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    Episodes (5)

    Inside Comm' #18 - le podcast, le nouveau chouchou de la comm' interne

    Inside Comm' #18 - le podcast, le nouveau chouchou de la comm' interne

     Si vous me suivez un petit peu sur LI, vous connaissez ma grande passion pour les podcasts... :-)

    Ca ne va pas donc pas vous étonner que j'en parle dans cet épisode... mais vous vous poserez peut-être la question de son impact en comm' interne...

    Je vais donc vous donner mon avis sur la question ;-)

    Les podcasts si ils sont bien faits, répondent à 3 grandes attentes des collaborateurs en 2021:

    • Premièrement, le détachement nécessaire des écrans... ce n'est pas la peine de vous faire un dessin... 2020 fut une année particulière où l'on a tous passé notre temps qu'il soit dans la sphère privée ou pro à créer du lien par écran interposés... Le podcast permet donc cette déconnection car il peut s'effectuer en tache de fond... et donc en faisant autre chose en même temps (se promener, conduire, faire à manger, etc...)
    • Deuxièmement, du fait de cet affranchissement de l'écran, le podcast est un outil nouveau qui permet une meilleure mémorisation des contenus. Notre esprit vagabonde, laisse place à l'imagination car il n'est pas cannibalisé par l'image.
    • et enfin le podcast est un média engageant ou l'humain est au centre de l'attention.

    Alors maintenant que nous avons vu pourquoi il était intéressant de créer un tel rendez-vous, je vous en dis plus sur les différentes applications possibles.

    Que ce soit pour présenter un métier, pour donner des nouvelles de l’avancement d’un projet, pour partager des conseils de développement professionnel, pour former ou simplement pour faire rayonner sa culture d’entreprise, le podcast interne apparaît comme le média idéal pour toucher tous les collaborateurs d’une même organisation.

    Bien sur cette liste n'est pas exhaustive car tout dépend de votre entreprise et de son organisation! 

    A vous de faire votre propre plan de communication en définissant une ligne éditoriale claire.

    Dans un premier temps, visez des formats courts (je dirai moins de 5 minutes) et didactiques comme des '3 conseils pour'... '5 minutes pour faire la connaissance de monsieur x"... cela vous permettra de vous faire la main!

    Une fois que votre concept et votre plan de communication sont définis, n'hésitez pas à répartir la parole sur les différents métiers, en diversifiant le plus possible les intervenants si votre concept le permet!

    N'hésitez pas non plus à varier les formats en faisant des interviews de collègues ou des épisodes où une seule personne prend la parole pour donner conseils et astuces.

    Et voici maintenant l'étape de la production des contenus!

    Bien sûr, un partenaire externe peut vous aider à monter ce beau projet et à les produire pour vous... mais vous pouvez également les produire vous-même en faisant l'achat de micros et d'un enregistreur numérique.

    Ce média est assez frugal et vous permet donc un test & learn sur un pilote de quelques épisodes de manière à corriger si il le faut après un trimestre ou deux!

    Enfin, en ce qui concerne sa diffusion, et comme il s'agit d'un média encore discret dans le panorama de la communication, n'hésitez pas à communiquez largement dessus, pour le faire connaître et en expliquer l’utilisation.

    Ce qui peut-être intéressant aussi en terme de feedback c'est de se constituer une petite communauté d’auditeurs-testeurs, dont les retours seront précieux.

    A vos micros, n'hésitez pas à me faire des retours si vous en avez ou à me contacter si vous avez besoin d'aide pour vous lancer!

    Inside Comm' #17 - recréer l’ambiance machine à café même à distance

    Inside Comm' #17 - recréer l’ambiance machine à café même à distance

    A l'heure où j'enregistre, les prévisions quant à ce début d'année 2021 ne sont pas au beau fixe...

    Dans certains pays d'Europe les courbes remontent dangereusement et les apparitions de variants ne sont pas des plus réjouissants...

    Du coup, en tant que Manager ou que DRH, la peur de voir le moral des équipes plonger n'en est que plus grande.

    Je vous présente dans cet épisode un sujet plus léger, mais vous en conviendrez essentiel en ces temps d'éloignement social à rallonge.

    J'ai fait le tour de ce que certaines entreprises mettent en place pour faciliter les échanges informels ou en tout cas internes...en voici donc un petit florilège 🙂 !


    Je commence ce petit florilège par l'organisation de compétitions fun sur les réseaux sociaux internes. Chez Absolute, nous utilisons Slack, comme chez Qonto (une banque en ligne française)... alors pourquoi ne pas organiser des petits défis ludiques sur une channel dédiée!

    Chez Qonto, tous les mercredis et les vendredis, un défi est lancé et anime la communauté! Au programme, des concours photos pour décerner le plus bel espace de travail, la tenue la plus déjantée ou encore une liste de 60 films entièrement écrits en émoji qu'il faut deviner.


    Je vous en avais deja parlé dans un épisode précédent, mais je le remets à l'honneur!

    Pourquoi ne pas organiser des lunchs à distance et de manière aléatoire avec un de ses collègues? C'est via l'application Tribalee que vous pourrez mettre ca en place de manière automatisée et ensuite laisser le hasard prendre en main votre dej en compagnie de 3 autres collègues!


    Et enfin, une dernière proposition que nous avons mis en place chez Absolute depuis le 1er confinement et que nous pratiquons toutes les 3 semaines environ, ce sont les mini formations du vendredi matin!

    Chacun en prenant son café peut alors en apprendre plus sur une spécialité d'un des membres de l'équipe. Les sujets sont aussi variés que les compétences et les talents!Ca peut donc être inspirant (comme lors d'une présentation de notre équipe video de leurs dernières inspirations) ou  beaucoup plus technique comme le marketing automation avec notre collègue spécialiste en la matière!


    Un dernier petit conseil pour la route! n'oubliez pas de célébrer même les toutes petites victoires ou accomplissements!Cela permet de fédérer m^eme à distance et surtout que tout le monde soit au courant en même temps de l'actualité de votre entreprise.


    En fin bref, si la période est difficile, elle est aussi l’occasion de nous recentrer sur l’essentiel : les liens qui nous unissent. 

    Et la bonne nouvelle c'est que notre époque digitale nous le permet. 

    Inside Comm' #16 - avec Aurélie Meurs de Elia

    Inside Comm' #16 -  avec Aurélie Meurs de Elia

    Aujourd'hui, je vous propose un épisode dans lequel j'ai eu la chance de discuter avec Aurélie Meurs qui  travaille à la communication interne de ce grand groupe qu'est Elia.

    J'avais remarqué Aurélie sur Linkedin il y a quelques mois dans une video que je trouvais très dynamique où elle allait caméra au poing à la rencontre de ses collègues aux 4 coins de la belgique et j'ai donc eu envie de mieux comprendre ce format qu'on appelle Vlog et la manière de le créer!

    J'espère que cet épisode vous plaira et qu'il vous mettra le pied à l'étrier si vous souhaitez réaliser des videos comme celle-la aussi! Voici le lien de la video dont je parle dans l'épisode avec Aurélie si ca peut vous être utile.

    Je n'en dis pas plus et laisse place à notre conversation...

    #4 Steeple - Jean Baptiste de Bel-Air - 300% de croissance avec le tableau d'affichage du futur après 2 ans de doutes - Rennes

    #4 Steeple - Jean Baptiste de Bel-Air - 300% de croissance avec le tableau d'affichage du futur après 2 ans de doutes - Rennes

    Jean Baptiste de Bel Air se lance 🤜 dès la fin de ses études dans la création de Steeple 🖥 aux côtés de Nicolas Maloeuvre. Steeple c'est aujourd'hui une solution de communication interne au travers d'écran tactiles connectés, des 100aines de clients et une croissance exponentielle📈. Si l'idée philosophique de Steeple a toujours été la même, à savoir "faciliter les échanges d'une communauté", son fonctionnement et son produit eux, ont beaucoup évolué. Découvrez dans cet épisode comment résister pendant 2 ans sans levée de fonds et sans revenus, pour finalement faire évoluer son produit, rencontrer sa cible et ses clients, et réussir à construire une des startups les plus solides et les plus innovantes du bassin Rennais. Cet épisode est pleins de belles leçons sur les doutes de l'entrepreneur et l'importance de tenir bon quand tout semble contre vous. Si vous souhaitez connaître les vraies difficultés qui se trouvent derrière tout projet entrepreneurial et la force de caractère que cela implique, n'hésitez plus et cliquez sur "play" vous ne serez pas déçus.

    Vous souhaitez des infos sur Steeple ? Par ici --> https://steeple.fr


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