budowanie zespołu

Nie od dziś wiadomo, że „razem można więcej” a synergia to klucz do sukcesu na wielu obszarach naszej aktywności. Nie inaczej jest w przypadku projektowania gier, tu także efekt zależy od skutecznej współpracy między zespołami. Jakie są kluczowe elementy efektywnej współpracy przy projektowaniu gier? Jakie strategie skutecznie zintegrują różne zespoły przy pracy nad wspólna wizją? Jakie technologie i narzędzia mogą okazać się w tym pomocne? W jaki sposób efektywnie zarządzać budżetem przy takich projektach? W jaki sposób zoptymalizować koszty bez uszczerbku na jakości gry? Jak będzie wyglądać przyszłość i nadchodzące trendy, związane ze współtworzeniem gier? Te i wiele innych wątków omówili specjaliści z obszaru game design: Sławomir „Malfunction” Bubel, CEO, współzałożyciel MATABOO - firmy specjalizującej się w co-developmencie gier i Łukasz Szałankiewicz w ramach podcastu Strefy Technologii Uniwersytetu SWPS. Uniwersytet SWPS w Krakowie! W ciągu kilku najbliższych lat Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera zostanie zintegrowana z filią Uniwersytetu SWPS w Krakowie. Od nowego roku akademickiego możesz studiować na Wydziale Psychologii w Krakowie Uniwersytetu SWPS, a także w Wyższej Szkole Europejskiej. Więcej informacji: https://swps.pl/my-uniwersytet/aktualnosci/aktualnosci/34136-uniwersytet-swps-razem-z-wyzsza-szkola-europejska-w-krakowie-dolacz-do-nas Strefa Technologii Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę o wpływie technologii na społeczeństwo. Analizujemy i omawiamy szanse, ale i ryzyka jakie niesie dla ludzi jej bezprecedensowy rozwój. Więcej informacji o projekcie: https://web.swps.pl/strefa-technologii/

Różnorodność w zespole dotyczy nie tylko płci, pokolenia czy pochodzenia, ale także osobowości i stylu działania. W tej odmienności ważne jest to, by pośród wielu różnic widzieć wspólny cel. Nie bez powodu mówi się, że różnorodne zespoły osiągają lepsze wyniki. Jak zatem umiejętnie wydobywać potencjał z pracowników? Dlaczego różnorodność ma kluczowe znaczenie w osiąganiu sukcesów? Czy doświadczony lider wydobędzie z zespołu to, co najlepsze? Jakie narzędzia wspomagają pracę lidera? Na co uważać w sytuacji kierowania różnorodnym zespołem? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Sarnacka-Smith - managerka, konsultantka HR, przedsiębiorczyni i właścicielka firmy EFFECTIVENESS. Spotkanie poprowadzi dr Sergiusz Prokurat, wykładowca Uniwersytetu SWPS, doktor nauk ekonomicznych, przedsiębiorca, menedżer i publicysta. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Jak wygląda kariera managerki IT? O tym porozmawiamy z Natalią Przylepą, która zajmuje to stanowisko w Europejskim Banku Inwestycyjnym w Luksemburgu. Podczas spotkania dowiemy się m.in., jak wyglądała ścieżka kariery Natalii? Co jest jej kluczem do sukcesu? Gdzie należy szukać nowych możliwości zawodowych w branży technologicznej? Jak wygląda rynek IT w Polsce i co należałoby w nim poprawić? Spotkanie poprowadzi Agata Winiarska — managerka w obszarze IT i studentka psychologii na Uniwersytecie SWPS. "Kobiety w IT" to cykl rozmów z kobietami pracującymi na różnych stanowiskach w branży technologicznej. Poznajemy i omawiamy ich ścieżki zawodowe, doświadczenia, a także wyzwania z jakimi mierzyły się w sektorze IT. Strefa Technologii Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę o wpływie technologii na społeczeństwo. Analizujemy i omawiamy szanse, ale i ryzyka jakie niesie dla ludzi jej bezprecedensowy rozwój. Więcej informacji o projekcie: technologia.swps.pl

Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Priorytetem dla większości firm jest pozyskanie nowych pracowników o odpowiednich kompetencjach ‒ tak wynika z Raportu Płacowego 2019 Hays Poland. Aż 9 na 10 firm prowadzi dziś procesy rekrutacyjne, ale 80 proc. pracujących nie szuka aktywnie nowej posady. Czy rekruterzy potrzebują marketingu, by móc dotrzeć do odpowiednich kandydatów i w ten sposób rozwiązać problemy firmy związane z pozyskaniem pracowników? Jak wyróżnić się na tle innych pracodawców? Jakie są oczekiwania kandydatów i w jaki sposób można na nie odpowiedzieć? O tym, jak efektywnie szukać pracowników, opowiedziała Paulina Mazur – doświadczona konsultantka HR i strateg employer brandingu. Spotkanie poprowadziła psycholog oraz specjalista ds. organizacji i zarządzania dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS.

Paulina Mazur - strateg employer brandingu, konsultant HR, mówca, trener. Propagatorka odpowiedzialnego marketingu pracodawcy. Doradza, szkoli i inspiruje pracodawców do budowania dobrych relacji z pracownikami (przyszłymi, obecnym i przeszłymi). Specjalizuje się w motywacjach millenialsów oraz w wydarzeniach łączących pokolenia. Przez 14 lat lat pracowała w firmie doradztwa personalnego BIGRAM. Rozwinęła w Polsce dwa międzynarodowe programy, które łączyły młode talenty z pracodawcami (konkurs GMC Poland oraz program Enactus). Wspierała ponad 150 pracodawców, m.in. firmy: AVON, Budimex, Grupa Kapitałowa PGE, Bank Zachodni WBK, PKO Bank Polski, ING Bank Śląski, Grupa AXA, PwC, Saint-Gobain, LOTTE Wedel, Klimate-KIC, Green Factory, KNAUF Industries, Orange, KGHM, Grupa Wirtualna Polska. Doradza, konsultuje i szkoli liderów z employer brandingu i personal brandingu. Dzieli się wiedzą występując na konferencjach m.in. I Love Marketing, Linkedin Local, Sales Angels, TEDx Warsaw Woman. Jest autorką i opiekunem studiów podyplomowych z employer brandingu. linkedin.com/in/paulina-mazur/, www.paulinamazur.com.

dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS - psycholog i specjalista ds. organizacji i zarządzania. Prowadzi badania w ramach subdyscypliny zachowania organizacyjne, m.in. w obszarze zmiany zachowań ludzi w organizacji (elastyczność zachowań, zmiana paradygmatu kariery zawodowej, różnorodność w miejscu pracy) oraz metodologii badań społecznych aspektów zarządzania (profesjonalizacja metod i technik badawczych). Autorka ponad 50 publikacji naukowych, w tym monografii: „Elastycznosć zachowań organizacyjnych. Koncepcja i metodyka badań oraz Rozwój zawodowy pracownika. Szanse i zagrożenia”. Odbyła trzy staże naukowe (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Novosibirsk State University, Nowosybirsk) oraz realizowała wyjazdy naukowo-badawcze i wizyty studyjne w ośrodkach zagranicznych (m.in. University of Oxford, Universidad de Barcelona, Universidad Autónoma de Madrid, Universität Wien). Wielokrotnie nagradzana za działalność naukową oraz prace na rzecz rozwoju uczelni i dydaktyki.

O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania