Logo

    diana crisan

    Explore " diana crisan" with insightful episodes like "71 - Diana Crișan - Ce să faci ca să angajezi oameni de top?" and "39 - Diana Crișan - Antreprenor, Manager, Lider - care e diferența între ele" from podcasts like ""Thinking Made Visible" and "Thinking Made Visible"" and more!

    Episodes (2)

    71 - Diana Crișan - Ce să faci ca să angajezi oameni de top?

    71 - Diana Crișan - Ce să faci ca să angajezi oameni de top?

    Invitata mea de astăzi, Diana Crișan, este consultant în management, fondatoarea Wiseleader și creatoarea programului „Management de la A la Z” - https://wiseleader.ro/curs-management/

    Am discutat cu Diana despre ce a adus ultimul an pentru Wiseleader și echipa ei, dar mai ales despre ce trebuie să faci ca să angajezi și să menții oameni de top - performeri, după cum le-am spus pe tot parcursul episodului - prin lentila primului program de management marca Wiseleader - „Management de la A la Z” - un program intensiv care te duce de la haos la control, de la șef la lider și de la firmă la companie. 

    Și pentru că faci parte din comunitatea Thinking Made Visible, Diana îți oferă un cod de reducere - TMV50 - care se aplică la orice înscriere în programul pe care îl găsești accesând https://wiseleader.ro/curs-management.

    Dacă alegi varianta LITE a programului, plătești 950 euro, în loc de 1500 euro, adică un preț cu 47% mai mic decât prețul standard.

    Dacă alegi varianta PREMIUM a programului, plătești 1450 euro, în loc de 3500 euro. Adică beneficiezi de 55% reducere, tradus în bani înseamnă 2050 euro reducere.

    În plus, ai și un BONUS! Dacă te înscrii în program până în data de 31 iulie 2022 intri automat într-o tombolă.

    Dacă alegi să cumperi varianta Premium, primești o șansă la tombola cu un sprint cadou pentru câștigător, adică o zi întreagă de lucru cu Diana, în valoare de 3600 euro. 

    Atenție, doar dacă cumperi până în 31 iulie 2022!

    Ascultă până la final ca să afli mai multe și despre:

    • Ce s-a intamplat în Wiseleader de la primul episod înregistrat? (03:15)
    • De ce o firmă nu angajează performeri? (07:45)
    • Cum menții lângă tine un performer? (10:00)
    • Cum trebuie să fie un angajator astăzi, pentru a atrage un angajat de top? (12:30)
    • Ce recomandă Diana atunci când angajatorul creează contexte de luptă cu un performer, conștient sau nu? (18:30)
    • Poți învăța să fii un manager care susține un performer dacă în prezent nu știi nimic despre asta? (24:00)
    • De ce antrenamentul este fundamentul programului „Management de la A la Z”? (27:00)
    • De ce antrenamentele din cadrul programului sunt pentru antreprenor, dar și pentru performer? (28:00)
    • Care e procesul de inducție prin care trebuie să treacă un performer ca să se așeze mai apoi în sistemul în care ar trebui să facă performanță? (32:00)
    • Care sunt minusurile atunci când lucrezi cu performeri? (40:00)
    • Un performer există de unul singur sau pentru că sistemul îl susține să fie așa? (48:00)
    • Cum sunt antrenamentele în programul „Management de la A la Z”? (51:00)
    • Cum ajută acest program un manager bun la ce face și un antreprenor care nu știe ce să îi dea de lucru ca să învețe un limbaj comun? (54:00)
    • Cum ajută acest program un angajat care vrea să îl parcurgă din dorința de a învăța? (56:00)
    • Cum ajută acest program un performer să își răspundă cu privire la care este nivelul următor pentru el? (58:30)
    • Cum te ajută „Management de la A la Z” să-ți iei înapoi puterea, ca manager sau ca antreprenor? (01:03:00)
    • Tot ce trebuie să știi despre codul de reducere și accesul la tombolă pe care le primești pentru programul „Management de la A la Z” (01:04:00)

    Află mai multe despre activitatea Dianei dedicată managerilor și antreprenorilor aici:

    Pătrunde în universul despre gândire făcută vizibilă aici:

    Apasă SUBSCRIBE ca să nu pierzi niciun episod despre gândire făcută vizibilă și dă SHARE cui crezi că i-ar fi de folos să le asculte! 

    39 - Diana Crișan - Antreprenor, Manager, Lider - care e diferența între ele

    39 - Diana Crișan - Antreprenor, Manager,  Lider - care e diferența între ele

    Îmi amintesc și acum primul context în care am primit titulatura de manager. Era un context în care îmi făceam bine treaba, atingeam obiectivele pe care le aveam de atins și eram într-o energie proactivă în majoritatea timpului. 

    Datorită acestor lucruri, șefii mei au considerat că e potrivit să fiu promovată și să devin manager. Adică să fiu responsabilă de alte persoane și de munca lor, să le învăț să facă ceea ce făceam eu și să le verific, din când în când, munca.

    Doar că, ce n-am primit atunci a fost educația de manager așa că în mai puțin de 6 luni, am dat-o de gard. Adică am avut un context în care echipa mi-a spus: "Hei, știi, tu nu te prea pricepi la treaba asta! Ești un pic cam dură cu noi, te interesează cam mult cifrele și nu prea te conectezi cu noi."

    A fost un șoc emoțional pentru mine. 

    Și a fost un șoc emoțional pe care ani mai târziu am învățat să-l las să treacă pentru că am înțeles că ce-a lipsit nu a fost ceva ce ținea doar de mine, ci și ceva ce vine din afară, adică formarea de a fi "manager."

    Invitata mea, Diana Crișan, este unul dintre oamenii care lucrează în fiecare zi cu antreprenori și cu manageri ca să-i ajute să înțeleagă diferența dintre cele două și să le arate cum, dacă înveți să faci management înțelept, reușești să dezvolți o afacere spre culmi la care poate înainte nici nu ai avut curaj să te gândești. :) 

    Diana e una dintre femeile din viața mea pentru care sunt recunoscătoare de fiecare dată când am șansa să vorbesc cu ea. Trec uneori 2, 3, 5 săptămâni fără să ne vorbim, dar când ne conectăm, senzația pe care o am este că sunt fericită, pentru că de ani de zile de când ne cunoaștem, am ajuns să avem nu doar o relație de prietenie ci și una profesională.

    În felul ei caracteristic Diana și-a făcut #GândireaVizibilă despre munca pe care o face zilnic și despre:

    • cum a ajuns să lucreze cu antreprenori, ca să îi pregătească pentru “next level” în afacerile lor;
    • cum s-a simțit trecerea de la CEO Upriserz, după 8-9 ani alături de Lorand Szasz, la o formă nouă de a servi antreprenorii români, prin Wiseleader;
    • ce este Wiseleader?
    • cum gândește, când vine vorba de antreprenoriat, cea care schimbă perspectivele antreprenorilor despre “business făcut după ureche” în “business eficient, făcut cu înțelepciune și asumare”;

    Audiție plăcută!

    P.S: Pe Diana o poți urmări aici:

    Caut-o și dă-i follow! ;-)

    Iar Thinking Made Visible te așteaptă cu content nou zilnic: 

    Pe curând! 

    Logo

    © 2024 Podcastworld. All rights reserved

    Stay up to date

    For any inquiries, please email us at hello@podcastworld.io