empresa familiar

José Antonio es accionista y Presidente del Consejo de Administración de la empresa Café del Pacífico (CAFFENIO), fundada en Hermosillo, Sonora en el año de 1941 por su abuelo y que dirigió por 40 años.

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"Yo te creo lo que pagues, no lo que digas. Put your money where your mouth is."
- José Antonio Díaz

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Este episodio es presentado por Terapify, la plataforma de terapia psicológica en línea líder en América Latina y por Havoc la marca de ropa de hombre hecha a la medida que te regala 25% en tu primera compra.

También participa en Consejos y Patronatos de Instituciones Financieras, Organizaciones Educativas y Filantrópicas, así como de Organismos Empresariales y de la Sociedad Civil.

Hoy Jose Antonio y yo hablamos de asociarte con un comprador estratégico, de la importancia de escuchar a tu cliente, aprendizajes de Ichak Adizes y las funciones de un consejo familiar, operativo y de administración.

Qué puedes aprender hoy

• Cómo llevar una empresa familiar con éxito
• Qué considerar al venderle a un estratégico
• Mejores lecciones de Ichak Adizes

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Este episodio es presentado por Terapify, la plataforma de terapia psicológica en línea líder en América Latina.

Terapify es un espacio seguro donde puedes encontrar más de 500 psicólogos de confianza y otras herramientas para recuperar la estabilidad emocional que necesitas para rendir al máximo en tu vida diaria.

Con Terapify puedes acceder a terapia en línea vía web o app para sanar heridas, soltar patrones y aprender nuevas herramientas para enfrentar los retos de la vida, sin importar en qué país te encuentres.

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Este episodio es presentado por Havoc.

Havoc es la marca mexicana de ropa de hombre líder en trajes y camisas a la medida en México. Con 22 showrooms en 8 estados, sus asesores de imagen te recomiendan el mejor outfit, con una personalización increíble y un fit perfecto.

Lo mejor es que una vez que compras por primera vez, puedes seguir comprando online ya con tus medidas guardadas en tu perfil.

Yo estoy feliz con mi ropa nueva y para ti que escuchas Cracks Podcast Havoc te regala 25% de descuento en tu primera compra al entrar a www.havoc.mx/cracks. 
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Notas del episodio: https://cracks.la/243 

Ve el episodio en Youtube

La ética empresarial es esencial para las MIPYMES, ya que puede mejorar la reputación de la empresa, fortalecer la relación con los empleados, aumentar la eficiencia operativa y reducir el riesgo de litigios y multas. Adoptar prácticas y valores éticos sólidos puede contribuir al éxito sostenible de la empresa a largo plazo. Hoy entrevistamos a la Dra. Luz Zareth Moreno Basurto, con la que conversaremos sobre por qué es importante que las empresas adopten una ética empresarial sólida y mantengan altos estándares éticos en todas sus operaciones.

Te sugerimos adquirir “El módelo comunicativo"  libro des cual nuestra inivtada es coautora dando clic en el siguiente enlace: https://amzn.to/3obyhBq 

Además te invitamos a visitar la #BibliotecaRSE donde podrás encontrar los libros que utilizamos como  referencia para realizar nuestro podcast: https://bit.ly/3LCBMH2 

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Valentina Ordoñez, Directora Creativa del Estudio de Jabonería Natural AMANDA, ingresó a CREATIVA - mi programa online avanzado sobre dirección Creativa con Alma - y comprendió que no resonaba con su propia marca. Decidió trabajar con la diseñadora de marcas Ceci Bozzolo (CBCO Brands) para rediseñarla y llevarla al nivel que soñaba, y con la fotógrafa conceptual Naty Burjel para su comunicación visual.

Amanda es una empresa familiar con más de 20 años de experiencia, fundada por Amanda, la madre de Valentina, y hasta hace unos años era dirigida por el hermano de Valen. Un cambio de rumbo en la vida de ambos llevó a que Valentina tomara las riendas del negocio. Cuando lo hizo, sintió que era necesario hacer cambios: quería elevar la marca de manera sólida y consistente.

Ingresó a CREATIVA con esa meta en mente. Al profundizar ahí en su esencia, su visión y su público objetivo, vimos lo lejos que quería y podía llegar. "La marca está preparada para el negro", le dije una mañana. Y vi la emoción en sus ojos.

El rediseño de esta marca fue un proceso extenso, pues incluyó packaging a medida de diversos productos con Ceci; la fotografía fue ambiciosa y todo el camino ha rendido frutos: hoy Valentina logra producir sus propias imágenes para el día a día, apoyándose además en la fotografía de marca de Naty. 

* Al momento de esta entrevista, Ceci Bozzolo y Naty Burjel se encontraban en pleno proceso de asociación bajo la marca Winter Studio, que aún está en desarrollo.

Links de interés:

https://instagram.com/amandajabones?igshid=YmMyMTA2M2Y= 

https://www.amanda.com.uy 

https://instagram.com/cbco.brands?igshid=YmMyMTA2M2Y= 

https://instagram.com/natyburjel?igshid=YmMyMTA2M2Y= 

Empresas Familiarmente Responsables es un movimiento internacional que se ocupa de avanzar y dar respuestas en materia de responsabilidad y respeto a la conciliación de la vida familiar y laboral. Reconoce a aquellas organizaciones que se implican en la generación de una nueva cultura del trabajo, implantando un modelo de gestión, que permita un equilibrio entre lo laboral y lo personal, basado en la flexibilidad, el respeto y el compromiso mutuos. Hoy conversaremos con Sara López, sobre empresas familiarmente responsables, conciliación laboral y personal y otros aspectos de gran relevancia para las empresas.

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Hablamos con Ignacio Kaiser, fundador de Twice Consulting, consultora especializada en el mercado de compras y adquisiciones de empresas en España.

Twice Consulting es una consultoría de negocios que proporciona soluciones basadas en el análisis general de la situación actual de la empresa y de cada una de sus áreas. El propósito de Twice Consulting es el desarrollo y consolidación de la pequeña y mediana empresa.

Con Ignacio hablamos de las operaciones más comunes dentro del mercado español, cómo es actualmente el mercado de compra y venta de empresas a nivel internacional entre España y el extranjero y qué tipos de empresas son las que más se compran / venden en nuestro país.

¿Cómo funciona la compra y venta de empresas?

A partir de la información obtenida, tendremos un panorama claro del funcionamiento de la compañía y podremos pulir aspectos en cuanto al funcionamiento cotidiano de la empresa y al proceso de negocio que mejor pueda funcionar.

Se pone foco en 2 pilares:

• El desarrollo: El crecimiento de la empresa de forma orgánica o mediante la consolidación de operaciones de compra y venta de otras empresas.
• Y la rentabilidad: Mejora de los resultados financieros, incremento de la rentabilidad y el valor de mercado de la compañía.

Para lograr generar una riqueza sustentable en las organizaciones, hay que articular: conciencias,  capacidades, condiciones, interacciones, administración holística y una  gobernanza colaborativa, con una visión sistémica de la empresa dentro del entorno en el que se desarrolla. 

Hoy entrevistamos a la Dr. Lilia Patricia López Vázquez, quien nos hablara del liderazgo y RSE en la PYME y la empresa familiar.

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En el episodio de hoy veremos qué es el gobierno corporativo, algunos ejemplos interesantes que nos ponen en alerta sobre su necesidad y cómo puede ayudar tanto a las PYMES y a las empresas familiares, a montar una estructura sólida y un conjunto de controles y prácticas para llevar una administración más transparente, además de evitar malos manejos. 

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Puedes adquirir el libro "The Smartest Guys in the Room: The Amazing Rise and Scandalous Fall of Enron" de Bethany McLean aquí: https://amzn.to/3Hs2qlh y  también "El ocaso del imperio del sol: Abengoa, punto y final a la burbuja energética" de Lalo Agustina: https://amzn.to/39rASzS 

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La Venta de la Empresa Familiar.  Afrontarla sin sorpresas exige una planeación consciente y profesional.  ¿Cómo hacer que una empresa sea más o menos vendible? ¿Cuáles son los factores que están bajo el control de la familia que restan o suman valor?  Y luego: ¿cómo cuidar que el legado familiar no se vaya con la venta?  Martín nos da su punto de vista como profesional experto y nos anima a estar preparados para un evento de liquidez, esa cereza del éxito que puede suceder.

Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.

Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de Familia

Info. De Contacto:

Martín es fundador y director ejecutivo de Chronsult, y consultor certificado y miembro activo del Family Firm Institute en Boston.

Sitio Web de Chronsult: https://chronsult.com/es/consultoria-a-negocios-familiares/

Correo de Chronsult: info@chronsult.com

Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com

Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

En esta ocasión, platicamos con Martin Salas sobre el dilema de la venta y el día después. ¿Se vendió la empresa o el legado? ¿Qué sucede después de la venta de la empresa familiar? ¿Es tan solo un legado físico o existe un legado emocional? ¿Cuáles son los aspectos claves a tener en cuenta en la pre venta? Nos sentamos a conversar, listos para abrir sesión. 

Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.

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Info. De Contacto:

Martín es fundador y director ejecutivo de Chronsult, y consultor certificado y miembro activo del Family Firm Institute en Boston.

Sitio Web de Chronsult: https://chronsult.com/es/consultoria-a-negocios-familiares/

Correo de Chronsult: info@chronsult.com

Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com 

Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Hoy conversamos, con Martin Salas, el sensible tema de la Venta de la Empresa Familiar. ¿Una oportunidad de vender significa el fin del legado familiar? ¿Son siempre negativas las motivaciones para una venta? ¿Y cuál es el papel del consejo familiar en esta situación? Sobre estas y otras interrogantes reflexionamos hoy.

Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.

Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de Familia

Info. De Contacto:

Martín es fundador y director ejecutivo de Chronsult, una empresa de consultoría para empresas y familias empresariales. Tiene más de 20 años de experiencia en el rubro. Se graduó de la escuela de Negocios en la Universidad de Chicago Booth y con estudios de postgrado en la Universidad de Stanford, Martin es consultor certificado y miembro activo del Family Firm Institute en Boston.

Sitio Web de Chronsult: https://chronsult.com/es/consultoria-a-negocios-familiares/
Correo de Chronsult: info@chronsult.com

Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com

Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Hoy nos visita nuevamente Mónica Villagomez para conversar sobre la estrategia patrimonial, el gobierno corporativo y la importancia de las conversaciones en las empresas con propósito para entender su modelo de negocio, crecer en profesionalización y dar via a la evolución sin importar el tamaño o el giro de la organización.

¿Quién y cómo inician las conversaciones? Hablamos sobre habilidades combinadas con experiencia, los procesos y las herramientas que abordan los dilemas delicados como las adicciones en las familias empresarias.

Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de Familia.

Info. De Contacto:

LinkedIn de Mónica: https://www.linkedin.com/in/ceoassertum-7b8a4436/ 
Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com 

Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

¿Cuál es el valor real de una valuación? Para averiguarlo, cuestionamos aquello que parece fácil de resolver pero que, en definitiva, no lo es.  Aprendimos que las emociones agregan y quitan valor y el rol del profesional para aclarar expectativas ayudando a las familias a alcanzar zonas de común acuerdo. 

Hoy descubriremos la importancia de escogernos como socios y cómo una valuación a tiempo puede ahorrarnos muchos dólares e insufribles dolores de cabeza que minan la paz familiar. 

Respondiendo las preguntas que nos llegan a hola@burofamiliar.com, en Consejo de Familia aportamos el espacio indicado para hablar de estas situaciones que son más frecuentes de lo que imaginamos.

Info. de Contacto:

Correo de Juan Carlos Aimetta: valuaciones@aimettayasociados.com.ar

Página web de Aimetta & Asociados: http://www.aimettayasociados.com.ar/

Página web de Consejo de Familia: https://burofamiliar.com/

Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com

Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.