disrooptive

EXPERTENGESPRÄCH | Das Thema dieses Podcasts mag auf den ersten Blick etwas trocken erscheinen: Produktdaten. Doch tatsächlich sind Produktdaten nicht nur ein enorm wichtiges Tool, um dein Angebot aus der Masse hervorzuheben, sondern sie erlauben dir auch einen enorm faszinierenden Einblick in die Welt der Wünsche und Erwartungen deiner Kunden. Im Gespräch mit Joel erklärt Disrooptive CEO Ruppert Bodmeier, wofür du Produktdaten alles nutzen kannst und wie du sie optimal für dich einsetzt. Du erfährst... ...wieso Framing einen enormen Faktor in der Wahrnehmung deiner Firma darstellt ...wie Ruppert eine gute Produkt-Story aufbaut ...ob du Story-Telling über mehrere Produkte hinweg standardisieren kannst ...warum du für Story-Telling keine externen Talente hinzuziehen musst ...wieso Firmen bei Produkt-Stories wagemutiger sein sollten ...welche KPIs können durch gutes Story-Telling verbessert werden ...wie wahrscheinlich es ist, dass Story-Telling von KI übernommen werden kann ...ob Produkt-Stories zu besseren SEO-Ergebnissen führen können Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Disruption: Und für unseren regelmäßigen Co-Moderator Ruppert Bodmeier gilt, dass Disruption ein Handwerk ist. Ein Handwerk, dass du auch zu deinem machen kannst – durch einfache Handgriffe und Werkzeuge, mit denen du für Herausforderungen im Handumdrehen innovative Lösungen entwickeln kannst. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Ruppert Bodmeier, CEO Disrooptive 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:56) Wie baut man eine gute Story auf? (00:10:50) Wie sehr kann man Story-Telling standardisieren? (00:17:29) Der Einfluss auf KPIs __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt bemühen uns um die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

EXPERTENGESPRÄCH | Das Thema dieses Podcasts mag auf den ersten Blick etwas trocken erscheinen: Produktdaten. Doch tatsächlich sind Produktdaten nicht nur ein enorm wichtiges Tool, um dein Angebot aus der Masse hervorzuheben, sondern sie erlauben dir auch einen enorm faszinierenden Einblick in die Welt der Wünsche und Erwartungen deiner Kunden. Im Gespräch mit Joel erklärt Disrooptive CEO Ruppert Bodmeier, wofür du Produktdaten alles nutzen kannst und wie du sie optimal für dich einsetzt. Du erfährst... ...wieso Framing einen enormen Faktor in der Wahrnehmung deiner Firma darstellt ...wie Ruppert eine gute Produkt-Story aufbaut ...ob du Story-Telling über mehrere Produkte hinweg standardisieren kannst ...warum du für Story-Telling keine externen Talente hinzuziehen musst ...wieso Firmen bei Produkt-Stories wagemutiger sein sollten ...welche KPIs können durch gutes Story-Telling verbessert werden ...wie wahrscheinlich es ist, dass Story-Telling von KI übernommen werden kann ...ob Produkt-Stories zu besseren SEO-Ergebnissen führen können Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Disruption: Und für unseren regelmäßigen Co-Moderator Ruppert Bodmeier gilt, dass Disruption ein Handwerk ist. Ein Handwerk, dass du auch zu deinem machen kannst – durch einfache Handgriffe und Werkzeuge, mit denen du für Herausforderungen im Handumdrehen innovative Lösungen entwickeln kannst. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Ruppert Bodmeier, CEO Disrooptive 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:56) Wie baut man eine gute Story auf? (00:10:50) Wie sehr kann man Story-Telling standardisieren? (00:17:29) Der Einfluss auf KPIs __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt bemühen uns um die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

„Das haben wir immer so gemacht” war gestern! Heute geht es hier darum, wie du in deinem Unternehmen Veränderungen herbeiführen kannst. Denn nicht immer ist der altbekannte Weg der beste und doch halten wir allzu gern daran fest. Ruppert Bodmeier ist Co-Founder von Disrooptive. Er hat ein spannendes System anhand von acht Fragen entwickelt, das dir hilft Veränderungen durchzusetzen und sich auf so ziemlich alle deine Herausforderungen im Berufsalltag anwenden lässt. Du willst eine neue Idee pitchen, ein Konzept verwirklichen, oder eine neue Online Marketing Disziplin angehen? Rupperts acht Fragen bringen dich zum Erfolg, egal welche Entscheidung du treffen musst, die etwas mit Veränderung zu tun hat. Wie treibt man Veränderung in der Organisation voran? Wie entwickelt man Ideen so, dass sie sich durchsetzen? Wie erzeugt man Enthusiasmus, damit alle Abteilungen Lust haben Veränderungen voranzutreiben? Ruppert weiß wie schwer sich viele damit tun Veränderung anzunehmen. Sein Ansatz holt daher alle Beteiligten und Stakeholder schon ganz zu Beginn in den Entscheidungsprozess mit rein und sorgt mit gutem Teamspirit für nachhaltigen Wandel. Ruppert erklärt dir was du ganz grundsätzlich für entscheidungszentriertes Arbeiten brauchst, warum du dich von Leuchtturmprojekten verabschieden und stattdessen punktuelle Begehrlichkeit wecken solltest und warum Bernie Sanders das perfekte Vorbild für einen Direktverkaufsansatz einer Verlagsgruppe ist. Mit Rupperts Methode kannst du alle überzeugen, dass Veränderungen gut sein können und deine Ideen verwirklichen. Jetzt reinhören und lernen!

David gegen Goliath - Wie Marken und Händler auf die Plafformökonomie reagieren können. Ruppert Bodmeier spricht in dieser Folge mit Erik über Chancen im Zeitalter der Plattformökonomie. Es geht um folgende Themen: Wie die dynamische Segmentierung Monopolstellungen auflösen kann? Warum die Kundenschnittstelle allein nicht ausreicht um den Unternehmenserfolg sicherzustellen? Wie Unternehmen aus den Kernbedürfnissen ihrer Kunden innovative Kommunikationsansätze ableiten können? Ruppert Bodmeier ist Gründer und Geschäftsführer von disrooptive.com, der Plattform für disruptive Innovationen. Mit über 15 Jahren Berufserfahrung in digitaler Innovation gehört er zu den führenden Experten in Deutschland. U.a. hat Ruppert als Director Business Development bei der dgroup gearbeitet. Die dgroup ist Europas größte Beratung für digitale Transformation, mit einer einzigartigen Kombination aus Strategieberatung und Digitalagentur. Seit Frühjahr 2018 ist Ruppert Bodmeier mit Disrooptive selbstständig, einem Innovation Lab für digitale Produkte und Services.

Ruppert Bodmeier zeigt Ansätze auf, warum Innovation essenziell ist, um erfolgreich am Markt zu bestehen. Wir gehen darauf ein was im Innovationsprozess berücksichtigt werden sollte, besprechen welche Fehler häufig gemacht werden wie die Innovationen richtig bewertet werden. Ruppert Bodmeier ist Gründer und Geschäftsführer von disrooptive.com, der Plattform für disruptive Innovationen. Mit über 15 Jahren Berufserfahrung in digitaler Innovation gehört er zu den führenden Experten in Deutschland. U.a. hat Ruppert Bodmeier als Director Business Development bei der dgroup gearbeitet. Die dgroup ist Europas größte Beratung für digitale Transformation, mit einer einzigartigen Kombination aus Strategieberatung und Digitalagentur. Seit Frühjahr 2018 ist Ruppert Bodmeier mit Disrooptive selbstständig, einem Innovation Lab für digitale Produkte und Services. - Was ist konkret das Problem das wir lösen wollen? - Wen kennen wir aus anderen Branchen der so ein Problem schonmal gelöst hat? - Was zeichnet diese Lösungen aus? - Was glauben wir zu erreichen, wenn wir das Problem geknackt bekommen. - Wie könnte es adaptiert bei uns aussehen? - Wie könnte die Lösung realistisch an einem Nutzungskonzept konkret im Detail aussehen? - Auf welchen Markttrend zahlt es ein? - Was ist der Business Case dahinter? - Welches sind die drei KPIs an den wir den Erfolg messen wollen? Buchempfehlungen: „Nonkonformisten" von Adam Grant "Das Unendliche Spiel" von Simon Sinek „How to turn down a billion dollars“ von Billy Gallagher „David und Goliath“ von Malcolm Gladwell „Zero to one“ von Peter Thiel

Corona krempelt nicht nur die Wirtschaft, sondern auch eure Arbeitswelt ziemlich um. Das findet auch Ruppert Bodmeyer, Co-Gründer Disrooptive. Gemeinsam mit unserem Chefredakteur geht es heute mal nicht direkt um Marketing-Themen, sondern darum, wie man seine Arbeit und sein Geschäftsmodell in der aktuellen Situation anpassen muss. Ruppert verrät euch, wie ihr Innovationen aus dem Homeoffice generieren könnt, wie ihr effektiver arbeitet und euch auf Veränderungen einstellen könnt, was Herausforderungen für Unternehmen in Zeiten der Plattformökonomien sind und wie ihr eure Zoom und Hangout Meetings effektiver macht. Klingt nach Manager-Seminar - ist es aber gar nicht. Ruppert gibt euch viele Ansatzpunkte für die Optimierung eures Arbeitsalltages ob im Homeoffice oder im Teammeeting, bringt frischen Wind in euer angestaubtes Prozessdenken und der Satz "Das haben wir schon immer so gemacht" wird danach definitiv auf eurer roten Liste stehen. Ein Podcast wie ne Wundertüte, aber mit vielen unmittelbaren Learnings!