erfolgreich führen

Christian Koudela berät Unternehmer und Führungskräfte mit den Schwerpunkten Zusammenarbeiten, Lernen und Entscheiden in Teams sowie Organisationen. Wie essentiell die Themen, allem voran gute Entscheidungen sind, hat er in über 15 Jahren durch sein Wirken im internationalen Projektgeschäft erfahren. Neben seiner Karriere absolvierte Christian mehrere Masterstudien und ist seit 2016 selbstständiger Unternehmensberater. Als zertifizierter LEGO® Serious Play® Facilitator, KAIROS-Berater und Design Thinking-Coach bringt er verschiedene Perspektiven und Ansätze zusammen und vereint unterschiedliche Modelle und Theorien in seiner Arbeit. **In dieser Folge erfährst du:** - warum wir Menschen unsere Richtung im Leben verlieren können, wenn wir nur reaktiv leben, - wie du, aber auch Unternehmen, in hektischen Zeiten gute Entscheidungen triffst/treffen, - wie du lernst mit Unsicherheit umzugehen und warum Unsicherheit etwas Gutes ist, - wie Unternehmen erfolgreicher werden, wenn die Führungskräfte ihre Mitarbeiter mehr ermächtigen, - wieso das Bauchgefühl genauso viel Beachtung wie dein Verstand bekommen sollte, wenn nicht sogar mehr, - was der magische Dreiklang für Führungskräfte ist und warum Excel-Sheets nicht dazu gehören. **Hier findest du Christian:** LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/ Website: https://entscheidungsnavigator.com Podcast: https://entscheidungsnavigator.com/podcast/ Schau dir gerne unser 1. Buch „Atlas der Entscheider“ an. Du findest es unter diesem Link: https://amzn.to/3sIIBjE **Mein Geschenk für dich:** https://heikostahnke.com Lade dir kostenfrei den PowerTalk für mehr Selbstwertgefühl runter, um jeden Tag energetisch und voller Selbstvertrauen in den Tag zu starten. **Hier findest du mich:** Website: https://heikostahnke.com Instagram: https://www.instagram.com/heikostahnke/ Facebook: https://www.facebook.com/Heiko_stahnke_official-103384858109702 Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere und bewerte ihn und teile den Podcast mit deinen Freunden! Ich wünsche dir viele wundervolle Erkenntnisse! Dein Heiko Impressum: https://heikostahnke.com/impressum/

Christian Koudela berät Unternehmer und Führungskräfte mit den Schwerpunkten Zusammenarbeiten, Lernen und Entscheiden in Teams sowie Organisationen. Wie essentiell die Themen, allem voran gute Entscheidungen sind, hat er in über 15 Jahren durch sein Wirken im internationalen Projektgeschäft erfahren. Neben seiner Karriere absolvierte Christian mehrere Masterstudien und ist seit 2016 selbstständiger Unternehmensberater. Als zertifizierter LEGO® Serious Play® Facilitator, KAIROS-Berater und Design Thinking-Coach bringt er verschiedene Perspektiven und Ansätze zusammen und vereint unterschiedliche Modelle und Theorien in seiner Arbeit. **In dieser Folge erfährst du:** - warum wir Menschen unsere Richtung im Leben verlieren können, wenn wir nur reaktiv leben, - wie du, aber auch Unternehmen, in hektischen Zeiten gute Entscheidungen triffst/treffen, - wie du lernst mit Unsicherheit umzugehen und warum Unsicherheit etwas Gutes ist, - wie Unternehmen erfolgreicher werden, wenn die Führungskräfte ihre Mitarbeiter mehr ermächtigen, - wieso das Bauchgefühl genauso viel Beachtung wie dein Verstand bekommen sollte, wenn nicht sogar mehr, - was der magische Dreiklang für Führungskräfte ist und warum Excel-Sheets nicht dazu gehören. **Hier findest du Christian:** LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/ Website: https://entscheidungsnavigator.com Podcast: https://entscheidungsnavigator.com/podcast/ Schau dir gerne unser 1. Buch „Atlas der Entscheider“ an. Du findest es unter diesem Link: https://amzn.to/3sIIBjE **Mein Geschenk für dich:** https://heikostahnke.com Lade dir kostenfrei den PowerTalk für mehr Selbstwertgefühl runter, um jeden Tag energetisch und voller Selbstvertrauen in den Tag zu starten. **Hier findest du mich:** Website: https://heikostahnke.com Instagram: https://www.instagram.com/heikostahnke/ Facebook: https://www.facebook.com/Heiko_stahnke_official-103384858109702 Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere und bewerte ihn und teile den Podcast mit deinen Freunden! Ich wünsche dir viele wundervolle Erkenntnisse! Dein Heiko Impressum: https://heikostahnke.com/impressum/

Inner Leadership bezieht sich auf die Fähigkeit, sich selbst zu führen und das eigene innere Potenzial zu entfalten.

Diese Folge ist ein absolutes Muss für alle Unternehmer und Unternehmerinnen: Wir beschäftigen uns mit der Frage, welche Aufgaben ein Unternehmer oder eine Unternehmerin mit Priorität erledigen sollte. Welche Aufgaben sollten unbedingt selbst übernommen werden und welche können besser an die Mitarbeiter delegiert werden? In dieser Folge stellen wir das Drei-Rollen-Modell der Fachkraft, des Managers und des Unternehmers vor, das vom amerikanischen Autor Michael Gerber entwickelt wurde. Trotz seines Alters ist dieses Modell immer noch äußerst relevant. Viele Unternehmer wissen zwar, welche Aufgaben sie haben, aber im Alltag kommen diese oft zu kurz. Warum ist das so? Auch mit dieser Frage befassen wir uns in dieser Folge. Viel Spaß beim Zuhören!

Trage dich JETZT in unseren Newsletter ein & sichere dir jede Menge Willkommensgeschenke: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke/ Gesunde Führung in Extremsituationen | Interview mit Dr. Jens Barthel Dein GRATIS E-Book von Dr. Jens Barthel mit dem Gutscheincode "BGMPODCAST" unter: https://www.xinxii.com/ratgeber-302/pers%C3%B6nlichkeit-332/extreme-leistungsf%C3%A4higkeit-511219 Gutscheincode: BGMPODCAST Termindruck, Stress und wachsende Arbeitsbelastungen – Probleme, denen vor allem Führungskräfte, Selbstständige und Unternehmer ausgesetzt sind. Diese und viele weitere Faktoren erhöhen das gesundheitliche Risiko. Auch unser heutiger Interviewgast, Dr. Jens Barthel, hat sich immer wieder mit diesen Problemen identifiziert, aber es sich zu Aufgabe gemacht, sie zu lösen. Gemeinsam mit Dr. Jens Barthel sprechen wir darüber, wie viel beschäftigte Führungskräfte die eigene Gesundheit, Vitalität und Leistungsfähigkeit zurückerlangen und es schaffen, sie langfristig zu optimieren. Wer ist Dr Jens Barthel? Dr. Jens Barthel ist studierter Diplom-Sportlehrer und Diplom-Gesundheitspädagoge, promoviert im Bereich Sportmanagement. Seit nun fast 20 Jahren unterstützt er Unternehmen im Bereich der Führungskräfteentwicklung. Als mehrfacher Weltmeister in verschiedenen Sportarten weiß er, was es heißt, in schwierigen Situationen Höchstleistungen zu erbringen und welche Voraussetzungen nötig sind, um langfristig und nachhaltig bestmöglich zu performen. Dabei fließt die langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Top-Athleten ein. „Liefern in Extremsituationen“ hat sich daher als Kernthema seiner Arbeit herauskristallisiert. Wenn du mehr über den Podcast mit Dr. Jens Barthel erfahren möchtest, dann schaue auf unsere Seite: https://www.bgmpodcast.de/gesunde-fuehrung-in-extremsituationen-interview-mit-dr-jens-barthel/ Hier gelangst du zur Homepage von Dr. Jens Barthel: https://www.dr-jens-barthel.de/ Was ist der Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Podcast? Der Betriebliches Gesundheitsmanagement Podcast – Der Podcast über betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU). Inspiriert von Christian Bischoff, Laura Malina Seiler, Tobias Beck, Dirk Kreuter, Bernd Geropp, Alex Fischer, Stefan Obersteller, Tom Kaules, Matthew Mockridge, Frank Thelen und Hendrik Klöters habe ich nun auch meinen eigenen Podcast veröffentlicht. Hierbei geht es um die Themen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), gesunde Mitarbeiter und gesunde Führung, Fehlzeitenreduzierung und Senkung des Krankenstandes. Bei Fragen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement kannst du mir gerne eine E-Mail an die info@outness.de schicken! Sport frei! Dein Hannes Besuche unsere Website: https://www.bgmpodcast.de/ https://www.outness.de/ Verpasse keine Neuigkeiten mehr und Abonniere unseren Newsletter: https://www.bgmpodcast.de/newsletter/ Unsere Facebookseite: https://www.facebook.com/outness.de/ Wir auf Instagram: https://www.instagram.com/outness_/ Unser YouTube-Channel:https://www.bgmpodcast.de/youtube/ Sichere dir jetzt jede Menge Willkommensgeschenken: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke/ PS.: Du benötigst Hilfe bei der Umsetzung deines BGMs?! Dann bewirb Dich jetzt für unser kostenfreies 30-minütiges Strategiegespräch! ( https://www.bgmpodcast.de/strategiegespraech/

In der letzten Folge hast du erfahren, was Emotional Leadership ist. Doch das ist nicht der einzige Führungsstil. Welche Führungsstile es noch gibt, was genau Coaching damit zu tun hat, warum der Coachende Führungsstil nicht für jeden ist, was genau für und wider spricht und wie du herausfindest, ob du diesen Ansatz für dich ausprobieren solltest, das erfährst du in der heutigen Folge. Schau dir gerne unser Buch „Atlas der Entscheider“ an. Du findest es unter diesem Link: https://amzn.to/3sIIBjE **Mein Geschenk für dich:** https://heikostahnke.com Lade dir kostenfrei den PowerTalk für mehr Selbstwertgefühl runter, um jeden Tag energetisch und voller Selbstvertrauen in den Tag zu starten. **Hier findest du mich:** Website: https://heikostahnke.com Instagram: https://www.instagram.com/heikostahnke/ Facebook: https://www.facebook.com/Heiko_stahnke_official-103384858109702 Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere und bewerte ihn und teile den Podcast mit deinen Freunden! Ich wünsche dir viele wundervolle Erkenntnisse! Dein Heiko Impressum: https://heikostahnke.com/impressum/

Es geht jetzt darum, die Einzigartigkeit des Anderen besser zu verstehen. Sie entsprechend ihrer unterschiedlichen Stärken und Schwächen einsetzen zu können. Meine Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren Sie diesen Podcast „FührungsKRAFT für Führungskräfte“. Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle. Website: https://schulik-management.de Facebook: https://www.facebook.com/Schulik.Management/ Meine Seminare: https://schulik-management.de/fuehrungskraft-fuer-fuehrungskraefte-schwenningen/ Online Seminare: https://schulik-management.de/fuehrungskraft-online-seminare/ Kostenloses E-Book: https://schulik-management.de/leistungen/e-book-mitarbeiterfuehrung/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC2lhm3zP85A7fwTh8hqvfXQ Google Podcast: https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cHM6Ly9mdWVocnVuZ3NrcmFmdC1mdWVyLWZ1ZWhydW5nc2tyYWVmdGUucG9kaWdlZS5pby9mZWVkL21wMw%3D%3D Kontakt: Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Telefon: 07720 / 99 49 219 Fax: 07720 / 99 49 217 E-Mail: hallo@schulik-management.de

Lange Zeit war ein Indiz für gute Führungsarbeit die Zeit, die Führungskräfte im Unternehmen anwesend waren. Doch genau der Blick auf Smartphone und mobiles Arbeiten sollte uns über genau diesen Punkt zum Nachdenken anregen. Meine Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren Sie diesen Podcast „FührungsKRAFT für Führungskräfte“. Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle. Website: https://schulik-management.de Facebook: https://www.facebook.com/Schulik.Management/ Meine Seminare: https://schulik-management.de/fuehrungskraft-fuer-fuehrungskraefte-schwenningen/ Online Seminare: https://schulik-management.de/fuehrungskraft-online-seminare/ Kostenloses E-Book: https://schulik-management.de/leistungen/e-book-mitarbeiterfuehrung/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC2lhm3zP85A7fwTh8hqvfXQ Google Podcast: https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cHM6Ly9mdWVocnVuZ3NrcmFmdC1mdWVyLWZ1ZWhydW5nc2tyYWVmdGUucG9kaWdlZS5pby9mZWVkL21wMw%3D%3D Kontakt: Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Telefon: 07720 / 99 49 219 Fax: 07720 / 99 49 217

Ihnen läuft die Zeit davon? Sie sind im Hamsterrad? Sie werden mit Ihrer Arbeit nicht fertig und sehen kein Ende? Sie finden keine Zeit, Ihre Führungsaufgaben recht auszuführen? Dann nehmen Sie sich etwas Zeit diesen Podcast anzuhören. Meine Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren Sie diesen Podcast „FührungsKRAFT für Führungskräfte“. Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle. Website: https://schulik-management.de Facebook: https://www.facebook.com/Schulik.Management/ Meine Seminare: https://schulik-management.de/fuehrungskraft-fuer-fuehrungskraefte-schwenningen/ Online Seminare: https://schulik-management.de/fuehrungskraft-online-seminare/ Kostenloses E-Book: https://schulik-management.de/leistungen/e-book-mitarbeiterfuehrung/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC2lhm3zP85A7fwTh8hqvfXQ Google Podcast: https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cHM6Ly9mdWVocnVuZ3NrcmFmdC1mdWVyLWZ1ZWhydW5nc2tyYWVmdGUucG9kaWdlZS5pby9mZWVkL21wMw%3D%3D Kontakt: Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Telefon: 07720 / 99 49 219 Fax: 07720 / 99 49 217 E-Mail: hallo@schulik-management.de

FALLBEISPIEL - In dieser Folge finden wir Antworten auf folgenden Fragen: Woran kann es liegen, dass Sie sich selbst das Leben schwer machen? Wie erkennen Sie Führungsfehler? Wie nutzen Sie Coaching als „Retter in der Not“? „Wie bleibe ich in meiner Position, obwohl ich den Karren ziemlich vor die Wand gefahren habe!“ ….. stöhnt Christian T, der Mittvierziger C-Level … Christian T, ist 44 Jahre alt. Er ist seit ca. 5 Jahren in einem 5 TSD Mitarbeiter großen mittelständischen Unternehmen tätig. Vor ca. einem Jahr wurde er in eine C-Level-Position befördert. Er freute sich zwar über die damit verbundene Anerkennung, dachte aber insgeheim, dass diese Beförderung eigentlich ein Jahr zu früh kam. Er stellte daher die Bedingung, von Beginn an einen Mentor und einen Coach zur Seite gestellt zu bekommen. Beides wurde genehmigt, allerdings sollte er sich selbst darum kümmern. Wie das häufig so passiert, säuft Christian in der operativen Hektik ab, der Alltag und die Anforderungen überrollen ihn. Ein „Havarie Projekt“ jagt das nächste. Reagieren statt agieren steht auf der Tagesordnung. An den Mentor oder Coach dachte er kaum noch. Die Kritik wird immer heftiger. Es passieren Fehler. In der Folge wird Christian immer hektischer, immer „bemühter“ einen guten Job zu machen. Seine Arbeitstage werden immer länger und der innere Stresspegel nimmt fast täglich zu. Dann passiert’s: Eines Morgens klappt er zusammen, im letzten Moment geht er zum Arzt, der ihn prompt gleich zwei Wochen krankschreibt. Hören Sie rein, wenn Sie wissen wollen, ob Christian T. die Kurve kriegt und wieder auf die Erfolgsspur gerät. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER CHRISTIAN T. LESEN? 👉 www.leistungstraeger-blog.de/fremdgesteuert IHR GRATIS AUDIO COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE: „Neue Rolle an der Spitze – Macht und Politik“ 👉 www.galileo-institut.de/audiocoaching-unternehmenslenker LEADERS LAP - IHR SPRUNG IN DIE NÄCHSTE LIGA: Sie sind entschlossen und wollen dabei sein? Schicken Sie mir einfach eine Mail an info@galileo-institut.de mit dem Stichwort Leaders Lap – Ihr Sprung in die nächste Liga MEIN E-BOOK - NIE WIEDER SCHEITERN: Die 10 größten Fehler, die verhindern, dass Sie als erfahrene Führungskraft eine moderne Unternehmenskultur etablieren …und wie Sie es stattdessen besser machen? 👉 www.galileo-institut.de/ebook IHR AUFSTIEGS-CHECK-UP: Sie wollen Ihren Aufstieg planen und Ihre Aufstiegschancen erhöhen? Nutzen Sie den kostenlosen Online-Aufstiegs-Check-Up und finden Sie heraus, wo Sie selbst gerade stehen, und wie Sie mit weniger Aufwand Ihren Aufstieg an die Spitze ermöglichen bzw. beschleunigen. 👉 www.leistungstraeger-blog.de/online-aufstiegs-check-up IHRE FRAGE - MEINE PERSÖNLICHE ANTWORT: Stellen Sie mir doch Ihre konkrete Frage, die Sie bewegt oder eine Herausforderung, auf die Sie gerne eine Antwort hätten. In regelmäßigen Abständen wähle ich einzelne Fragen aus und beantworte sie individuell in einer Podcast Folge. Schreiben Sie mir unter 👉 gudrun.happich@galileo-institut.de STARTEN SIE JETZT IHRE TRANSFORMATION ALS FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT: Programm „Überzeugt führen!“ 👉 www.galileo-institut.de/coaching-angebote/programm-ueberzeugt-fuehren Für wen in Ihrem Bekannten- oder Kollegenkreis könnte dieser Podcast auch spannend oder wertvoll sein? Nutzen Sie einfach den Link zum Teilen: 👉 www.leistungstraeger-blog.de/podcast Hören Sie den Podcast auch hier oder in Ihrem Lieblingspodcast Player: 👉 Apple Podcasts: https://apple.co/359vUBq 👉 Spotify: https://spoti.fi/2y5oR0t 👉 Google Podcasts: https://bit.ly/3f3U9oY

In dieser Episode sprechen Janina Mütze (Gründerin und Geschäftsführerin von Civey) und Peter Kuhlmann (Chief Operating Officer bei Omnicom Media Group Germany) über erfolgreiches Navigieren in Krisenzeiten. Dabei gehen Janina und Peter darauf ein, wie bedeutend Echtzeitdaten sind, wie sie genutzt werden und wie sie bei der Entscheidungsfindung in Unternehmensfragen helfen können. Außerdem berichten die Beiden, wie sie die aktuelle Situation erleben und aus ihr Chancen für Konsumenten und Unternehmen erkennen. Viel Spaß beim Zuhören!

Weiter geht es mit Teil 2 des Gesprächs zwischen Nicholas Pesch (Management Berater, Speaker, Autor) und Paul Remitz (CEO Omnicom Media Group Germany) über Führung in Extremsituationen. Im zweiten Teil unterhalten sich Paul und Nicholas darüber, inwiefern sich Online-Lösungen für Meetings und Coachings auch langfristig durchsetzen werden und was es dafür auch auf der zwischenmenschlichen Ebene braucht. Außerdem sprechen die beiden über sehr persönliche Ratschläge und Erfahrungen in Krisenzeiten. Viel Spaß beim Hören!

In unserer heutigen Episode unterhalten sich Nicholas Pesch (Management Berater, Speaker, Autor) und Paul Remitz (CEO Omnicom Media Group Germany) über Führung in Extremsituationen. Den Sturm um uns herum können wir zwar nicht beeinflussen, aber insbesondere Führungskräfte können gerade jetzt für Klarheit und Orientierung sorgen, indem sie bewusst führen. Nicholas und Paul geben ausführliche Einblicke in ihren aktuellen Alltag und teilen interessante Erfahrungen und Arbeitshinweise. Teil 2 des Gesprächs folgt in Kürze.

Ihr kennt vielleicht das Sprichwort „Wenn Dir das Leben Zitronen schenkt, dann mache Limonade daraus“. Das möchten wir mit Euch zusammen in unserem Podcast machen: „Limonade“. Zitronen schenkt uns das Leben aktuelle ja reichlich. 5 „Geschmacksrichtungen“ haben wir ausgewählt und werden in den kommenden Tagen, Wochen und Monaten immer wieder spannende Gäste mit ihren eigenen Rezeptideen einladen, um die Einflüsse der Krise auf Unternehmen und Menschen zu betrachten. Also seid gespannt auf inspirierende, aktuelle und schnell umsetzbare Insights in unserem Podcast Let’s Make Lemonade. Schön, dass Ihr dabei seid. Macht Limonade mit uns!

Hallo, ich bin Kai Boyd! In diesem Podcast erhälst Du wertvolle Tipps, wie Du deine Mitarbeiter erfolgreich führen kannst! Und das Beste: Diese Tipps funktionieren wirklich. Es gibt Antworten auf die Fragen: Wie sporne ich meine Mitarbeit an, anstatt sie zu nerven? Budget wird gestrichten, der Chef wechselt ständig die Richtung - wo bleibt da noch die Zeit, die eigenen Mitarbeiter zu führen?. Wie bekommt ich das alles wieder in den Griff? Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuheren.com vorbei. Tipps und Hacks auf Video und als Blog werden Dir helfen Dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Kai auf Facebook: https://www.facebook.com/mitarbeiterfuehrencom/ ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen 9-Tages-Training: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ ➡ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ ➡ Hier geht's zuR Community auf Linkedin: https://www.linkedin.com/groups/8873049/ ➡ Hier geht's zu meinem kostenpflichtigen Einsteiger-Kurs mit Schritt-für-Schritt-Anleitung ("Schwierige Gespräche erfolgreich führen"): https://mitarbeiterfuehren.com/kurse/

Mit menschlichem Leadership kennen Sie den Spagat zwischen Vertrauen schenken und Kontrolle ausüben. Beides hat seine Vor- und Nachteile. Lernen Sie, wie Sie die richtige Dosis ihren Mitarbeitern verabreichen. Praktizieren Sie menschliches Führen zum Wohl des Unternehmens, der Mitarbeiter und Ihnen selbst. Meine Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren Sie diesen Podcast „FührungsKRAFT für Führungskräfte“. Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle. Website: https://schulik-management.de Facebook: https://www.facebook.com/Schulik.Management/ Meine Seminare: https://schulik-management.de/leistungen/seminar-personalentwicklung/ Kostenloses E-Book: https://schulik-management.de/leistungen/e-book-mitarbeiterfuehrung/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC2lhm3zP85A7fwTh8hqvfXQ Kontakt Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Telefon: 07720 / 99 49 219 Fax: 07720 / 99 49 217 E-Mail: hallo@schulik-management.de