cofondateur

Pour ce nouvel épisode je reçois Gabriel Thierry, cofondateur et CEO de Karmen. Karmen c’est une solution de “revenue based financing” ou RBF dédiée aux entreprises dont les revenus sont par abonnement. Karmen vient avancer des revenus récurrents futurs pour pouvoir financer des projets ou encore les coûts d’acquisition des nouveaux clients. Ce modèle de financement peut-être intéressant car il est non-dilutif et plus accessible que le crédit.  Le marché du RBF est encore à ses balbutiements en France et dans le monde et ça m’intéressait qu’on puisse en parler sur le podcast.  

Durant cet épisode, on a aussi parlé du parcours de Gabriel, comment il a rencontré ses associés ou encore sa vision du marché du RBF.  

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Pour ce nouvel épisode je reçois Benoit Jonquez, cofondateur et CEO de Dashdoc. Dashdoc c’est une solution à destination des professionnels du transport. Après avoir commencé avec la lettre de voiture électronique, Dashdoc propose aujourd’hui un “transport management système”, TMS. Après une levée de fonds de 4M€ en 2021 auprès d’ISAI, l’entreprise souhaite passer de 50 à 100 salariés en 2022 et prendre des positions pour devenir un des leaders européens du secteur.  

Durant cet épisode, nous reviendrons avec Benoit sur les débuts de Dashdoc, également sur Truckfly, une précédente entreprise déjà dans le transport, qu’il avait monté avec ses associés et revendue au groupe Michelin. Nous avons également parlé de transformation numérique, de stratégie commerciale, du marché du transport...  

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Pour ce nouvel épisode je reçois Tom Benattar, le cofondateur de PixelMe. PixelMe c’est une solution permettant de raccourcir les urls en ajoutant un lien de retargeting. Au cours de ces dernières années, la startup s’est fait connaitre pour sa grande transparence : communication sur le revenue, les succès et les échecs du projet, leur levée de fonds auprès de Serena, le départ de deux des cofondateurs, etc. Il semblait donc naturel pour Tom de communiquer toujours de façon transparente sur la revente de PixelMe au fonds américain Carbon6 !  

Durant cet épisode, Tom nous parle de la revente de PixelMe et des détails du process.  

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Le D.E.V. de la semaine est Thomas Bonnenfant, cofondateur d'Alegria et de son Academy no-code. Thomas est venu nous parler de la formation de développeur no-code créée par Alegria et de son cursus.  

Dans cet épisode, Thomas nous parle de l'importance de ne pas se jeter dans les outils trop tôt et de l'intérêt d'Alegria en tant que formation professionnalisante. Il a évoqué la différence entre l'apprentissage d'une technologie et celui des outils et la pédagogie proposée par Alegria. Enfin, il a abordé la maturité de l'écosystème.  

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Cette semaine je reçois Emeric Ernoult, cofondateur et CEO d’Agorapulse.Agorapulse est une solution permettant aux entreprises de gérer leur présence en ligne sur les réseaux sociaux. L’entreprise, qui a fêté ses 10 ans l’année dernière, a réussi à se hisser sur le podium de sa catégorie au côté de l’américain Sprout et du canadien Hootsuite. Avec plus de 11 000 clients, elle réalise près de 17M d’euros d’ARR (annual recurring revenue) et repose sur une équipe de 150 collaborateurs.J’étais très content de recevoir Emeric car je trouve son parcours incroyable. Le monde du “social media” est très fortement concurrentiel et avoir réussi à développer Agorapulse comme ils l’ont fait est un véritable exploit. Exploit d’autant plus impressionnant quand on sait qu’Emeric et son associé Ben ont longtemps été bootstrapped (il n’ont réalisé qu’une seule levée de fonds en 2019).  

Durant cet épisode, Emeric nous parle de son parcours, de son expérience entrepreneurial “affinitiz” et des débuts d’Agorapulse, du lancement de leur fonctionnalité d’attribution automatique et de développement personnel et de coaching.  

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Cette semaine je reçois Julien Quintard, CEO et cofondateur de Routine. Routine c'est une solution ayant pour ambition de changer la façon dont les personnes très actives travaillent et de les rendre plus productives.  Pour y parvenir, Routine s'articule autour de 3 pilliers que sont les tâches, les notes et le calendrier ! L'ambition de Julien et de son équipe est immense. Il souhaite avant tout "craquer" ce problème avec un super produit et s'appuyer ensuite sur le "product led growth" pour se développer, un peu comme on pu récemment le faire SuperHuman ou Notion.   

Durant cet épisode, Julien nous parle de son parcours et de l'approche "radicale" qu'il adopte pour monter Routine.  

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