créer un business en ligne

Prendre sa place de cheffe d'entreprise n'est pas une question de montant de chiffre d'affaires, ni de tenue, ni de statut juridique.
Prendre sa place de cheffe d'entreprise c'est développer une entreprise qui nous permette de nous épanouir, de nous accomplir.
Savoir mieux s'écouter, savoir mieux poser ses limites, oser ( mieux) se rémunérer, oser gérer ses horaires comme on l'entend, Oser s'autoriser à être vraiment libre d'être libre.

Je te laisse écouter cet épisode et venir en discuter si tu le souhaites via Instagram.

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Déléguer n'est pas une étape facile. Mon conseil : Délègue uniquement si tu as des notions de la mission que tu cèdes à quelqu'un d'autre.

Bonne écoute

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Bienvenue dans un épisode profond et personnel les "Confessions d'une CEO" !

Dans cet épisode, je me livre totalement et partage que j'ai fixé des prix dérisoires pour mes coachings et accompagnements de haute valeur car cela me donnait le sentiment d'être honnête.

Il y'a toujours un "bénéfice empoisonné" derrière un comportement d'auto sabotage.

Et surprise lors de mes confessions du jour, une nouvelle croyance sur l'argent a émergé. Je file la travailler de ce pas.

Découvre comment la compréhension de cette situation a débloqué des barrières pour moi et m'a permis de me sentir mieux. C'est une exploration honnête et puissante que tu ne veux pas manquer !

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Bienvenue dans un épisode profond et personnel les "Confessions d'une CEO" !

Dans cet épisode, je me livre totalement et partage une croyance sur l'argent que j'ai travaillé : " l'argent ce n'est pas pour moi". Cette croyance m'a poussée à fixer des prix dérisoires pour des prestations hyper qualitatives dans mes deux entreprises.

Cela me donnait en plus l'impression d'être honnête.

Il y'a toujours un "bénéfice empoisonné" derrière un comportement d'auto sabotage.

Découvre comment la compréhension de cette situation a débloqué des barrières pour moi et m'a permis de me sentir mieux. C'est une exploration honnête et puissante que tu ne veux pas manquer !

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UNPOPULAR OPINION : Oprah a dit qu'il fallait se sacrifier pour réussir. Elle est milliardaire. Pas moi ... et pourtant je ne suis pas d'accord avec elle.

Viens me partager ton avis sur Instagram ou sur Threads.

Bonne écoute

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Bienvenue dans un épisode profond et personnel les "Confessions d'une CEO" !

Dans cet épisode, je me livre totalement et partage LA croyance que je travaille en ce moment qui est que " si je réussis comme je le veux vraiment, je perdrais ma paix".

Il y'a toujours un "bénéfice empoisonné" derrière un comportement d'auto sabotage.

Découvre comment la compréhension de cette situation a débloqué des barrières pour moi et m'a permis de me sentir mieux. C'est une exploration honnête et puissante que tu ne veux pas manquer !

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Bienvenue dans un épisode profond et personnel les "Confessions d'une CEO" !

Dans cet épisode, je me livre totalement et partage comment mon besoin de reconnaissance que je pensais déjà loin derrière moi s'est en réalité projeté sur mes clientes. Je te livre le travail que j'ai opéré dessus pour ne plus que ce sentiment fasse parti de moi et surtout ne plus le projeter sur mes clientes qui n'ont rien à voir là dedans.

Découvre comment la compréhension de cette situation a débloqué des barrières pour moi et m'a permis de me sentir mieux. C'est une exploration honnête et puissante que tu ne veux pas manquer !

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Comment ma coiffeuse est devenue ma cliente ? Je te le raconte dans cet épisode.

Je dis toujours à mes clientes et sur mes réseaux qu'une discussion est toujours égale à une opportunité business que ce soit de l'émergence d'une nouvelle idée à la vente directe.

Arrête de fermer les yeux alors que tu as las possibilité à chaque échange avec quelqu'un de faire prospérer ton business. Soit en apprenant des choses, soit en ayant des prises de conscience soit en vendant directement.

Il y'a 2 leçons principales à tirer de cet épisode de podcast et j'ai hâte que tu me partages ce que tu en retiens à ton tour.

Bonne écoute

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  Retrouver le salon de coiffure de Louise

Bienvenue dans un épisode profond et personnel les "Confessions d'une CEO" !

Dans cet épisode, je me livre totalement et partage comment la transformation de croyances profondes comme "je suis facilement abandonnable" et "je suis une déception" a eu un impact majeur sur ma relation à l'argent et, par extension, sur mon entreprise.

Découvre comment la compréhension de ces croyances a débloqué des barrières dans mon business et a ouvert la voie à une croissance personnelle et entrepreneuriale significative. C'est une exploration honnête et puissante que tu ne veux pas manquer !

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Pour réussir à se rémunérer tous les mois en priorité il y'a un travail à faire sur le mindset, la relation à l'argent et sur la structure de l'entreprise.

Tout part de toi : ta vision, ta mission, ta passion et surtout ton état d'esprit et les barrières mentales qui t'empêchent de te rémunérer aujourd'hui en tant que cheffe d'entreprise.

Dans cet épisode, je te parle des croyances qui peuvent t'empêcher de te rémunérer en priorité tous les mois. Il est temps de briser cela et faire le chemin pour enfin acquérir la vraie liberté!

Sors la prison dorée que peut être ton entreprise!

Bonne écoute

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J'ai demandé  mon équipe ne pas me contacter pendant un mois, et mon entreprise n'a pas coulé. 

Dans cet épisode, je te plonge dans mon expérience de CEO. J'ai décidé il y'a quelques années de me prioriser, de m'accorder un temps précieux.  Cette demande à mon équipe est audacieuse mais elle est surtout ce dont j'avais besoin. 

On ose pas toujours demander ce qu'on souhaite, poser des limites, dire non. Pourtant sans cela , tu ne pourras pas développer ton entreprise comme tu le veux vraiment.
Bonne écoute 

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• Retrouve les informations sur le séminaire pour apprendre à se prioriser dans son business sans culpabiliser  

Lorsqu'on est seule à tout faire pour développer l'entreprise, on peut très rapidement se limiter.
Les limites peuvent prendre différentes formes et peuvent finalement mener à l'épuisement, à la perte de sens et de plaisir. Dans cet épisode, je te parle de quelques limites que j'ai rencontrées et des tips pour les dépasser.

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Si tu as envie de travailler sur ton Mindset pour passer de la posture de solopreneuse à celle de CEO, tu peux télécharger ton workbook offert.

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Passer de solopreneuse à CEO est une réelle métamorphose. Le mental vient s'imiscer là où ne lui demande pas et cela finit par t'importuner dans ton avancée pour ne pas dire te bloquer complètement.

Dans cet épisode, je te parle des principaux défis qui te challengent lorsque tu souhaites enfin adopter ta posture de CEO. Tu télécharger ton Workbook pour t'aider à initier ta transformation. 

• Télécharger ton workbook "Passer de solopreneuse à CEO"

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Bienvenue dans ce nouvel épisode de podcast, on va parler de tarification. Vaste sujet ! 

Fixer des prix justes n'est pas une tâche facile. Plusieurs questions peuvent émeger au moment de fixer tes prix : 

• Sur quoi m'appuyer pour fixer les prix ? 
• Doisje m'aligner à ce qui se fait déjà ? 
• Et si mes prix étaient trop élevés ? 

Dans cet épisode, je te partage ma vision et les raisons qui te poussent à fixer des prix innapropriés pour vendre tes services. 

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Bienvenue dans cet épisode introspectif. Aujourd'hui , on entre dans le questionnement au sujet de la liberté vécue en tant que solopreneuse. 

Nous explorerons les divers aspects de cette liberté, de ses multiples facettes. Cet épisode ouvre les perspectives au sujet de la liberté entrepreneuriale et ton rôle de cheffe d'entreprise. 

Bonne écoute

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Bienvenue dans un épisode spécial, nous allons démystifier les croyances répandues autour de la rémunération des cheffes d'entreprise. Pour moi la rémunération pour la cheffe d'entreprise est LA priorité. 

Nous aborderons 3 mythes tenances qui entravent souvent la juste rémunération des CEO : 

• Je dois réinjecter tout ce que je gagne dans l'entreprise 
• Je me contente des miettes pour me rémunérer en tant que cheffe d'entreprise 
• Je dois attendre de réaliser un chiffre d'affaires hyper élevé si je veux me rémunérer 

Prépare-toi à repenser tes croyances et à réaligner tes priorités financières. 

Bonne écoute 

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Trop d'infos équivaut à pas d'infos. 

En tant que cheffe d'entreprise, il est facile de se laisser submerger par la compléxité et la surcharge d'informations. Mais qu'arrive-t-il lorsque nous choisissons de simplifier, de réduire le bruit inutile et nous concentrer sur l'essentiel? 

La simplicité peut être un superpouvoir entrepreneurial. La simplicité permet de libérer la créativité, améliorer la productivité et renforcer la vision stratégique.  

Dans cet épisode;  je te donne un exemple concret que j'ai vécu dernièrement et qui m'a permis de revenir à l'essentiel, en tous cas d'y travailler afin de simplifier au maximum pour maximiser la réussite et l'alignement dans mes business.
 

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Le site internet de l'école des femmes d'affaires  

Notre propre mental peut avoir un impact plus que négatif ; dévastateur sur notre capacité à réussir et s'épanouir en tant que cheffe d'entreprise , en tant que CEO 

Tu as connu des moments où ton mental semble être ton pire ennemi ? Ces périodes où les pensées négatives, le doute de soi et le stress prennent le dessus, entravant notre créativité, notre productivité et notre bien-être général. 

Ces moments où nous avons la sensation de patauger dans la boue sans jamais réellement avancer, où tout semble lourd et décourageant sont généralement le signe que le mental doit être apaisé. 

Plongeons ensemble dans cette réalité souvent méconnue de l'entrepreneuriat. Nous discuterons des signes révélateurs que le mental peut devenir un obstacle , des défis qu'il pose et surtout des conseils pour le surmonter. 

C'est parti pour une conversation honnête sur la manière de briser les chaînes de ces pensées oppressantes et de libérer votre potentiel en tant que cheffe d'entreprise, en tant que CEO.

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Automatiser sans perdre l'essence de l'humain, c'est vraiment possible ? C'est un grand Oui, et l'automatisation t'aide à prendre le temps d'être encore plus dans l'Humain. 

L'automatisation est un outil puissant qui peut améliorer l'efficacité, la productivité et la rentabilité de nos entreprises. Cependant , elle peut parfois sembler impersonnelle, froide voire déshumanisée. Alors, comment trouver un équilibre entre les avantages de l'automatisation et le maintien de l'aspect humain dans ton activité?

On va explorer ensemble un cas concret de la manière dont une entreprise a réussi à automatiser tout en préservant des interactions humaines authentiques. 

On va discuter des stratégies pour utiliser l'automatisation pour libérer du temps précieux et favoriser les relations avec tes clients. 

L'automatisation peut être à la fois efficace et chaleureuse, on en parle. Bonne écoute
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Dans cet épisode, je démystifie comment l'anxiété peut émerger de manière inattendue, érodant nos croyances en nos propres capacités. 

Je partage un exemple personnel : celui de l'anxiété liée à voyager en avion seule. Ce qui pourrait sembler être une tâche banale pour certains s'est transformé en une croyance limitante profondément enracinée pour moi. 

Étonamment , j'ai commencé à voyager en solitaire dès l'âge de 6 ans et j'ai continué à le faire tout au long de ma carrière de mannequinat, parcourant le monde avec assurance. Alors, comment une compétence apparemment ancrée depuis l'enfance a-t-elle pu être compromise par l'anxiété? 

L'histoire que je partage dans cet épisode offre un aperçu de la manière dont l'anxiété peut voiler notre perception du potentiel que nous détenons.

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