business manager

Nous voici arrivés à la fin de cette première saison 🔥

Mon objectif était de vous faire un graaaand balayage de la thématique de la gestion d'entreprise et je crois que c'est chose faite ! 

👉 5 épisodes solos pour vous donner concepts clé et des actions à mener

👉 8 interviews avec des acteurs phares de la thématique (Romain Collignon, Marc le D.O de Marketing Mania, Aline de TheBBoots, Cédric Watine un de mes mentors, Alexis Minchella et d'autres) qui vous ont livré de véritables Masterclass !

👉 1 épisode hors série où je reviens sur mon expérience d'OBM chez TheBBoost 

Dans cet épisode de clôture, je vous partage : 

✅ Les temps forts de cette première saison 

✅ Un joli teasing de la saison #2 qui arrive prochainement ! 

Bonne écoute 🎧

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Pauline a connu le fameux switch : indépendant <> chef d'entreprise.

Et devinez quoi, cela n'a pas été une transition facile !

Après s'être confrontée à de nombreuses difficultés, elle a su trouver le chemin qui lui a permis de passer cette étape.

 Aujourd'hui, elle transmet cette méthode dans son accompagnement. Et elle nous a partagé quelques jolies pépites : 

• Qu'est-ce que cela veut dire concrètement "professionnaliser" son activité ?
• Concrètement, la vision, qu'est-ce que c'est ?
• Les 7 étapes de la professionnalisation.  
• Le temps nécessaire pour une transformation efficace. 
• À quoi ressemble la gestion de projet dans son entreprise ?
• Quand et comment elle a recruté son intégrateur ?
• Comment déléguer le coeur de métier ?

Bonne écoute  🎧

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Pour retrouver Pauline : 

Son site : https://paulinesarda.fr/ 

Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paulinesarda/ 

Son Instagram : https://www.instagram.com/pauline.irl/ 

Son accompagnement phare : le 3.6 

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Structurer son entreprise peut parfois sembler être un gros morceau à attaquer.

On ne sait pas par où commencer, ni de quoi l'entreprise à réellement besoin.

Devez-vous recruter un assistant ou OBM?

Devez-vous revoir vos process ? Changer d'outil ?

Quel nouveau rôle vous devriez apporter ?

J'ai invité le Maître en la matière, j'ai nommé Romain Collignon pour vous aider à répondre à toutes ces questions.

On a élucidé nombre de sujets autour de la structuration : 

• Les étapes
• Les types de structures
• Intégrateur - visionnaire 
• Process
• Gestion du temps

Et vous allez voir que vous pouvez implémenter l'ensemble de tout cela, à votre rythme et quelle que soit l'étape de croissance à laquelle vous êtes 🤓

Bonne écoute  🎧

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Pour retrouver Romain : 

Son Podcast : https://podcast.ausha.co/podcast-structure 

Sa chaîne Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCD-Kp5k8CEf2M0Q9sK8YyNQ 

Son site : https://www.romaincollignon.com/ 

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C'est la raison n°1 pour laquelle on me contacte : 

"Cela ne se passe pas bien avec mon assistant.e"

Vous vous sentez frustré.e, déçu.e, dépassé.e ?

Vous remettez en question tout votre business et vous passez encore plus de temps à briefer et manager votre assistant.e que vous n'en passiez à exécuter les tâches ?

Je vous rassure, plusieurs choses très rationnelles peuvent expliquer cela (ce n'est pas vous qui déraillez, ni votre assistant.e qui est mauvais !).

Et encore mieux, des actions très simples vous permettront de faire évoluer la situation dans la bonne direction ! 

Bonne écoute ! 🎧

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Episodes recommandés pour aller plus loin : 

• Episode n°1 : https://smartlink.ausha.co/sonia-leremboure  
• Episode n°8 : https://smartlink.ausha.co/sonia-leremboure  

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Alexis, c'est pour moi la référence du business minimaliste tout en ayant une croissance forte : 

Il a écrit un livre, délivre un accompagnement en live plusieurs fois par an, fait des conférences, participe à des projets en partenariat avec des acteurs du monde du freelancing, continu de servir ses clients en freelance...

Le tout sans équipe et sur un modèle d'activité freelance.

• Comment garder le contrôle de son entreprise et de sa croissance.
• Comment ne pas complexifier son business
• Une conversation passionnante sur scaler vs faire de la croissance.
• Des exemples tirés directement de son expérience. 

Bonne écoute  🎧

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Pour retrouver Alexis : 

Son Podcast : https://www.tribuinde.com/podcast 

Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/copywriter-b2b/ 

Son Instagram : https://www.instagram.com/tribuinde/ 

Son site : https://www.tribuinde.com/ 

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Construire un business de poche, qu'est-ce que cela veut dire ?

J'ai invité un de mes mentors sur le podcast pour explorer ce concept : Cédric Watine, l'hôte du podcast Outil du Manager.

Le podcast avec lequel j'ai commencé à apprendre le management et la gestion de projet 😁

Vous allez découvrir un concept qui si vous prenez le temps de l'appliquer, va littéralement changer votre quotidien d'entrepreneur !

Au programme : 

- Le piège de l'entrepreneur (la deuxième roue du hamster)

- Le mythe des revenus passifs

- Quelle est la taille idéale de l'entreprise ?

- Quelle est la valeur d'une boîte où le dirigeant est indispensable ?

- Les 3 casquettes de l'entrepreneur

- Qu'est-ce qu'une entreprise antifragile ? 

Je vous souhaite une bonne écoute ! 

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Vous voulez approfondir et mettre en place ce concept dans votre business ?

Inscrivez-vous à cette séquence mail créé par Cédric: https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailbdp-b07ba5f3 

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Retrouver Cédric : 

- Le site : https://outilsdumanager.com/ 

- Le podcast : https://managertools.libsyn.com/

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Épisode à coeur ouvert aujourd'hui 😁

Ce n'est pas un concept ou une méthode que je vous partage, mais mon expérience en tant qu'OBM chez TheBBoost.

Une page se tourne, notre collaboration a pris fin en octobre 2022.

J'avais envie de marque le coup en vous racontant cette expérience.

J'ai préparé cet épisode un peu comme un postmortem de gestion de projet.

Je vous invite à entrer dans mes coulisses et découvrir cette rétrospective.

• Que s'est-il passé ?
• Quels ont été mes challenges, mes accomplissements, mes échecs ?
• Qu'est-ce qui va le plus manquer ?
• Quelle est la suite de mon aventure ?!

Bonne écoute ! 🎧

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Recruter une équipe semble souvent être LA voie à prendre quand on entreprend et que son business décolle.

Oui une équipe est un levier très puissant pour développer une activité.

Mais comme pour tout il y a un côté pile et un côté face de la pièce. Et le revers de la médaille peut s'avérer douloureux si on n'y est pas préparé et que l'on ne s'est pas posé les bonnes questions au départ ! 

Dans cet épisode, je vous propose 3 axes sur lesquels vous questionner pour vous assurer de partir dans la bonne direction.

Choisir le mode solo ne veut pas forcément dire ne rien déléguer.

Et contruire une team implique un changement de dimension 👾

Je vous détaille tout cela dans l'épisode du jour !

Bonne écoute !

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Le recrutement est une étape challengeante surtout quand on est solopreneur et que l'on s'apprête à confier une partie de son projet (bébé!!) à une autre personne.

Ça peut donner des sueurs froides !

Au mieux, on n'est pas trop stressé, mais on se questionne sur le comment, le quand, le combien, etc. !

J'ai invité Justine Arma pour nous partager son expérience, car vous allez l'entendre Justine a fait des choix peu communs en termes de recrutement et surtout elle n'a pas eu froid aux yeux dans ses prises de décision 🙈

Vous allez découvrir le meilleur et le pire !

Justine a fait toutes sortes d'erreurs de parcours qu'elle a eu la grande gentillesse de partager avec nous 🙏

Bonne écoute  🎧

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Pour retrouver Justine : 

Son site web : https://www.justinearma.com/ 

Son Instagram : https://www.instagram.com/justine_armaa/ 

Son podcast Réveille ton Biz : https://www.justinearma.com/podcast/ 

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Aaaaah la fin d'année !

The pumkin season, les feuilles qui tombent des arbres, Noël, la neige etttttt

Le moment du bilan de l'année écoulée et de la préparation de l'année à venir !

Si comme moi vous êtes fan de cette saison 🍂☕, alors vous avez peut-être hâte de faire votre bilan annuel avec une boisson chaude sous votre plaid !

Dans cet épisode je vous donne ma méthode en 8 étapes pour réaliser votre bilan annuel et préparer la nouvelle année sereinement et efficacement.

Bonne écoute  🎧

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Pour vous inspirer dans la gestion de votre entreprise, j'ai décidé d'inviter des entrepreneurs visionnaires, mais aussi leurs business managers pour découvrir les coulisses sous un angle complètement différent.

Aujourd'hui, je reçois Marc, le business manager de Marketing Mania au micro de Systèmes & Cie.

Si vous êtes à la recherche de concepts et de conseils puissants pour structurer votre business, cet épisode va vous plaire.

Vous découvrirez notamment : 

• Le système de gestion de projet et d'organisation de Marketing Mania
• Les meilleurs conseils de Marc concernant le recrutement
• Sa vision du leadership et comment on trouve sa place en tant que Business Manager

Bonne écoute  🎧

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Pour retrouver Marc : 

Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marc-troussard/

Marketing Mania : https://marketingmania.fr/

SchoolMaker : http://schoolmaker.com/ 

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Vous passez votre temps à éteindre des feux dans votre business alors que tous les voyants sont au vert en termes de croissance ? 🔥

C'est peut-être que votre entreprise n'est pas prête pour passer la prochaine étape.

Choisir la croissance et s'y préparer est nécessaire pour ne pas la subir.

Dans cet épisode, vous trouverez : 

• Un petit test pour découvrir si vous êtes en pleine crise de croissance ou pas
• Ce que vous devez faire en cas de "crise de croissance" 
• Les 3 types de "croissances"
• Les questions à vous poser et ce que vous devez analyser avant de vous lancer dans la restructuration pour la croissance
• Les 6 choses que vous devez mettre en place pour vous assurer un business prêt pour la croissance 🚀

Bonne écoute  🎧

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Quand le business grandit, tout est remis en question 😬

Si vous êtes en période de croissance et que vous avez la sensation de passer dans une machine à laver ... cet épisode va certainement vous inspirer 🧠

En 2018, Aline blogue pour occuper ses soirées et ses weekend. Elle décide de lancer le business à 100% fin 2019.

À partir de ce moment-là, tout a été très vite ! 

En 2022, TheBBoost a passé le million de chiffre d'affaires.

La machine est lancée, plus rien ne peut l'arrêter. Parfois pour le pire, parfois pour le meilleur.

Dans ce podcast vous découvrirez les coulisses de la croissance de TheBBoost : 

👉 Des anecdotes croustillantes

👉 Comment Aline gère l'hypercroissance et la perte de contrôle qu'elle engendre (et comment elle la reprend!)

👉 Sa vision de la structure d'entreprise 

👉 On a bien sûr parlé de recrutement et délégation 

👉 La place de l'intuition quand on structure un business en croissance

👉 La grande question du leadership quand on devient dirigeant 

👉 Sa vision des finances et comment Aline aborde cette question pour gérer la croissance du business

Bref, c'était un échange passionnant ! 

Bonne écoute  🎧

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Pour retrouver Aline : 

Instagram : https://www.instagram.com/thebboost/ 

Site : https://www.thebboost.fr/ 

Podcast : https://www.thebboost.fr/podcast/  

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Dans le monde du business en ligne, on entend beaucoup parler de "systèmes" et de "structures" quand on parle d'un business en croissance.

C'est sûr que ce sont des mots qui sonnent "professionnalisation de son business" 🤓

👉 Mais qu'est ce que c'est exactement ?

👉  Que devez-vous avoir concrètement dans votre entreprise quand on vous dis que vous devez mettre en place un système ?

👉  A quoi servent les systèmes ?

👉  Comment les créer et les maintenir ?

Je réponds à toutes ces questions dans ce premier épisode de Systèmes & Cie 🥳

Bonne écoute  🎧

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Hello !!

Ceci est le tout premier épisode de Systèmes & Cie.

Pour l'occasion, j'ai décidé de commencer avec un épisode #0 dans lequel je me présente, moi ainsi que le podcast 💃

Je suis Sonia, consultante en gestion d'entreprise.

J'accompagne les entrepreneurs solos à (re)structurer leur entreprise pour soutenir la croissance et ainsi passer les prochaines étapes.

Si vous vous posez des questions sur le recrutement, la délégation, la gestion de projet, le suivi des métriques ou encore le management 👉 Vous êtes au bon endroit ! 

Ici on parle de gestion d'entreprise adaptée aux business solo (en train de grandir et de devenir une entreprise "plus classique" ou pas).

Parce que les gros mots comme "management" ou "gestion de projet" font parfois peur, on peut penser qu'ils sont réservés aux grandes entreprises et aux Startup.

Vous allez voir le le solopreneur a aussi besoin de cela dans son business et je vais vous montrer comment 😉

Bienvenue sur Systèmes & Cie !!

Bonne écoute  🎧

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     - La checklist pour rendre ton business plus productif et plus rentable  

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Découvrez aujourd'hui le profil de Aude Goulfier, Business Manager chez mc2i.