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En 2018, Camila Escobar regresó a sus orígenes para liderar la operación de una marca que se ha convertido en una insignia de Colombia: Juan Valdez. Un trabajo que le ha implicado los desafíos más grandes de su carrera. Su testimonio, en este nuevo episodio del pódcast CEOs Dinero.

Una decisión trascendental en la juventud. Una etapa reveladora en una empresa familiar de calzado. Y después, una carrera de 16 años para llegar a lo más alto en una de las aseguradoras más grandes de América Latina. En este nuevo episodio de CEOs Dinero, la historia y las claves de liderazgo de Juana Francisca Llano Cadavid.

En el nuevo episodio de CEOs Dinero, Catalina Bretón, gerente general de Nubank Colombia, reflexiona sobre el liderazgo y la relación con los clientes del banco digital más grande de Latinoamérica, sobre los desafíos del sector y las claves para sobrevivir a la crisis causada por la pandemia.

Juan Carlos Trujillo arrancó maleteando en la compañía P&G y hoy es su presidente para el Pacífico. Miedos vencidos, mentores difíciles de leer y escucha, mucha escucha. Su historia en este nuevo episodio de CEOs Dinero.

El aviso de convocatoria de empleo decía “mercadeo de ventas”. Juan Carlos Trujillo pensó que iba a ejercer lo estudiado en la universidad. Pero no era lo que esperaba. Su trabajo consistía en visitar, con maletín en mano, las pequeñas tiendas del sur de Bogotá para vender productos de Procter & Gamble (P & G), una empresa creada en 1837 en Estados Unidos, que estaba recién llegada al país.

“A los 15 días renuncié”, confiesa en este episodio de CEOs Dinero, un pódcast conducido por Carlos Enrique Rodríguez, subdirector general editorial del Grupo Semana, antes de narrar cómo, tras una reunión con dos puertorriqueños, su camino tomó un rumbo inesperado en los días en los que ejercía el “mercadeo de ventas”.

Un camino de varias estaciones. Por ejemplo, Ginebra, Suiza, donde le tocó enfrentarse con los miedos de ser un latino en el contexto europeo y se sorprendió al ver que en un continente coexisten tantas culturas y visiones frente al trabajo. Al fin y al cabo, no es lo mismo negociar con un escandinavo que con un italiano. Y, claro, conoció a uno de sus principales mentores: un griego muy difícil de leer e interpretar.

A lo largo del pódcast, se entreteje una charla en la que Trujillo, quien ya ajusta 26 años con P & G —“trabajar en Procter 26 años es como jugar 26 años en el Barcelona”, asegura—, relata cómo llegó a su posición actual: Gerente General de P & G para Pacífico: Colombia, Chile y Perú.

Una experiencia en la que ha puesto en práctica un modelo de liderazgo basado en la escucha: de los consumidores, de los clientes, de los empleados, de las nuevas tendencias en tecnología y temas laborales. Y que también se sustenta en la idea de que lo correcto va antes que los resultados, algo que le inculcó otro de sus mentores más importantes: Jorge A. Uribe.

Un estilo de liderazgo que no ha sido la excepción durante la pandemia del Covid-19 y, en especial, durante los primeros días de la cuarentena, cuando le tocaba asegurar la provisión para 250.000 tiendas mientras en otro lugar les decomisaban el contenido que transportaban los camiones, porque según la policía no eran productos prioritarios.

A lo largo de este episodio, Trujillo analiza las oportunidades que se crearán a partir de la gran inyección de dinero que harán las potencias mundiales, las secuelas económicas y sociales que ha dejado la pandemia en el país, y sus enseñanzas, además de fijar su posición frente a retos que tiene Colombia, como las reformas laboral y la tributaria.

Los invitamos a escuchar este episodio y a compartir su retroalimentación en nuestras redes sociales.