PRINZIPIELL FÜHRUNG - Ihr Podcast für ein sinnvolles Leben
Im Podcast „Prinzipiell Führung“ geht es um Dich, es geht um Sie, um Ihre Zukunft, Ihre Freiheit, Ihre Wirksamkeit, um Verstehen, verstanden werden, innere Ruhe, Selbstsicherheit, um tragfähige, vertrauensvolle Beziehungen zu sich selbst und zu anderen, um Ihre persönliche Entwicklung fürs Private und auch fürs Business. Vielleicht, geht es sogar um noch weit mehr.
Denn hier erfahren Sie Wesentliches über konstruktives Beeinflussen. Wenn diese Beeinflussung bewusst und anhand eines gemeinsamen Ziels erfolgt, dann nennt man sie Führung. Das wird bei Ihnen, so wie bei tausenden anderer in den letzten zwei Jahrzehnten, während meiner Seminare, Coachings und Workshops für mehr Klarheit und Substanz für Ihre persönliche Entwicklung und für ein besseres Miteinander sorgen. Deshalb heißt dieser Podcast auch prinzipiell Führung, für ein sinnvolles Leben und funktionieren Beziehungen.
Ich spreche hier, auch wenn ich Sie zu Dir sage, Junge Menschen an, die auf eine sinnvolle Zukunft wert legen. Menschen die sich selbst, andere und diese wahnsinnige Welt besser verstehen wollen, Menschen, eine Antwort auf die Gründe und den Zweck des Ganzen erwarten. Junge Menschen die etwas für sich und die Zukunft des Planeten tun wollen.
Aber eigentlich spielt eigentlich das Alter nur eine untergeordnete Rolle.
Dennoch habt Ihr Jungen mehr Lebenszeit vor Euch. Darum habt ihr meines Erachtens einen größeren Anspruch auf eure Zukunft, auf das sinnvolle Beeinflussen von Beziehungen und auf das sinnvolle Beeinflussen der zukünftigen Gesellschaft. Allein wenn wir die Klimakatastrophe, die Weltwirtschaft, die Kriege, die Pandemie und das, was wohl noch auf uns zu kommen wird, betrachten.
Im letzten Viertel meines Lebens möchte ich das, was mir klar geworden ist, was ich an Modellen, Werkzeugen und Zusammenhängen gefunden und erarbeitet habe, den Menschen der Zukunft, also auch Ihnen persönlich, zur Verfügung stellen. Denn all das wirkt sich nicht nur konstruktiv auf Mitarbeiter in Unternehmen, sondern auf uns Menschen allgemein, im privaten, gesellschaftlichen und politischen aus.
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Das Zirkuszelt-Modell ist ein plastisches, bildhaftes Modell unserer gehirninternen Prozesse. Im Laufe dieser Episode lade ich auch Sie zu zwei kurzen, erhellenden Tests ein, um zu zeigen, wie das Modell die tatsächlichen Prozesse des menschlichen Gehirns veranschaulicht.
Während der bisherigen Episoden haben Sie eine meiner zentralen Überzeugungen bereits kennengelernt.
Vertrauen ist die Voraussetzung für Erfolg.
Heute werde ich Ihnen erzählen, wie ich zu der Überzeugung komme, dass Vertrauen die Voraussetzung für Erfolg ist und es so begründen, dass Sie damit etwas für Ihr ganz persönliches Leben anfangen können.
Wir alle wollen Gerechtigkeit. Wir können von unserer Natur her Ungerechtigkeit nicht oder wenn, dann nur sehr, sehr schwer ertragen. Aber ist Gerechtigkeit ein realistischer Anspruch oder ruft das Kämpfen für Gerechtigkeit nicht bei anderen das Gefühl der Ungerechtigkeit hervor? Was können wir tun, um bei allen ein Gefühl von Gerechtigkeit zu erzeugen? Konkret Antworten zu diesen wichtigen unser Leben bestimmenden Fragen erhalten Sie in dieser Episode.
Evolutionär bedingt bevorzugen wir unbewusst Gedanken und Verhaltensweisen, die bis vor vielleicht rund 100 Jahren noch funktionierten, sogar damals noch erfolgsentscheidend waren. Allerdings hat sich die Welt in den vergangenen 100 Jahren drastisch entwickelt, was heute dazu führt, dass ein ehemaliges Erfolgsrezept sich zum Drama-Rezept gewandelt hat.
In dieser aktuellen Episode werden Sie erstmals ein Werkzeug erhalten. Das ist zwar noch kein konkretes, kein Verhaltenswerkzeug, sondern ein abstraktes, eins das Ihre innere Gedanken und Gefühle, Ihre Haltung erweiternd beeinflussen kann.
Nachdem Sie die Ebenen der Wirklichkeit und die Schlussfolgerungsleiter bereits kennen, erzähle ich Ihnen heute etwas davon, wie Wahrnehmung prinzipiell funktioniert, wie genau bzw. ungenau sie ist, was unsere Wahrnehmungen wie filtert und verzerrt und wie man diese Wahrnehmungsfilter und -verzerrer den Ebenen der Wirklichkeit zuordnen kann.
Hier erfahren Sie wie der vorwiegend unbewusste Prozess von Wahrnehmung über Beurteilung bis zur Schlussfolgerung oder Meinungsbildung abläuft, was wir gern durcheinanderhauen und was das, für Folgen auf den Einzelnen und die Gemeinschaft hat.
Hier erfahren Sie, wie man sich die Welt in der wir leben modellhaft, differenziert in drei Ebenen, vorstellen kann. Sie werden erfahren, dass jede dieser Ebenen anderen Gesetzen folgt und, dass dieses Wissen in unserer Gesellschaft so gut wie unbekannt ist. Die Folge, dass dieses Wissen nicht berücksichtigt wird, ist die Welt, die wir kennen: Kriege, Gewalt, Konflikte, Klimaprobleme. Diese Episode bietet eine erweiternde, nachvollziehbare Sichtweise die aufzeigt, warum wir uns aktuell in einer wenig aussichtsreichen Situation befinden. Ebenso erhalten Sie, wenn Sie hier zuhören die Möglichkeit in Ihrem ganz persönlichen Leben das eine oder andere besser zu verstehen und zukünftig besser zu machen.
Hier erfahren Sie, was ich als tatsächlichen Kern der Kommunikation betrachte.
Natürlich muss der Urmensch im Rucksack, meine Metapher für das Unbewusste, hier die Hauptrolle spielen.
Der in dieser Episode beschriebene Anteil macht weniger als 20 Prozent der Wirkung der Kommunikation aus. Der überwiegende Teil ihrer Wirkung kommt aus dem Wissen, und der Möglichkeit den Kern, die tiefen Strukturen der Kommunikation, zielgerichtet zu beeinflussen. Das ist die von mir so genannte ISdU Kommunikation, die ich in der nächsten Episode ausführlich erklären werde.
Sie werden das, sobald wir bei dem Thema „Die innere Haltung und isdu Freunde“ sind, auch tatsächlich für das Gelingen Ihrer Kommunikation nutzen können.
Diese achte Episode fass die doch mit rund 45 Minuten recht lange Episode 7 "Der Urmensch im Rucksack" zusammen, weil vielleicht nicht jeder den Nerv hat, so lange konzentriert zuzuhören. Hier in Episode 8 ergänze ich aber auch die Inhalte von Episode 7 um den von mir hier betrachteten Bereich unseres Unterbewusstseins.
In dieser siebten Episode zeige ich auf, über welch enorme Macht unser Unbewusstes verfügt und wie man es sich griffig als "Urmenschen im Rucksack" vorstellen kann. Darüber hinaus erfahren Sie, auf welche Lebensbereich es sich auswirkt und dass man es beeinflussen kann. Die Kenntnis über die Eigenschaften und den Einflussbereich des Unbewussten halte ich in der aktuellen, von nie dagewesener Entwicklungsgeschwindigkeit der Technik und ebensolchen gesellschaftlichen Umbrüchen geprägten Zeit für ausschlaggebend, wenn denn unsere Gesellschaft später mal so sein soll, dass es für alle Sinn macht.
Ob im Persönlichen, in Beziehungen, in der Gesellschaft, der Politik oder im Business. Bei der Führung von Menschen gelten stets die selben drei, weitestgehend unbekannten Prinzipien. Wer sie kennt ist klar im Vorteil. Aber wer kennt sie schon? Ihr Chef, Sie, die Politiker? Lassen Sie sich überraschen.
In dieser Episode zeige ich, warum für ein erfolgreiches Leben, für eine erfolgreiche Entwicklung, ebenso wie für eine kompetente Mitarbeiterführung die Pareto-Regel eine universelle Bedeutung besitzt, wann sie gilt und wann nicht. Zusätzlich beschreibe ich, welche Bedingungen zumeist für eine echte Entwicklung erfüllt sein müssen. Darüber hinaus erfahren Sie, dass Sie persönlich und fast ihr gesamtes Leben in Systemen stattfindet und was Systeme überhaupt sind.
Managen ist das Schlagwort in Politik, Gesellschaft und Unternehmen. Alles wird gemanagt, das Leben, die Beziehung, die Mitarbeiter. Aber was ist mit Führung? Sind managen und führen identisch? Falls NEIN, was ist der Unterschied? Und was könnte es uns in Gesellschaft, Politik und Unternehmen bringen, wenn wir das wüssten?
In dieser Episode erhalten Sie Beispiele zum Grundprinzip, dem Thema der zweiten Episode. Sie erfahren auch warum und auf welcher Ebene die Grenzen unserer Sprache die Grenzen unserer Welt sind und... was ist eigentlich das Gegenteil von Mut?
Hier erfahren Sie, was Sie bei jeder Überlegung, bei jeder Handlung berücksichtigen sollten. Auf dieser Grundlage aufbauend, werden wir uns dem Thema Führung - sei es Lebensführung, Beziehung, Gesellschaft, Politik oder die Unternehmens- und Mitarbeiterführung - nähern, es auf eine tragfähige Grundlage stellen und immer weiter ausbauen.
