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    策略制定

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    #126-2 掌握6大策略骨幹,讓企業發展不再是條迷霧航路!

    #126-2 掌握6大策略骨幹,讓企業發展不再是條迷霧航路!
    :: 哈佛談策略 :: 策略淪為陳腔濫調的宣言、經理人開會恍如成為徒勞無功的狗尾巴追趕者,你可能已經掉入策略制定的陷阱中。 本集將分享6大策略要素,助你的企業策略不再空心! 👉相關文章請見〈你的策略有個骨幹嗎?〉https://hbrtw.cc/otuZl . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定|訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

    【擠擠週年慶會後馬拉松】EP7 | 如何在五年內從MSL晉升到MA?台大藥學系告訴你!醫藥顧問篇 feat.有用翔宇

    【擠擠週年慶會後馬拉松】EP7 | 如何在五年內從MSL晉升到MA?台大藥學系告訴你!醫藥顧問篇 feat.有用翔宇
    🏃擠擠週年慶-會後馬拉松🏃系列第七集來囉~ 本場馬拉松賽程倒數中⏱ 接續上週的MSL,我們繼續探索醫藥學術部吧! 擠擠全新系列「擠擠週年慶-會後馬拉松」邀請到週年慶活動的9位講師化身為配速員🏃‍♂️,陪伴各位藥廠求職這場賽事 從擠擠出發到各大藥廠、從四大部門介紹到職涯規劃分享,全方面輔助各位超越自我、達成目標🎯 第七棒交由在醫藥學術部擔任Medical advisor的Catherine繼續帶我們認識藥廠的知識中心 對於未來工作感到茫然的人,該怎麼思考釐清自己的職涯方向? 什麼樣的人適合醫藥學術部門? 從MSL晉升到Medical advisor,需要培養哪些能力?MSL和Medical advisor兩者之間的異同? 怎麼把一篇專業的學術論文,轉換成充滿銷售亮點的故事? 如何設計一篇phase IV study?需要什麼能力才能完成一篇好的試驗? 疫情對於工作的影響?該如何快速適應?
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