STETS BEMÜHT

Check up der allgemeinen HR Trends mit der BI or DIE Planung Wie in allen Bereichen gibt es auch für HR die Trends fürs neue Jahr 2024. Veronique hat sich 5 rausgesucht, über die sie mit Andreas spricht. Die zwei haben schon im Dezember ihre Planung für HR und Recruiting für 2024 gemacht ohne die Trends zu kennen und gleichen jetzt mal ab, wer bei wem "abgeschrieben" hat und wie gut das zusammen passt. Management Berater, Keynote Speaker, Social Media Sternchen, Buchautor, Geschäftsführer, ... Es gibt wenig, was Andreas nicht ist! Privat sammelt er Jordans Retro IV und lebt in Hamburg und Köln.

Mit Vollgas zur eigenen Firma bei BI or DIE Artur ist Power BI Superheld und Veronique spricht mit ihm darüber, wie er im Mai zu BI or DIE kam mit dem klaren Plan seine eigene Firma zu gründen und mit seinem Thema als Geschäftsführer voll durchzustarten. Ihr erfahrt, welche Gedanken er sich gemacht hat, wie Veronique ihn dabei unterstützt und was er sich für 2024 wünscht. Artur König ist Informatiker mit dem Schwerpunkt in der BI-Beratung, Datenarchitektur und Datenanalyse. Bei der reportingimpulse GmbH verantwortet er die gesamte technische Umsetzung von der Datenquelle bis zum fertigen Datenprodukt im Microsoft-Umfeld. Zuvor war er über 12 Jahre als Berater und zuletzt als Leiter eines BI-Bereichs tätig. Artur lebt im Herzen von Köln und wenn er nicht gerade virtuell in der Power BI Community, auf Meetups, beim TDWI-Verein, in Live-Streams oder auf seinem eigenen YouTube-Kanal unterwegs ist, ist er auch sehr gerne analog auf Reisen oder in der Natur.

Oder: warum beides gut ist aber ganz anders Ulrik war 30 Jahre beim Konzern, Veronique 12 Jahre und beide sind dieses Jahr zu BI or DIE gewechselt. Warum macht man das überhaupt und verlässt den wohlig warmen kuscheligen sicheren Hafen? Es gibt gute Gründe und darüber diskutieren die beiden ausgiebig und verraten, warum sie sich gar keine Sorgen gemacht haben, dass das keine gute Idee ist. Ulrik ist nach 30 Jahren in verschiedenen Rollen bei einem Versicherungskonzern jetzt als "Full Stack Power BI Engineer" für BI or DIE tätig. Privat reist er gerne, besucht so oft wie möglich Konzerte und lebt in Willich.

Recruiting funktioniert nur als Teamwork zwischen HR, Business & Marketing. Warum kriegen wir eigentlich keine neuen Mitarbeitenden? HR muss mal Gas geben beim Recruiting! - So oder so ähnlich denken Viele und auch Veronique hat es früher ähnlich gesehen. Im Gespräch mit Kai spricht sie darüber, warum sie bei BI or DIE dazu einige AHA-Momente hatte und warum dieser Gedanke nicht funktioniert Kai steht für "MACHEN statt ABWARTEN!" und "Projekte müssen Liefergegenstände in kürzester Zeit erzeugen, sonst scheitern sie." Privat ist er gerne sportlich in der Natur unterwegs und lebt mit seiner Frau und seinen beiden Töchtern in der Nähe von Stuttgart.

Persönliche Tipps um die Probezeit bestmöglich zu nutzen Probezeit ist oft negativ belegt und wird als unsichere Phase wahrgenommen. Veronique spricht mit Carsten darüber, warum man das auch als Chance für Arbeitgeber und Arbeitnehmer sehen kann. Wie die Zeit gut und proaktiv genutzt werden kann und was Unternehmenskultur damit zu tun hat, erfahrt ihr in dieser Folge. Mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Banking mit Schwerpunkt auf Datenmanagement und Reportingsysteme liegt ihm die Verbindung zwischen effizientem und qualitativ hochwertigem Reporting und einem funktionierenden Backend sehr am Herzen. Er ist ein echtes Nordlicht und lebt bei Hamburg mit seiner Frau und zwei Kindern. Er baut gern an seinem eigenen Haus und verpasst nahezu kein Heimspiel des Hamburger SV.

Wir sagen immer die Wahrheit und nichts als die Wahrheit. Nachdem Veronique einige Folgen mit den Geschäftsführern bei BI or DIE gesprochen hat, verrät uns Tim als Mitarbeiter in dieser Folge, ob das alles stimmt. Er plaudert aus dem Nähkästchen, was sich in den letzten 1,5 Jahren für ihn verändert hat, wie er das findet und wie viel Geld er von uns für die "richtigen" Worte bekommen hat. Tim ist Business Intelligence Engineer mit mehr als zehn Jahren Erfahrung im Bankingumfeld in den Schwerpunkten Anwendungsbetreuung und Digitale Transformation. Ihn zeichnet ein breites Skillset von agilen Methoden und Prozessen aus, das er zielorientiert in Kund:innenprojekten zur Anwendung bringt. Privat trifft man ihn entweder auf dem Fußballplatz als Spieler oder Zuschauer, beim Angeln und Zeit verbringend mit der Familie.

Oder anders: warum wir alle zusammen nach Athen fliegen. Mitarbeiterbindung kostet Geld und Zeit. Warum dann nicht einfach lassen und regelmäßig neue Mitarbeitende einstellen? Veronique spricht mit Carsten darüber, warum wir uns bei BI or DIE klar dafür entschieden haben in dieses Thema zu investieren. Außerdem verraten wir, was wir dafür so und warum das auch viel Spaß macht. Mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Banking mit Schwerpunkt auf Datenmanagement und Reportingsysteme liegt ihm die Verbindung zwischen effizientem und qualitativ hochwertigem Reporting und einem funktionierenden Backend sehr am Herzen. Er ist ein echtes Nordlicht und lebt bei Hamburg mit seiner Frau und zwei Kindern. Er baut gern an seinem eigenen Haus und verpasst nahezu kein Heimspiel des Hamburger SV.

Management, Leadership oder Basisdemokratie. Führung und die damit verbundenen Rollen stehen auf dem Prüfstand. Veronique hat sich in den letzten Jahren als Agile Coach und in der Organisationsentwicklung viel mit Transformation und neuen Rollen und Führungsmodellen beschäftigt und macht bei BI or DIE jetzt alles nochmal anders. Darüber spricht sie mit Carsten der auch ganz eigene Erlebnisse mit Führungskräften hat und als Geschäftsführer nun überlegen muss, wie er selbst Führung leben möchte. Mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Banking mit Schwerpunkt auf Datenmanagement und Reportingsysteme liegt ihm die Verbindung zwischen effizientem und qualitativ hochwertigem Reporting und einem funktionierenden Backend sehr am Herzen. Er ist ein echtes Nordlicht und lebt bei Hamburg mit seiner Frau und zwei Kindern. Er baut gern an seinem eigenen Haus und verpasst nahezu kein Heimspiel des Hamburger SV.

Es braucht nicht mehr Menschen, sondern mehr Möglichkeiten. Überall liest man von diesem Fachkräftemangel. Was sind denn überhaupt diese "Fachkräfte" und ist das ein Mangel an Menschen oder an Möglichkeiten? Darüber spricht Veronique mit Andreas in dieser Folge und diskutieren, ob sie selber eigentlich Fachkräfte sind und wie es bei BI or DIE damit aussieht. Management Berater, Keynote Speaker, Social Media Sternchen, Buchautor, Geschäftsführer, ... Es gibt wenig, was er nicht ist! Privat sammelt er Jordans Retro IV und lebt in Hamburg und Köln.

Nicht nur auf LinkedIn werden Menschen immer stärker in ihre Generationen eingeteilt. Gen Z ist faul und Babyboomer sind ignorant. Zumindest wenn man den Schlagzeilen und Social Media glaubt. Veronique spricht mit Andreas darüber, ob diese ganze Generationendiskussion überhaupt sinnvoll ist und worum es wirklich gehen sollte. Management Berater, Keynote Speaker, Social Media Sternchen, Buchautor, Geschäftsführer, ... Es gibt wenig, was er nicht ist! Privat sammelt er Jordans Retro IV und lebt in Hamburg und Köln.

Schön, dass du da bist…rein ins kalte Wasser? Nach dem Motto "keine zweite Chance für den ersten Eindruck" gehen wir das Onboarding und die Ausbildung neuer Mitarbeitenden an. Veronique spricht mit Carsten darüber, wie sie das selbst erlebt haben, wie die Entwicklung in den letzten 2 Jahren war, wo wir aktuell stehen und was uns bei BI or DIE wichtig ist. Mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Banking mit Schwerpunkt auf Datenmanagement und Reportingsysteme liegt ihm die Verbindung zwischen effizientem und qualitativ hochwertigem Reporting und einem funktionierenden Backend sehr am Herzen. Er ist ein echtes Nordlicht und lebt bei Hamburg mit seiner Frau und zwei Kindern. Er baut gern an seinem eigenen Haus und verpasst nahezu kein Heimspiel des Hamburger SV.

Lasst uns über Geld sprechen! Transparenz nach außen - welche Vor & Nachteile bieten öffentliche Gehaltsbänder? Warum gibt es überhaupt Gehaltsgruppen? Veronique spricht mit Kai über Erfahrung, Erwartung und Verantwortung, die Flexibilität für Arbeitgeber:innen und warum wir uns für die Trennung von Gehalts- & Performancegesprächen entschieden haben! Kai steht für "MACHEN statt ABWARTEN!" und "Projekte müssen Liefergegenstände in kürzester Zeit erzeugen, sonst scheitern sie." Privat ist er gerne sportlich in der Natur unterwegs und lebt mit seiner Frau und seinen beiden Töchtern in der Nähe von Stuttgart

Work-Life-Balance, Work-Life-Blending & Workation.. Belastet Arbeit und brauchen wir deshalb einen Ausgleich? Veronique und Carsten sprechen über stressige Wochen, die berühmte Extra-Meile und wie man "einfach mal" abschaltet. Welche Erwartungshaltungen bestehen zwischen Führungskräften und Angestellten und wie schafft man eine optimale Abgrenzung im Homeoffice? Mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Banking mit Schwerpunkt auf Datenmanagement und Reportingsysteme liegt ihm die Verbindung zwischen effizientem und qualitativ hochwertigem Reporting und einem funktionierenden Backend sehr am Herzen. Er ist ein echtes Nordlicht und lebt bei Hamburg mit seiner Frau und zwei Kindern. Er baut gern an seinem eigenen Haus und verpasst nahezu kein Heimspiel des Hamburger SV.

Wird der beste Fachmann wird Führungskraft? Warum ist konstante Kommunikation und Weiterentwicklung so wichtig und warum sollte es Kompetenzprofile geben? Durch 25 Jahre in verschiedenen Jobs und Firmen haben Veronique und Carsten so einige Erfahrungen mit Mitarbeitendengesprächen gemacht - gute und schlechte. Was das mit ihnen gemacht hat und wie das in die Entwicklung in die BI or DIE Performancegespräche geflossen ist, diskutieren sie in dieser Folge. Mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Banking mit Schwerpunkt auf Datenmanagement und Reportingsysteme liegt ihm die Verbindung zwischen effizientem und qualitativ hochwertigem Reporting und einem funktionierenden Backend sehr am Herzen. Er ist ein echtes Nordlicht und lebt bei Hamburg mit seiner Frau und zwei Kindern. Er baut gern an seinem eigenen Haus und verpasst nahezu kein Heimspiel des Hamburger SV.

Wenn man an Berater denkt, fallen einem enge Anzüge, viele Dienstreisen und 90-Stunden Wochen ein. Ist das wirklich so (war das jemals so)? Wie das bei BI or DIE abläuft und wie der Job des Beraters generell im Wandel steht, diskutiert Veronique diesmal mit Kai.

"Das bisschen Personalverwaltung macht sich von allein!", sagt mein Chef. Das bisschen Personalverwaltung kann so schwer nicht sein.. Ist Veronique also überflüssig? Das klärt sie heute mit Kai und auch was alles zu HR gehört. Sie diskutieren darüber, ab welcher Unternehmensgröße HR professionalisiert werden sollte und ob der finanzielle Invest in so eine Rolle sich am Ende rentiert. Vielleicht ist das also die letzte Folge mit Veronique?! Kai steht für "MACHEN statt ABWARTEN!" und "Projekte müssen Liefergegenstände in kürzester Zeit erzeugen, sonst scheitern sie." Privat ist er gerne sportlich in der Natur unterwegs und lebt mit seiner Frau und seinen beiden Töchtern in der Nähe von Stuttgart.

Veronique hat schon in Unternehmen von bis zu 7.000 Mitarbeitenden gearbeitet, bei Andreas waren es maximal 40. Sie sprechen darüber, ob der vermeintliche klassische Entwicklungsweg von kleinen zu großen Unternehmen tatsächlich besser ist oder einfach nur Tradition und warum wir alle ein bisschen wie Lukas Podolski sein sollten. Andreas ist Management Berater, Keynote Speaker, Social Media Sternchen, Buchautor, Geschäftsführer, ... Es gibt wenig, was er nicht ist! Privat sammelt er Jordans Retro IV und lebt in Hamburg und Köln.

Grade nach der Pandemie ein heiß diskutiertes Thema: Von wo wird gearbeitet? Ist das wirklich ein "Entweder oder?" Welche Herausforderungen hat welches Modell und wie machen wir es bei BI or DIE. Veronique und Andreas berichten aus ihren persönlichen Erfahrungen und wie sie auf die aktuelle Diskussion blicken. Ihr erfahrt was 100% Mobiles Arbeiten bei BI or DIE für Anforderungen an ein Unternehmen und die Mitarbeitenden mitbringt und für welche Personen das überhaupt was ist. Andreas ist Management Berater, Keynote Speaker, Social Media Sternchen, Buchautor, Geschäftsführer, ... Es gibt wenig, was er nicht ist! Privat sammelt er Jordans Retro IV und lebt in Hamburg und Köln.

Veronique und Andreas diskutieren darüber wie kreativ oder einzigartig Bewerbungen tatsächlich sein können oder sollten und wie einfach es sein kann aus der Masse herauszustechen. Und diesmal verraten wir euch z.B.: • Was unser Bowling Turnier mit Recruiting zu tun hat • Wie gut Videos als Bewerbung bei uns ankommen • Was wir unter "authentisch und professional" verstehen • Warum das Zweitgespräch einfach "Überleben" bedeutet Andreas ist Management Berater, Keynote Speaker, Social Media Sternchen, Buchautor, Geschäftsführer, ... Es gibt wenig, was er nicht ist! Privat sammelt er Jordans Retro IV und lebt in Hamburg und Köln.

Veronique und Andreas berichten aus ihren persönlichen Erfahrungen mit Standard Schreiben, Psychologischen Test und Assessment Center und wie sie das aus heutiger Sicht bewerten. Vielleicht machen diese Standards auch Sinn? Oder könnte man auf Standard Online-Fragebögen verzichten und lieber mit allen Bewerber:innen sprechen? Ob Andreas Veronique mit seiner Bewerbung überzeugen könnte? Wir verraten es euch in der aktuellen Folge. Andreas ist Management Berater, Keynote Speaker, Social Media Sternchen, Buchautor, Geschäftsführer, ... Es gibt wenig, was er nicht ist! Privat sammelt er Jordans Retro IV und lebt in Hamburg und Köln.