mir mal genauer angeschaut und daraus ein Vorgehen abgeleitet, wie Führungskräfte und Teams unangenehme Gespräche besser führen können.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deAugust 04, 2023

unangenehme gespräche

#49 Improvisieren im Team, aber richtig!

#49 Improvisieren im Team, aber richtig!

„Improvisation; das ist, wenn niemand die Vorbereitung merkt“ Dieses Zitat des franzöischen Regisseurs François Truffaut fasst die heutige Folge perfekt zusammen. Wann ist Improvisieren wirklich eine Kompetenz und wann ist es nur eine Ausrede für fehlende Vorbereitung? Welche Haltung ist hilfreich, wenn mal wieder der Beamer ausfällt und lässt sich Improvisieren denn wirklich trainieren oder ist das ein Widerspruch in sich? Und was hat das Ganze auch noch mit der Arbeit in Teams zu tun? Antworten gibt es in schlanken 19 Minuten Podcast.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deJuly 21, 2023

#48 Fehlende Kommunikation im Team führt unnötig zu Konflikten

#48 Fehlende Kommunikation im Team führt unnötig zu Konflikten

Ein Killer für das Vorankommen von Teams ist fehlende Kommunikation. Was da auch außerhalb von Teams so alles schief gehen kann, wenn man nicht kommuniziert. erfährst Du in der heutigen Folge.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deJune 23, 2023

#47 Wie geht Verantwortung?

#47 Wie geht Verantwortung?

„Ich übernehme die volle Verantwortung.“ Da ist so viel falsch an diesem Satz. Was das genau ist, verrate ich in dieser Folge. Ich spreche darüber, was es mit Accountability und Responsibility auf sich hat und wie es in Teams gelingt, sich behutsam in Richtung Eigenverantwortung und Selbstorganisation zu entwickeln. Hier gehe ich auch darauf ein, was Patrick Lencioni meint, wenn er „Scheu vor Verantwortung“ als eine der 5 Dysfunktionen von Teams bezeichnet.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deJune 13, 2023

selbstorganisation

#46 Mit dem Spotify-Modell Meetings besser machen

#46 Mit dem Spotify-Modell Meetings besser machen

Wie lässt sich das Spotify-Modell auf Meetings übertragen? Tatsächlich lässt sich das Einteilen in Squads, Chapters & Co. nutzen, um das Engagement und die Effektivität in Meetings zu erhöhen. Auf diese Weise gelingt es, den Teilnehmenden eines Meetings eine höhere Wertschätzung zu vermitteln, die Sinnhaftigkeit zu steigern und ein Gefühl der Zugehörigkeit zu schaffen. Ich spreche auch darüber, wie ich in einem Meeting damit umgehe, wenn ich in einem Meeting auf höher oder niedriger ausgeprägte Selbstständigkeit der Teilnehmenden treffe.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deMay 26, 2023

#45 Teammodelle auf mich selbst anwenden

#45 Teammodelle auf mich selbst anwenden

Mein Entdeckerherz hüpft, wenn es mir gelingt, erfolgreiche Konzepte aus einem Bereich auf einen komplett anderen Bereich zu übertragen. So war es auch, als mir auffiel, dass sich das Teammodell der Fünf Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni auch auf die Änderung von Gewohnheiten übertragen lässt. Wie das genau geht, erfährst Du in der heutigen Folge.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deMay 17, 2023

fünf dysfunktionen

#44 Die Sprache von Teams

#44 Die Sprache von Teams

Sprache hat Macht. Sprache kann nicht nur verletzen oder verbinden. Sprache kann auch für ein Team identitätsstiftend sein. Mehr auf die Sprache, Floskeln, typische Formulierungen zu achten, ist der erste Schritt. In dieser Folge verrate ich Dir ein paar Tipps und Übungen so für Dein Team nutzen kannst, dass sie den Teamgeist und die Teamidentität stärken.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deApril 30, 2023

#43 Ein Beispiel für gelungene Zusammenarbeit

#43 Ein Beispiel für gelungene Zusammenarbeit

Zusammenarbeit kann gelingen, wenn ein paar wichtige Voraussetzungen gegeben sind. Dazu gehört nicht nur ein gemeinsames Ziel und eine Motivation, es als Team zu schaffen. Was es noch alles braucht, erzähle ich anhand einer Zusammenarbeit mit Kristina Schmücker, die in der vorigen Folge bereits zu Gast war.

PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

deApril 16, 2023

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