candidats

Comment réussir son entretien d’embauche ? Lors d’un précédent épisode, Olivier Beuchet a confié ses conseils d’expert pour préparer un entretien d’embauche. Si vous avez bien suivi toutes les étapes, normalement vous êtes prêt pour cet exercice mais alors comment le réussir ? C’est ce qu’Olivier va nous expliquer aujourd’hui dans ce nouvel épisode de « Voix de recruteurs » by Fed Group (ex-FedCast).

🔸 Veiller à ne pas rater votre première impression
 

La première impression a toute son importance lors d’un entretien d’embauche. Votre tenue doit être professionnelle et adaptée à l’entreprise.

Aussi, venez avec votre CV et la fiche de poste imprimés car même si le recruteur aura déjà votre CV avec lui, cette attention prouvera que vous avez préparé votre entretien.

🔸 Savoir se présenter en 3 minutes top chrono

Soyez efficace et découpez votre discours en trois parties :

• Commencez par votre présentation personnelle. Gardez tout de même en tête que vous êtes dans un cadre professionnel donc ne vous étalez pas sur votre vie privée.

• Communiquez ensuite des informations primordiales sur votre parcours professionnel : votre formation, vos certifications, vos postes clés, sans rentrer dans le détail de vos missions.

• Terminez par vos motivations pour le poste convoité. Vous devez faire un lien entre votre parcours et le poste pour faire comprendre à votre interlocuteur que vous êtes la bonne personne.

🔸 Présenter ses expériences professionnelles

L’idée est de rendre vos missions concrètes aux yeux du recruteur. Vous pouvez les citer et expliquer en quoi elles consistaient. Il est aussi important de savoir revenir sur un de vos projets que vous avez menés. N’hésitez pas à être factuel avec des résultats chiffrés. Vous pouvez également insister sur les missions qui ont un lien avec le poste convoité.

🔸 Mettre en avant ses compétences et qualités

Il faudra bien distinguer les compétences techniques et les compétences comportementales. Mais encore une fois, il faut faire un lien avec les missions occupées pour les rendre concrètes. En fait, le recruteur a surtout besoin de déceler si les compétences attendues sur son poste ont été mobilisées lors de vos précédentes expériences.

🔸 Parler de ses motivations pour le poste convoité

Vous pouvez revenir sur ce qui vous a plu et attiré dans la fiche de poste et comment vous comptez remplir vos missions en donnant quelques idées d’action par exemple. Vous pouvez également parler de l’entreprise et des raisons pour lesquelles vous souhaitez la rejoindre.

🔸 Savoir conclure l’entretien

A la question « avez-vous des questions ? », il est rédhibitoire de ne pas en poser. Il est donc important de poser les questions que vous aviez préparé en amont de votre entretien. En revanche, si celles-ci ont finalement été abordées pendant l’entretien, vous pouvez par exemple rebondir sur ce qui a été dit pendant l’entretien. Enfin, si vraiment vous n’en n’avez pas en stock, renseignez-vous sur la suite du process s’il n’a pas été évoqué lors de l’entretien.

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Vous voulez changer de job ? Vous cherchez de nouveaux collaborateurs ? Dans « Voix de recruteurs » by Fed Group (ex-FedCast), nos experts vous donnent des clés de réussite pour décrocher le meilleur poste ou le meilleur candidat, celui qui vous ressemble !
Ici on parle entretien d’embauche, intérim, CV, questions magiques et plein d’autres choses… Parce que dans chaque rencontre il y a une opportunité, construisons ensemble vos succès professionnels de demain.

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Quelles sont les attentes des candidats et des salariés ? Comment convaincre son CODIR de développer une stratégie de marque employeur ? Quel est l’impact de la formation sur l'image que l'on peut avoir en tant qu'employeur ?

Découvrez dans ce nouvel épisode tous les rouages pour « communiquer plus qu’une offre d’emploi » et réussir le déploiement de sa marque employeur !

Authenticité, cohérence, critères appréciés des candidats, datas appliquées aux RH… Camille Fauran, Directrice générale de Welcome to the Jungle, décrypte au micro de Guillaume Coudert les résultats du dernier baromètre marque employeur réalisé avec Ipsos.

Une opportunité d’acquérir quelques « best practices » en peu de temps !

Dans cet épisode, nous explorons avec Kamel Medjabra responsable Marque Employeur et Relations Ecoles chez Decathlon, les différentes dimensions qui font de Decathlon un employeur de choix.  

« Faire bouger le monde est un sport collectif », une conviction forte chez Decathlon qui se reflète dans les relations entre les collaborateurs du groupe appelés "coéquipiers".

Fierté d’appartenance, passion, bienveillance…découvrez comment renforcer le sens du collectif auprès de vos collaborateurs, grâce à des exemples pratiques et inspirant. 

La confiance des populations et leur perception de la politique sont singulièrement augmentées quand les institutions accomplissent leurs missions respectives, en dehors des intérêts, des clans ou encore des rapports de force, visibles ou occultes.

La dernière décision de l’institution du Médiateur (image) se rapportant à l’examen à l’accès des avocats en apporte une preuve éclatante. Et rassurante.

Tout le monde se souvient de cette brutale et virulente poussée de fièvre qui s’était produite à l’annonce des résultats de cet examen. Des candidats s’étaient violemment élevés contre les conditions qui avaient entouré l’organisation de l’épreuve et surtout l’annonce des résultats.

Il y avait trop de noms de « fils et filles de » et de proches et d’amis et de connaissances, et de, et de… ; de sérieux soupçons de connivence avaient également été avancés, et jamais valablement niés ni solidement réfutés. Les sorties calamiteuses du ministre de la justice Abdellatif Ouahbi (auquel il faut souhaiter une prompte et totale rémission) avaient achevé de semer le doute dans les esprits et de jeter l’opprobre sur l’ensemble de l’examen.

Quant au chef du gouvernement, lui, fidèlement à son habitude, il ne disait rien, ou rien d’audible et de crédible.

Puis, plus rien… les heureux admis poursuivaient leur chemin vers la profession, et les malheureux recalés en étaient réduits à se chercher un autre métier. Le feu couvait, mais la famille judiciaire regardait ailleurs.

Et c’est là que, alors que rien ne le laissait plus attendre, le Médiateur publie son communiqué, fait de recommandations au gouvernement : réorganiser l’épreuve, rapidement, en faciliter les conditions matérielles, efficacement, et offrir aux candidats les moyens de s’assurer de la pertinence des notes, valablement.

Moins de vingt-quatre heures et quelques consultations plus tard, le gouvernement décide d’ « interagir positivement avec les recommandations et propositions formulées par le Médiateur du Royaume ». Il a dû se produire quelque chose quelque part pour diligenter l’acceptation de toutes les propositions et recommandations par le gouvernement…

Il est vrai que dans le dahir portant création du Médiateur, l’un des motifs exposés est le rappel de la mission constitutionnelle du roi, à savoir « faire prévaloir les droits et redresser les injustices ».

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Dans cet épisode, nous recevons Edouard, co-fondateur du site "How I met your planet". Leur mission est de faciliter la rencontre entre talents et entreprises à impacts. C'est un site d'emplois nouvelle génération qui répertorie uniquement les entreprises à impacts qui recrutent. De quoi simplifier la vie des candidats en recherche de job qui a du sens !  

Qu'est ce qu'une entreprise à impact ? 

Sur quels critères choisissent ils les entreprises ?

Faut-il avoir une formation pour travailler dans une entreprise à impact ? Comment postuler ? 

Edouard répond à toutes ces questions dans cette interview !  

Bonne écoute !

Leur site internet : https://howimetyourplanet.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/how-i-met-your-planet/ 

Le Collectif Eco Mouvement sur Instagram : https://www.instagram.com/eco_mvmt/

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À quelques mois du lancement de la Coupe du Monde de Rugby France 2023, découvrez en quoi et comment un évènement sportif peut avoir un impact sociétal et environnemental. Quelles actions sont menées pour développer l’approche RSE de cette compétition autour des axes « environnement, équité, inclusion, éducation » ? Comment engager les collaborateurs sur ce sujet ? Quel rôle pour les managers ?

Une belle opportunité d’aborder une politique RSE à travers des valeurs sportives !

🎯 Sourcing, jobboards, matching de compétences, agrégateurs, mots clés, statistiques de trafic... Toutes ces notions sont un peu floues pour vous ? Pas de panique ! Mélanie, revient dans cet épisode pour échanger avec Sébastien, sur ce sujet du sourcing et du tracking.    

• Quelles sont les bases du tracking ?  
• Quels sont les KPIs les plus pertinents à observer ?  
• Comment faire le tri dans les candidatures ?  
• Qu’est-ce que le webmarketing et comment appliquer ses actions associées ?  
• Faut-il se lancer seul.e ou se faire conseiller ?  
• Et surtout? quels sont les avantages de ces méthodes ? 

🎧 Ecoutons la conversation entre ces deux professionnels des ressources humaines pour mieux comprendre ce vaste sujet, car ça serait dommage de ne pas en profiter, pas vrai ? Bonne écoute !
Et si comme Mélanie vous voulez en savoir plus et être guidé.e dans votre démarche, nos conseillers experts vous conseillent. 

“Ce n’est plus l’entreprise qui choisit ses collaborateurs, ce sont les collaborateurs qui choisissent leur entreprise”

Vous avez tous entendu parler de la grande démission ou encore du quiet quitting (démission silencieuse). L’année 2022 aura été un tournant en matière de capital humain. Un nombre conséquent de postes à pourvoir qui ne trouvent pas de candidat et ce, dans tous les métiers, du restaurateur au cabinet d’expert comptable en passant par les retailers. Une année où les directions des ressources humaines ont consommé beaucoup d’énergie dans le recrutement. Bien sûr, elles ont aussi dû travailler à la rétention des collaborateurs actuellement en place. Les employeurs se sont encore plus ouverts aux nouvelles pratiques de travail hybride et sont prêts à s’engager pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Si nous sommes tous d’accord sur le constat, il reste à trouver des solutions qui font la différence pour attirer puis retenir ses collaborateurs. Faut-il repenser ses pratiques de collaboration et de communication ? Quelles actions sont attendues et peuvent réellement garantir l’épanouissement des collaborateurs ? Comment mesurer l’impact de ses actions ?

La culture d’entreprise pourrait notamment jouer un rôle dans la fidélisation et le recrutement de nouveaux employés. Quel serait alors son impact sur l’image employeur et sur l’attractivité ?

Ce sont les questions auxquelles nous allons tenter de répondre dans ce podcast, en compagnie de Caroline Haquet, Chief People Officer, chez Manutan International. 

Leçon 3 : Garder son sang froid

Dernière semaine avant la municipale partielle. L'équipe d’Alexandre, remontée à bloc, quadrille la ville, professions de foi et affiches à la main. Le matin du scrutin, le candidat arpente les bureaux de vote à l’affût de toute irrégularité. D’après ses calculs, il sera au second tour. Il s’emploie à fédérer les listes d’opposition pour faire barrage au maire sortant. A-t-il raison d’y croire ? 

Le candidat, Manuel de survie en campagne est une série documentaire de Manon Prigent et Mathias Théry.

Présentation Pascale Clark.

Une coproduction de la revue XXI et wave.audio

"Tu peux mettre les 11 meilleurs joueurs de foot, ça ne fera pas la meilleure équipe pour autant "

La compatibilité entre la personnalité d'un candidat et la culture d'une entreprise est cruciale pour la réussite à long terme dans un emploi. Les valeurs de l'entreprise représentent les croyances et comportements partagés qui guident la manière dont le travail est effectué au sein de l'organisation. Lorsqu'elles correspondent à la personnalité d'un candidat, celui-ci a plus de chances de s'intégrer, de s'épanouir au sein de l'équipe, d'être plus productif et plus satisfait de son travail.

Michael Lemner, l'un des rois du commerce de détail, celui qui a introduit H&M et de nombreuses autres grandes marques en Belgique et en Europe, nous parle de l'impact de la culture d'entreprise sur la croissance de ses équipes dans le monde entier.

Que faire lorsque la personnalité des candidats ne correspond pas à la culture de l'entreprise ?

Leur personnalité a-t-elle un impact sur leur intégration dans l'entreprise lorsqu'elle n'est pas en phase avec la culture ?

Faut-il privilégier les soft skills plutôt que les hard skills dans cette situation ?

Les réponses à ces questions sont les thèmes principaux de ce 41ème épisode du Mouton à 5 pattes.

Leçon 2 : Tous les coups sont-ils permis ?

30 jours avant l’élection. La candidature d’Alexandre dérange. Il s’entoure de plus expérimentés que lui pour résister à la pression et affiner sa stratégie.  La course est plus intense qu’il ne l’imaginait. Il est prêt à contre-attaquer, dans cette guerre psychologique, lorsqu’une personne l’approche avec de supposés dossiers « croustillants ». Peut-il passer à l’offensive sans se perdre lui-même ?

Le candidat, Manuel de survie en campagne est une série documentaire de Mathias Théry et Manon Prigent.

Présentation Pascale Clark.

Une coproduction de la revue XXI et wave.audio

Leçon 1 : Les règles du jeu

Alexandre Beneteau, patron d’auto-école, décide de briguer la mairie de sa ville, sans aucune expérience politique. Nous sommes en Octobre 2021, au Pré-Saint-Gervais, près de Paris, dans une municipalité socialiste depuis plus d'un siècle. L’élection du maire en place vient d’être invalidée pour irrégularités. Une campagne éclair se prépare. À un mois et demi du premier tour, Alexandre, friand de nouveaux challenges et écœuré par les manœuvres politiciennes, décide de se lancer : sa liste sera indépendante et citoyenne, sa démarche participative, son inexpérience un gage de renouveau. Mais il n’est pas simple de s’affranchir des règles du jeu politique, officielles et officieuses, pour en inventer de nouvelles. Y parviendra-t-il ?

Le candidat, Manuel de survie en campagne est une série documentaire de Manon Prigent et Mathias Théry.

Présentation : Pascale Clark.

Une coproduction de la revue XXI et wave.audio

Pour ce nouvel épisode de « Voix de la supply chain » by Fed Supply (ex-Unchain my supply), Laëtitia Noël, consultante chez Fed Supply nous parle du sujet suivant : Comment rendre attractive son entreprise sur un marché de candidats en supply chain ? 

Elle abordera notamment les points suivants : 

•  Qu’est-ce qu’un marché de candidat ?   

•  Quelles fonctions sont les plus touchées ?   

•  Comment attirer des nouveaux talents ?   

•  Quels leviers de négociation sont possibles ?  

  Bonne écoute !

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« Voix de la supply chain » by Fed Supply (ex-Unchain my supply), ce sont des témoignages enthousiasmants et des partages d’expérience toujours enrichissants de professionnels des métiers de la chaine d’approvisionnement.  

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Ecoutez l'intégralité des épisodes de Voix de la supply chain by Fed Supply : https://podcast.ausha.co/voix-de-la-supply-chain-l-actualite-du-recrutement-en-supply-chain 

Ecoutez les podcasts de Fed Group : https://podcast.ausha.co/c/one-job-countless-stories-les-podcasts-by-fed-group

Consultez le site de Fed Supply : https://www.fed-group.fr/fed-supply

Abonnez-vous au compte LinkedIn Fed Supply : https://www.linkedin.com/company/fed-supply/

Découvrez l'univers Fed Group : https://www.fed-group.fr/  

Et si nous vous disions que trouver des candidats en IT c’est aussi simple qu’un Ctrl+F!

Simple n’est peut être pas le bon mot mais en tout cas il ne suffit pas de faire un joli post LinkedIn pour attirer les bons profils.

Mais alors où se cachent toutes ces perles de l’IT? C’est ici que notre superstar de LinkedIn nous vient en aide!

Vous la connaissez sans doute; Hélène Ly , auteur, formatrice Linkedin Learning, lauréate du prix Top Voices et 32eme meilleure créatrice linkedin.

Passionnée de politique, impliquée, présente dans plusieurs campagnes, Véronique Lalande suit pour nous l'actuelle campagne, mais de l'intérieur. Ce matin, elle nous fait un compte-rendu de sa tournée chez des candidats des cinq principaux partis.